多方面表现亮眼!国家级专精特新“小巨人”小熊U租公布2022年上半年成绩单

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8月以来,各大企业陆续公布2022年上半年“成绩单”,其中,国家级专精特新“小巨人”企业小熊U租公布的上半年度成绩引发不少关注,多项成果表现亮眼。

行业观察人士表示,今年上半年,面对国内外复杂多变的宏观环境、疫情冲击等多重因素影响,小熊U租取得这样的“成绩单”来之不易。持续向好的业绩背后进一步凸显了小熊U租锚定高质量发展的信心与韧性,也反映出了DaaS(设备即服务)行业良好的发展前景。据灼识咨询资料显示,2021年中国的DaaS市场规模为345亿元,预计未来几年将保持32%的年复合增长率,并在2026年达到1382亿元。

作为中国DaaS 行业头部企业,小熊U租围绕企业IT办公场景,通过不断创新服务应用场景、深入推进数字化建设、持续升级服务体验等方式,为企业稳健发展凝聚长足动力。

持续拓展服务应用场景,为企业提供多元化的DaaS服务

据悉,作为国家中小企业公共服务示范平台,小熊U租近20年来,始终专注于满足企业对IT设备全生命周期周期管理解决方案的需求,为企业提供包含设备订阅服务、IT技术订阅服务、基于SaaS的设备管理服务和设备回收服务等在内的一站式数字化DaaS解决方案,帮助企业实现降本增效和高质量发展。

图注:小熊U租DaaS业务模式全生命周期管理图

2022年上半年,小熊U租积极加强与战略合作伙伴的深度合作,持续拓展服务应用场景,以进一步满足企业多元化的设备订阅需求。在文印服务场景上,小熊U租联合德凡为企业用户提供全栈式的数字化文印综合解决方案,帮助多家世界500强级互联网巨头和智能制造头部企业,大幅减少在文印设备购买上的现金流支出,提高企业文印设备运营效率。2022年6月,双方达成战略合作,将强强联合共创数字化文印服务新业态,为更多企业客户提供了更具长链价值的DaaS服务。

在会议服务场景上,小熊U租持续链接腾讯会议的品牌资源与渠道资源,通过设备订阅的方式,将小熊U租的会议屏硬件订阅服务与腾讯会议的软件服务相结合,让缺少财务预算的中小企业降低在开会设备上的一次性资金投入。与此同时,受益于多年在DaaS行业的良好口碑,小熊U租2022年2-3月还为冬奥会、冬残奥会等国际赛事提供了定制化的轻资产化解决方案,助其高质量举办,充分展现了国家级服务平台的使命与担当。

行业专家分析,小熊U租创新打造的DaaS服务模式,是设备全生命周期管理的新趋势,能够不断汇聚产业生态资源,丰富和拓展服务场景,根据不同类型用户的发展阶段和实际需求,定制相应的服务。目前,小熊U租不仅仅服务了大量的新经济企业,也服务了包括制造业、建筑业在内的多种传统业态企业,深受数万家企业客户好评。

深入推进数字化建设,多举措提升企业服务效能

国家《“十四五”数字经济发展规划》要求,数字经济发展要以数字技术与实体经济深度融合为主线,加快推进产业数字化转型。 “作为国家级中小企业公共服务示范平台,小熊U租积极响应号召,持续深入推进自身的数字化建设,不断优化数字化闭环DaaS解决方案,提升企业服务效能,为助力中小企业高质量发展贡献积极力量。”小熊U租相关负责人表示。

图注:小熊U租工作人员通过数字化仓储管理系统盘点IT办公设备出入库情况

2022年上半年,小熊U租积极推动核心数字技术在四大主营业务的应用落地,进一步提升了服务能级和服务效率。“在设备订阅服务上,我们为业务拓展提供多项数字化营销能力,进一步提升企业的获客效率。在IT技术订阅服务上,支持在移动端对服务工程师的实时动态进行位置跟踪,并上线了全新的报修模块,增强企业用户的服务体验。在基于SaaS的设备管理服务上,设备管理应用软件小熊U管家在耗材管理、采购能力等多项核心能力上得以丰富,为企业用户打造功能更强、体验更好的设备管理服务。在设备回收服务上,上线全新的竞拍平台,进一步规范了企业级回收市场的竞拍流程,推动二手回收行业模式的创新升级。”小熊U租相关技术负责人介绍道。

