2017 年末，东京大塚街道一个深且狭窄的地方，伫立起了一栋以有机分层的盒子作为结构主体的八层高居民楼，纯白色的外观，角落四处载满了绿意。

这是曾经被伊东丰雄誉为“日本最有能量的新锐建筑师”平田晃久的最新作品——Tree-ness House。

与一层层堆叠起来的典型传统建筑相比，这栋房子以其细长的身体，设计了一个将其一系列三维空间与周围环境联系起来的有机分层系统，并与街道和外部空间“相互缠绕”，创造出了一种模糊室内室外的关系。

房子由三个元素组成。一是盒子，它们构成了包含众多空隙的分层体积的空间；其二是褶皱，盒子们的开口创造了内部和外部的模糊关系；其三是植物，它们建立了围绕着建筑物边界的三维花园。设计团队说：“对空隙空间、开口、绿化的功能性安排，将整个建筑整合成了一个单一的有机整体。”

这栋楼，是从平田晃久对自然风格建筑长期持有的偏爱上拓展而来的，并可以作为他的哲学变形的最完美呈现。

在 2005 年创建自己的工作室前，他曾在建筑设计师东洋伊藤的工作室工作了 8 年。他一直对相互缠绕的、有机的树结构充满兴趣。他说： “一棵树由不同的部分组成，比如根，树干，树枝，树叶和花朵，但这些部分并不完全独立。”同时，生长在表面的青苔和真菌，栖息在内里的昆虫、鸟类、松鼠都让树变得独特而美丽。

就像一棵树的生长需要时间，这栋 Tree-ness House 也在概念构思的阶段上花费了几年的时间才得以成型。

2009 年，平田晃久跟拥有三个同名艺术画廊的客户石井孝之见面。当时的石井对白色正方体空间感到了厌烦和厌倦——他的办公室、画廊以及他所参观的所有美术馆都是白色正方体。于是，他想让平田为他设计一个完全不一样的家。

这栋有野心的八层建筑，以住宅空间为主，同时有低层的商业出租及画廊空间的有机多层系统。平田并没有让石井失望，设计不仅将盒子化的空间及其间的大量空隙缠绕在一起，还创造出了模糊室内室外的空间和花园。

“尽管树干与树叶的外形完全不同，但基本结构十分相似，它们的相互关系共同创造出某种嵌套或分层的有机结构。”平田说，“我发现，创造出一种与之相似的有机分层的‘缠绕’结构建筑逻辑也是完全可能的。”

因此，他试图在他设计的 Tree-ness House 里开发出一种全新的建筑原理，在里面“创建出一种与城市紧密相连的复杂生态系统”。

图片来源：dezeen

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Discovery 传播公司和川力企划（APAX Group）2016 年 4 月在浙江莫干山开了一个 Discovery 探索极限主题公园，并于同年 9 月在纽约的新闻发布会上宣布对国际市场开放。主题公园在试运营两年后，于 2018 年 4 月 19 日在上海举行了主题为“探索成真”的全球发布会。

这是 Discovery 传播公司在全球范围内建的第一家主题公园，也是这一媒体公司利用线上 IP 发展线下互动体验的第一次尝试。莫干山项目之后，Discovery 传播公司又计划在哥斯达黎加建一座同样形式的环保公园，并计划 2020 年开园。

与迪士尼乐园、环球主题乐园不同，莫干山的这个探索基地是一个比较不一样的主题公园。

虽然同是背靠 IP 的衍生项目，但 Discovery 探索极限主题公园拷贝的不是角色，而是户外生活理念。园区提供的不是各种动植物的塑像，不是 1：1 还原的供参观的帐篷、雪屋，也不是扮演成贝爷的工作人员，主题公园售卖的是户外探索挑战课程。每个项目都需要在专业教练的指导协助下进行，目前园区内提供攀岩、滑索、地面障碍、探索徒步、计时挑战赛、热气球、野外生存技能课程等项目，以及莫干山的自然景色。

按 Discovery 全球实景娱乐高级副总裁 Robert Marick 的说法，这个主题公园是要“让普通人有机会挑战自我、超越极限”。所以这里没有蜡像，没有剧院，没有表演秀，没有旋转木马，有的是攀岩训练、高空扁带运动和野外生火净水培训。

