楼高有风险，选择需谨慎。

万木吐绿，春暖花开。眨眼间热闹异常的2017/18雪季就结束了。让雪友们兴奋了一个冬天的大小雪场，除了万龙依然坚持外，就只剩下阿勒泰、长白山北坡还能滑雪。而对于这两个地方“一直说要去而至今没去过”是大部分雪友的感受。当然，对于没有被贫穷限制想象力的“壕”们，北海道、加拿大、以及阿尔卑斯各大冰川雪场Mountain Hut里的小火炉还等着他们去享用，滑不到雪的悲伤？根本不存在的。

总体而言，对于工资直接划转信用卡账户的广大“贫困”雪友们来说，雪季基本结束了。作为一个在“奋斗者公司”里上班的人，一个阶段结束了就该做个总结。而作为一个假模假样做行业研究的人（过去一年发文数2篇，还是在领导的威逼利诱之下……），对这个雪季进行认真的回顾是非常有必要的。

权力的游戏是笔者最喜欢的电视剧之一，这部剧对应的小说“冰与火之歌”。冰与火之歌，用来总结2017/18雪季，再合适不过。

作为又臭又长的文章，在此先亮明结论，关于当前的中国滑雪产业：

“冰”在当下

• 2017/18雪季滑雪市场增速放缓已是不争的事实，滑雪产业远不如看上去那般火热；
• 2022冬奥前后不是高速增长期，只会是一个增长期的开启阶段；
• 当前滑雪行业供给快过需求，“蛋糕”尚未做大就已出现严重的“抢蛋糕”问题；
• 砸入巨资的滑雪企业面临严重的资金危机；
• 优质滑雪资源供给与需求市场的空间错位；
• 现在正处于且将长期处于初级滑雪市场。

“火”在未来

• 巨大的市场潜力从根本上决定了行业的光明未来；
• 高品质滑雪度假目的地、公司的涌现推动行业升级换代；
• 交通条件的逐步改善带活滑雪度假经济；
• 奥运会的“催化作用”和长期利好；
• 后奥运时代的市场整合机会；
• 滑雪文化养成将带产业进入新时代。

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一、“冰”与“火”

2015年7月申奥成功后，3亿人上冰雪、京张高铁、46号文、太舞、富龙、银河等一系列关键词让所有关心这个行业的人无不感受到滑雪行业的火热。2017年元旦期间南山滑雪场因太过拥挤而迫使警力出动，节假日期间的万龙出现“车快停到县城”的盛景，并不为大多数雪友所熟知的保定易县狼牙山滑雪场在2018年春节单日吸引逾万名游客涌入……冰雪市场给人的印象无疑是一个大大的“火”字！至于支持这个市场火的原因，主要认为有以下若干：

宏观经济支持：经历近40年的高速发展，国家经济实力不断增强，人民收入显著提升，“人民日益增长的美好生活需要”已经成为全社会的核心需求，滑雪度假作为“美好生活”的组成部分，在大形势下是人民自然的需求；

宏观政策推动：2014年国务院印发“46号文”，全民健身上升为国家战略，滑雪作为最为重要的冬季运动，受到了政策的大力推动；

冬季奥运加成：2015年北京张家口联合申办2022年冬奥成功，习总书记提出“3亿人上冰雪”，滑雪运动在国内获得前所未有的高度；

资本火热追捧：万达、云顶、万科、复星、中信、民生等纷纷涉足滑雪度假产业，近3年国内新建雪场243家；

社会文化提倡：当今社会提倡健康生活方式，户外运动受追捧，而滑雪正是冬季最受欢迎的户外运动。此外，亲近自然是现代休闲生活的重要追求，滑雪同样是重要代表。

But（请记住But之前的都是屁话），实则不然！

让我就先从冉冉升起的“崇礼国”开始讲起。

崇礼篇——不如预期

从塞北的星星之火、罗力选址红花梁、多乐美地落户崇礼，到云顶集团巨资建设密苑云顶乐园，与这个国家的产业一样，崇礼滑雪经历着产业从萌芽到初步

发展期的缓慢而平静的成长。

2015年7月31日申奥成功的消息则是平地惊雷，让崇礼这个小县城一夜之间获得举国关注，冬奥会、京张高铁、延崇高速、太舞滑雪小镇、富龙滑雪场、银河滑雪场、万科进入崇礼……崇礼先从“县”变成“区”，紧接着又成了
“崇礼国”。

奥运光环加成的崇礼“火”了起来，接二连三的重大投资、铺天盖地的大众上冰雪政策和舆论宣导，短期内也刺激到了消费者。崇礼滑雪在随后2个冬天迎来了近30%的高增长。

然而，2017/18雪季的崇礼滑雪市场增速陡然降低，约10%的增长速度让人们不禁纳了闷：雪友们都去哪了呢？崇礼不再火了吗？难道之前的火爆景象是不真实的？几乎是同样的节奏，崇礼滑雪地产也陷入寒冬，一时间从业者着实感受到了市场的“冰”冷。

回顾本雪季，就笔者了解的情况来看，领头羊万龙依旧坚挺，持续大手笔投入的太舞实现一定增长，奥运赛场云顶基本维持稳定，其他3家滑雪场则不仅没有增长，反而出现了不同程度的下滑，银河滑雪场的首个雪季也没有展现令人惊艳的情况。

至于崇礼不“火”的原因，笔者认为主要有四：①供给增长快过需求增长；②产品价格提高但质量没有提升；③亟待改善的交通条件没有改变；④出境滑雪游客数量的提升。

最根本的，笔者认为奥运前的崇礼并非火热的市场，内功不足下的虚火并不能持久。

北京市场——难有增长

尽管滑雪自然资源质量有限，但作为北方消费能力最强的城市，北京长久以来都是中国最为重要的滑雪消费市场。当前最受关注的崇礼，不论滑雪度假还是地产销售，北京人都是绝对的主力。但根据伍斌《中国滑雪产业白皮书2017》的统计，北京的滑雪人次从2016年的171万下降到2017年的167万，在全国普涨的背景下显得格格不入（见图2）。

考虑到崇礼的崛起，自然条件、设施设备都明显好于北京的崇礼大型滑雪度假村的涌现，加之未来高铁、新高速等配套的建设，更加令人对北京滑雪场的未来发展担忧，甚至让人联想到是否会出现倒闭潮。