持续升级DaaS服务体验,提升中小企业的获得感

2020年疫情以来,国际环境更趋复杂严峻、疫情防控也逐渐趋于常态化,企业越来越追求轻资产化。小熊U租提供的低成本、高品质、灵活性强的DaaS解决方案,受到越来越多企业的认可,近几年业务保持持续增长。根据灼识咨询的资料,按营收计,小熊U租2019-2021年复合年增长率为63.1%,相当于三年翻了1.7倍,发展势头强劲,2021的营业收入更是超过13.3亿元,再创历史新高,是中国最大的企业级DaaS供应商。

作为获工信部“双认证”的企业,2022年上半年,小熊U租在实现快速发展的同时,更勇担社会责任,持续提升DaaS服务体验,积极为中小企业纾困,助企降本增效。

图注:小熊U租服务团队在深夜加急调运设备

据悉,2022以来,面对国内疫情多点散发的情况,小熊U租已先后为西安、厦门、深圳、上海、北京等地疫情防控部门、检测机构、企业,高效有序调拨累计达数万台IT办公设备,全力保障政府疫情防控和企业正常经营所需的设备供应,不仅为企业解决了员工的居家办公的设备短缺难题,也为各地政府疫情防控工作作出了积极贡献。

特别值得一提的是,小熊U租今年上半年重磅推出线上线下两大服务举措,进一步优化企业的服务体验、提升企业的服务效率。

“一方面,小熊U租上线了全新的400智能呼叫系统,只要有网络,企业电话随时随地可接通,服务需求依据企业具体的服务类型与服务场所实时派发,即使服务工程师居家办公,也可以协助疫情防控部门、企业员工远程解决故障问题,为疫情防控和企业办公提供线上+线下双重服务保障。2022上半年度,小熊U租充分发挥线上服务便捷、快速的优势,累计在线服务量近2万次。另一方面,小熊U租对全国范围内的客户线下服务进行区域性划分,相对固定自有线下工程师的服务范围的同时 ,加大对大体量的订阅企业客户的主动巡检,提升企业用户的服务的获得感。”小熊U租相关负责人介绍。

行业观察人士表示,近年来,受益于良好的国家政策、企业对于数字化的降本增效的迫切需求等综合因素的影响,中国的DaaS行业迎来快速发展的风口,与此同时,疫情的不确定也对服务商的服务能力与综合实力提出了更好的需求,只有高质量稳健发展的服务品牌,才能积蓄长远之力。


贝壳的“心病”还没好

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来源:直通IPO,文/吕鑫燚

8月23日晚,贝壳发布了2022年第二季度财务业绩。财报显示,第二季度净营收为138亿元人民币,与去年同期的242亿元相比下滑43.0%。不按美国通用会计准则,调整后的净亏损为6.19亿元。

对于贝壳的现状,CEO彭永东表示:“长期看,我们所处的内外部环境无疑充满挑战,不确定性持续增加。”

实际上,贝壳所处的房地产赛道正在面临前所未有的压力,外部的变幻莫测,使得行业从增量市场到如今的存量市场。在这样的行业背景下,贝壳不确定性的弊端早已显现,今年Q1财报中,贝壳净收入从2021年同期的207亿元降至为125亿元,下降了39.4%。

抛去外部因素,贝壳内部仍处在动荡期。

从去年至今,贝壳已经开启三次大规模裁员,资料显示,去年下半年,贝壳关掉了1800多家门店,万名经纪人告别贝壳。第二次裁员的重灾区是高管,20多位高管先后离职贝壳。第三次裁员则是发生在回港上市前后,贝壳砍掉了成都全线产研等部门。除裁员外,软银抛售股份,高瓴撤资,资本方对待贝壳的态度似乎也并不乐观。

但是贝壳也并没有坐以待毙,积极应变。去年末提出一体两翼发展战略,并在目前已取得较好的成绩。财报显示,贝壳家装家居业务实现pro forma收入13.7亿元,逆市同比增长超过10%,完成签约合同额接近17亿元。

从整体财报来看,贝壳为自己找到了非常合适的第二条发展曲线,并且实现了第一、第二条曲线的业务协同和导流。但是贝壳又似乎过于看重新业务了,眼下贝壳的中介业务基本盘还在动荡期。看重家装业务的贝壳,会不会因此顾此失彼呢?

