最大民营自主研发卫星“千乘一号01星”发射入轨成功

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【猎云网北京】8月17日报道

今日12时11分,千乘一号01星作为主星搭载中国航天科技集团有限公司捷龙一号遥一火箭在酒泉卫星发射中心发射升空,火箭经主动段飞行,将卫星送入预定轨道,卫星发射入轨取得圆满成功!

千乘一号01星暨“海创千乘”号卫星是我国民营卫星创业公司迄今为止自主研发的规模最大的一颗卫星,也是第一颗同时具备遥感和地球探测功能的业务卫星,是千乘探索公司推进“遥感+”(遥感+通信+导航)空间信息融合应用体系的首秀。

千乘一号01星可见光分辨率为1.96米,采用了遥感和窄带通信的遥通一体设计,可以实现图像回传和物联网信息运输功能。

执行飞行任务的捷龙一号运载火箭总长19.5米,箭体直径1.2米,起飞重量约23.1吨,500公里太阳同步轨道运载能力不低于200公斤。

千乘一号01星的成功发射,不仅意味着千乘可以在地图业、农业等传统行业对于信息化的需求上可大有所为,在诸如自动驾驶边缘计算、5G的补充等广大的前沿科技的结合领域更是充满了想象力,期待千乘探索成为推动商业航天产业持续健康发展的核心力量!


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云游戏时代未来已来,解决同步问题是关键

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【猎云网(微信号:)】8月17日报道(编译:张晓敏)

Xbox负责人Phil Spencer终日忙忙碌碌,他将全部精力倾注在下一代Xbox游戏机上,同时也在协助建立新的研发团队。他和微软游戏部门的同事管理着一个生态系统,该系统旨在尽可能满足游戏玩家的需求,这其中包含了新技术的研发。云游戏涉及到各个领域,微软的游戏流技术可以让玩家通过联网的手机体验Xbox游戏机的强大功能,这也是Phil Spencer支持云游戏服务Project xCloud的原因。

近日,游戏资讯网站GameSpot与Spencer讨论了许多话题,包括他如何看待xCloud与Xbox的适配问题。Spencer也陈述了他的想法,例如xCloud将如何影响家庭中传统的游戏机以及新技术将如何改变游戏机的未来走向。

Spencer说:“云游戏将是产业的发展方向之一,这是游戏玩家的期望,但我并不是想要告诉你,视频游戏盒子是不好的或者是不必要的。我认为云必然会成为游戏不可或缺的一部分,但同时我们周围的计算设备会前所未有的多,例如手机、Surface Hub和Xbox。我们不依赖于计算设备而仅仅依靠云的日子尚没有到来。”

对于云游戏而言,物理硬件设备也是很重要的,Xbox没有专门为云游戏设计新的设备。Spencer解释道:“我在去年谈及xCloud并表示我们正在开发新的游戏控制器,但我们并未说过开发流控制器。也许一些人认为我们刚发布的无盘光盘就是流控制器,事实并非如此,我们现在将你们口袋里的手机作为流媒体的终端和控制器,这样你们就可以玩本地游戏了。当然,如果你购买了一台大型游戏显示器并且很喜欢在上面玩游戏,我会尊重你并为你的设备配置你想要的内容和服务;如果你想购买一台Xbox,或者在电视游戏机PlayStation上玩《我的世界》,我们都会满足你们的需求。”

一直以来,与云游戏相关的主要问题是滞后,尤其是如何快速将控制器的指令转化为屏幕上的行动。这对于谷歌Stadia云游戏来说是一个很现实的问题,对于《毁灭战士》这样的快速射击游戏就更为如此了。Spencer对这个问题毫不避讳,他坦然地说:“谁都会告诉你,游戏一定会有滞后。”

Spencer继续说:“从透明度的角度来看,我们必须告诉消费者一个很重要的事实,我们在xCloud中开发了一个便捷的功能,该功能可以为你们带来Xbox的体验感。虽然我们专注于手机,但手机上的游戏体验和Xbox上是不完全一样的,手机毕竟不是8k、120赫兹的设备,我们只是想为你的手机带来一些便捷和新的选择。用户可以进入一个派对,我们可以语音聊天,从社群和内容角度来看,一切都和我使用操纵器时一样,但是通过云进行操作的感觉还是不同的。”

