近几年，以网络小说为原型改编的影视作品正席卷整个影视行业，《琅琊榜》、《鬼吹灯》、《将夜》、《斗破苍穹》等备受热议作品都是网络小说影视化改编。从小众圈子自娱自乐到通过影视化走向大众市场，网络文学进一步展现自己多样的、有弹性的商业价值。

过去一段时间，网络文学与传统文学的最大不同，在于两者的发布渠道；如今随着移动互联网的发展，网络文学正被赋予更多新玩法。例如读者的互动参与到作者的创作中来，并且，读者越来越强势地通过评论、同人文，制作周边产品等形式反向影响到作品的世界观。

2018 年，起点中文网推出了“阅读弹幕”功能，包括以章为单位的本章说，和以段为单位的段评，用户可以在极小单位內对作品进行互动评价，这一功能给平台创造了可观的商业价值，段评对于平台人均阅读时长的贡献达到 9.6 分钟以上，参与和阅读段评的用户为平台带来了付费率 10% 的提升。

“现在的网络文学早已不再只是传统的数字出版。”阅文集团内容运营总经理兼起点中文网总编辑杨晨表示。近三年，读者除了看小说外，还会针对作品进行多样化的互动和创作，而作家们也不再是封闭写作。“写书也不再是我们在网文事业里唯一要做的事了。”他认为，接下来的时代是“IP 粉丝文化时代”，起点中文网也要顺应时代特征做出改变。

起点的互动实验，作者与读者共创 IP

起点中文网是阅文集团旗下的品牌，它成立于 2003 年，至今已过去 17 年。起点中文网的 17 年，见证和亲历了中文互联网文学的发展。

在成立当年，就推出了VIP 制度。随后不久，VIP 制度中订阅率最高的作品，作者收入就已达每千字 20 元人民币，为国内最早探索出网文创作盈利模式的机构。

目前，男频网络作家影响力前 50 位均出自起点中文网，并诞生了一批包括《琅琊榜》、《鬼吹灯》、《全职高手》等在内的经典作品。

根据阅文集团今年 3 月发布的 2018 年财报，阅文集团 2018 年总营收达到了 50.4 亿人民币，同比增长 23%，全年经营利润达 11.15 亿人民币，同比增长 81.4%。阅文集团盈利的背后是在线阅读市场的高速增长。根据中商产业研究院的数据报告显示，中国在线阅读市场规模从 2012 年的 39 亿元发展至 2017 年的 152 亿元，5 年间增长超过 3 倍。

目前，阅文集团占据了中国网络文学市场份额的 70%，这几乎意味着阅文的每个举动都会影响到行业走向。

在这高速发展十七年间，网络文学行业也迎来了新变化：官方数据显示，阅文集团 2018 年新增的作家中，90 后作家占比 73%，95 后占比 48%。年轻用户的激增，以及移动互联网所带来了阅读碎片化和个性化阅读逐渐成为主流。

迈进杨晨所指的“IP 粉丝文化时代”，起点中文开展了一连串的互动实验。“阅读弹幕”就是其中之一。在段评和本章说没有推出之前，用户的互动行为是中断的，平台在最有互动冲动的阅读环节没有提供互动的场景，用户得必须退出阅读界面到讨论区，甚至在站外进行讨论。

2018 年，起点平台上有两部作品的“阅读弹幕”本章说达到百万级别。截至今年 4 月，起点平台上已累计产生了  7700  万条段评数据。2019 年截止至今，百万级别的“阅读弹幕”本章说就有11 部。段评对于平台人均阅读时长的贡献达到 9.6 分钟以上，参与和阅读段评的用户为平台带来了付费率 10% 的提升。这样以作品为核心发散，围绕内容但又不限于内容的社交变得越来越频繁。

其次通过“兴趣社交”功能形成了书友圈、角色圈、兴趣圈等丰富的垂直用户社区，基于共同的价值观和热爱组成的粉丝社群，拥有强大的凝聚力和行动力。目前书友圈累计发帖 722 万条，产生浏览 3.3 亿，平台级别兴趣圈 361 个，最大兴趣圈有近 30 万用户。积极参与互动的社区型用户日活留存率达 95%。

与此同时，网络作品从最基础的故事内容，到世界观的完整，到周边衍生，每个环节几乎都有粉丝参与其中，粉丝正在共创网络文学 IP。杨晨举了个例子，起点小说《放开那个女巫》的国外读者，就专门画了女巫的世界地图，甚至还研究出书中武器的构造。除此之外，粉丝还创作了同人画、音乐等等，甚至有许多作家引用了来自本章说的段子。

起点还上线了“角色”这一辅助创作功能，这个功能让粉丝直接参与到作品角色的完善。目前，在粉丝共创机制下创建的角色有 9 万多个，累计产生的角色互动达 3000 多万次，在粉丝的共同塑造下，完善作品世界观，实现 IP 文化的沉淀。

百川计划，打造网文小说家的 MCN 机构

为了进一步最大化粉丝经济的力量，起点中文网推出了“百川计划”。

百川计划的第一部分是千万品牌曝光计划，这个计划是针对原创小说内容的，直白说，就是投入资源帮助原创作家获得更大范围的影响力。除了起点内部平台资源外，还会获得全网的宣传资源，其中包括软件应用市场推荐位和信息流广告。

第二部分是以 MCN 机构的形式服务创作者。起点将以 MCN 机构的方式入驻各大平台，以获取各个平台的支持，同时协助作者运营自己的自媒体账号和粉丝群体，以 MCN 机构的方式帮助内容生产者培养粉丝群和影响力。

起点产品部负责人梅仁杰表示，起点与其他 MCN 机构不同，起点是与作者合作，协助作者运营，而其他 MCN 平台内 KOL 所生产的内容版权则是属于机构本身，“我们站内塑造了一个粉丝经济，塑造了一些书友圈。对外的知名度还是不够，通过 MCN 机构，我们希望通过它帮助作品做更多更好的宣传，使外界在它的延展过程中，有更多更有意思的事情，也是丰满 IP。”他表示。

第三部分是完善读者作家互动机制，让读者给作者“打榜”。起点的阅读订阅、月票打赏、书友圈活跃、发表段评、角色互动等行为都将给作品产生成就点，为作品累积成就等级，为作品赢得对应的平台资源。

起点的种种新玩法，都是在顺应“粉丝时代”做出改变。如今粉丝经济的力量已经无人再次质疑，开辟更多的玩法让粉丝参与影响作品，将粉丝的力量最大化，或许是帮助作者获取更多知名度和收益的最正确道路。