上半年又流失2万经纪人,贝壳强稳基本盘

不难看出,贝壳为了稳固基本盘下了一番功夫。

根据资料显示,贝壳在线上商机的分配机制、商机匹配模型等基础设施方面投入了不少,其最终目的都是导向公平,并且加强管理。做多基础设施的原因,还是围绕贝壳的核心人员,即房产经纪人。毕竟庞大的门店规模和房产经纪人团队,才是支撑贝壳基本盘的根基。而在这一方面,贝壳不能再失去了。

数据是最直观的表现,2021年Q2季度,贝壳经纪人总数54.86万人,活跃经纪人49.93万,年末总数已经下滑至45.45万人,活跃经纪人为40.67万人。最新的财报数据显示,贝壳仅有活跃房产经纪人38万人,较上年减少23.9%。

简单来说,今年上半年贝壳又流失了2万名活跃经纪人,一年流失近10万。

除了房产活跃经纪人之外,门店规模也呈骤降态势。2021年底,贝壳门店数约为5.1万家,活跃门店数4.5万家。今年3月,贝壳的门店总数量为4.8万家,活跃数量约为4.57万家,根据最新财报显示,截至2022年6月30日,贝壳的门店数量为4.28万家,同比减少19%。活跃门店数量4.11万家。

也就是说,从总门店数量来看,贝壳上半年已经减少了近万家门店。

从房产经纪人流失和门店瘦身来看,贝壳做多基础设施还是为了维持基本盘稳固。纵观贝壳的财报资料和官方表态,不难看出房产经纪人和门店规模对其的重要性。在解读财报表现时,贝壳多次提及房产经纪人,从数据来看贝壳表示,Q2房地产经纪人流失环比跌幅收窄至0.4%。贝壳大部分城市门店及经纪人数量在二季度已经企稳,6月北京、上海活跃经纪人流失率降至仅1%-3%。非北上活跃经纪人6月月度流失率也已降至仅5.6%。

经过一系列的措施后,人员和门店开始趋稳定。这样的稳定也能反映在业绩上,根据贝壳研究院数据,第二季度全国二手市场GTV同比下降约45%,而贝壳存量房交易GTV为3.9亿元,同比下降40%,二手房交易GTV同比下降约41%,贝壳的表现略高于市场总体表现。二季度,贝壳新房完成GTV 2.2亿元,同比下降55%,贝壳新房业务的现金收入比为1.27亿。

不难看出,面对外部环境的下行压力,贝壳对基本盘的希望寄托于“稳”,求稳也代表着在不确定的当下,贝壳正尽力的为自身找到一些确定因素。

相比基本盘的求稳,贝壳则在第二条增长曲线中展现了突进的态势。

家装业务增长,贝壳发展的新寄托

去年末,贝壳提出一体两翼发展战略。其中“一体”即房产交易赛道,“两翼”即家装家居赛道与普惠租房业务。其中,为了加强家装家居业务的市场地位,去年7月贝壳80亿全资收购了家装赛道的区域头部企业圣都家装。

两翼的提出,其实等同于为贝壳找了第二条发展曲线。从贝壳整体业务来看,家装家居和普惠租房业务,都是在房产业务的基础上衍生而出的业务。如此一来,便可以形成旧业务和新业务协同前进,并实现旧业务向新业务导流的发展闭环,最终实现贝壳整体定位的转型。

从单纯的交易业务向房产后市场服务业务演变,利于贝壳在当下房产存量市场中,找到更多发展空间。根据中国建筑装饰协会数据显示,2021年家装行业的市场规模大概2.85万亿元,年增速约为18.89%,整个大家居产业链估计已经突破5万亿。

为了加强旧业务和新业务的粘性,资料显示,贝壳搭建了联动的组织结构,建立了联动规则、系统等基础设施。房产交易店在向家装家居业务导流的客户签约之后收到佣金的周期从过去的30天缩短到5天内。

根据财报显示,贝壳二手和新房交易服务业务对家装家居的流量贡献合同额占比在6月已经超过了25%。

从整体家装市场来看,第二季度头部家装企业产值同比下降21%。贝壳的家装家居业务实现pro forma收入13.7亿元,逆市同比增长超过10%,完成签约合同额接近17亿元。

