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美团打车“紧急下线“出租车感谢费”模块并致歉

PingWest品玩1月16日讯,据中国消费者报消息,今日,针对美团打车上线的“出租车感谢费”服务涉嫌侵害消费者公平交易权,上海市消费者权益保护委员会发出公开约谈函,并考虑提起公益诉讼。

1月16日晚,美团打车(上海路团科技有限公司)回函表示,已根据上海市消保委及主管部门要求积极落实整改,并已于1月16日上午下线该模块,因上线该调度模块影响扬招乘客的体验,并给行业营运秩序带来一定的影响,深表歉意。


教育部发布“强基计划”,2020年起取消高校自主招生

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【猎云网北京】1月16日报道

近日,教育部发布了《关于在部分高校开展基础学科招生改革试点工作的意见》(以下简称《意见》)。《意见》指出,自2020年起,在部分高校开展基础学科招生改革试点(也称强基计划),不再组织开展高校自主招生工作。

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《意见》指出,强基计划主要选拔培养有志于服务国家重大战略需求且综合素质优秀或基础学科拔尖的学生。

聚焦高端芯片与软件、智能科技、新材料、先进制造和国家安全等关键领域以及国家人才紧缺的人文社会科学领域,由有关高校结合自身办学特色,合理安排招生专业。

要突出基础学科的支撑引领作用,重点在数学、物理、化学、生物及历史、哲学、古文字学等相关专业招生。

在起步阶段,教育部将在拟定的部分“一流大学”建设高校名单范围内遴选试点,并根据各校具体情况,研究确定强基计划招生高校、专业和规模。2020年起,不再组织开展高校自主招生工作。

《意见》要求,高校将考生高考成绩、高校综合考核结果及综合素质评价情况等按比例合成考生综合成绩(其中高考成绩所占比例不得低于85%),根据考生填报志愿,按综合成绩由高到低顺序录取。对于极少数在相关学科领域具有突出才能和表现的考生,可破格录取。但破格录取考生的高考成绩原则上不得低于各省(区、市)本科一批录取最低控制分数线(合并录取批次省份应单独划定相应分数线)。

对于培养模式,《意见》强调,招生高校要对通过强基计划录取的学生制定单独人才培养方案和激励机制,对通过强基计划录取学生可单独编班,配备一流的师资,提供一流的学习条件,创造一流的学术环境与氛围,实行导师制、小班化等培养模式。

对学业优秀的学生,高校可在免试推荐研究生、直博、公派留学、奖学金等方面予以优先安排。探索建立本—硕—博衔接的培养模式,鼓励国家实验室、国家重点实验室、前沿科学中心、集成攻关大平台和协同创新中心等吸纳这些学生参与项目研究。

以下是《意见》原文及附件

教育部关于在部分高校开展基础学科招生
改革试点工作的意见

教学〔2020〕1号

各省、自治区、直辖市高等学校招生委员会、教育厅(教委),有关部门(单位)教育司(局),部属有关高等学校:

为深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,落实全国教育大会精神,服务国家重大战略需求,加强拔尖创新人才选拔培养,我部决定自2020年起,在部分高校开展基础学科招生改革试点(也称强基计划)。现就有关工作提出如下意见。

一、指导思想和原则

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,健全立德树人落实机制,探索多维度考核评价模式,着力实现学生成长、国家选才、社会公平的有机统一。服务国家战略,招收一批有志向、有兴趣、有天赋的青年学生进行专门培养,为国家重大战略领域输送后备人才。坚持育人为本,探索在招生中对学生进行全面、综合评价,转变简单以考试成绩评价学生的做法,引导中学更加重视学生成长过程,更加重视培养学生综合素质。加强统筹协调,与加快“双一流”建设、基础学科拔尖学生培养、加强科技创新等改革相衔接,形成改革合力。促进公平公正,着力完善制度规则,切实保障考试招生机会公平、程序公开、结果公正。

二、试点定位

强基计划主要选拔培养有志于服务国家重大战略需求且综合素质优秀或基础学科拔尖的学生。聚焦高端芯片与软件、智能科技、新材料、先进制造和国家安全等关键领域以及国家人才紧缺的人文社会科学领域,由有关高校结合自身办学特色,合理安排招生专业。要突出基础学科的支撑引领作用,重点在数学、物理、化学、生物及历史、哲学、古文字学等相关专业招生。建立学科专业的动态调整机制,根据新形势要求和招生情况,适时调整强基计划招生专业。

三、招生学校和规模

起步阶段,在部分“一流大学”建设高校(见附件1)范围内遴选高校开展试点。相关高校可向我部申请并提交相关专业的招生和人才培养一体化方案。我部组织专家综合考虑高校的办学定位、人才培养质量、科研项目及平台建设情况、招生和人才培养方案等因素,按照“一校一策”的原则,研究确定强基计划招生高校、专业和规模。2020年起,不再组织开展高校自主招生工作。

高校要与各地教育部门充分沟通协商,统筹考虑国家政策与导向、招生定位和培养要求、各地高考综合改革进程以及中学素质教育推进情况等因素,合理确定在各省(区、市)的强基计划招生名额,并在各省(区、市)的分省计划中安排。

四、招生办法

在保证公平公正的前提下,探索建立多维度考核评价考生的招生模式。高校根据有关拔尖创新人才培养需要,制定强基计划的招生和培养方案。符合高校报考条件的考生可在高考前申请参加强基计划招生。高校依据考生的高考成绩,按在各省(区、市)强基计划招生名额的一定倍数确定参加高校考核的考生名单。考生参加统一高考和高校考核后,高校将考生高考成绩、高校综合考核结果及综合素质评价情况等按比例合成考生综合成绩(其中高考成绩所占比例不得低于85%),根据考生填报志愿,按综合成绩由高到低顺序录取。有关高校要认真研究制定高中学生综合素质评价使用办法,并在招生简章中提前向社会公布。

对于极少数在相关学科领域具有突出才能和表现的考生,有关高校可制定破格入围高校考核的条件和破格录取的办法、标准,并提前向社会公布。考生参加统一高考后,由高校组织相关学科领域专家对考生进行严格考核,达到录取标准的,经高校招生工作领导小组审定,报生源所在地省级高校招生委员会核准后予以破格录取。破格录取考生的高考成绩原则上不得低于各省(区、市)本科一批录取最低控制分数线(合并录取批次省份应单独划定相应分数线)。

五、培养模式

招生高校要对通过强基计划录取的学生制定单独人才培养方案和激励机制,增强学生的荣誉感和使命感。实施基础学科拔尖学生培养计划的高校,要加强对人才培养的统筹。对通过强基计划录取学生可单独编班,配备一流的师资,提供一流的学习条件,创造一流的学术环境与氛围,实行导师制、小班化等培养模式。畅通成长发展通道,对学业优秀的学生,高校可在免试推荐研究生、直博、公派留学、奖学金等方面予以优先安排。探索建立本—硕—博衔接的培养模式,本科阶段培养要夯实基础学科能力素养,硕博阶段既可在本学科深造,也可探索学科交叉培养。推进科教协同育人,鼓励国家实验室、国家重点实验室、前沿科学中心、集成攻关大平台和协同创新中心等吸纳这些学生参与项目研究,探索建立结合重大科研任务进行人才培养的机制。强化质量保障机制,建立科学化、多阶段的动态进出机制,对进入强基计划的学生进行综合考查、科学分流。建立在校生、毕业生跟踪调查机制和人才成长数据库,根据质量监测和反馈信息不断完善培养方案和培养模式,持续改进招生和培养工作。高校要加强对学生的就业教育和指导,积极为关键领域输送高素质后备人才。教育部将加强对强基计划的政策支持。

六、严格规范管理

高校强基计划招生工作全程接受本校纪委监督,并建立申诉途径和举报机制。严格组织高校考核,按照国家教育考试有关要求组织实施。笔试、面试安排在国家教育考试标准化考点进行,试题按机密级事项管理。面试采取专家、考生“双随机”抽签的方式,过程全程录音录像。完善信息公开公示,落实教育部、省级、校级三级信息公开制度,合理设置公开范围,规范公开内容,主动接受监督。严肃查处违规行为,对于违规违纪行为,按照《国家教育考试违规处理办法》《普通高等学校招生违规行为处理暂行办法》严肃处理。对于因疏于管理,造成考场秩序混乱、大规模舞弊、招生严重违规的高校,取消其强基计划招生资格,对相关责任人依法依规严肃处理并追责问责。