笔者曾在2017年10月在与国内的行业专家魏庆华、鲍勇林交流，在谈到北京滑雪市场时，二位前辈也都认为“总体而言当前北京滑雪体验不够好”、“未来增长困难”。

但是在刚刚过去的2017/18雪季，南山、军都山、渔阳、石京龙等北京几大滑雪场，却依然保持了一定的增长，其中不乏石京龙滑雪场增长18%、军都山突破20万等亮眼数据出现。但相对过去10年的高增长，今后北京近郊滑雪市场很难继续维持，出现一定程度的下滑具有相当的可能。

笔者认为，即使京张高铁、延崇高速实现通车，北京的滑雪市场也不会消亡。对于近郊滑雪的需求当前存在，未来也依然存在。而且目前北京众多滑雪场在产品服务等环节还有相当的提升空间。未来崇礼对毕竟的影响更多地会体现在对北京滑雪场产品、服务升级的压力上。

就像军都山总经理乔伟所言，“崇礼主要吸引的是北京滑雪者中的高端客群和部分中端客群，（崇礼、高铁）对北京近郊市场的影响不会是决定性的”。升级换代、优胜劣汰，是未来北京近郊滑雪市场的关键词。

东北市场——喜忧参半

已开发大型滑雪场集群中，在山体、自然降雪量、气温、景观等自然条件上，东北是国内最好的区域。而以万科松花湖、万达长白山为代表的滑雪度假村，不仅自然条件优越，在硬件设施、度假配套上同样具有较高的质量。

与崇礼市场相比，或许唯一的差距就是东北没有“北京”了。近年来，先是万达数百亿投资建设长白山国际度假区，豪华酒店群、大型度假配套、度假小镇，颠覆了过往国人对滑雪场的认知，运营上短时间内即在客流量上领跑全国；随后万科重金投入吉林市，完整运营的第一个雪季就有6条多贝玛亚高速缆车、152公顷雪道、日本豪华西武王子酒店的大手笔，也足让业界瞠目，而精细的运营管理与持续的提升让其在区位上缺乏优势的吉林市运营连年提升。

面对万科万达两大新贵，曾经的王者亚布力、北大壶似乎只有招架之力，尽管二者依旧维持着各自的忠实粉丝，但增长乏力。

在2017/18雪季，万科松花湖再进一步，客流量高达46.7万。不出意外，这个数据将领跑全国，运营4个雪季的松花湖登顶滑雪度假村冬季客流榜首。万达长白山依然保持着较高的运营水准，客流量在40万以上，稳居三甲。近两年连续追加投入的北大壶也实现了一定的增长；而由于“亚布力事件”、“牡丹江宰客”等负面舆论，亚布力市场受到了一定的影响。

总的来说，东北市场呈现万科松花湖、万达长白山两大新贵领衔，北大壶、亚布力等老牌滑雪场辉煌不再但“瘦死的骆驼比马大”；庙香山、帽儿山、怪坡等为代表的中等规模滑雪场，以及铭山绿洲、五家山等小型滑雪场，面临新兴大型滑雪场的“降维打击”，生存空间被进一步压缩。

其他市场

新疆，公认是国内滑雪资源的最优地区。但受制于交通条件和政治局势，滑雪市场始终不温不火。乌鲁木齐南部的丝绸之路滑雪场，在滑雪场硬件设施、旅游配套上都具有相当不错的条件，山形、降雪更是十分可观，自治区内市民滑雪和冬季旅游的首选，也吸引了不少的陕西、四川等西部地区的雪友。据丝绸之路的员工透露，每个雪季的客流量在40万左右（包含部分不乘缆车的观光客）。

位于保定易县的狼牙山滑雪场，并不为大多数人所关注。但这个以戏雪为核心的滑雪场，据说冬季客流量在50万左右。尽管绝大多数游客并非滑雪者，但如此的流量还是足以引起行业的关注。

截至2017年底，国内投入运营的室内滑雪场达到了21家，其中6月底开业的哈尔滨万达娱雪乐园在2017年内实现了20万的滑雪人次。预计在2018年开业的还有11家。（以上数据引自《中国滑雪产业白皮书2017》）这些室内滑雪场广泛地分布于祖国各地，已经成为国内滑雪的重要市场。

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二、热市场下的冷思考

热闹背后是不得不承认的残酷现实：当前中国滑雪市场的火爆只能称之为“虚火”，一来火热的表象禁不起推敲，二来需求端缺乏扎实的基础。以下一一解析市场的虚火与原因。

政策支持的作用很大，但不是决定性的

毫无疑问，在社会主义市场经济的中国，政策影响力极大，政策对滑雪度假市场的影响同样广泛且深刻。然而政策的影响集中体现在供给侧。政治正确之下各地政府大力支持下，大型滑雪度假区纷纷建立，在很多自然条件不支持的地方室内滑雪场接二连三的出现，不计其数的娱雪戏雪“雪坡”更是如雨后春笋般涌现。

但是，市场的另一端——广大的滑雪旅游度假消费者们，除了个别地区零星的“学生上冰雪”活动，政策几乎没有对消费市场产生实质性的影响。

冬奥会对于一个国家的滑雪产业发展是绝对的大利好，但是这个利好作用的显现具有滞后性

以日本为例，1972年在札幌日本第一次举办冬奥会，彼时的日本滑雪产业正处于初步发展阶段。与中国相似，奥运前的日本滑雪场出现建设高潮，奥运会当年1972年正是日本滑雪场建设的顶峰——有近40家新建滑雪场。而日本滑雪人口的高速增长则始于80年代初，奥运后月10年才开启了日本滑雪的高速发展期。而日本滑雪人口的巅峰，则出现1998年，是札幌冬奥会36年之后。

美国历史上曾四次举办冬奥会，其中对美国滑雪产业影响最大的是1960年的斯阔谷冬奥会，冬奥过后美国滑雪产业赢来了“黄金20年”（1960-1979），滑雪人次由1960/61雪季的170万飙涨至1978/79雪季的5020万，滑雪场数量也由60 年代初的210个一度上升到1971/72
年雪季的1350个。（引自平安证券《拥抱滑雪产业的黄金时代》）。请注意，奥运会对美国滑雪的影响同样不在奥运前，而是在奥运后持续的20年。

奥运神圣光环的照耀，不在当下。

资本扎堆与严重的投机心理，对行业发展极为不利

在国内，大型滑雪场通常是“亏钱的”。巨大的前期投入、较长的运营培育期是绝大多数企业都难以承受的。而奥运风口之下，滑雪场建设的扎堆和无序让人尤其担心。

以崇礼为例，缆车、造雪系统、酒店的巨额投入，让投资方背负了巨大的资金压力。持续追加的投入更使得各家的财务成本愈发沉重。另一端，滑雪场扎堆建设，供给规模增长的速度远远快于来崇礼滑雪游客的增长速度，结果就是滑雪场的盈利实现远低于各家的回报预期，曾经的投资测基本都已跑偏（如果有的话）。另一方面，并不火热的地产市场更让投资者感受到崇礼市场的严寒。