由此可见,在家装这个万亿市场中,贝壳首先具有先发优势,再叠加行业头部圣都家装的加持,使其能在短时间内找到更多市场份额。

倒推亦可得知,家装业务的增长同样利好贝壳基本盘中的核心房产经纪人。在完成新房或二手房交易后,房产经纪人可以通过销售家装业务获得第二份收入。一个客户带来两笔订单,可以保证房产经纪人的收入,降低房产经纪人的流失率。

两翼中的另一个普惠租房业务,也得到了提升。今年6月,贝壳联合发起了针对应届毕业生租房的“新青年计划”。主要为应届毕业生提供房租优惠、佣金减免等服务,截至2022年7月31日,“新青年计划”成交单量超8,000单,让利毕业生超过1,200万元。

普惠租房在贝壳内部成为惠居事业群,从公开资料来看,主要是加强普惠租房供给侧的投入,降低租房门槛。

从宏观背景来看,眼下应届毕业生人数屡破新高,租房的需求也日益上涨。此外,应届毕业生面临的压力巨大,大部分毕业生对于租房的需求更看重性价比。市场的需求是一直存在的,贝壳要做的就是加大供给侧的投入,为毕业生的需求提供保障。

而且普惠租房是一件长期坚持才能看到成果的事情,从业务本身来看,符合贝壳创始人左晖“坚持难而正确的事”的价值观。这项新业务目前的表现略逊于家装新业务,但坚持长期投入,未来也会有丰厚的回报。

翻阅整份财报和贝壳的表态可以看出,贝壳对于新业务的投入和态度十分坚定。但回到业务自身,“两翼”的发展还是基于“一体”的稳固。目前“一体”较稳,没有明显增长的增长,如果长久以往,“两翼”可能也会因此增长疲软。

第二条发展曲线固然重要,但还是要专注根基业务。


​华尔街奇才老虎基金创始人朱利安罗伯逊因病去世,享年90岁

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据外媒消息,当地时间8月23日,老虎基金管理公司创始人朱利安·罗伯逊(Julian Robertson)去世,享年90岁。

罗伯逊的发言人说,罗伯逊于当地时间23日上午在位于曼哈顿的家中因心脏并发症而去世。

罗伯逊被誉为全球最有影响力的对冲基金经理之一,有着华尔街奇才称号。2021年福布斯全球富豪榜显示,罗伯逊以45亿美元财富位列榜单第638名。

罗伯逊毕业于北卡罗莱纳大学商业院,在Kidder Peabody证券公司工作长达20年。

1980年,罗伯逊用880万美元的资金创立老虎基金,并最终将其发展成为世界上最大的对冲基金之一,管理金额达210亿美元,老虎基金年化业绩高达25%,全球无人能及。

老虎基金于2000年关闭,其中80%资金归还给了投资者,罗伯逊个人留下15亿美元继续投资。

到2020年9月,他大约50%的投资在科技领域,最大的投资是京东、微软、Facebook和亚马逊。

20年间,罗伯逊带领老虎基金做到了惊人业绩,成功实现了多次预测。

在20世纪90年代左右,他先是准确地预测到柏林墙倒塌后德国股市将进入牛市,而后他又预见到全球债券市场的灾难,被众多投资者追随。

罗伯逊的投资策略以“价值投资”为主,也就是根据上市公司取得盈利能力推算合理价位,再逢低进场买进、趁高抛售。

此外,罗伯逊慧眼识人,他孵化出“小虎队”(Tiger Cubs),其中包括老虎司令(Tiger Legatus)和老虎环球(Tiger Global)这样的“小虎”和“虎崽”对冲基金,以及一大批有名的基金经理。


中科海网完成近亿元天使轮融资,沂景资本投资

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近日,北京中科海网科技有限公司(以下简称:中科海网)宣布完成近亿元人民币的天使轮融资。本轮由沂景资本独家投资,所融资金将主要用于团队建设、产品研发及测试、专业设备购置、流动资金补充等相关用途。

此前,根据天眼查显示,中科海网还曾获云涌岫阳,阿尔法公社投资的一轮融资。

据了解,中科海网成立于2019年,是一家致力于自主研发新型网络核心技术的平台型公司,自主研发了以数据为中心的新型网络技术体系。

该架构体系具备网络、算力和数据的协同优化及一体化调度能力,可大幅提升网络信息基础设施的整体算力利用率。同时,该新型网络架构技术兼容现有IP体系,并能实现跨节点(Node)、跨数据中心(IDC)、跨云平台(Cloud)的异构算力资源组网,形成独立的算力网络计算池,实现全局异构算力的协同优化和一体化调度。


你有过哪些有意思的旅游经历?