七、加强组织领导

实施强基计划是服务国家重大战略、选拔培养拔尖创新人才、深化高校考试招生制度改革的重要举措。各省(区、市)教育行政部门和有关高校要充分认识做好强基计划实施工作的重要意义,严格落实主体责任。有关省级高校招生委员会负责监督相关高校在本地开展强基计划录取工作。有关高校是本校强基计划实施工作的责任主体,高校主要负责同志要对本校有关考试招生和培养工作负总责。要统筹兼顾本校实际情况,深入研究,根据文件要求认真制定招生和培养方案,确保相关工作科学规范、公平公正、平稳有序。要加强宣传引导,深入细致地做好强基计划的宣传解读工作,积极开展面向考生和家长的政策咨询,及时回应社会关切,营造良好改革氛围。教育部将强基计划招生及人才培养工作纳入巡视和督导的工作范围,建立动态准入退出机制。

附件:1.强基计划试点高校名单  2.强基计划招生程序及管理要求

教育部

2020年1月13日

强基计划试点高校名单

北京大学、中国人民大学、清华大学、北京航空航天大学、北京理工大学、中国农业大学、北京师范大学、中央民族大学、南开大学、天津大学、大连理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、复旦大学、同济大学、上海交通大学、华东师范大学、南京大学、东南大学、浙江大学、中国科学技术大学、厦门大学、山东大学、中国海洋大学、武汉大学、华中科技大学、中南大学、中山大学、华南理工大学、四川大学、重庆大学、电子科技大学、西安交通大学、西北工业大学、兰州大学、国防科技大学

强基计划招生程序及管理要求

一、制定招生简章

有关高校应根据本校的办学定位、学科特色等,制定强基计划招生简章,内容包括领导机构、招生专业及计划、报考条件及方式、入围高校考核的办法、考核程序及办法、学生综合素质评价使用办法、综合成绩折算办法及录取规则、监督机制、咨询及申诉渠道等。招生简章报经教育部核准备案后,于3月底前向社会公布。

二、考生申请报名

符合生源所在地当年高考报名条件以及强基计划招生学校报考条件的考生,由本人提出申请,于4月份按高校招生简章要求进行网上报名。省级招生考试机构要对本地报名考生的高考报名资格进行严格审核。

三、考生参加统一高考

报名考生均须参加全国统一高考。

各省级招生考试机构原则上于6月25日前根据高校招生简章确定的规则,向有关高校提供报名考生高考成绩(不含高考加分)。

四、确定入围高校考核名单并公示

对于以高考成绩入围高校考核的,有关高校在各省(区、市)本科一批录取最低控制分数线(合并录取批次省份应单独划定相应分数线,下同)上,按照在生源所在省份强基计划招生名额的一定倍数,以考生高考成绩从高到低确定参加高校考核名单。

对于符合高校破格入围条件的考生,考生高考成绩应达到高校招生简章确定的要求,且原则上不得低于各省(区、市)本科一批录取最低控制分数线。

有关高校原则上应于6月26日前确定入围高校考核的考生名单并公示入围标准。

五、组织高校考核

有关高校于7月4日前完成对入围考生组织高校考核(含笔试、面试)和体育测试,其中体育测试结果作为录取的重要参考。

高校考核是国家教育考试的组成部分,由招生高校负责组织实施。有关高校要严格执行教育部关于特殊类型考试招生工作相关规定,合理确定高校考核的内容和形式。积极探索通过笔试、面试、实践操作等方式,考查学生分析问题、解决问题的能力和创新思维,增强选才的科学性。要充分运用学生综合素质档案,全面、深入地考察学生的能力和素养。要加强命题安全管理和质量管理,加强面试专家等相关人员名单的安全保密,认真执行回避制度。高校考核的笔试、面试应安排在国家教育考试标准化考点进行,面试采取专家、考生“双随机”抽签的方式,全程录音录像。

考生综合素质档案由省级教育行政部门或中学根据入围高校考核的考生名单于6月27日前提供。已建立省级统一信息平台的省份,由省级教育行政部门统一将考生电子化的综合素质档案提供招生高校。未建立省级统一信息平台的省份,由考生就读中学提供经中学校长签字确认的综合素质档案。综合素质档案须提前在考生就读中学详尽公示。

六、确定录取名单并公示

有关高校将考生高考成绩、高校综合考核结果及综合素质评价情况等按比例合成考生综合成绩(其中高考成绩所占比例不得低于85%),并根据考生填报志愿,按综合成绩由高到低确定录取名单,提交生源所在省级招办办理录取手续。各省级招办应在提前批次录取开始前完成录取备案。破格录取的考生,按照高校招生简章公布办法进行录取。被录取考生不再参加后续高考志愿录取。有关高校须于7月5日前确定录取考生名单并公示录取标准。

七、严格遵守强基计划招生“十严禁”

高校不得发布未经教育部备案的强基计划招生简章或进行虚假招生宣传;不得以任何形式组织与强基计划招生挂钩的冬令营、夏令营及考核工作,或委托个人或中介组织开展报名、考核等有关工作;高校招生工作人员、专家评委不得参与社会机构组织的各类培训、辅导活动;不得以“新生高额奖学金”“入校后重新选择专业”等方式进行恶性生源竞争或向考生违规承诺录取;未经批准不得突破强基计划的招生计划录取;不得在发放新生录取通知书或新生入学报到环节更改考生录取专业;通过强基计划录取的学生入校后原则上不得转到相关学科之外的专业就读。省级高校招生委员会和省级教育行政部门不得擅自扩大强基计划招生高校范围或出台与国家招生政策相抵触的招生办法。省级招生考试机构不得为不符合要求的考生或违反规定程序办理录取手续。有关中学等不得出具与事实不符的考生推荐材料、证明材料等或在考生综合素质档案中虚构事实或故意隐瞒事实。


只论得分能力,杜兰特和哈登谁更强?

​杜兰特和哈登堪为NBA过去十年里得分领域的翘楚,如果把过去十年比作一场比赛的话,那比赛的上半场,杜兰特5年4夺得分王的表现璀璨夺目,他让人相信但凡是和得分有关的榜单,终有一日都会出现他的名字。而到了比赛的下半场,哈登平地起惊雷似的突然打出了历史罕见的狂暴得分表现,他砍40分的频率并不比他多年以前放浪形骸时逛夜店的频率低多少,他在上赛季刷新了由科比保持的后乔丹时代单赛季场均得分记录的情况下,本赛季还有望继续破掉篮球之神在86-87赛季创造的单赛季37.1分的神迹。

虽然同为过去十年里最负盛名的得分手,但杜兰特和哈登在进攻风格和得分偏好方面却差别迥异。

一、哈登的无限单打

NBA根据进攻发起方式的不同,把进攻分为十种,即挡拆持球、挡拆接球、定点突投、面框单打、背身单打、转换进攻、空切、绕掩护、二次进攻和手递手。

1、简单清晰的进攻发起方式

在这十种进攻方式里,哈登常用的只有三种:面框单打、挡拆持球和转换进攻,其他七种里除了定点还能有4%左右的回合占比外(很多赛季还不足4%),其他基本少到可以忽略。最近的这三个赛季,他三项主要进攻方式的分配是这样的:

——2017-18赛季,哈登的面框占比35%,挡拆持球35.8%,转换进攻11.5%。这个赛季火箭通过大交易撸来了保罗,他们压低节奏减少转换逼迫对手和他们阵地战对攻,而保罗和哈登强大的一对一能力就是他们阵地战的底气所在。

——2018-19赛季,保罗的退化和薪金空间的限制,让哈登的单打比例进一步提高,占比达到了前所未有的48.7%,场均16.4次面框单打不仅是他个人生涯最高值,也是这项数据可查的年份里,单个球员的历史最高值,要知道即便是2005-06赛季、场均35分的科比,面框场均回合数也就是12次,加上背打后是场均14.7次,依然低于哈登。挡拆持球的占比则缩减为22.1%,转换进攻13.3%。