Spencer的手机已经配备了xCloud的早期版本,他之前向公众演示了玩游戏的过程,看起来xCloud的功能较为健全了。公测将于今年10月份开始,当我们问及是否会将其作为完整的服务推出时,Spencer答道:“2019年,我们会在一些特定市场推出,然后会逐步开放。目前,我们正在进行内部实验,研发团队的成员可以在自己的手机上安装应用和流游戏。”

“我们在微软工作的好处之一便是它的全球数据中心Azure,这让我们能够将很多硬件放在人们身边。必须承认一个事实,微软耗资巨大的数据中心加速了我们的进程,因此我们可以在2019年开始研发并让用户在手机上玩Xbox游戏,我们很快会收到大量的反馈。”

今年推出的Project xCloud仅仅意味着Xbox游戏流服务的开始,微软将继续进行迭代,Spencer强调技术的转化需要时间,他认为距离人们认可的主流游戏方式还有几年的时间,可能会是很多年,他说:“让我们回顾一下Netflix的20年历史,技术的快速发展让我们忘记了时间已经过去了20年,如此看来,我们用了20年的时间才能通过流媒体观看《权力的游戏》和《纸牌屋》等大型节目。流游戏达到那个程度应该用不了20年,但也绝不会是2年,技术的变革并非一夜之间发生的。”

Spencer表示:“这些服务的发展是长期的,我们的研发也是长线的,这也是选择显得如此重要的原因。我并不是要你们去卖掉游戏机并转到流媒体上,毕竟游戏体验是不同的,我认为在触达用户这个方面,游戏和内容是需要民主化的,因此很重要的一点是我们不会将这些体验锁定在某些特定的设备上。随着时间的推移,我们服务和基础设施可以通过高质量的网络服务覆盖全球用户,但这需要时间。当我们谈论Project xCloud,我们使用了‘试验’这样的词,并非我们不相信自己的技术,和其他人相比,我们的技术毫不逊色,我们的团队工作非常出色,但这是一个关乎时间和用户选择的问题。”

未来,xCloud的发展可能会带来一些创造性的用途,我们从《除暴战警3》中的多人游戏和物理处理便可以看出一些端倪。Spencer和他的团队则在考虑游戏之外的事情,他们计划让其成为该行业最大型会议——电子娱乐展览会(E3)的一部分,他说:“在电子娱乐展览会上,我们打算让参会用户感受真实的游戏,在手机上玩Xbox游戏。”

云游戏特别是xCloud的成功在于开发商对新技术的参与,这也是Xbox领先的原因之一,Spencer详细介绍了这一点:“我们已经开始将服务器放在最大的第三方开发商所在地的附近,第三方的开发人员已经可以参与其中,他们可以在手机上看到游戏,这很重要,因为这样你才可以了解到字体大小、游戏在手机上的运行情况等信息。因此,第三方开发商必须亲自参与体验。除此之外,我们还加入了Xbox的软件开发工具包,这是为了便于在流状态下,开发人员想要针对本地游戏进行一些不同的操作。所有Xbox游戏的研发人员都可以参与决定游戏是在流媒体运行还是在本地运行,我觉得这是一个很好的补充。”

Spencer说:“一部分开发人员会提前进行体验,一些早期用户也开始申请使用了,因为相对于家庭设备,云服务可以带来更多的可能。一个很好的例子就是数据中心Xbox的刀片服务器对应着很多单个刀片服务器,就像你家里的Xbox控制器被硬接线连在一起,这些硬接线的连接使得这些控制器带来的延迟可以忽略不计。但是如果我们玩的是线上游戏,那么我们居住的地方之间就会产生一个时间差,我们的Xbox控制器还需要一段时间来实现同步。”


V2X解决方案提供商Commsignia获1100万美元融资

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【猎云网(微信号:)】8月17日报道(编译:小猪配齐)