莫干山的主题公园也是川力企划向运动和旅游方向开拓后做的首个项目。以往，它以做时尚大秀尤其是国外奢侈品的推广策划闻名，比如 FENDI 长城秀、Burberry 全息投影时装秀、Hermes 环球金融中心秀、世博会 Dior 上海外滩 SHOW 、上海时装周及上海时装周国际品牌发布。川力企划也曾参与黄晓明和 Angelababy 婚礼的策划。

这或许可以解释为何一个户外探索乐园里赞助会无处不在。

之前接受媒体采访时，川力企划创始人朱国良介绍到，探索极限基地将结合品牌赞助、产品植入和零售，比如园区体验者饮用的饮料会是红牛，佩戴的会是 Breitling 百年灵手表，会使用 Gopro 进行挑战历程的记录，骑的会是乐视智能单车，极限生存中配备的道具是 Victorinox 瑞士军刀。品牌广告无处不在。

朱国良说，莫干山之后，他们还计划在中国的其他地方复制 Discovery 探索极限基地。有意思的是，未来川力企划还打算和博纳影业合作，引入《湄公河行动》《战狼 2》《红海行动》这样的高票房电影 IP 建造军事主题的主题公园，开发红色旅游项目。

题图及文章配图由川力企划 APAX RECREATION 提供。

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4 月 17 日，欧盟委员会公布了一份抵御恐怖犯罪的文件，其中措施包括加强对易燃易爆化学药品的进出口管控、加强不同部门的信息共享、直接获取可疑的银行账户信息等，其中一条提议是强制在居民的身份证里录入指纹和面部信息。

根据委员会的估算，目前欧盟有大约 8000 万人没有录入生物信息的可机读身份证，他们是此次更新身份证的主要对象。

欧盟称此次 “升级证件” 针对的是发行了身份证的国家。在目前欧盟的 28 个成员国里，只有爱尔兰和丹麦是实行 “无身份证制度” 的国家。

欧盟委员会副主席法兰斯·蒂莫曼斯（Frans Timmermans）表示这样做是为了保护居民，清查出藏匿在其中的犯罪分子。“在刑事案件中，电子证据越来越重要了。我们不能让犯罪分子和恐怖分子利用现代化的电子通信技术来隐藏他们的犯罪行为或侵害正义。” 蒂莫曼斯说道。

但这不是件容易事。

欧盟国家的身份证都由本国自主定制，这增加了统一录入身份信息的难度。比如德国居民可以自由选择是否要录入指纹；比利时虽然有身份证制度，但没有指纹录入；西班牙则是统一要求将指纹信息录入身份证中。

大量且多样的身份证形式直接导致的问题就是身份证迭代时间过长。文件中称，逐步淘汰掉那些正在流通但没有生物信息的身份证都大约需要 5 年时间，把所有身份证换成可机读的版本大约需要两年。不出意外，新身份证预计能在 10 年内发放完毕。

耗时长点可能不是大问题，但欧盟一些国家可能会因为隐私安全或公民自由权问题而直接拒接掉这样的建议。

比如对隐私安全一向敏感的德国，个人数据被当作一种资产受法律保护。德国是最早实行欧盟《数据保护指令》（GDPR）的成员国，它的 16 个州也都建立了隐私保护的相关法案。

但在埃森哲一份对公民个人数据价值保护的调查中，71% 的德国受访者表示他们对当前个人数据的保护措施没有信心，一半的人觉得各种公司在使用消费者个人数据时，没有和后者建立良好的信任关系。鉴于此，很难说面对欧盟提出的索要个人信息的要求时，德国这样国家的居民不会有异议。

丹麦和爱尔兰没的居民没有身份证，他们在平时生活和出国旅游时统一使用护照，根据文件，也不在此次更新身份证计划的实施名单中。

已经宣布退出欧盟的前成员国英国也是 “无身份证国家” 之一，英国人拒绝身份证的原因之一是这种证件在历史上 “干了许多坏事”，比如在二十世纪二十年代用来征兵、二战期间没有身份证的人就拿不到救济粮、二十世纪五十年代被一些警察滥用，以搜捕罪犯的名义要求普通民众提供身份信息…..