商业模式不清晰、投机心理严重的度假村开发建设无疑让真正关心这个行业的人们更加担忧。

优质供给与需求市场的空间错位

尽管滑雪越来越受到人们的喜爱。但优质滑雪资源与需求市场之间的空间错位则是长期的。优质滑雪资源分布在新疆、东北，而具有较强滑雪旅游消费能力的人口则集中在东部沿海和南部沿海。

国内最好的滑雪资源在新疆，大高差的山体（1000米、甚至2000米以上高差且适合开发滑雪场的山体资源）、高达150天以上的积雪期和充足的自然降雪。然而，除了政治局势令人担忧、旅游配套相对缺乏之外，从北京上海出发超过日本的交通距离让无数雪友望而生畏。

东北是滑雪自然资源丰富的另一个地区，也是滑雪场开发较早的地区。东北的亚布力、北大壶都是山地降雪均有较高水准的老牌滑雪场。近年进入市场的万达长白山、万科松花湖则是大资本高投入下的综合性滑雪度假村，具备高等级酒店、丰富的娱乐休闲配套。尽管相比于新疆东北的交通要便利很多，但由于本地经济发展相对落后无法支撑大型滑雪度假村的运营；北京、长三角、珠三角等地的游客是东北滑雪场的重要消费群体，而交通同样大大地限制了发展。

明白了这个错位，就不难理解，降雪贫乏、低温大风的崇礼，尽管自然条件欠佳，但由于与北京之间驾车可达的距离，依然能够发展成重要的滑雪集群。

收入水平与闲暇时间的错配

笔者一个很深的感受是，大量有强烈滑雪消费需求的人根本没时间滑雪。

必须承认的现实是，当前滑雪在国内仍是新兴运动、核心消费群体还比较窄。滑雪消费水平较高，核心消费群体为高收入群体、中等收入群体（具备一定消费能力、但并不富裕）。而大部分的“中等收入群体”有消费的意愿和能力，但大好的时间都耗在写字楼的办公桌前。敢问正在创业阶段的年轻人，有几个能不加班？

另外，高等级的滑雪度假村，基本远离大城市。游客的滑雪出行，还需包括交通、住宿、餐饮等一系列消费，更增加了消费水平。

自然资源禀赋的局限性

仅就目前已开发和具有开发潜力的滑雪场资源来看，不得不承认中国的滑雪资源差强人意。降雪充足的雪山极为缺乏（不提日本动辄年降雪量10米以上的粉雪天堂，年降雪量能超过1米的都屈指可数）。缺乏连绵的大落差山脉（如欧洲的阿尔卑斯、美国的科罗拉多、日本的白马）也使得国内很难建成高等级的滑雪集群。

初级市场、低水平市场的现实

90%以上的滑雪者仍为初级滑雪者，体验式滑雪占绝对主体。意味着低转化率（绝大多数的滑雪游客没有转化为真正的滑雪者），意味着现有的滑雪人次主要是低端消费水准，意味着季卡消费的低比例，意味着个人装备市场的低水平（事实上也是，目前装备市场的个人消费量几乎是日本的1/100）……

尽管近年来在东北和崇礼建成了若干大型滑雪场，但设施设备陈旧、配套严重缺乏、体验恶劣的中小型滑雪场、甚至是不能称之为滑雪场的戏雪乐园，仍然是中国滑雪行业的主流。

简言之，目前的滑雪市场还处于非常初级的发展阶段。

滑雪文化的严重缺失

滑雪是一个文化属性很强的休闲运动。所谓无规矩不成方圆。滑雪场就像是一个“社区”，有住宿、有生活配套、有各种休闲娱乐。而在雪道上就好比在公路上，在雪道上“开车”（滑雪）也是需要遵守滑雪场的交通规则的，滑雪场的巡逻队就好比是交通警察，滑雪场的管理者就像社区的市政机构。

然而，当前国内的滑雪者大多缺乏滑雪常识，火箭人、推坡大神比比皆是。更可怕的是安全意识的缺乏与无知，不仅没有主动学习的意识，甚至会排斥。

更深层次的滑雪文化对于国内滑雪圈则更为遥远。不了解滑雪的礼仪，缺乏对冬季度假生活的理解。这样的现实也反作用于滑雪场的产品和服务，导致逐利的滑雪场不得不提供“低水平”的供给，以满足低水平市场的真实需求。

滑雪文化的缺失，严重阻碍着滑雪运动的传播与发展。

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三、冷视野下的暖未来

尽管有如上诸多的“冷”，但必须看到事物是向前发展的，拥有无限潜力的中国滑雪市场发展壮大是必然的。有疑问的无非是发展速度的快慢而已。以下笔者就在“冷”视野下分析一下市场的“暖”未来。

毋庸置疑的巨大市场潜力

不提政策、不讲奥运、不说“3亿人上冰雪”，只要看看中国目前极低的滑雪参与率（4%左右，约为美国的1/10，日本的1/20），与这个国度蓬勃发展的经济以及持续提高的人民生活水平的对比，就不难看出滑雪运动在中国巨大的市场潜力。

笔者认为，经济的发展和生活水平、生活方式的升级，是滑雪运动在中国发展的根本动力。而体育产业被上升为国家战略、2022冬奥会、3亿人上冰雪、全域旅游等等一系列的外部利好因素，都是这场发展的催化剂。

高品质滑雪度假目的、公司地的涌现，加速行业升级

万科、万达、云顶、太舞、富龙、持续改善的万龙等高品质滑雪度假目的地的涌现，不断进入冰雪旅游领域的地中海俱乐部、法国PVCP等旅游度假公司，还有复星、安踏等优秀企业纷纷进入，加速提升着行业的发展。

万科、万达、复星这些大资本的进入，带来雄厚的资本、先进的企业管理制度、健康的企业文化，这些元素的注入对于行业意义重大且深远，堪比将中国滑雪从“农耕时代”带入“工业时代”。

交通条件的改善将使滑雪场获益良多

由于各地政府对冰雪产业重视程度的加强，通往滑雪场新道路的建设、公交线路的增加，使得过往很多通达性较差的滑雪场得到了改善。最突出的例子就是崇礼，京张高铁、延崇高速的建设对于北京、崇礼间交通的改善几乎是革命性的。一个滑雪集群与一个人口超过2000万超级大城市之间直接由1小时以内高铁相联通。这个大动作完成之后的效果，毫无疑问对于崇礼的冰雪产业将是大利好。