总部位于加州圣克拉拉的Commsignia是V2X(Vehicle-to-Everything,即车对外界的信息交换)解决方案的提供商。该公司近期完成了一轮1100万美元的融资。

此轮融资Karma Ventures和Samsung Catalyst Fund领投,Partech、Inventure以及前投资人Credo Ventures和Day One Capital跟投。

公司计划用这笔资金加强其客户服务的研发能力和团队。

V2X是创建协同智能交通系统(C-ITS)的基础技术,它通过使用来自其他车辆、基础设施摄像头和其他来源的远程传感器数据,让汽车能够看到他们视线之外的东西,从而提高道路安全和交通效率。 V2X技术让司机和自动驾驶车辆可以当场做出安全决策。在首席执行官Jozsef Kovacs的领导下,Commsignia为下一代自动驾驶汽车和智能移动生态系统提供通信网络车对车(V2V)和车对基础设施(V2I)解决方案。它的技术将汽车和智能城市基础设施连接起来,使自动驾驶汽车功能成为可能,同时使日常驾驶更安全、更高效。

公司开发汽车OEM集成软件,支持与V2X连接、安全和应用相关的功能,以及针对各种智能城市使用案例的售后车载单元(OBU)和路边单元(RSU)系统。

作为多家汽车供应商的合作伙伴,以及最大的城市V2X基础设施部署的一部分,Commsignia覆盖拉斯维加斯100多个十字路口。使用该公司解决方案的其他部署正在美国、亚洲和欧洲展开。


迪赢生物完成数千万元新一轮融资,由火山石资本领投

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【猎云网北京】8月17日报道

据了解,DNA合成科技公司迪赢生物于近日完成数千万元新一轮融资,由火山石资本领投。

谈及投资逻辑,火山石资本副总裁刘凯表示,一方面由于迪赢生物的团队由一流科学家领衔,多位具有各学科产业化经营经验的创始人加盟;另一方面,公司在创立初期便有明确的落地应用方向,各阶段战略发展规划清晰。

迪赢生物成立于2018年1月,是一家致力于合成生物学研发及应用的创新型高科技公司。现阶段,该公司已成功研发出具有自主知识产权的Micropore高通量DNA合成平台和独创的QuarXeq双链RNA探针捕获技术,依托以上平台技术推出了多款产品,主要包括:液体活检完整解决方案、基于液相探针捕获及扩增子捕获的各类NGS建库捕获试剂盒、探针及寡核苷酸池设计合成的定制服务,以及配套的自动化工作站解决方案等。

迪赢生物CEO陈轶群表示,迪赢生物现已覆盖至多家医院及第三方医学检验所、生物医药研发公司、高校及科研院所、IVD企业等单位。2019年上半年实现的营收已超去年全年,预计到2019年底,全年的营收规模将有望实现 2~3 倍的增长。

团队方面,迪赢生物目前已打造出一个包括9位博士、11位硕士、9位本科的多学科年轻人才团队。

其中公司董事长&首席科学家师咏勇,为上海交通大学特聘、长聘教授(Distinguished/Tenure Professor)、教育部长江学者特聘教授、国家杰出青年科学基金获得者;CEO陈轶群,本科毕业于复旦大学生物化学系,曾任香港大学生物化学科研助理,具有15年分子生物学技术服务领域管理从业经历;CTO张满仓,华东师范大学基因组学专业研究生毕业,有10年以上高通量测序(NGS)领域经验,曾任ABI、Agilent、Twist等跨国公司技术部门高管。


视频 | 你丢的垃圾都去哪儿了?