2010 年，刚成为英国副首相不久的尼克·克莱格（Nick Clegg）宣布第三次废除身份证制度，并说道：“将权力交还人民，这就是我们所提倡的公平社会，这就是本政府的新政策。”

就在几天前，欧盟更新了 2015 年颁布的《通用数据保护法案》（GDPR），该法案针对的是在欧洲运营的互联网公司。

在更新的版本中，欧盟规定，对于用户的个人数据，比如基本的身份信息、网络数据、医疗保健和遗传数据等，服务提供商不可以在未经用户同意的情况下处理这些数据。此外，还提出服务提供商不能把数据使用说明藏在辞海一样厚的用户协议里、用户可以要求将所有的个人数据删除等要求。

而这样的数据保护关系同样也存在于政府和公民之间。不论是互联网公司还是政府部门，只要是拿了数据，都会引起用户的不安。

题图/VinciWorks

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“自从那一天以后，彷佛我多懂了一些什么，我新晓得了有‘欠缺’ 这回事”——知名台湾作家王文兴在录音室里，手拿自己的著作，看着，并对着麦克风缓缓朗读着这一段话。

这是《我们在岛屿朗读》最新发布的先导预告的其中一段画面。

光看《我们在岛屿朗读》，很容易立刻联想到此前受到好评的系列纪录片《他们在岛屿中写作》。其实不光是题材相近，还包含那些被拍摄的文学家名单。

事实上，这两部系列作的确是由同一家公司“目宿媒体”所制作的。尽管都是以影像的方式呈现，但两者的差别在于《我们在岛屿朗读》把重点放在声音与文学的结合，由各个作家亲自朗读自己的作品，在形式上，也不是长片，而是短片。

目前预计会在 4 月 21 日正式推出第一季的系列短片，包含白先勇、王文兴、林文月、余光中、洛夫、痖弦等 6 位作家，一共 12 支短片，每位作家朗读一篇至三篇篇的作品或作品节录。至于第二季，会有新的一批作家释出，预计 7 月播出。

“目宿媒体” 负责人魏堇君于 4 月 18 日的发表记者会上说到，因为拍摄《他们在岛屿写作》的纪录片，因此累积了许多影音的素材。

《他们在岛屿写作》的纪录片，最先是在 2011 年推出的，此后又在 2015 年推出第二个系列，前后一共记录了 13 位两岸三地的知名文学作家。

起先，这个计划是由和硕集团董事长童子贤所提出，并且出投资拍摄，过去他接受台湾媒体《今周刊》采访时，提起这项计划时他说：“我们是不会让文学记忆消失的一代人。”

童子贤找到了刚从诚品书店离职的廖美立担任纪录片的制作人，当时他说：“美立除了文学与美术素养深厚，也是执行能力极强的人才，举凡营运与财务、商业空间设计、培育干部，都做得十分出色。她和陈传兴两人，当然是我心中企划执行这个计划的重要人选”，廖美立也是方所书店，以及上海“衡山·和集”的顾问。

整个系列花了非常多的时间在制作与拍摄，除了纪录文学家们的故事，当然还包含 “说服” 的过程。

“原本我觉得拍纪录片，到处被追、到处跑，挺可怕的，不过现在回想起来觉得值得纪念，现在许多地方要约我演讲，我就直接放纪录片”，白先勇在发表记者会上说。

白先勇口中的纪录片就是 2015 年上映的《他们在岛屿写作-姹紫嫣红开遍》。这一答应拍摄，就是 3 年。

对不少爱好文学的读者来说，《他们在岛屿中写作》的纪录片，确实让他们对于作家们，有更多不同面向的认识。至于《我们在岛屿朗读》更多的是专注在作家与作品本身，让读者亲眼看见、听见这些作家们是如何诠释自己的作品。

发表记者会当天，首先公开的片段就是白先勇念着他的作品《写给阿青的一封信》，以及王文兴念的《家变》。当然，对于很多读者来说，这个系列也保存了已逝作家余光中与诗人洛夫最后的声音。