奥运会的“催化作用”和长期利好显现

日本在1972年的札幌冬奥会后实现了20多年的高速增长；美国在1960年的斯阔谷冬奥会后同样迎来了滑雪产业的“黄金时代”。在经济快速发展的大背景之下，奥运会的催化作用得到了最大程度的显现。

回看中国的滑雪产业，宏观经济发展、2022冬奥加成作用、极大的滑雪增长潜力，几大因素叠加，让人不得不看好行业的未来。

后奥运时代的市场整合

上文笔者曾提到当前行业供给过剩和投机心态严重等问题。但换个角度看也不失为一个今后发展的良机。当前的扎堆与投机等泡沫，在奥运东风过后的一段时间内势必破灭殆尽。

而泡沫破灭后的市场将给真正致力于在这个行业深耕发展、将滑雪作为长期事业的企业带来整合市场的最佳机会。毕竟被大风吹上天的猪仔终归是要回到地面上。从投机者手中买下“猪仔”的最佳时机，或许就是当他们“吹猪”吹到快要断了气的时候。

滑雪文化的养成

当前滑雪文化的缺失下市场的“冷”，反过来也隐含了滑雪文化培育之后市场“暖”的机会。从小就跟随爸爸妈妈进入滑雪场的90后、00后等“雪二代”们，得到的是更系统、深刻的滑雪文化养成经历。在整个国家大力发展冰雪运动的前提下，滑雪成为普通人的休闲娱乐方式、成为人们的冬季生活方式是可以期待的。到那时，中国的滑雪产业将进入真正成熟的阶段。

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走过申奥成功后的第三个雪季，滑雪行业内、外变化颇多。经历最初的振奋与期待，相信从业者们能够变得更加冷静。能经历这场“冰与火之歌”，笔者深感荣幸，也会更加坚定地走在这场“中国滑雪的长征路上”。

注：文中部分数据为笔者个人结合内部积累数据进行的推测，仅代表个人意见。

来源：知乎 www.zhihu.com

作者：红旗下的雪球

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猎云网注：当今时代，区块链确实给了90后重新洗牌的机会。但是，不仅区块链成就了这些90后，他们自己也成就了自己。李文超只花了两天时间，就决定All in到这个行业里面去，比特币为他打开了区块链的新世界。文章来源：猎云财经（ID：lieyuncj），作者：季倩。

古往今来有一个问题一直都没有定论，是时代造英雄，还是英雄造时势？币圈也是如此。

随着区块链浪潮来临，仿佛跨越阶层突然间没有那么难了，几年甚至不到一年的时间，造就了无数个90后亿万富翁。

李文超就是这批90后之一。

All in区块链——时代的历史机遇

李文超的资产暴增，和时代关系密切。

在号称区块链元年的2017年，区块链项目如雨后春笋一般出现，比特币价格也实现了数倍上涨。

李文超真正进入区块链行业，也在这个时候。

和一些通过炒币认识区块链的人不同，李文超进入区块链行业，除了看准时机以外，另一个推动因素是好奇。

“先从一个行业从业者的角度去了解这个行业，才能够发现到一些实际的问题。” 李文超告诉猎云财经。

2016年年底，白马资本张了了想做一个交易所，他认为这一波红利，交易所会成为金字塔的顶端，去吸收整个行业的活力，所以会是一个很好的机会。刚好缺一个运营的负责人，就把李文超挖过去了。

“我花了两天时间，决定All in到这个行业里面去。”李文超说。

在他眼里，数字货币是有价值的，比特币打开了区块链一个新的世界。

作为去中心化的系统，区块链会让每一个人都能够成为系统的一份子，能够去行使他的权利，贡献他的力量，然后也相应地获得一定的激励跟奖赏。

而数字货币就是这种奖励。

因为做交易所的原因，2017年3月，李文超开始第一次购买比特币，当时价格是6000元人民币，经历了一系列腰斩，割肉，高抛，低吸，追涨，抄底，李文超实现了财务自由。

李文超说：“因为当时有一个基本的判断，中国市场虽然监管，但它不会影响全球市场。因为当时中国市场的交易量已经降低到20%以下。我们判断中国的监管带来的只是短期的一波调整，未来还会继续涨，10月份可能会涨回来，所以在9月底完成了抄底。”

李文超认为当时监管的目标是去人民币化，不是说宣布数字货币交易非法，虽然会有一些限制，但其实还是留了一点口子的。

“交易跟人民币不要挂钩，也不允许任何的金融机构去提供服务，也不要对接。”李文超这样解读监管政策。

李文超不建议大家炒币。

他揭露了币圈残酷的现实，币圈玩家90%以上的利润其实不是靠持有比特币而得到的。

李文超表示他所有的收益都是通过长线持有获得，从来懒得做T，天天忙着研究区块链，接触顶层资源。他认为投资能力是可以通过学习获得的。投资是一门学问，也是一场修炼。

他建议圈外的很多朋友还在思考为何比特币能涨，背后支撑的价值到底是什么的时候，不要只是看新闻看文章，亲自去转个账试试，跑一遍区块链网络。

“2017，感谢区块链给予了我这种普通人一个实现财富自由的机会。”