视频文字稿:

这是高安屯,从 2002 年开始,北京市朝阳区的垃圾就被丢到了这片距离市中心 20 公里的荒地。

这是它今天的样子,从 2002 到 2017 ,这里埋了 767 万吨垃圾,如果把垃圾看成人,差不多有 1.3 亿人这么重,有点要装不下了。

所以在 2018 年,送到这里的 134 万吨垃圾都被烧掉了,埋在这里的只有烧剩下的 29 万吨灰渣。

我们找到了这里过去 15 年的卫星图像,每一栋建筑的名字和内部结构。这些分别是填埋场、焚烧厂、餐厨垃圾处理厂、渗滤液处理站。

接下来的 5 分钟,我会详细介绍这个 124 万平米的豪华垃圾场和这些垃圾们的结局。

首先我们要知道垃圾是怎么被送过来的。

简单来说,你丢在北京垃圾桶里的垃圾会被垃圾车装走送到垃圾楼,垃圾楼送到转运站,转运站分类压缩打包,最后送到填埋场、焚烧厂和堆肥厂。

负责收垃圾的清运车分为早晚班。在丰台区的马家楼转运站,每天早上有 17 辆垃圾车出发去宣武区收集垃圾,比如编号为早 10 的清运车会在上午 5 点半出发,依次收集这 5 个点。

而朝阳区的垃圾会送到小武基垃圾转运站。每天早上 6 点半到晚上 10 点,都有 100 多名员工在这里处理垃圾。

这是小武基转运站的处理流程图,垃圾车在入口的地磅称重,把垃圾倒进料仓,通过传送带往上传送,两侧的工人会把大件垃圾分拣出来,其余的垃圾会进入滚筒筛。

滚筒筛就是一个全是孔的筒,垃圾在里面一边滚一边向前移动。

这些孔的直径是 80mm,从这些孔里漏出来的大多数是厨余垃圾和奇奇怪怪的玩意,这些垃圾会进入振动筛做二级分选,有机物——也就我们是常说的湿垃圾会被送往南宫堆肥厂,其他残渣会送到北神树垃圾卫生填埋场。

而尺寸大于 80mm 能通过滚筒筛的通常是塑料、纸张、纤维,有更高的热值和回收价值。在马家楼这些垃圾还会经历一轮磁选和风选,选出金属和塑料用于回收,但在小武基,这些垃圾压缩打包后会直接送到高安屯的焚烧中心。

这里就是垃圾的终点站了,首先向各位隆重介绍——高安屯卫生填埋场,一个 46 米高的巨坑,可以埋掉 3000 万个一米七的你。在焚烧技术不完善的时代,大多数垃圾就埋在这种地方。

但直接埋垃圾也有很多问题,首先是很臭,甲烷等气体还很容易引起火灾;然后垃圾会滋生携带各种病原体的蚊虫;而对环境影响最大的是垃圾渗滤液。

根据这份 2007 年的报告,送到高安屯的垃圾里 45% 都是食物。这些食物中的水分会不断发酵混合雨水地表水会形成高浓度废水,不仅污染土壤,还会污染地下水。

而 5 年以上的酱香型老液还会有高浓度的氨氮,每升水里有零点零几克就能把鱼毒死。

所以,需要给这个坑加一个阻隔层,结构大概是这样:一层黏土一层砂石一层黏土一层 HDPE 防渗膜一层保护膜一层砂石排水层一层土工布最后再加一层防护土层,上面就可以堆垃圾了。

高安屯填埋场分为 6 个作业区,每个区都有 5 层,填坑是一个一个区填。先从 1 区的第一层填到第五层,再填 2 区的第一层到第五层,直到最后填满。

每填满一层,都需要再盖一层一米厚的土,土上盖一层 HDPE 膜,让每层垃圾相互隔绝。

最后,所有单元的暴露面都需要盖上一层 HDPE 膜,减少臭气扩散以及降雨渗入。

从 2002 年开始,高安屯进场填埋的垃圾就在不断上升,2007 年一年就埋了 116 万吨。但整个填埋场的库容也只有 892 万立方米,每吨垃圾差不多 1.1 立方米,所以最多也只能埋 811 万吨垃圾,到 2008 年的时候就已经用了 68%,马上就要满了。