——2019-20赛季,哈登的面框占比截至目前为44.8%,15.3的场均回合数略低于上赛季,依旧高于05-06赛季的科比。挡拆占比20.4%,转换进攻得益于维斯布鲁克强大的推进能力,占比上升至18.1%。

哈登的进攻发起方式和他的出手选择一样,简单清晰极具个人特色。最近几年无论身边的队友是谁,于他而言也只是上述三项主要进攻方式之间的占比变化,而其他几种影响不大。

这三种方式中,就单打而言,从产量到效率哈登都是另一个次元的存在。下图是本赛季的面框单打情况,横轴是场均单打回合数,纵轴每回合得分,我还加入了上赛季的哈登和05-06赛季的科比:

在单打领域,哈登的对手只有以前的自己。

哈登以前也是挡拆持球届的王者,甚至他挡拆后的投篮命中率、有效命中率和罚球率都高于自己单打,但每回合得分却比单打低,原因在于这两者差别很大的失误率。哈登在单打时的失误率只有5.9%,而挡拆时失误率则飙升到21.2%,平均每五个回合就有一次以失误告终。

哈登面框单打和挡拆的数据对比,除失误率外,其他几项都是数值越高越好

而哈登的转换进攻能力并不算出色,相比作为快攻中的终结者,他更擅长做一个发起者,毕竟体重大不是特别擅长奔跑,一个后卫在场上的平均移动速度常年在联盟垫底也能看出来。

哈登的进攻是建立在有球的基础上,以无限单打来催动的进攻模式,他的进攻方式像匠人一样不贪多,只为精益求精。

2、哈登进攻无解的逻辑闭环

一个球员想让自己的进攻变得难以抑制,必须要把自己擅长的东西打造成一个逻辑上的闭环,能够互相支持,无论遇到何种类型的防守都能找到应对之道,哈登能够打出如此狂暴的表现,自然也不例外。

哈登的闭环由这三部分组成:

  • 一个是建立在后撤步(超远)三分和突破攻框能力基础上的强力单打能力,是一切的基础。理论上,稳定的后撤步三分和攻框可以无限的开发他单打的产量,只要体力槽允许;
  • 一个是理解规则、吃透规则后建立起来的造杀伤能力,通俗点讲就是造犯规能力,这个能力保证了对手不敢贴太近、不敢轻易下手,保证了他理想的输出空间不被侵犯;

即便是臂展达到了2米18的科温顿,在避免犯规的情况下,对哈登投篮造成的干扰也有限,哈登通过对抗和后撤步创造出的投篮空间,让他的投篮进不进只看个人手感

  • 最后一个就是被包夹时依靠出色的视野和技巧可以把球传出去的能力,即传球策动进攻、带动队友的能力。当哈登进行单打或者挡拆时,如果对手选择包夹,那他的传球能力和视野可以让他在下顺的队友、定点埋伏的队友和空切的队友中找到机会最合适的那个,送出助攻。

前两者决定了哈登单防是基本防不住的,只能祈祷他手感失常,第三项意味着你对哈登采取包夹时,很考验球队其他人的少防多能力、轮转补位速度和球队的防守资源。

哈登单打能力超群,又有传球牵制和罚球造杀伤一起为他优化出手空间,实在难以阻挡。这就是哈登的进攻闭环,他给对手出的选择题,而他的这种技术风格和配置,在某些意义上有点像段誉,他们最主要的三项武功配置正好一一对应:

  • 哈登以后撤步三分为核心建立起来的强大单打能力,就像段誉的六脉神剑一样,是江湖中众多武功里输出最高、爆发力最顶级的一种,且都具备BUG一样的远程输出能力。一旦爆发,都可以在瞬间实现秒杀,别说慕容复了,哪怕对手是天龙四绝的鸠摩智也难以抵挡。

当然,哈登的后撤步三分论稳定性远强于段誉时灵时不灵的六脉神剑。

  • 造犯规能力之于哈登也正如北冥神功之于段誉一样,罚球可以优化哈登的出手空间,让敌人不敢靠太近,而且罚球带来的威慑力让哈登更加难防,也可以在他远投手感异常的情况下,用罚球涨分。恰好段誉的北冥神功也有同样的功效,只要发生身体接触哪怕只是一根手指的面积也会自动吸人内力,这种体质让所有人防不胜防,凡是触碰他身体的人都会付出代价,久而久之再无人敢轻易靠近。

这点和哈登的造犯规一样,让敌人既厌恶又头疼,以至于在交手时都小心翼翼的走位,竭力避免产生身体接触。而当段誉的六脉神剑使不出来时,北冥神功吸来的内力多少还能提供一点保底输出,这个是另一个契合点。

  • 哈登传球策动进攻的能力则对应着段誉的另一项招牌技能——凌波微步。传球是哈登化解对手包夹的有效手段,凌波微步也是段誉在陷入敌人包围时的压箱底绝技。不同点是段誉的凌波微步是通过自己的快速位移来避免陷入敌人的包夹,而哈登是通过球的快速转移来破解对手的包夹。

凌波微步和北冥神功一起优化了段誉六脉神剑的出手空间,正如造犯规能力和传球能力同时帮助哈登创造了更好的单打环境一样,让他们俩可以在“手感”好的时候安心做一个远程ADC,打出成吨的伤害。

二、杜兰特的均衡进攻

很多人都知道杜兰特擅长单打,也多次见到过他单打时的无解表现,但很多人可能不知道,其实杜兰特一直是一个进攻发起方式非常均衡的球员。

3、仅限于杜兰特的奇妙化学反应

杜兰特长于单打却又不执着于一味地单打,他自拿到第一个得分王至今,每个赛季都有4—6种进攻方式回合占比超过10%或在10%左右,7—9种进攻方式回合占比在4%以上,而且不管哪一种进攻方式,效率都能够保证。

像他这样全面、均衡兼顾产量和高效的表现,自能最早查到进攻分类的04-05赛季起到现在,也没有几个人做到过,甚至能单赛季做到一次的都屈指可数,但杜兰特一个人就做到过9次。以他在雷霆的13-14赛季为例,在威少大伤、能持球发起进攻的球员奇缺的情况下,杜兰特依旧保持着相当比例的无球。

不论是作为球队主要得分手需要精通的面框单打、转换进攻、挡拆持球人和越发冷门小众的背身单打,还是作为吃饼侠、蓝领、射手或者辅助进攻核心应该掌握的定点突投、空切、挡拆接球人、手递手,杜兰特无一不会,无一不精。除去乱战外的十种进攻方式里,杜兰特对应的产量(总得分)全部进入联盟前100,其中4项前10、8项前50。而且更为恐怖的是效率,10项里有8项(面框单打、挡拆持球人、转换进攻、背身单打、定点突投、空切、挡拆接球人、二次进攻)的效率评级都得到了最高的评级——卓越(excellent),剩下的绕掩护和手递手也是较好(good)。

而之所以其他人无法在进攻方式上做到杜兰特如此这般全面均衡的原因,是他们的身体条件和技术特点无法同时满足如此苛刻的要求:比如能面框单打、能持球借助挡拆又能快速推进的球员往往是球队的外线持球核心,因此他们很少能像一些内线或者蓝领一样做好掩护下顺(挡拆接球中的一种)、二次进攻、空切等工作,一些内线主攻手可以面框、可以背打、可以定点、可以挡拆接球、可以二次进攻,再积极点还可以把空切的产量提上去,但持球发起挡拆、手递手却难以胜任。字母、小卡、戴维斯和本赛季的西亚卡姆已经是最接近的人了,但在多项进攻方式的效率方面还是有差距。西蒙斯则是技术缺陷太大,本该是1号位最擅长的持球挡拆,他却只打出了每回合0.65分的表现。

杜兰特能做到这些得益于他罕见的身体条件和同样罕见的技术互相结合以后,迸发出了异常奇妙的化学反应。这种化学反应在他出现之前,所有人从未见过。如果不是亲眼见到,甚至可能都不会相信有这样的球员存在。曾经在很多人的心目中,诺维茨基和加内特的技术就算是这个身高的球员里能够达到的顶峰了。

4、杜兰特进攻无解的逻辑闭环

杜兰特进攻无解的逻辑闭环是什么呢?