2018年的钟声敲响，李文超在朋友圈发了一番感慨。

创业之路：时代是人的时代

李文超还有一个重要Title，是T Capital合伙人。

2017年9月份之后，国内的数字货币交易所关停，李文超所在的交易所也把服务器跟注册地都搬到了香港。到年底，李文超决定退出，并且开始了自己的创业之路。

2018年1月份，在资金充足，行业的资源人脉和渠道也足够，能接触到海外的一些好的项目的条件下，李文超认为时机已成熟，于是T Capital在开曼注册成立。

李文超告诉我们，T Capital的业务主要是三个方面。

首先是关注一级市场，关注像底层公链、协议层、应用层、策略，以及服务于公链的一些项目，尤其是海外的一些项目。

第二是做数字货币二级市场的量化投资，通过程序化的交易，人工的一些趋势判断，利用对冲交易、拐点交易等策略进行24小时跨市场高频交易，赚取一些超额收益。

第三就是生态上的一些东西，比如说媒体、社群、流量的一些项目。自带流量的企业级应用会首先会关注。

作为区块链从业者的李文超，看到了很多区块链行业的乱象。

看到国家出的ICO监管政策，他在朋友圈写道：太好了，空气币赶紧归零吧。

李文超很认真地分析了区块链行业存在的问题和监管层的政策，并表示这也是T Capital投海外项目的一个原因。

在经历了2017年下半年这波牛市之后，2018年年初就开始步入到熊市的一个阶段。李文超表示，尤其在熊市的时候，会发现海内外项目确实有很大的不同。

他认为当时在国内有很多不健康的现象。

首先，项目方融来的钱很大部分给了交易所，几乎没有多少钱用到实际的落地。

第二，很多创业团队很普通的一个IPO融到他这个项目未来十年所需要到的钱，项目方拿到钱就变得很浮躁，就不会好好地做事。

而且还有一个套路，国内项目会做饥饿营销，一个项目分五个阶段、六个阶段去融资，通过层级销售来圈钱，最后散户来接盘，其实是从一级市场就已经开始接盘了。

李文超认为国家的监管决策是正确的。

中国这边如果不采取一些手段，后面会出现很多意想不到的一些乱象，甚至很惨痛的一些教训可能会出现。

相比中国，海外的项目团队就非常自律。李文超告诉猎云财经。

从团队上看，海外的项目团队很多都是从很厉害的大学和一些传统互联网的一些巨头里面出来的优秀工程师和开发者们。

在融资规模上，会贴合产品的逻辑去融到他们所需要的钱，不是什么人给他们钱，他们都会要。

融资规划上他们也会比较细化，散户参与到的这个份额会比较少，它不会让普通的投资人都能随随便便投几百万进来。

在做开发期的时候也很严，他会让你去描述说你本人对于或机构对于生态可能会做出哪些贡献，参考这个指标去决定给你投资份额。

这会很利于在后面的二级市场的一些表现。

基于此，李文超讲述了他自己的项目投资逻辑。

首先，项目的CEO和CTO要是技术出身的，就像V神，他的教育背景、技术背景、工作背景都比较好。关注比特币和区块链比较早，而且思考的比较多的这些开发者工程师，也会优先考虑。

然后是组建起来的一个团队，价值观理念是否一致，内部管理体系是否健康。融资规划上和估值是否比较合理，是否保持谨慎，是否一定是有门槛。

还有一点就是全球的落地规划，落地的合作方是否足够强，或者足够多资源。

李文超认为，这个行业在国内生态最大的问题就是监管缺失的问题。因为监管缺失，很多人没有办法光明或者说合理地去做一些事情。现在大家都躲躲闪闪，都说要低调，然后在海外搞事情。

所以对国内行业来说，需要有这么一套健全的体系，能够尽快出来，明确一下，然后大家都安安心心的去做该做的事情，然后那些不好的东西大家不要做。

这是相对来说公平的一个时代，每个人的机会都是一样的，只要肯去学习去研究，都可以在这个行业里面选择不同的角色。

被区块链时代赋能的90后

时代和人物是互相成就的。

每一个时代人物的成功，都深深地烙上了时代的印记；同时也有他成功的个人独特性，比如个人的背景以及学识、人际关系等因素。北大本硕李文超的创业之路，更多的是走对了方向，加上自身的努力。

当今时代，区块链确实给了90后重新洗牌的机会。

但并不仅是区块链成就了这些90后，他们自己也成就了自己。

对于没有来得及站上金字塔顶的90后，除了炒币，还有机会吗？

李文超认为是有的。

区块链的行业的最大价值在于它能实现给个人赋值。90后生长在这个时代，一出来可能有比特币了。像 V神开发以太坊也就18岁，未来完全可以想象，一个90后做出来能够更颠覆的东西。

我们很有幸生活在一个伟大的时代，一个人类社会经历巨大变革的时代。AI将人类拥有的生产力大幅提升，而区块链将人类的组织效率（生产关系）大幅提升。

这一切的背后，就是这个大时代的背景。一个生产力和生产关系的进步建立在算法和算力之上的大时代。

所以，你唯一需要决定的是，留在原地还是勇敢地拥抱新世界？

本文来自猎云网，如若转载，请注明出处：http://www.lieyunwang.com/archives/432033

PingWest品玩4月19日报道，一加手机正式宣布与全球知名的漫威漫画公司（Marvel Comics）达成合作，将与其电影十周年经典之作《复仇者联盟3》跨界合作。这是继星战之后，一加手机再度与好莱坞经典主题携手，据PingWest品玩了解到，此次搭载高通骁龙845处理器，拥有8GB+256GB内存的一加6将推出漫威合作的限定版手机。

由今日头条联合京东、Counterpoint发布的《2017年手机行业白皮书》显示，一加手机用户最感兴趣的影视类IP是复仇者联盟、西部世界、死侍等，基于对用户偏好的洞察，一加此次选择和漫威合作，不排除今后与更多IP合作的可能。

更多精彩请关注我们的微信公众号：PingWest品玩
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我感觉这个问题可以常问常新，特别是当前大规模重复实验浪潮席卷，可能有不少经典的实验要被“打脸”了。

在之前的答案里，我介绍了两个比较有代表性的：一个是Ego-depelition（自我损耗效应），还有一个是具身认知领域的“咬笔笑实验”。

2016 年心理学领域出现了哪些反转了经典理论的研究结果？

这次咱再来看两个新的：一个是money priming（金钱启动），另外一个是Facial Width-to-Height Ratio（fWHR；面部长宽比）。

————金钱启动的分割线——————

标志性的“金钱启动”研究出现于2006年，Vohs等人发表于Science，在这篇研究里，作者进行了9个实验，指出金钱会给人们带来一种“自给自足”的感受（自负水平）。简单说，一旦启动了金钱概念，人们会更加独立，既不愿意去帮助别人，也不愿意接受他人的帮助。总之，金钱启动“我一个人吃饭旅行，走走停停~”。

Science一出，马上各种关于金钱启动的研究就蜂拥而至。在这十年中，有大量关于金钱启动的研究（超过165个实验）。随着研究的深入进行，研究者们也发现了一些重要的调节变量。比如，用于启动的金钱必须得达到一定数额，也就是说过小数额的钱不足以让人们产生自high的感受。想想也对，人们物质生活水平显著提升。过去“万元户”是什么概念，今天“万元户”是什么概念……

在众多实验中，就有一些实验发现无法重复金钱启动效应。因此，本研究的作者认为是时候搞事情了——决定做一波系统性的重复实验以探查金钱启动效应是否存在，不同的金钱启动方法是否有差异，以及是否有关键的调节因素之前没有被发现。