题图《他们在岛屿写作：寻找背海的人》剧照来自豆瓣电影

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“你上一份工作工资多少？”这是应聘者常常需要回答的问题。现在在美国，越来越多公司不会再在面试时问应聘者以前的工资。

根据应聘者过去的薪水来衡量其未来的工资，可能会使由于性别偏见或其他歧视造成的现有工资不平等现象持续下去。而应聘者的谈判意愿和能力也各不相同，这一差距甚至会继续扩大。不以过往薪资水平衡量决定应聘者的工资，主要还是为了缩小性别和种族薪酬差距。

最近加入这一行列的公司是美国银行和亚马逊。

美国银行全球人力资源主管雪莉·布朗斯坦( Sheri Bronstein ) 在一份致员工的备忘录中表示，从今年三月起，将在全公司“限制我们在招聘过程中询问求职者薪酬信息的方式”。

亚马逊也在今年 1 月宣布招聘人员不得再直接或间接地询问应聘者以前的工资。亚马逊还明确禁止使用 LinkedIn Recruiter 等工具估算应聘者先前的工资，表示不再根据往薪资来为新员工设定薪酬。

这一举措是对一系列地方法律的回应。近两年，美国很多地区出台政策，禁止公司在招聘过程中调查应聘者的薪资历史，这些地区包括加利福尼亚州、特拉华州、马萨诸塞州和俄勒冈州，以及纽约市等 12 个州和城市。

今年 1 月 1 日生效的加州禁令产生的影响最为巨大。因为众多大型科技巨头公司总部都位于加州。

Facebook、Google 和思科都已经表示会在全国范围内停止询问应聘者的过往薪酬。 Facebook 的一个发言人称，加州法律的颁布是一个“全国性的机会”，可以改变公司政策，让招聘人员统一起来。

哈佛肯尼迪学院( Harvard Kennedy School )和乔治敦大学( Georgetown University )麦克唐纳商学院( McDonough School Of Business )的研究发现，男性通常更愿意就薪酬问题进行谈判，并因此能得到更高的工资，而一些女性则因为表现得过于激进而适得其反。

纽约市的公共议政员利蒂西亚·詹姆斯( Letititia James )也是这项政策的支持者，她在 2016 年 8 月发起的一项研究显示，纽约州女性的的平均薪酬只有男性的 87% 左右，纽约州的女性每年的收入比男性少 200 亿美元。在纽约市，女性每年的工资比男性低 60 亿美元。

这种工资不平等会通过询问过往工资的方式在各个行业逐年延续。“一次工资过低不应导致终生不平等。”詹姆斯说。

不过，并不是所有人都欢迎这些法案。华尔街的很多高管们习惯了高薪挖人，他们讨厌有人干预他们的招聘，表示这会导致他们招不到自己想要的人。

还有人认为，这样的举措很有可能是无效的，甚至会适得其反。譬如，不能询问先前薪资的雇主可能会自然而然地认为女性应聘者比男性对薪资的期望低，因为女性的平均收入较低。

2017 年，一家名为 PayScale 的公司在一项对超过 15000 名受访者的调查中发现，当女性被问及过去的工资却拒绝透露时，她们得到的薪酬比愿意透露先前工资的女性低，但拒绝透露先前薪酬的男性得到的报酬比愿意说的男性高出 1.2% 。 

禁止询问薪资历史的举措和政策并不能彻底解决男女收入平等这个老问题。

歧视是有惯性的。

弗吉尼亚大学( University Of Virginia )经济学家珍妮弗·多莱亚克( Jennifer Doleac )认为，雇主会对他们原本关心的问题做出假设性认定，即便他们不能在面试时问这些问题。她的一项研究表明，在一些地区禁止对应聘者的犯罪记录提问后，雇主们倾向于认为年轻黑人和西班牙裔男性比其他群体更可能犯罪，因此会比较少雇佣这些人。