【多图,流量党慎入】
坐标:韶关,新丰。
在河边的大排档坐下时看到这牌。那一刻,我仿佛去到了越南首都。

坐标:黑龙江,哈尔滨。
南方人第一次滑冰滑梯,滑到冰雪大世界要关灯了还没过足瘾。回去的时候发现裆部仍旧微微湿润。

坐标:吉林,长春。
看妇科,到ZG。那小字印得像某个邪恶组织印在人民币上的字。

坐标:辽宁,沈阳。
在这里分享一个东北的旅游攻略:我去年游东北的第一站是沈阳,那时候沈阳气温约莫是零下几度,这种温度下不少物质都介乎于液体和固体之间的状态。这个时候只要你在大街上走时一直看着地面,看到不少看似欲流动、实质却凝固的东西,小的像星星点点的珍珠,大的如晶莹剔透的玉石,能比较长久地镶嵌在路面上的,那就是痰。

坐标:澳门,路环。
邂逅了一幢极为梦幻的房子,相当喜欢。

坐标:澳门,本岛。
万万没想到,亲眼目睹了一场万里长城上的大塞车。

坐标:澳门,氹仔。
从银河娱乐城开往关闸的穿梭巴士停在这个位置时刚想拍张照,结果,车突然开了……我拍到了一片真正的银河系。

坐标:珠海,南屏。
屡屡举办国际爵士音乐节的北山会馆,旁边居然是一个朋克风格的电房。

坐标:珠海,斗门。
斗门旧县府,上世纪30年代旅美华侨出资修建的洋楼,解放后被人民政府征用,古今中西在这里混搭。

坐标:日本,名古屋。
自己人,嘿嘿。

坐标:日本,静冈县。
在富士山下看到这个,仿似梦回中国大东北。

坐标:日本,山梨县。
我们是时候要去拯救世界了。

坐标:东京,新宿歌舞伎町。
朱军你咋能这么想不开啊……

坐标:东京,银座。
终于见识了一把银座的疯狂:一个东南亚家庭,在银座马路中间的座位上跟他们购买的货物一起合照,更令人惊叹的是他们居然扫了十多二十袋的……优衣库。

坐标:日本,京都。
花见小路在飘雪。

坐标:日本,大阪;深圳,南山。
禁止拍照!

坐标:香港,油麻地。
记者以身体不适为理由离开了。

坐标:海南,万宁。
一个发芽的椰子,太特么拽了。

坐标:广州,沙面。
沙面作为外国领事馆的众多建筑当中,一般都是或大气或文艺的,唯独朝鲜驻广州经贸部的这幢建筑显得寒酸。最近一次去的时候发现牌子已经被撤了。

坐标:广州,天河。
广东省博物馆里惊现蒙面超人!