有哪些启动的方法呢？我们来看看——

背景图片范式：实验组是在背景图片中放一张100元的票子；控制组是将票子图虚化打马。

感知估计范式：实验组要求被试从几个矩形中选出票子大小的矩形；对照组则是从矩形中选出明信片大小的矩形。

密码范式：实验组要求被试从若干词汇中挑出与金钱有关的并组成句子；对照组则是无关的词汇。

想象生活范式：实验组要求被试想象并写下五年之后会过上富足生活；控制组要求被试想象并写下五年后过着凄惨的生活。

看图说话范式：实验组给被试呈现百元钞票，然后要求被试描述这钱对自己的意义；控制组无。

权力范式：实验组要求回忆并写下一件他（她）具有高权力控制他人的事件；而控制组则回忆并且写下一件低权力，被人控制的事件。

（感觉像是来了一波文献综述！）

通过上述梳理，我们可以发现，实验组的逻辑是要让被试意识到“小财神附身”；

而控制组是让被试意识到“穷神附身”！

接下来，研究者测了一大堆指标作为因变量。最主要的包括金钱启动，主观财富，自给自足等等。

（因为涉及的变量太多了，表格过大，不好截图，所以这里我只报告主要结果了；有兴趣的童鞋可以去check原文。）

5个直接针对金钱启动的范式中，除了背景图片范式得到了相反的效应（d=-.14），其他4个操纵都得到了与预期一致的效应（ds≥.11）；操纵权力的效应不显著。然鹅，在其他指标上，操纵的效应非常微弱，甚至还出现了反转。并且，主效应没有受到其他调节变量的影响。

Study 2重复了上述研究，得到的结果愈加“诡异”，两种操纵显著却是反方向的！也就是说有钱并没有让被试觉得自给自足。

Study 3是在实验室完成的。这次被试只考察了三种操纵，另外将因变量换成了解决问题的求助时间——这个可以用来测量“自负水平”。只有密码范式对自负水平造成了影响，而综合各项指标来看，没有一个操纵成功。

综合三个study，研究者指出有一个研究可以稳定的影响因变量指标。

真是令人心塞……

原文： Caruso, Shapira, & Landy (2017) Show Me the Money: A Systemactic Exploration of Manipulations, Moderators, and Mechanisms of Priming Effects. PS

（图片均来自百度）

————面部长宽比的分割线——————

还是先简要回顾一下“案情”。

2007年开始，有大量研究涉及了面部宽长比（facial width-to-height ratio; fWHR）。比如有研究发现fWHR与外显种族偏见正相关（Hehman, et al., 2013）；再比如宽脸男性在投骰子的时候更容易欺骗，玩电脑游戏的受更容易采用暴力策略。总的来说，宽脸男性或者说宽长比和一些黑暗特质正相关。

（一边写，一遍摸了摸自己的瘦脸 ^_^）

然而，这些研究也有很多问题，比如power较低，被试数量少，背后机制不清楚等等。因此，研究者就想来看看这种效应究竟是怎样的。

研究者采集到的人脸利用Face++软件进行测算宽长比。然后把这些人脸给被试看，让被试进行相关指标的评价。研究一的指标是大五人格，研究二的指标简直数量爆炸，包含了55个量表，涉及人格，智力，人际关系，印象管理，生活满意度……可以说是方方面面了。

（表格实在太繁杂了，不开心，不放了~有兴趣的童鞋欢迎戳原文。关键是结论太简单了……）

作者做完这一大堆分析后，云淡风轻地写了一句话：结果表明，这些心理特质没一个和宽长比相关……喔对，还有一句话：所谓的宽长比效应，真的有吗？？？

原文：Kosinski (2017) Facial Width-to-Height Ratio Does Not Predict Self-Reported Behavioral Tendencies. PS

下面两个也是优质答案，推荐一并阅读，享受反转大餐：

@Roison An 在这个这个答案中也详细介绍了咬笔笑的研究——

2017 年，心理学领域出现了哪些反转了经典理论的研究结果？

@乔哲泓 则介绍了另外一个关于“笑容和活久见”的研究——

2017 年，心理学领域出现了哪些反转了经典理论的研究结果？

（码字不宜，且赞且珍惜~~~心疼狼宝宝，从点赞开始！哈哈哈~）

ps，发现一个好玩的事情，在百度搜索“反转”——你看看有什么笑果~~

来源：知乎 www.zhihu.com

作者：狼宝宝

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此问题还有 6 个回答，查看全部。

摘要：2016年8月8日，全国中小企业股份转让系统有限责任公司发布《挂牌公司股票发行常见问题解答（三）——募集资金管理、认购协议中特殊条款、特殊类型挂牌公司融资》（股转系统公告〔2016〕63号）（以下简称“63号通知”），明确了股转公司关于对赌协议的监管政策，具体内容北京市道可特律师事务所金融与资本市场团队详细解读。

被称为中国纳斯达克的新三板市场在2016年持续发力，挂牌企业数目屡创新高，2016年8月已经突破8000家，活跃程大大提高。市场活跃程度的提高需要不断完善的监管政策相配套，今年股转公司对于新三板市场监管政策不断出台，本月8日出台的“63号通知”即对引起广泛争议的融资协议对赌条款进行了明确的规定，加强了对于新三板市场的监管。

对赌协议，又称估值调整机制，指投资方（包括收购方）与融资方（包括出让方）在达成融资（或者收购）协议时，对于未来不确定的情况进行的一种约定。数据显示，从2015年1月1日至2016年7月，新三板上共有183家企业层签署过对赌协议，频次558次，可见，对赌协议已然成为融资协议的重要条款。本次“63号通知”整体上遵循了最高院对“海富世恒”案的判决基调，即“与股东对赌有效”与“公司对赌无效”。具体内容解读如下：