2016 年 8 月，包括 Facebook 、苹果、可口可乐等公司在内的 50 家大型企业签署了白宫承诺，同意每年审核自己的薪酬实践，审查招聘和晋升政策，并积极寻求消除薪酬差距。但美国人口普查局的数据显示，美国的平均性别工资差约为 19.5 %，这意味着平均而言，女性的收入比男性低 80.5% 。而妇女政策研究所估计，要到 2059 年才能实现男女同工同酬的目标。

题图来自：pixabay

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“你对自己了解多少？”米兰设计周期间，东京艺术大学电影及新媒体研究生导师佐藤雅彦提出了这样一个问题。

“也许你知道你的名字，你的脸，你的身高和体重，你的父母、朋友和兄弟姐妹，你比这个世界上的任何一个人都更了解你自己”。

但佐藤认为，技术能够改变你对自己的认知。在他七岁时，曾因为在录音机中听到了自己的声音而惊奇不已。他认为录音机或许提供了一些关于人类认识的新的洞察：人们仍然有机会体验到一个未曾了解到的自己，例如面部或指纹技术的发展，社会、技术比我们更了解自己。

4 月 17 日至 22 日，佐藤雅彦受三宅一生的邀请，以“My First Me”为主题，在它的米兰店内办展。

My First Me 包括三个交互式装置和几部视频，它试图这些通过富有表现力的媒介，去“创造从未有过的体验”。

比如在佐藤制作的芭蕾舞视频 Ballet Euphrates 中，他使用了常用于逐帧追踪电影画面的转描技术（rotoscope），追踪跳舞者身体的线条和曲线。跟随舞蹈轨迹的几何形状，再用数学方法形成了抽象动画。这些线条通过连接芭蕾舞女演员关节的运动而创建，基于计算机的算法勾勒出了她在空中的具体动作。

随着照相机和监视器的迅速普及，我们得以通过这些设备更加客观地看待自己。你可能碰巧在商店里的监视器画面中看到一个有点陌生的自己，通过它们，你有了一个借助他人视角观察自己的机会。

“我看着我被别人监视着”是一个有趣的互动装置。观众通过摆放在店内望远镜观看，却看到的是从外面看自己的画面。当转过身时，才会看到一个人坐在二楼用双筒望远镜注视着自己。实际上，这个望远镜中出现的我们所看到的是我们自己的形象，通过另一个人的眼睛，制造出我们通常没有注意到的时刻。

在第二个互动装置中，佐藤故意让感官“犯错”。他制作了一个特别的手指秋千，当人们把手指放在一个小小的秋千上，秋千前方的 iPad 屏幕上会放映秋千周围的空间，感觉就好像是人坐在秋千上移动一样。

“指纹池”的目的是为观众提供一种从指纹重新认识自己的方式。在这里，佐藤想邀请人们意识到他们与自己的数字指纹的关系。

他在接受 domus 的采访时称，“这就是我们的身份，但我们对它一无所知，我们永远也认不出它。”

在这个装置中，你只需将手指放在一个设备上就能检测到你的指纹。它会被投入一个虚拟池中，在之前的访客留下数千个指纹中移动，直到它无法识别为止。但如果你在一段时间后回来——哪怕只是几分钟——你的指纹就会识别你的手指，并会接近它，就像狗看到它的主人一样。佐藤说，“我的目标是让人们对自己的数字指纹有一种‘感情’”。

另外值得一说的是，“My First Me”所在的三宅一生门店也是去年开业的意大利首家旗舰店，它位于米兰 Via Bagutta 12 号，由日本设计师吉冈德仁操刀设计，空间以“历史与未来”为主题，混合了老宫殿内的多层次与未来主义的纹理元素，本身也很值得一看。 

图片来自：domus

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亚马逊 CEO 杰夫·贝索斯一年一度的致股东信又来了。

1997 年他写下第一封股东信，强调说大胆投资，不着急短期盈利，称“目前这个阶段，我们将重心放在增长。”今年贝索斯在开篇援引数据称，亚马逊已经连续八年成为美国消费者最满意的品牌，接下来的两千字谈得则是在组织内部保持高标准的 8 条心得。

与往年不同的是，贝索斯今年写了一封长达 4300 字的长信，去掉前面将近两千字的常规“鸡汤”，这一次贝索斯拿出了一半的篇幅来写亚马逊业务的具体情况。这在近年来还是第一次出现。