  • 是他不分区域、不留死角、远中近距离都能够出手得分。中远距离投篮无需多说,他职业生涯篮下的命中率高达73.3%,一直是少而精的代表。

  • 是刚刚说过的全面而均衡、高产而高效的进攻发起方式。

  • 是他细腻丰富的得分技巧,他在技术层面是彻彻底底的外线球员,还是其中技术最顶级的那种。

  • 是他无限错位、无视环境的顶级攻坚能力。和哈登投篮依赖后撤步、造犯规和节奏创造出来的空间不同,杜兰特一直是联盟强投届的扛把子,他的臂展和手感让他完全可以迎着防守不作调整直接出手。

以上赛季季后赛为例,在2-4英尺有防守球员贴身的情况下,杜兰特的场均强投出手数、命中率、有效命中率在出手数超过2.5次的球员里都是第一:

而0-2英尺的贴身防守,杜兰特是场均1.3次出手,有效命中率43.3%,哈登场均1.2次,有效命中率23.1%。

即,杜兰特的进攻无解同样是以他强大的单打能力为基础,但他又因为自身独特的身体条件、细腻丰富的得分技巧和全面均衡的进攻方式可以随意根据队友的需要去做改变,适应性和调整能力极强。

在把哈登比作段誉的情况下,杜兰特只能往乔峰身上靠了,好在,找到他俩的共同点并不难:

  • 杜兰特和乔峰都拥有世所罕见的天赋,不只是身体天赋,还有学习能力和悟性。在金庸笔下的主人公里,只有乔峰得到过“一学就会,一练就精”的评价。

  • 两人的输出都可以覆盖远中近距离。乔峰的龙爪手、降魔掌甚至太祖长拳都可以在贴身肉搏时使用,打狗棒法负责中距离,可以隔空取物、曾让燕子坞众人倾倒的擒龙功则是远程攻击神技,而其实只单单一门降龙十八掌就可以满足所有距离的要求了。

  • 都经历了招式由简到繁,又去繁就简的过程。杜兰特在进入联盟后不停地往自己的武器库添加武器,但在大伤之后则开始做减法,颇有点重剑无锋、大巧不工的意味在里边。上赛季季后赛首轮,前两场一直和贝弗利较劲缠斗的KD,在第三场简化了进攻方式,频频靠着无球走位绕出来接球后,不加处理的直接在贝弗利头上干拔,后者对此毫无办法,接下来几场火力全开无可阻挡。

乔峰也是如此,任何平平无奇的招式到了他手里都能展现出威力绝伦的一面,而在新修版最后,金庸为了凸显他的武学境界,还为他增加了一段这样的描写:

萧峰跟着传虚竹“降龙廿八掌”,这是一门高深武学,既非至刚,又非至柔,兼具儒家与道家的两门哲理。虚竹过去所学少林武功以阳刚为主,逍遥派功夫则偏重以柔克刚,两者凝合,甚为不易。萧峰耐心解释,说到第十八掌时,天已大明。

萧峰道:“二弟,你就算没本来武功,单只学这一十八掌,也足可与天下英雄争雄。以后这十掌,变化繁复,威力却远不如头上的十八掌。我平日细思,常觉最后这十掌似有蛇足之嫌,它的精要之处,已尽数包含于前面的十八掌之中。只因降龙廿八掌是我恩师汪剑通所传,且是丐帮百馀年的传承,我不便自行削减。‘降龙廿八掌’的精义,乃是‘有余不尽’四字,一掌之出,必须留有余力。

虚竹喜道:“多谢大哥指点。其实‘亢龙有悔’这一招,大哥说必须击敌三分,留力七分,便已道出了‘降龙廿八掌’的精要。”

丐帮这两门祖传武功,虽说“降龙廿八掌”少了十掌,但经萧峰与虚竹两位大高手删削重复,更显精要,威力非但不弱于原来的廿八掌,反而有所胜过,成为武林中威震天下的高明武学。

三、结尾

所以,哈登的无限单打和杜兰特的均衡进攻到底哪个更厉害呢?

哪种更厉害见仁见智,这两种并没有优劣之分,只有适不适合,适不适合自己,适不适合球队。

杜兰特的优势在于,到了防守针对性几何数增长的季后赛里,他均衡全面、有同样强大的单打能力作保障,无视环境、更不依赖空间的进攻方式决定了他更加稳定,更不好被针对。他有球和无球皆精的风格,决定了他无论在哪个时代、哪个球队都会非常受欢迎,他更百搭。

相对而言,哈登的变化太少,到了防守强度更高、更鼓励对抗的季后赛,命中率容易出现波动,而长期使用方式单一的马赛克球员,也很难指望季后赛能做更多的事情。

哈登的优势在于,他抗球权、维持球队进攻基本面的核心作用更强,他的无限单打可以消化大量的球权,可以把球队的进攻效率保持在一个较高的水准。再结合他的助攻率,就能解释的通为什么这几个赛季哈登的场均创造得分(个人得分+助攻得分)一直排名联盟第一。哈登的能力非常适合作为一个强队长期的建队核心,在漫长的常规赛带领球队披荆斩棘。

而杜兰特的组织能力虽然近几年突飞猛进,但和哈登带动队友的能力相比还是有差距,而且大伤之后通常需要一个赛季来适应,出场时间也会是个问题。

在最后还有一点要说的是,季后赛在面临高强度的防守时,个人进攻的重要性往往高于组织,攻坚能力更出众的球员、攻防两端更全面的个体更容易成为左右最后胜负的关键因素。

你懂我意思吧?如果哈登搭配杜兰特,那真的是画美不看了。

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来源:知乎 www.zhihu.com

作者:步虚词终

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磨难是传奇品牌的必经之路,江小白算老几?

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【猎云网北京】1月16日报道

江小白算老几?

20亿元的业绩,可能茅台不用十天就可以搞定,但这个体量可以排入行业内前三十。8年,步步增长,这可能是个经典的国民小酒品牌了,继续用网红品牌来定义这个企业,都是些粗浅写手的短见。

这几年来它有两个点值得关注。第一,暗度陈仓,表面看只会做品牌,暗中做重资产模式。第二,品牌保护的深度,即使商标被宣告无效,依然可以安然无恙地维持经营。一个如此出名的品牌,商标裸奔一年多但风平浪静没出乱子,堪称当代商业史上神操作。

2019年圣诞节过后,历时7年的江小白商标案有了结果,“江小白”还是江小白的。在2016年,商标被突然宣告无效后,江小白进入了一波三折的商标诉讼。最残酷的是2018年11月的二审失败,继续维持无效宣判。

稍有经营常识的人都知道,没有商标的品牌是多么危险的事情。就像当年的“赖茅”,山寨肆虐遍地都是。但出人意料,相比王老吉等类似遭遇的企业,江小白没有被这场拉锯战绊住脚步,也没有付出路人预言中的“巨大代价”,更没有“消失在江湖”。

每一次那些没打死江小白的,似乎让这个后生更强大了一些。

釜底抽薪:不给我商标我就断货

2019年4月,“江小白”商标被宣告无效的争议沸沸扬扬,江小白团队上下心情糟糕到了极点。有记者到江小白向陶石泉求证,问了一个既残酷又现实的问题:“这个事件最坏的后果是什么?”陶石泉长吁了一口气说:“可能一切推倒重来。”这个充满危机感的回答,似乎暗示了江小白在当时面临的烟腾火炽的境况。

现在看来引发江小白商标案的隐患,其实并不在商标归属权的不明确,而在于当“江小白”品牌名称和形象都成型后,因为成本原因,江小白团队采取了更省时省力的“代工模式”。在创业初期,这确实是一条快速启动的无奈选择。