所以为了缓解填埋场的压力,2004 年这里开始建设高安屯垃圾焚烧厂,等到 08 年建完之后,第二年的原生垃圾填埋量瞬间减少了 67%,只有 38 万吨了。

但压力还是很大,所以 2013 年这里又再建了一座朝阳区生活垃圾焚烧中心。

时间有限,今天就只介绍这座焚烧中心。这是工厂平面图,主要由卸料平台,垃圾池,焚烧车间和烟气净化间构成。

垃圾车会从厂区的东北门开进来,经过地磅称重把垃圾倒进一个 27000 立方米的垃圾池。

工作人员会操控这个类似抓娃娃机的巨型爪子,把生活垃圾抓上来,丢到焚烧炉。三台焚烧炉每小时会烧掉 672kg 汽油,辅助燃烧器会保证焚烧炉的出口烟气温度大于 850℃ ,让有害气体二噁英在高温下分解。

850℃ 的烟气会通过余热锅炉烧开水发电,降温到 200℃ 后进入脱酸塔除尘器等烟气净化设备,最后从这个 80m 高的烟囱排出。

焚烧厂要处理的除了有害气体,还有每天 45 吨的国家认证危险废物(编号:HW18)——飞灰。

高安屯的做法是把这些飞灰以 2300 元每吨的价格外包给了北京金隅集团,在这里的水泥窑里煅烧熔融变成水泥原料。

解决了污染问题后,焚烧已经成为了今天最可靠的垃圾处理方案。在可预见的未来,被直接烧掉的垃圾会越来越多,用来分选金属和塑料的转运站设备也会越来越完善。

这么看来,垃圾分类的意义主要是为了选出可以被堆肥的厨余垃圾和防止可回收垃圾被污染。所以,该不该强制垃圾分类问题就变成了到底是你的时间值钱,还是这些肥料值钱了。


一年创收1.9万亿美元,解密AI行业背后的战略

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【猎云网(微信号:)】8月17日报道(编译:让妲己看看你的心)

Gartner最近的一项调查显示,对人工智能的投资正在不断向前发展。发起人工智能战略的组织报告称,他们现在有4个项目,且计划在未来12个月内增加6个新项目,同时他们希望能够在未来三年内再增加15个项目。

这些人工智能企业积极性很高,且期待投资回报。Gartner的人工智能商业价值预测称,仅今年一年,企业就将从人工智能中获益1.9万亿美元。到2020年,这一数字将增至2.6万亿美元。

推动人工智能应用的顶级动力

Gartner最近的调查揭示了人工智能应用的两个关键领域:客户体验改进(CX)和自动化任务。

40%的企业认为CX是他们对人工智能技术领域最重要的投资。如果使用有效,人工智能可以减少客户响应的时间。应用人工智能的技术还可以生成几乎无限数量的个性化消息。聊天机器人和虚拟客户助理则可以直接为外部客户服务。一些企业还使用AI来支持内部流程,比如内部决策。

20%的受访者表示,使用人工智能自动化重复性任务是他们的第一个投资领域,但如果把前三个领域加在一起,任务自动化将超过客户体验改进。用例各不相同,但在财务方面,AI处理改进了合同验证或发票分析的过程。人力资源专员也可以利用它对招聘简历筛选过程进行自动化,甚至开展一些自动化的一级面试。

但是人工智能的未来并不是一帆风顺的。

应用人工智能的最大挑战

在Gartner的调查中,56%的受访者表示,他们面临的三大障碍之一是缺乏可用的技能。

管理者可以做以下四件事来帮助克服这个障碍。

1. 如果没有内部技能,创始人应该考虑购买一个预先打包的AI解决方案。评估潜在供应商会如何优先考虑你的需求,以及他们会如何处理关键问题。同时你应当要求供应商证明其概念或构建试点。

2. 你可以在当地市场寻找所需的技能。Gartner曾与数据驱动型组织进行过交谈,这些组织开发了自家人工智能技能基础课程。

3. 不要仅仅提供学习内容和自助服务开发选项,要将员工与跨组织甚至额外的组织技能培养机会联系起来。

4. 利用当地现有的项目,不断发展你所需要的技能。企业可以与学校和大学合作,提高现有员工的技能,甚至为研究生提供实习机会,以提高员工技能水平。这也是雇佣全职员工的好方法。