坐标:广州,从化。
据说有很多自称吃货的非广东人,不服广东为何要叫吃省。让我们先干一碗腊田鼠饭,来送油炸水蟑螂。

坐标:陕西,西安。
见识到了这里彪悍的民风……

小学玩《梦幻西游》的时候经常到大雁塔这儿打怪做任务,今天终于有机会亲临其境了。

坐标:陕西,临潼。
看到这个告示牌时其实会很容易导致叛逆心理的哈哈哈哈

早在几年前去陕西时,我就在微博说汉堡包的起源是肉夹馍。

坐标:陕西,华阴。
在华山上面的cafe,星巴克算个屁哦。

坐标:河南,郑州。
翻版小蛮腰VS翻版伦敦眼

坐标:河南,开封。
开封铁塔公园内,感受到阵阵热浪。细想一下,原来是因为开封古称东京。

坐标:山东,泰安。
在泰山的天街前面发现了这只淡定地看着各方游客的猫咪。不知道它是不是被天庭贬下来的、神仙化作的仙猫,在打量着心中的有缘人。

坐标:山东,济南。
虽然导游说这是黑虎泉,但我从始到终都只能看到黑屌泉……

1948年,孔子的第七十七代孙、最后一代“衍圣公”孔德成跟随国民党撤退到台湾。由于对“批林批孔”中红卫兵对祖屋以及祖坟作出的破坏深感愤怒。

在那十年里面,孔庙孔林里面的石碑被严重破坏。但有一些题字碑例外,其中以两块碑最为讽刺:一块是金代文学家、书法家党怀英题写的,因为当红卫兵来破坏时说:啊,他姓党;另一块是明太祖朱元璋题写的,因为他农民出身,通过带领起义,最终当上了开国皇帝。

坐标:山东,烟台。
前面山岭延伸到海洋里的地方,正是黄海和渤海的分界线。说点政治意味的话,他们原本属于一样的水质,一样的补给水源,却因为人为上的分界,硬生生地分成两片海域,后代亦沿袭不同分区生长,一片是被当局严严控制的内海,另一片却是主权不能完全掌控的海区。

去蓬莱之前,我居然一直以为来这里就能看到海市蜃楼,至少看到的几率很大。地陪导游说她带团六年,来过多次蓬莱,却没有看过一次海市蜃楼。蓬莱阁上的一副对联“海市蜃楼皆幻影,忠臣孝子即神仙”就能最好地概括这一切,这种华丽的光的折射只是一种可遇不可求的幻象,关键是我们能做好本分,活在当下。

补充一点,之前在青岛喝完啤酒,尿色就被啤酒同化成黄色了。去蓬莱之前又去了趟张裕卡斯特酒庄,喝了葡萄酒,深红色的,感觉有点虚。

坐标:山东,威海。
看到了鲸鱼的一些好像很厉害的东西。

当时在海边买的一对水母。它们的孩子也在瓶子里面,还没长成形,但已经夭折了。它们每隔一段时间便会用“头盔”去顶起孩子,希望它能够醒来。我没有把那尚未长成的孩子的尸体捞出来,因为它的父母不忍与它分离,即使它已经过早地与这个世界匆匆离别。

坐标:山东,青岛。
来到了一座全新的城市,青鸟。

五四广场上的标志性火炬,犹如中国馆正在遭遇一场龙卷风。

坐标:广西,阳朔。
老爷爷和他的鱼鹰,只要老爷爷一喊出某种声音,鱼鹰就会整齐划一地扑腾起翅膀。

有时候世外桃源跟和废弃的工业文明交织在一起,会碰撞出一种独特的唯美。

坐标:上海,静安。
高二那年我入围了全国新概念作文大赛决赛,拿了个小小的二等奖。

那也许是我一生人中最接近自己梦想的时刻。

坐标:上海,浦东。
英国馆就像一个欠爆的菊花。

坐标:上海,黄浦江上。
我在中国夜游过的江中,感觉黄浦江夜游景色最棒,重庆两江夜游其次,作为广东人也要说一句珠江夜游屁都不是。

坐标:浙江,杭州。
一千多年前,南宋皇帝逃亡时被西溪的美景吸引住了,曾想在此处建皇城。后来他找到了凤凰山,便说了一句“西溪且留下”,自此西溪被留下了许多年。

在吴山公园,发现了几只在吃东西的流浪小奶猫。

坐标:北京,东城。
当时是初中,第二次去北京,但毕竟年纪还小,天安门广场旁边这个古典又气派的公厕简直震撼了我幼小的心灵。

坐标:北京,宣武。
传说中最出名的鸭店。

坐标:河北,秦皇岛。
远处那个威远门,就是当年吴三桂引清兵入关的地方。几百年前,物是人非。几百年后,亦物是人非。

坐标:贵州,安顺。
结尾部分来张彩蛋,那是我十一岁的时候,跟这辈子最好的基友在黄果树瀑布前的合照。那时候我们还没开始经历青春,转眼间现在青春都快要结束了。

坐标:宿舍,电脑前。
更早的已经找不到照片了,已经忘了当初存到哪里。在知乎记录下这些,只是为了多年以后回味,发现自己还是去过不少有意思的地方,也是一个有意思的人。
以上。

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:铁血中锋郭四娘

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