2012年3月,江小白在成都春糖会面世。这一年白酒行业也迎来了黄金十年周期的“黄昏”。产能泡沫风险初现,国务院发布三公消费限令,白酒行业迎来一个冬天。在这样的背景下,江小白打出了名头。

但在2012年底,代工方某酒厂想要这个品牌,向江小白团队索要“江小白”商标未遂。于是,代工方就玩了一招釜底抽薪,停止供货,双方分道扬镳。

那可能是江小白最难的时候,在新的生产基地敲定前,产品在市场上会有一个“真空期”。有行业人士分析,只要当时某酒厂趁江小白断货,快速以类似产品铺市,今天的“江小白”未必还会存在。

被“锁喉”后,陶石泉多处寻访,在重庆白沙镇收购了一个酿酒基地,即江记酒庄,并在两年间,将酒庄扩建到580亩,同时,上游江记农庄开始筹建。

两年后的2015年,江小白拿到了IDG、高瓴的融资,加快了全产业链的构建,继续扩展酒庄,并试探性地展开高粱种植与农庄建设。从轻资产企业,江小白彻底变成了一家重资产企业。而且,对于IDG等投资人而言,江小白的全产业链资产或许也成为这家企业最大的护城河。

搬家把商标“搬丢了”

江小白的“后患”一直没有解除。

2013年1月-2015年11月,代工方以江小白团队“抢注”为由,先后向商标局、商评委等国家机构申请商标异议裁定。正式拉开双方这场长达7年的商标纠纷。

在2016年5月,代工方向商标评审委员会提出请求,要求宣告当年刚刚注册成功的“江小白”商标无效。商评委向江小白办公的旧地址寄送了答辩通知。自然,江小白没收到,被寄到原办公地址的答辩通知被退回。就这样,江小白错过了答辩期。这个阴差阳错,直接导致了2016年12月27日国家工商局商评委的裁定:江小白商标无效。

江小白搬家把商标“搬丢了”?于是,江小白随后把代工方和商评委一起告上了法庭,开始了一波三折的漫长诉讼。

一旦“江小白”三个字不能用了,如何让用户心中认定即使换一个商标名字依然是那个“江小白”?商界大佬恒大的许家印有一句头口禅,“要像爱护眼睛一样爱护企业品牌”。

2012年12月,江小白在重庆“饭江湖”举行了世界末日约酒大会,用年轻人的方式和他们面对面交流。线上的互动和线下的约酒,让江小白开始在用户心理扎根。之后的几年里,江小白又通过举行YOLO青年文化节、Just Battle街舞、涂鸦等青年文化活动,制作《我是江小白》动漫……力图把简单、愉悦的品牌力注入到用户心里。

如何让年轻人真正接受品牌,是特别难的一个话题。正如运动品牌李宁,自从2010换标以来,因为单方面的主观输出以及管理混乱等问题,导致新用户不感兴趣老用户在流失。但2018年后,李宁开始了它的“潮”起之路,用年轻化的产品设计语言搭配国潮元素,获得了潮牌内核,才有了年轻人认可的“中国李宁”。

到2018年,据天猫酒水线上消费数据报告显示,受年轻人欢迎的中国白酒品牌排名top5依次是:茅台、洋河、五粮液、江小白、泸州老窖。江小白用了8年的时间,在商标可能失效阴影下,把品牌“注册”到用户心中,把没有商标裸奔的风险降到了最低。

有了当前这样的用户粘性,那江小白吃过的苦似乎也值了。

跌倒冰点,还会有长期价值吗?

2017年12月,一审,原告江小白胜诉,商标有效。但因两个被告不服,2018年11月,二审,江小白败诉,商标被宣告无效。2019年3月底,江小白在成都春季糖酒会上召开了“味道进化论”,要在新酒饮时代开发多条味道线。行业内对此纷纷看好。但春糖发布会结束后,有媒体把“江小白”商标案二审结果再次报道了一遍,并称“江湖再无江小白”。

一时间引起轩然大波,江小白公司被推到风口浪尖,许多人不明白,怎么江小白不是江小白的了?同时各种小道消息也是甚嚣尘上。比如某酒厂将推出自己的“江小白”白酒,各个山寨品牌准备明目张胆地再搞一轮招商……

有媒体人给了一个很形象的比喻,“这种密集的负面声量就像《嫌疑人X的献身》里的一种作案手段——定向声波发射器”。不难想象,那一刻对失去“江小白”商标的江小白酒业而言是怎样的人心惶惶。可能比不上腾讯遭遇360狙击,比不上顺驰的资金链崩断,但有可能动摇了一个创新企业的根基,可能这帮人奋斗8年到头一场空。

山寨品牌会不会蜂拥而起?经销商还会有信心吗?消费者还会买账吗?江小白遇到了创业以来最大的危机。

在江小白的长期设定中,要扩建高粱产业园,要扩建酒庄。但未来没来,挫折先至,以后经营会不会遇到问题?还要不要投资?投资的话钱还够吗?江小白系列产品既定开发还要继续吗?

接下来说的故事可能很俗套了,但却真实地发生了。

继续重资产投入。江记酒庄被扩建成了重庆最大的生产基地,纯饮、淡饮、混饮、手工精酿四条味道线继续展开。上游5000亩的高粱产业园继续扩建,未来计划是辐射10万亩。

经销商信心动摇?那就继续强化与经销商融为一体。不只是提供品牌支持和策略支持,还要向经销商开放管理工具,进行组织培养和盘点。通过经销商组织用户到酒庄、农庄,一起发动用户,做品牌共创产品共创。

国际化还做不做?要做,向海外要市场。与国际酒业巨头交流国际化口感和工艺,并把产品输向韩、德、英、日等20多个国家和地区。

2018年,江小白年营收超过了20亿元,中国白酒年轻化颇有成效。

传奇:一个不断向死而生的过程

扛过商标案,于江小白而言,算是一次炮火洗礼。但相较可口可乐、华为、腾讯等经历更多历史洪流的企业,江小白想要走10年、50年,一个向死而生的过程必不可少。江小白还有太多的路要走。

美国心理学家安德斯·艾利克森在《刻意练习》里,把人类学习的知识领域划分为三个部分:舒适区、困难区以及学习区。很多企业在强烈的危机感驱使下,迎难而上,在磨难里寻找蕴藏其中的新生机,企业生命的第二曲线。

马化腾一直在担心和焦虑,他想看清楚下一个取代微信的究竟是什么。尽管,当下QQ用户有8亿,微信用户超过11亿,腾讯稳坐国内社交领域第一把交椅,但新的朋友社交软件已经在内测。

这些品牌相似境遇,却不同结局背后,总有些经验或常识值得我们重新审视。也许,在解决麻烦之后去面对下一个麻烦,干掉一个苦难之后迎接下一个苦难,本身就是创业的常态。反复地与各种挫折危机抗争,会催生一个更有生命力的品牌。


贝佐斯承诺:十亿美元投资印度,助力中小企业数字化转型

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【猎云网(微信号:)】1月16日报道(编译:油人)

就在亚马逊面临新的反垄断调查,并在印度遭遇了抗议浪潮之际,该公司首席执行官杰夫·贝佐斯宣布在该国进行10亿美元的投资。

贝佐斯星期三出现在了在新德里举行的亚马逊Smbhav活动中,与亚马逊印度业务负责人Amit Agarwal进行了炉边聊天。他说,这笔10亿美元的投资将用于对该国的中小企业进行数字化,亚马逊希望到2025年向全球出口价值100亿美元的印度制造商品。

“我预言21世纪将是印度世纪,”贝佐斯穿着传统的印度服装在舞台上说道。“活力、能量,这个国家有一些特别之处。最重要的联盟将是印度和美国——世界上最古老的民主国家和世界上最大的民主国家之间的联盟。”

贝佐斯在炉边聊天中谈到了其他话题,包括气候变化和太空探索的未来。

Smbhav是由亚马逊举办的为期两天的活动,旨在帮助该公司与印度数百万中小企业建立联系。亚马逊已经在印度业务上投入了超过50亿美元。去年,它在该国大肆招聘,并于本月初宣布与印度的Future Retail建立合作伙伴关系。