Prime 会员超过 1 亿

推出 13 年来，这是亚马逊第一次公开 Prime 会员的具体数字。贝索斯表示，现在全球 Prime 会员的数量超过了一亿。

以美国为例，Prime 用户可以获得免费包邮、两日送达（以美国标准很快了）、音视频服务等诸多福利。但每年要支付 99 美元。

2017 年全年，Prime 会员在亚马逊上购买了 50 亿件商品。这一年 Prime 会员的增加量也超过以往任何一年。贝索斯在信中表示，2017 年 6 月举办的 Prime Day 是亚马逊历史上全球销售最多的一天，甚至打破了 Cyber Monday 的纪录。

云计算每年收入 175 亿美元，利润超过电商

不同于 Facebook、微软、Google 等在美国本土和海外都能盈利的大公司，亚马逊的盈利生意主要来自其美国电商业务和云计算，去年第四季度分别是 23 亿和 31 亿美元。

自从亚马逊将云计算在财报中单独列出，云计算在这三年里已经成为亚马逊的利润支柱。在过去一年中，亚马逊云计算的活跃用户增加了 250%，贝索斯将其归功于云计算新推出的服务 Amazon SageMaker。

Alexa 依然领先其它智能音箱产品，有 4000 款支持它的智能家居设备

亚马逊的人工智能语音助手 Alexa 的应用范围越来越广，由外部开发者为 Alexa 开发的“技能”（Skill）已经多达三万个。整个亚马逊平台上有超过 4000 款搭载 Alexa 的智能家居设备出售。

与此同时，2017 年也是亚马逊硬件销售最好的一年。搭载 Alexa 的硬件始终在亚马逊的畅销榜上。Echo  音箱、Echo Dot 音箱和 Fire TV 电视棒都是亚马逊上最畅销的商品。

收购来的全食超市，两次降价带来销量显著增长

2017 年 8 月 28 日，亚马逊以 137 亿美元完成收购全食，并且在当天对后者部分受欢迎的商品便采取降价措施，以对抗它以低价出名的对手沃尔玛，降价的产品包括香蕉、牛油果、有机棕鸡蛋、三文鱼、瘦牛肉、杏仁、黄油等，最低的有 7%，最高达到了 33%。

11 月，亚马逊又着手对全食的商品价格进行了第二次降价。如同亚马逊的供应商所说，虽然全食的商品价格大部分被调低，但 “产品的销量却出现了大幅的增长。” 在感恩节期间，亚马逊的 Prime 会员专属促销也带来了全食史上新的火鸡销售纪录。

今年 2 月开始，亚马逊开始在一些城市试点生鲜速配，Prime 会员消费满 33 美元以上即可享受免费配送服务，在全美的全食超市门店还新增了亚马逊快递自提柜。

2011 年以来，亚马逊在全球投资超过 1500 亿美元

这些投资主要花在仓储物流网络、运输和包括 AWS 数据中心在内的技术基础设施。这也正是贝索斯二十年坚持写股东信的最大原因：

亚马逊将所有收入都花在核心业务和拓展未来业务之上，而不靠利润来取悦市场。投资人也接受了贝索斯的这套故事，支持亚马逊持续保持高投入的增长。

题图来自 东方 IC

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19 日下午，荣耀在上海发布了新款旗舰机荣耀 10，配置了 5.84 英寸的“刘海屏”，支持超声波屏下指纹识别。

荣耀 10 所在的数字系列，以及 V 系列和大屏幕的 Note 系列，是荣耀最主要的 3 个手机产品线。

荣耀 10 的卖点在于全面屏、新的背壳配色，以及摄像头参数的提升、AI 技术的应用上。这也是过去几个月，国内主流 Android 手机厂商陆续推出的旗舰机争抢的卖点。

相比前代机型，荣耀 10 最大的变化是手机背壳玻璃的配色。这次荣耀 10 背壳采用双轴曲面屏幕，背壳玻璃使用了变色极光镀膜，可以在不同角度、不同光线下呈现出不同的颜色。