挂牌公司不能作为特殊条款的义务承担主体，即坚持了“海富世恒”案的基本原则，允许大股东或者实际控制人与资方进行对赌，挂牌公司不得成为对赌义务承担主体；不得约定限制挂牌公司未来股票发行融资的价格，该条款是对于现行反稀释条款的禁止，体现了对于市场机制下股票定价的尊重；不得约定强制要求挂牌公司进行权益分派或不能进行权益分派，该条款是对于现行强制分红权的禁止，但要注意的是，禁止“强制分红”并不等于禁止“优先分红权”，《公司法》等相关法律规定股份有限公司按照股东持有的股份比例分配，但股份有限公司章程规定不按持股比例分配的除外；禁止融资协议中的“最惠国待遇”条款，即股票发行认购协议中不得约定最优权；禁止约定董事会“一票否决权”，即不得约定认购方有权不经挂牌公司内部决策程序直接向挂牌公司派驻董事或者派驻的董事对挂牌公司经营决策享有一票否决权。需要注意的是，关于董事会“一票否决权”，《公司法》对于有限责任公司和股份有限公司的规定并不相同，《公司法》允许有限公司的董事会的议事方式和表决程序，可以由公司章程规定，而对于股份有限公司表决的相关规定中，并未允许公司章程自行约定，对于股份有限公司董事会表决程序中可否约定“一票否决”权，实践中和理论上多有争议，此次做出了明确的禁止性规定；不得约定不符合相关法律法规规定的优先清算权条款，对于公司清算时财产的分配顺序，《公司法》第一百八十六条有明确规定。约定违背法律规定的分配顺序，当然无效；不得约定其他损害挂牌公司或者挂牌公司股东合法权益的特殊条款，此为兜底条款，任何损害挂牌公司或挂牌公司股东合法权益的情形或条款都是禁止的。

就目前情况而言，企业首发上市过程中对赌协议是被明确禁止的，主要目的在于保证股权清晰以及实际控制人的稳定，在新三板中，股转公司在结合实际情况的基础上，允许对于协议的存在，但对于对赌协议进行的系统的规制，一方面便于挂牌公司在一定压力情况下顺利融资，另一方面也为资方安心投资吃了颗定心丸，从而进一步推动新三板市场的活跃程度。完善新三板市场监管政策的持续出台，不论对于企业方还是资方亦或是以律师事务所为代表的中间方均为利好政策，但明确己方责任甚为关键。

来源：知乎 www.zhihu.com

作者：道可特律师事务所

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最近，中国科学院古脊椎动物与古人类研究所的侯素宽和邓涛报道了在甘肃省临夏盆地和政县发现的一件化石，据说，这类化石是史前的“独角兽”！

西方的文学艺术作品和自然历史著作中有大量关于独角兽的记载，许多人相信独角兽是真实存在的。独角兽通常被描绘成一种白色的马，或者像山羊一样的动物，长着独角和像山羊一样的蹄子，角具有净化的魔法力量，是高贵和纯洁的象征。苏格兰皇家徽章上就有戴着皇冠的独角兽的形象。小马宝莉中聪明勇敢的 Twilight Sparkle 和她的朋友们更是深得小朋友们的喜爱。

图1 西方传说中，温柔而忧郁的少女有能力驯服独角兽。壁画，保存于罗马法尔内斯宫，可能由 Domenico Zampieri（1602）绘制。（网络图片）

图2 《被囚的独角兽》（1495-1505）。纽约大都会博物馆“独角兽挂毯”系列藏品之一。（网络图片）

图3 小马宝莉（网络图片）

图4 苏格兰皇家徽章上的独角兽形象（网络图片）

中国的古代神话及古籍中也有关于独角兽的记载。与西方的独角兽不同，中国的独角兽——獬豸，被认为是执法公正的化身，体形大者如牛，小者如羊，额上通常长一角。

图5 执法公正的化身——獬豸（网络图片）

图6 陕西历史博物馆的北魏獬豸（网络图片）

西方独角兽的原型通常被认为是印度犀牛，独角鲸的长角有时也会被当作独角兽角出售。

图7 印度卡齐兰加国家公园的印度犀（网络图片）

图8 独角鲸（网络图片）

那么，古生物学家眼中的史前“独角兽”是什么样的呢？其实这是在中新世早期-中期旧大陆即欧亚大陆和非洲范围内曾生活过的一类体型巨大的猪——库班猪（kubanochoeres）。当然，它们是真正的猪，而不同于属于古齿亚目的巨猪，后者虽然叫猪，但只是在身体的某些方面像猪，在分类上与今天的猪属于不同的亚目。所以，这种史前的“独角兽”可以算得上是小猪佩奇的爷爷的爷爷的爷爷的…亲戚啦。

图9 库班猪在河边漫步（Mauricio Antón绘）

库班猪的头骨硕大，体重可达500-850公斤，是名副其实的史前巨兽。最令人惊奇的是，雄性库班猪的额部长着一个相当大的向前伸出的角，就像传说中的独角兽。雄性库班猪还发育獠牙状的犬齿。古生物学家认为，雄性库班猪巨大的额角和獠牙可能在求偶时起到炫耀和震慑对手的作用，同时，也是用于抵抗天敌的有力武器。尽管外观看起来高大威猛，库班猪跟它的现生亲戚们一样，仍然是杂食性的动物，这体现在它们相对简单而原始的低冠丘型的颊齿上。

图10 库班猪与半犬对垒（李荣山绘）

库班猪的踪迹首先是在我国发现的，上世纪20年代在甘肃发现过一些它们的硕大的牙齿和肢骨化石，这些牙齿在形态上与欧洲的利齿猪（Listriodon）很接近，只是大得多，于是当时被归入了利齿猪，命名为 Listriodon gigas，意思是巨大的利齿猪。上世纪五十年代在前苏联的高加索地区发现了这类猪的头骨和下颌，科学家发现它的额部长着一个相当大的向前伸出的角，于是为这类独特的猪建立了一个新属——库班猪属（Kubanochoerus）。后来在非洲也发现了这类猪的化石，但是只有属于雌性个体的头骨，是不具额角的。

目前，世界范围内库班猪的头骨仅发现了十几具，大多发现于我国北方的甘肃、宁夏和青海地区。受化石保存状况所限，库班猪的研究长期以来存在很大争议，主要问题集中在库班猪跟它的近亲利齿猪的关系，欧亚大陆和非洲大陆库班猪的分类及演化关系，以及欧亚大陆库班猪属各种之间的分类及演化关系。

根据对已知库班猪类和利齿猪类化石的对比，侯素宽和邓涛把库班猪与它的近亲利齿猪归于一个亚科——利齿猪亚科（Listriodontinae）。临夏盆地新发现的库班猪头骨被鉴定为一个新种——小库班猪( Kubanochoerus parvus sp. nov.)。新种兼具非洲和欧亚大陆库班猪的特征，并发育一些明显进步的特征，从产出层位来看，可能是目前已知最后的库班猪化石。欧亚大陆具额角的库班猪，包括粗壮库班猪（K. robustus）、蓝田库班猪（K. lantienensis）和巨大库班猪（K. gigas），都被归入了巨大库班猪种，目前没有足够的证据支持将巨大库班猪进行亚种一级的划分。中国青海发现的民和库班猪（K. minheensis）保持了较小的体型，但牙齿有亚脊型化的趋势，代表了欧亚大陆库班猪的另一个独立的演化支系。库班猪可能起源于早中新世的非洲，中中新世时在欧亚大陆演化出巨大库班猪、小库班猪以及民和库班猪等不同支系。