知道从哪里开始并不总是容易的。42%的Gartner调查受访者表示,他们最担心的三个问题之一就是他们并不能完全理解可用的AI用例。

人们很想创建一个实验性的人工智能实验室,但这些实验室往往与现实世界的商业因素几乎没有联系。管理人员和IT人员还应该考虑以下四种策略,以便清楚地了解人工智能在组织中的最佳用途。

1. 与业务部门合作,确定并优先考虑将产生最大影响的AI用例。此外,企业还可以通过查看其他创企在其行业和其他行业中如何使用AI来确定最佳用例。

2. 把注意力集中在最紧急、最重要的问题上。查看业务中的关键功能领域,一旦你确定并阐明你的问题领域时,你紧接着就要开始确定你的人员和技能要求的范围。

3. 人工智能是由信息驱动的。要学会寻找高质量、高容量的数据,并为将来的应用程序投资改进收集实践经验。

4. 重复的任务和需要复杂决策的领域通常是首先要解决好的目标,该领域员工们希望人工智能能在这些方面有所帮助。

Gartner的调查显示,许多组织都将使用效率作为衡量成功的标准,这一指标在那些自称保守或主流的企业中更为普遍。那些声称在采用策略上更积极进取的公司,则更有可能寻求提高客户参与度的方法。

不管从哪个角度看,衡量的关键都是在回答“它有效吗?”,以下这些策略可以帮助你保持责任感。

1. 从最容易衡量的项目开始。

2. 创业早期,你是在建立动力,而不是在制造工作上的麻烦。早期的胜利,甚至是经验教训带来的损失,都可以使你获得管理层的支持。

3. 将成功(或失败)与指标和关键绩效指标联系起来。推动这些项目的成功,可以展示人工智能如何对内部利益相关者产生影响。

4. 人们对于人工智能的商业价值存在许多误解。为了克服这个障碍,管理者应该设置现实的期望,然后确定合适的用例。


中国捷龙一号火箭成功实现“一箭三星”发射

PingWest品玩8月17日讯,据中国新闻网报道,北京时间8月17日12时11分,由中国航天科技集团有限公司所属中国运载火箭技术研究院(以下简称“火箭院”)抓总研制的捷龙一号遥一火箭在酒泉卫星发射中心成功发射,以“一箭三星”方式,顺利将三颗卫星送入预定轨道。这是捷龙一号运载火箭执行的首次飞行任务。

据介绍,捷龙一号火箭总长约19.5米,箭体直径1.2米,起飞重量约23.1吨,是中国固体火箭中体积最小、重量最轻的火箭。

火箭院捷龙一号运载火箭项目技术经理龚旻表示,捷龙一号火箭在中国国内创新采用了卫星倒装的空间布局形式,采用模块化卫星舱设计,可为卫星提供直径1.1米/高度1.5米、直径1.4米/高度2米两种类型的完整舱段空间,满足用户一箭一星或一箭多星的发射需求,实现了全箭控制执行机构简化设计,为微小卫星技术验证、星座组网和补网提供更加安全、灵活、经济、迅速的服务。

根据规划,捷龙一号火箭将按照“三步走”来开展运营:第一步是从2018年研制启动到2019年8月,完成首飞任务1发,积极开拓国内、国际两大市场,创新商业、研发、运营等三种模式;第二步是从2019年1月到2020年12月,完成研制批任务5发,完成1.4米卫星舱方案设计和飞行验证,具备国内各主要发射场实施发射的能力;第三步从2021年起,进入成熟批任务阶段,为每10发一批,实现较高的国内发射占有率,打造“捷龙”国际品牌。

据悉,此次发射任务由三颗卫星组成,主星为“千乘一号01星”,由北京千乘探索科技有限公司研制;两个搭载卫星为“星时代-5”卫星和“天启二号”卫星,分别由北京微纳星空科技有限公司和北京国电高科科技有限公司研制,卫星入轨后将开展一系列技术验证和数据服务。