这一合作关系建立在亚马逊扩展印度市场的努力。该公司表示,亚马逊印度市场上有超过55万卖家,超过6万家印度制造商在亚马逊上向全球出口商品。

亚马逊在印度的投资并不总是受到热情的欢迎。当贝佐斯出现在舞台上时,一群小企业主在印度的300个城市举行了抗议活动。全印度商人联合会(该联合会代表着7000万贸易商和4万个贸易协会)称亚马逊为该国商人的“最大敌人”,并举着写着“杰夫·贝佐斯滚回去”的标语。

该公司还面临印度反垄断监督机构的全新反垄断调查。印度竞争委员会周一发起了一项调查,调查亚马逊和沃尔玛旗下的Flipkart是否通过在其平台上推广“首选卖家”,并提供大幅折扣来违反竞争法。Flipkart和亚马逊表示,它们完全遵守该国的竞争法。

据彭博社报道,贝佐斯除了在Smbhav露面外,还寻求与印度总理莫迪和来自宝莱坞电影业的名人会面。周二,贝佐斯还参观了新德里圣雄甘地纪念馆。


小桔车服首次开放日:回应“以租代购”、司机收入等焦点问题

PingWest品玩1月16日讯,滴滴旗下小桔车服举行首次开放日,此次开放日以“打开车窗说真话”为主题,讨论重启网约车新司机注册审核进展、司机收入波动原因、以及为何暂停“以租代购”等一系列焦点问题。

2019年8月,小桔车服在全国范围内暂停新增“以租代购”车辆在平台出租,此次开放日小桔车服对此做了回应。

“以租代购本身是很常见的个人购车方式,然而网约车司机租车主要是为了接单赚钱,司机收入有波动,但以租代购合同通常一签就是3年。”小桔车服总经理陈汀在开放日上称,小桔车服主动暂停以租代购,正是看到这一形式可能给网约车司机带来的风险和隐患。

在小桔车服暂停合作租赁公司“以租代购”后,仍有个别司机私下通过高利率“以租代购”或者民间借贷等方式购车加入滴滴。此前,滴滴出行、小桔车服宣布1月9日-1月15日暂停全国范围内网约车新司机注册审核工作,进行风险排查和流程优化。

截止2019年底,小桔车服已在39个城市建立租车交付中心,司机签订合同的最后一步需要通过交付中心完成,由工作人员对司机进行面对面访谈,以确认合同条款为非以租代购型条款、并提示相关风险。

1月16日起,小桔车服将重启租车加盟滴滴的司机审核,尚未设立交付中心的城市,将加强对以租代购形式的风险提醒和阴阳合同的打击力度,建立司机的面谈或电话回访机制以保障司机权益,后续还有关于新增车辆准入的优化措施,将及时向公众公布。


滴滴重启网约车司机注册审核:将提示租赁和贷款风险

PingWest品玩1月16日讯,滴滴今日重启网约车司机注册审核,在新流程中,司机注册前会看到租赁和贷款风险提示,同时新司机可根据自身实际情况提交租赁和贷款合同。

此外,为防止部分司机通过作弊器或更改接单城市的方式,绕过当地城市的准入门槛,司机在切换接单城市时,滴滴将在年龄、驾龄、车型、车牌等方面进行严格的准入校验,确保符合注册城市要求。同时更新了司机派单规则,保持起点或终点与司机注册地一致。

 


家长群里,老师天天表扬那几个成绩优秀的孩子,仿佛成绩好一切都好,作为其他孩子的家长,你会怎么想?

「家长拥有独立思考能力,才会带出独立人格的孩子」因此,老师说什么并不重要,重要的是,家长怎么想、怎么做、怎么和孩子沟通,才会塑造他们心中的「定海神针」。

30年前,现在已为人父母的7080一代,还处在「单一评价」的教育模式下。在那个年代,主课分数是评价学生的唯一标准。「学好数理化,走遍天下都不怕」,「上不了好中学,回家卖白菜」,「人生难得几回搏」,是我们每天上学都在不断强调的主旋律。

就在这样的大环境下,我做了10几年的「重点学校的差学生」。

从读书到工作,在长达20年的时间里,我完整经历了「信心崩塌 – 重建自信 – 独立人格」的全过程,艰辛曲折并充满了侥幸。也因此,我们当了父母后,为孩子选择了国际教育,并不为高大上的履历,而是希望孩子在最初时刻就能看到自己,认识自己和肯定自己,从而拥有最大的独立选择权。

  • 爸爸故事 – 重点校的特长生
  • 爸爸故事 – 奥赛班的特差生
  • 爸爸故事 – 灰色男孩闪亮点
  • 爸爸故事 – 优秀职业经理人
  • Pony故事 – 内向的敏感宝宝
  • Pony故事 – 我是唯一的Pony

过两年,当现在7岁的Pony再长大一点,我一定会跟他讲讲另一个男孩的故事。这个男孩和他是如此的相似,他们都有些敏感和害羞,内心丰富而不擅表达。这个男孩花了很长很长的时间,才找到一件生命中最宝贵的东西—自我。


爸爸故事 – 重点校的特长生

那年冬天,我出生在北京,我的爸妈都是老三届的知识青年。在他们读中学的时候,就在那场时代洪流的裹挟之下,中断了学业,上山下乡、扛砖背瓦整整10年的时间。后来,在恢复高考的第二年,我的父亲捡起丢掉10年的课本,靠自学考入了清华大学。再后来,爸妈都进了高校,成为大学老师。

我从小成长在高校环境里,那片坐落在西三环的破旧教工家属楼,正是现在「海淀妈妈」们的活动核心区。周围的叔叔阿姨都是同校老师,孩子们的学业自然成了茶余饭后的重点话题。在这个话题中,我从来都不是主角,别人家的孩子才是榜样。大一些的,今年有几个孩子考上了清华;小一些的,这次考试有谁震住了考官;近一些的,邻居的娃又拿了几个满分。

我的市重点学校还拿得出手,在口头PK的早期不太落于下风。而且因了我老爸的电子学专业,我早早接触了电脑,成为了「计算机从娃娃抓起」的那一波。虽然在校成绩一直在中等晃悠,但我在小学五年级就通过奥赛拿到了北京市编程第五名的成绩。

当年,这不叫「学霸」而叫「特长生」。

也因为「特长」,我进了一所市重点中学的特长班,开始了摧毁信心的过程。

爸爸故事 – 奥赛班的特差生

那是一所有名的,以创新教育著称的市重点中学,敢为天下先的开设了「特长班」。全市网罗各类奥赛的头牌生源,集齐40人开班。在开学的第一天,「特长班」就凸显了与众不同:

– 挂牌「特长班」,赋予头衔的荣誉感
– 全面实行排名制,座位按照排名分布
– 每年动态大轮换,淘汰五名到普通班
– 普通班升级机制,头名直升入特长班
– 每月张贴红黑榜,好生差生一目了然

全新的KPI机制极大调动了师生家长的积极性,整个中学部为这样的「先进教育理念和教学方法」群情鼓舞。在唯一的评价准则下,学校成为了角斗场,同学成为了竞争对手,老师成为了主宰命运的判官

第一年,我过的波澜不惊,依然摇摇晃晃保持在20多名的排位。最大的感受是,能够开心聊天的朋友少了,闷头补课的同学多了;能够结伴游戏的伙伴少了,对比分数的对手多了。犹记得第一年的升降级校会,被念到名字的降级同学的落寞眼神,和升级同学的得意神情。在我心中,完全没有胜利者的喜悦,而是充满了幸存者的侥幸。

第二年,因为妈妈突然生病住院,也加上学习难度提高,我跟不上了。
我的名字开始频繁出现在每月的黑榜上。第一次,我觉得是发挥不好;第二次,我开始觉得无力和焦虑;第三次第四次,一种懊恼自己的绝望感喷涌而出。周围的环境也迅速发生了明显的变化,同学的孤立开始让我的世界与人隔离,老师的频繁点名和罚站从每周一次到每天一次。

那年的期中考试分数公布,胖胖的班主任透过厚厚的眼镜片,从点评优秀生的慈爱眼神,切换为一种冷冷的鄙夷目光,盯着我说:

你们知道吗?有同学的几何代数两科成绩,加在一起还没有过60分。
XXX(我的名字),过来拿走你的试卷。

我不记得是怎么走过去并回到座位的,也不记得是否有同学投来奚笑和鄙夷的目光。我只记得,试卷上红色的24分和33分,让我用铅笔刀偷偷刻在了左手手臂上。那种肉体上清晰的钻心疼痛,也许能缓解内心更深的自责痛苦。

然后我就进入了一种循环,我会用尽全力的学习,但是变着花样的创造新低。我会被要求整堂课站在班主任数学课的黑板前听讲,我会习惯于从底向上的看榜单寻找自己的名字,我会在同学窃窃私语和偷瞄中习惯性低下头。

被淘汰只是一年的事,被彻底的自我否定则持续了以后的很多年。

爸爸故事 – 灰色男孩闪亮点

曾经有一篇报道讲过「灰色儿童」。在一个班级或组织中,有一类孩子。他明明就在那里,但是所有人感受不到他的存在。他会努力的遮盖住自己,躲避一切与他相关的活动;他不会发出一点点声音,因为他惧怕别人关注的目光;他不会成为最末也不力争上游,安安静静呆着是最舒服的姿势。

到了所谓的普通班,在陌生同学眼中的「淘汰特长生」的标签下,我度过了整个初中年代。

现在回望过去的成长经历,我会找不到关于初中的记录。没有日记,没有照片,没有同学的联络方式,那三年仿佛从生命中蒸发了一般。或许这就是灰色男孩的特征,肉身还在,但所有的灵魂已经被自己锁闭在了一个小空间中。

高中,不再是重点中学了。没有了特长班、没有了红黑榜、没有了同学PK,没有了老师冷冷的目光。我开始能够从彻底封闭的谷底走出来。我开始打球,开始有同伴,开始接受同学的帮助。但是底层的自我暗示一直没有变,「我很笨,我是最差的,我被人看不起」。

高一的下学期,当时的班主任是语文老师。她突然在班会后把我留下,轻描淡写的说:

XXX(我的名字),你来当体育委员吧?

班主任竟然要我做班干部?!虽然那会儿我的成绩已经回升到中游水平,但对于信心已经全面崩塌的我来说,我从来没有想到过会有老师认可我。我蒙了……

老师,我当不了。我成绩不好。

这时候,班主任说了一句对我的人生至关重要的话:

你的成绩确实还不优秀。但是你很努力,而且你很正直。
我相信你能把体育委员做好,你的成绩也有很大潜力。

我并没有什么表情,更没有感激涕零,但我感到一种暖意,在消失了3、4年之后,第一次又回到了心里。很重要的是,这是来自于师长的认可。一丝微弱的声音仿佛在说:看,你不是一无是处的垃圾。从体委开始,组织委员、班长、学生会主席,从高中到大学,从班级到年级到学院,我用努力和正直去证明我的班主任没有看错她的学生。

在学生时代的后段,我终于从「灰色男孩」的阴影走出来,心中带着那个支点,并努力的守护着这个支点。

爸爸故事 – 优秀职业经理人

当一个人的「自我认可」必须要靠「外在支点」来支持,这个支点就成为了工作和生活的全部。初入职场的我一无所有,我唯一依靠的,就是能给我安全感的支点。

我很笨,我的数学很差,我的资质很平庸。但我足够努力。

996和724,封闭开发和连轴开会,不计代价的拼命付出。别人都觉得,这家伙真是爱岗敬业的拼命三郎;可是只有我内心知道,某种意义来说,这来源于一种恐惧。我不努力,我怕失去别人的接纳;我不努力,我怕失去别人的信任;我不努力,我怕失去我的支点,进而失去一切。高中班主任的「努力和正直」在经过了10年后,成了我内心的依赖,也成了某种形式的镣铐。

支点给了我很多光环。

它可以让我在初入行的时候,以1.5倍的速度学习和成长;它可以让我在入行两年之后就开始掌管团队,并独立负责业务;它可以让我连续8年时间,坚持每月独自完成40P的竞争分析和战略汇报;它可以让我在30岁之前就操盘十亿规模的项目。这个支点,给了我无数荣誉、团队的信任和领导的赏识,以及超额的回报。我成了一个合格且有点优秀的职业经理人。

支点也有偶尔失灵的时候。

作为成熟的演讲人和商业战略汇报人,小到五人会议,大到千人会场,我主导过几百场。但每一场,每一篇讲稿,每一张数据报表,最终版本必经我手。我曾经在凯悦酒店的产品发布会现场,作为演讲人向上千人宣布产品上线。当一张协作方的新增PPT浮现在眼前,我心底的一个声音响起:

你失误了,你没有检查清楚,你不够努力。

聚光灯下,整个会场仿佛瞬间变成初中班级的教室;而我也瞬间从聚光灯下的演讲人变成了头脑混沌、答不上题的差等少年。这种情况下,我只有稳住心神,停住1分钟,才能靠后天训练的职业技巧将自己拉回到现实。但此时,后背已经湿透了。

支点看似撑起了灵魂,但也绑架了自由的权力。

直到30岁以后,随着Pony的出生,随着年龄阅历的增长,随着眼见着人生百态起起伏伏,我才开始有机会反思,我是否「需要依靠着一个外在支点而活」?支点的确给了我已有的一切,但也剥夺了我的健康,剥夺了我看人看世界的视角,剥夺了我更多可能的选择。尤其是,如果持续下去,它势必会影响到我的孩子,并绑架和剥夺他的人生选择权

而且,我还发现,

我没有那么笨,我能在30岁成为双板高手;
我数学没太差,我能玩转海量大数据分析;
我有聪明机敏,我能演讲逗乐儿抖个包袱;
我有很多选择,我能轻松的面对挫折失败。

我开始无条件的接纳自己,并和过去的自己和解。虽然晚了很多年,但我开始认识和了解真正的自己。我的本性,我的才能,我的擅长和我的惧怕。无论「我」是什么样子的,无论「我」是否优秀或平庸,我都会认同他,inner peace

经过了接近30年,我才开始拥有独立人格,抛弃支点而活。

Pony故事 – 内向的敏感宝宝

当我费尽周折才寻回了真实的自我后,我开始关注Pony宝宝的内心世界。某种意义上,他像极了30年前那个同样内向敏感的小男孩。幼儿阶段的他,需要无时无刻的妈妈陪伴,才能充满安全感的入睡;需要持续不断的爸爸鼓励,才敢迈出尝试新鲜事物的第一步;需要反复观察和确认,才会小心翼翼的完成他已经熟悉的事情。

他最早的支点,来源于父母对他的爱和陪伴。

这可以是独立人格的起点。但如果缺少「有意识的独立人格建设」,他将会依赖这个外部支点,就像高中时期的我。并在这个支点依赖的作用下生活很长时间,并无意识的被绑架。所以,这个建设过程,必须由独立思考能力的父母引领。独立人格以认识自我和接纳自我为目标,在孩子和父母充分的相互信任的关系下,通过长时间有意识的培养而建立。

基于这样的建设思路,就形成了以下的培养概要:

– 「父母」无条件的爱和陪伴
– 「父母」对孩子接纳和信任
– 「父母」鼓励犯错尝试挫折
– 「孩子」某种能力深度养成
– 「孩子」认识自我接纳自我

这个概要并不是一份参考手册,甚至缺少「计划性」的实施方案。但是这会成为一种家庭文化和处事方针,贯穿在每天的日常对话、学习锻炼中。比如,下面的卡片,就是一则关于「我不喜欢我自己」的父母和孩子的对话。

有哪些会让孩子受益一生的教育方式?