荣耀 10 的配色中有 2 款配色，幻影蓝/幻影紫能显示出这种变色，例如幻影蓝能显示出紫色、绿色、蓝色。幻影紫配色中还加入了潘通公布的 2018 年年度颜色——一种名为紫外光的紫色。

其他 2 种配色，海鸥灰、幻夜黑是前代手机就有的配色，这次调色上略有不同。

在过去几个月发布的 Android 旗舰机型中，OPPO R15、华为 P20 都推出了有渐变色的手机配色。荣耀 10 与这两款机型差异的地方，主要在于没有使用渐变色，加上颜色变化的方向不同。

在摄像头方面，荣耀 10 后置双摄配置了 2400 万+1600 万像素、两颗 f1.8 光圈的摄像头，前置 2400 万像素。相机内可以通过专门的 AI 按钮开启，自动虚化、优化图像。

在 AI 技术应用上，荣耀 10 主要也是在拍摄场景识别、人像特写上。目前荣耀 10 可以识别 500 多种不同的场景，包括食物、自行车、汽车等。此外，荣耀 10 可以对取景框内不同区域进行分别优化，例如可以针对人物、建筑、天空分别进行优化。

人像方面，相机可以补上柔光、侧光、剧场光等不同的光线，也可以自动实现光线畸变矫正。

荣耀 10 有 2 档配置，定价与前代产品基本相同。6GB 内存＋64GB/128GB 存储空间售价 2599/2999 元。

发布会上，荣耀还宣布了销售渠道的增加。在 4 月 29 日－5 月 1 日间，荣耀与合作伙伴合作的百家体验店将在这段时间开业。另外，荣耀还将与 50 家阿迪达斯门店合作，销售荣耀 10 手机。

荣耀总裁赵明称，这几天开的店，赶上过去半年开的店（数量），今年还会继续与合作伙伴开新的门店。目前这百家体验店的选址包括了一线至五线城市，但赵明没有谈及其中一线城市的占比。

增加线下门店的销售渠道是荣耀过去 1 年都在改进的部分。荣耀总裁赵明称，目前线上线下销售比例接近于 1:1。

去年年底，荣耀总裁在品牌四周年活动上，公布了荣耀未来的目标：三年全球前五，到 2020 年，海外市场销售额占比达到 50%，目前占比为 15%。

暂时还不确定的是，在与 OPPO、vivo、小米争抢线下零售资源，荣耀能够有多少的话语权，以及为此作出的分成调整。

在发布会上，荣耀还带来了旗下第一款笔记本产品，配置了一块 14 英寸屏幕、81% 屏占比的 MagicBook，定位是兼顾办公、游戏的轻薄笔记本。

MagicBook 笔记本总共有 2 个配置，i5 8250U/i7 8550U 处理器、英伟达 MX150 独显，售价为 4999/5699 元。

该款笔记本配置了 57.4 Wh 电池，支持 12 小时的续航，打开角度可以接近于 180 度，有点接近于此前的 2 合 1 笔记本。

题图来自：现场拍摄

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「这个设计了不起」的微信公众号上线啦，直接搜索「BestDesign」或是「Qthings」就可以订阅，关注我们每日发现的新鲜好设计。

Sundial by YOY

日本创意工作室 YOY 具有独特的设计风格，他们有许多依附新技术或者新材料的设计作品，给人的印象焕然一新。他们作品还具有典型的日式特点。

这是一个模仿日晷设计而成的时钟。日晷中的小棍是分针，它的影子是时针。影子是印在钟面上的，整体造型给人感觉小棍和它的影子绕着钟面在互相追逐着。

Stacking Planter by Chen Chen and Kai Williams

纽约设计师 Chen Chen 和 Kai Williams 创造了一对瓷器花盆。这组堆叠式花盆包含一系列可堆叠配件，由陶瓷制成，外部没有上釉，内部装饰有玻璃。由于其是高温烧制，玻璃内饰面也是光滑的，不容易藏污纳垢。顶部堆叠单元有四个排水孔，让水从根部滴下并渗入下方。产品提供高矮两种尺寸，分别是 20 厘米和 10 厘米高。