图11 临夏盆地小库班猪新种头骨，正型标本。A. 腹面；B. 背面

该研究获得国家自然科学基金、中国科学院前沿科学重点研究项目、战略性先导培育项目和国际伙伴计划资助，相关研究成果在线发表于《古脊椎动物学报》（Vertebrata PalAsiatica）。

作者：侯素宽

来源：中国科学院古脊椎动物与古人类研究所

来源：知乎 www.zhihu.com

作者：中科院之声

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PingWest品玩4月19日报道，乐视网昨日公告了控股子公司新乐视智家获得增资意向的消息。今天搜狐科技获得消息称，新乐视智家今日群发了内部信，称“反转的机会，留给一直在战斗的人”。新乐视智家在信中称，感谢每一位员工的坚守，如今，“我们已经迎来反转：所有的质疑都会成为过去，超级电视将全新起航”。

新乐视智家称，此后还将与投资伙伴展开多方面的合作探索，如腾讯在视频领域合作；与电商巨头京东开拓线上零售和O2O的合作；与苏宁展开内容与零售的合作；与融创、世嘉展开智慧社区、文化娱乐的合作；与TCL展开售后服务的合作；与金锐显、毅昌进行智能硬件开发方面的合作等。

以下为新乐视智家内部信全文：

反转的机会，留给一直在战斗的人

——致全体新乐视智家同事 人是一种奇妙的生物，因为只有人在面对恐惧时不会只选择逃离。这种精神叫做勇敢，我们把勇敢的人们叫做斗士。所以今天在这里，我们感谢每一位员工的坚守，在我们最困难的时候，你们依旧选择留下的这份勇气与决心。去年，大家感受到了来自外界的质疑，但是在这个世界上，没有别人能够让你倒下，只要你一直坚守信念。如今，我们已经迎来反转：所有的质疑都会成为过去，超级电视将全新起航！

【一望到底的结局与迂回曲折的反转】

作为一家科技公司，从我们诞生的第一天起，突破与创新就融进了我们的血液中，只是我们与别人不一样的是，我们的梦更大了一些，我们想要创造自己的理想国。在去年，我们被人唱衰，似乎我们的结局像一口干涸的井，一望便知。自己的路还没有走完，便被路人草草的写好了结局。我们不甘心，不甘心的不是自己潦草退场，而是自己的使命还没有完成——为更多人用到更好的产品。所以我们一直坚持着战斗，想要在这寒冬里上演一出绝地反杀，让所有人都知道，这反转远远不是结局。这是因为这份坚持，让我们终于迎来了反转剧的第一幕——我们获得了来自不同行业顶级优秀公司的战略投资意向，他们分别是：腾讯、京东、融创、苏宁、TCL、金锐显、毅昌、世嘉等。 除了解决资金问题，我们还将与投资伙伴展开多方面的合作探索，如与内容霸主腾讯在视频领域合作；与电商巨头京东开拓线上零售和O2O的合作；与苏宁展开内容与零售的合作；与融创、世嘉展开智慧社区、文化娱乐的合作；与全球家电巨头TCL展开售后服务的合作；与金锐显、毅昌进行智能硬件开发方面的合作等等，这是超级电视大可展望的未来！ 作为共赢合作的第一步，我们已与腾讯视频电视版权内容深度合作，为超级电视的用户提供丰富的内容。 超级电视上目前可观看的内容，是乐视历史鼎盛时期的三倍，是友商公开数量的两倍，覆盖几乎所有的热门剧集、综艺、亲子内容，且更新迅速。

并且不同于友商各APP需要独立付费，我们推出的行业首个超级家庭会员，一个账号，一次支付打通诸多APP内容，搜索、智能推荐等均基于多家内容数据合并进行，只为让用户使用体验更好！ 这一次，超级电视再一次在创新上站在了行业的前列！

【守得住赞誉 挡得住诋毁】

在无情的诋毁面前，最坚固的力量莫过于毫无保留的支持。让我们最欣慰的是，这份信任一直都在：

在我们遭受困难的一年里，我们依旧不断的看到来自乐迷的支持。也许在别人看来，他们只是人群中普通的一员，但在我们眼中，他们的每一句祝福，都是对我们最好的辩护，他们就是我们最闪耀的支持者。我们绝对不能做的事情就是辜负乐迷的信任，所有我们没有任何理由倒下，我们必须战斗——为他们而战！这难道不是世界上最美好的事情么？ 正是这些可爱的乐迷的支持，让我们坚持到今天。5月7日，超级电视即将迎来第五个生日。回望过去，超级电视的五年，是互联网电视改变中国家庭娱乐方式的五年；超级电视五周年，也将是我们重新引领互联网电视的变革，给中国家庭带来娱乐升级的开始。我们已经为新老乐迷准备了狂欢活动，以及依旧引领行业趋势、代表巅峰科技的新产品，作为我们回馈乐迷支持的一份礼物。

【反转的机会，留给一直战斗的人】

中国家庭的消费升级阶段已然来临，大娱乐和大健康消费会迎来爆发增长。新乐视智家作为智慧家庭运营商，将致力于为中国家庭提供高品质的互联网娱乐与健康生活方式，以智能大屏为中心，整合智能硬件和智能家居，打造智慧家庭；通过对家庭用户数据的运营，挖掘商业价值，包括但并不限于会员、影音娱乐、内容分发、家庭金融、直播、广告、购物、游戏等。这也正是诸多行业顶级公司看好超级电视，选择与我们合作的原因。我们将与合作伙伴一起创造新价值，也为我们所有在坚持战斗的同事带来努力的回报！

世间从来没有水到渠成的童话，更没有未尝过疾苦的飞黄腾达，在这方面，命运向来一视同仁。但人们不知道的是，命运却也是个欺软怕硬的家伙，他会向所有人挥出一记重拳，打倒在地。此时你无须慌张，你需要做的就是站起来，掸掸土，然后坚持，等到机会，然后加倍反击，正如现在的你。

新乐视智家人，请全速起航！

再次感谢大家。

新乐视智家管理团队

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语言能拉近或拉远人们与自我的心理距离。

某些影响发色的基因也与多种类型的癌症有关，其它基因则与克罗恩病等肠部疾病有关。