我们希望,Pony的长大不仅仅是身体和智力上的,更重要的是,他需要越来越了解自己,越来越接纳自己,最终和自己安然相处。并从内在获得强大的支撑力。

同时,在教育路径的选择上,「避免单一维度的评价方式」也是我们的重要标准。

每个孩子都有自己的「特长」,他们就像一大片原野上盛开的鲜花,各式各样、五颜六色。孩子们应该懂得为别人的才华喝彩,同时也绽放出自己的精彩。在这样的大环境下,孩子们才会长成健全的独立人格的人。

因此,回到本题「老师天天表扬那几个成绩优秀的孩子,仿佛成绩好一切都好,作为其他孩子的家长,你会怎么想?」,我的答案是:

– 单一维度的评价方式,是独立人格的毁灭神器;
– 家长对孩子的爱和陪伴,没有任何条件和对比;
– 作为家长,需要让孩子欣赏专属于自己的精彩;
– 创造一切条件,让孩子感受到被不同的人认可。

Pony故事 – 我是唯一的Pony

我接送Pony上下学的开车时光,是通常的谈心场景。在这个安静私密的环境中,一个大男孩和一个小男孩经常会娓娓道来,聊聊那些藏在心中的小事儿。

Pony:爸爸,小O说我的数学很烂。
我:是吗?小O的数学是不错。那你是怎么说的?

小O的数学是比Pony高一个级别。

Pony:我没说什么。
我:为什么?你没怼他吗?
Pony:哎呀,我不是那样的性格。

有点儿出乎我的意料,他开始知道自己的性格了?他接着说,

Pony:我游泳很好,我踢球也很棒,我弹钢琴也不错,我的英语还是双E(优秀)。
Pony:爸爸,你说我要是「C罗、孙杨和郎朗」的合体,是不是挺厉害的?
我:呃……那你是挺厉害的。
Pony:所以我的唯一哒!(做超人状)
我:……

Pony是幸运的,他的环境拥有「多维度的评价标准」,因此他可以在不同方面获得更多关注和认同。但因为维度变多了,他也必然会面临更多方面的压力和挑战。

以父母无条件的爱为基础,以自我认同和自我接纳为目标,通过各种尝试和努力,不断夯实孩子的认同感。是一个塑造独立人格的通路。

在下面的卡片中,就详细记录了Pony从蒙呆小男生蜕变为足球和游泳小将的全过程。

作为家长,应不应该培养孩子重视比赛的输赢,输赢对孩子还说是否重要?

写在最后的一些提醒

这篇凝聚了我的个人成长概述,以及Pony的独立人格塑造的「故事 + 干货」,只是独立思考和独立人格的一个切片。希望,每一个孩子,都可以找到「自我」而不必经历那么多辛苦。

  • 避免羞辱

最容易摧毁孩子内在信心,甚至是自我认同感的,就是羞辱。
你觉得你是「恨铁不成钢」,但是成年人,尤其是孩子极度信任的成年人的羞辱,是一剂毒药。会把孩子萌芽的自我认同消灭殆尽。
你可以训斥,可以责备,但是绝不能羞辱。因为孩子的人格和你一样,是平等和受尊重的。

  • 杜绝无视

比羞辱更极端的,是无视。
在初中课堂上,我期待着班主任的呵斥,甚至是期待她把一整盒粉笔扔向我。因为那至少表明了,她看到了我,她愿意为我使出力气。但是没有,无论是坐在课堂,还是站在黑板前,我都像空气一样存在。
当班主任的眼光跳过我的时候,我彻底跌入了冰窖。
如果说羞辱是毒药,那无视就是套在脖颈上的绳索,让孩子无法呼吸。

  • Diss挫折教育

可能有好事者会说:看,不要矫情,没有这段挫折经历,你还没有以后的人生巅峰。
我想说:拜托,你知道这个挫折有多痛苦,和多危险吗?你知道有多少孩子一生走不出阴霾吗?你知道我的父母为了帮我走出来,付出多大代价吗?你希望把你的孩子置于绝境,然后寄期望于概率,指望他机缘巧合,自己走出来吗?
因此,如果有评论谈到挫折教育,请不要拿我的经历做类比。


再过1个小时,我将叫醒熟睡中的Pony。

他将背上行囊,提起球包队服,赶往机场和小伙伴们集合,然后飞赴曼谷,和11支亚洲球队争夺名次。

我们为Pony自豪,并不是他能以最小年龄入选。而是,他开始认知自我和接纳自我,从而有机会赢得更多选择机会。

预祝他比赛顺利。

(记在最后的话:按照约定,我将会在2年以后,和Pony认真的聊聊,30年前小男孩的寻找故事。那个和他差不多的男孩子,花了20年的时间,终于寻到了最宝贵的东西—自我。我将不会有丝毫保留,一五一十的娓娓道来。)

@知乎亲子

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:Pony爸爸

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华为面向全球发布HMS Core 4.0

PingWest品玩1月16日讯,华为今日面向全球发布HMS Core 4.0。

HMS Core是华为终端云服务开放能力的合集。本次上线的功能,除了已经运营多年的华为帐号、支付、分析、云空间、游戏服务,已经上线4个月的广告、定位服务外,还新增了机器学习服务、情景感知服务、统一扫码服务、近距离通信服务、全景服务、安全检测服务、动态标签管理器服务、线上快速身份验证服务、位置服务、快应用服务、数字版权服务、运动健康服务、用户身份服务,其中不少服务还为开发者带来了融合华为芯-端-云能力的新特性。

基于以上的能力,HMS Core可以为全球各地不同的移动应用开发者提供全方位服务。

HMS汇聚华为终端芯-端-云能力,包含一整套开放的HMS Apps和HMS Core、HMS Capabilities、HMS Connect,以及相应的开发、测试的IDE工具。

HMS Apps包括华为云空间、华为智能助手、华为应用市场、华为钱包、华为天际通、华为视频、华为音乐、华为阅读、华为主题和生活服务等组成的核心应用。

HMS Core提供对外开放的云侧核心服务能力,如帐号、支付、Push、地图等。

HMS Capabilities集成了华为1+8+N优秀的软硬件能力并对外开放,比如HUAWEI HiAI、AR引擎、相机等能力。为满足用户需求和使能创新,华为会更好地发挥芯-端-云协同战略,以合适的节奏把端侧的HMS Capabilities,有规划地纳入HMS Core核心服务能力,实现端侧+云侧开放。

HMS Connect是面向开发者和合作伙伴提供的针对开发、测试、上架、运营等的一系列的服务。

HMS生态是一个全场景能力开放、全球化智慧分发、全生命周期运营管理、全方位激励支持的华为终端云服务生态,是华为终端1+8+N全场景智慧化战略中的重要组成部分。

目前,华为全球注册开发者已经超过130万,全球接入HMS Core的应用数量超过5.5万款


北京等地在线诉讼,提交电子证据后可不交纸质原件

PingWest品玩1月16日讯,据新京报消息,最高法近日印发《民事诉讼程序繁简分流改革试点方案》和《民事诉讼程序繁简分流改革试点实施办法》(下称《办法》)。

《办法》要求在北京、上海、江苏、浙江等15省市区开展民事诉讼程序繁简分流改革试点,试点方案提出,对事实清楚、争议不大的案件可以适当简化说理;当事人选择以在线方式诉讼,以电子化方式提交诉讼材料和证据材料的,经法院审核通过后可不提交纸质原件。

文件要求完善小额诉讼程序,小额诉讼程序适用于标的额为人民币5万元以下的案件,对于标的额在人民币5万至10万元的案件,允许当事人合意选择适用小额诉讼程序。

此外,文件规定,合理扩大简易程序适用范围,将需要公告送达的简单民事案件纳入适用范围。进一步明确简易程序庭审和文书简化规则,优化庭审程序和审理方式,推行要素式裁判文书,对事实清楚、争议不大的案件可以适当简化说理。

=文件还提到扩大独任制适用,在一审程序中,基层法院可以采取独任制审理部分民事案件。在二审程序中,中级法院及专门法院可采取独任制审理一审以简易程序审结的上诉案件以及民事裁定上诉案件,实现二审程序繁简分流。

同时,建立完善独任制与合议制转换适用机制,充分保障当事人诉讼权利,保障案件审判质量。当事人选择以在线方式诉讼的,可以以电子化方式提交诉讼材料和证据材料,经人民法院审核通过后,可以不再提交纸质原件。经当事人同意,适用简易程序或者普通程序审理的案件,均可以采取在线视频方式开庭。