Horah by Raw Edges

以一种以色列的传统舞蹈巴尔干为灵感，伦敦设计工作室 Raw Edges 设计了 30 个旋转玻璃灯，尺寸、色彩各异，构成了一个名为 Horah 的装置，亮相米兰设计周。

特别的是，30 个灯会一直慢慢旋转，所以这是一个动态装置。“我们喜欢很多东西以相同的速度一起转动的想法，比如跳舞或游泳，或者在街上行进的军队。”设计师说。

灯具的每一个玻璃片看上去都像是一片叶子，连接到一个旋转电机上。光源隐藏在中央，会在玻璃叶片上产生渐变照明的效果。

骨椅 by MAD for Sawaya & Moroni

继去年的 “蘑菇椅”后，建筑师马岩松领衔的 MAD 今年继续和意大利家具设计品牌 Sawaya & Moroni合作，推出了扶手椅“骨椅”。

“骨椅”参考了人体骨骼，仿佛透射出了最自然的人体曲线。除了像是正在呼吸生长的有机体，作品同时也是一件生动的雕塑艺术品：有机的形态，完美的线条，配以经过重重打磨的木质，落落大方、优雅简约。设计显露的神秘的未来感，与有机形态毫不突兀。

Walnut & Steel Office Furniture by Harkavy Furniture

Harkavy Furniture 是一对兄弟几年前在波特兰创立的家具品牌，其特色是通过使用实木和钢材创作出线条简洁利落的家具。其最新作品是办公家具系列，包括办公桌、书架、桌子和书柜，均由坚实的胡桃木材质和粉末涂层钢组合手工制作而成的，带来干净简约的感觉。

由于每件作品都是用手工制作的，因此它们还可以选择定制粉末涂料的色彩以及木材类型等等。

Lightning Lamp by Jiyoun Kim

“晴天也会遇雷击”，韩国设计师 Jiyoun Kim 以这句韩国俗语为灵感，创作了一盏名为 Lightning 的台灯。这句话的意思是人们经常要面对意想不到的灾难，想要传达给人们的是要改变自己的看法，来克服生命进程中无处不在的挑战。

Lightning 由不锈钢经过精密的加工制作而成，捕捉了雷电击中地面一瞬间的光。灯饰的颈部是由玻璃制作而成的云层结构，采用了传统的吹制技术。它共有 4 种配色，表现了一天中四种不同时间下天空的模样，它们分别是白天、清晨、午夜以及落日时分。

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2015 年奢侈品购物网站 Net-a-porter 和 Yoox 集团合并，Natalie Massenet 离开了自己一手创办的公司，并在当年 10 月在英国注册了一家神秘的新公司 Imaginary Ventures。

作为这家公司唯一的董事和股东，Natalie Massenet 对于其具体业务一直三缄其口。来自美国网站 WWD 的最新消息显示：Natalie Massenet 的公司将致力于投资零售、时尚、生活方式和美容领域的初创公司。风险投资公司 14W 的合伙人 Nick Brown 是 Natalie 的新伙伴。

Nick Brown 以擅长挖掘线上零售的明星公司著称，曾主导投资了生活方式网站 Goop 和深受硅谷喜爱的羊毛鞋品牌 Allbirds。Nick Brown 可能会离开 14W，专注于和 Natalie Massenet  的合作。

Imaginary Ventures 目前已经完成了 7500 万美元的首轮融资，投资者包括英国奢侈品电商  Matches fashion 联合创始人 Tom Chapman 和 Ruth Chapman，两位创始人在去年出售了公司多数股权。

Imaginary Ventures 首轮募集到的资金会投入到美容消费领域，比如美容化妆垂直领域的创业公司 Glossier 以及防脱发品牌 Keeps。作为英国时尚协会的主席，Natalie Massenet 在时尚消费领域 15 年的行业经验将帮助其做出投资判断。

Natalie Massenet 在去年宣布加入英国时尚电商集团 Farfetch 的董事会，Farfetch  也可能在 Imaginary Ventures 第一批投资的公司列表上。Farfetch 目前的估值约为 55.6 亿美元，准备今年在美国完成上市。

题图来源：luxe

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