速石科技获金沙江创投数千万元A轮融资

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【猎云网北京】7月22日报道

7月22日消息,速石科技近日宣布获得由金沙江创投投资的数千万A轮融资。本轮融资将主要用于产品的进一步优化。

速石科技成立于2017年,瞄准企业级高性能云计算领域,专为有高算力需求的用户提供一站式算力运营解决方案,基于“本地+公有”混合云环境部署和交付。该公司称,其服务能帮助用户提升10-20倍业务运算效率,降低成本达到75%以上。

企业级高性能计算(HPC)指的是在特定领域中,以聚合海量异构计算资源为主要手段,加速科学研究、技术研发、工程设计、产品交付的过程。目前主要应用的领域包括药物研发、基因测序分析、半导体行业的EDA仿真及电路设计、汽车行业的自动驾驶开发、虚拟碰撞试验以及AI人工智能。而高性能云计算是整个企业级高性能计算领域增长最快的细分市场,复合年均增长率由14%增长为18%。而目前,整个云服务市场高度集中,企业面临的选择主要集中在阿里云、亚马逊AWS、微软Azure、华为云、腾讯云等排名前几的厂商。这些厂商提供的资源类型和定价模式都不尽相同,且每家的优势和特点也不相同。企业一旦把主要业务都放在某一家云上,一方面所能获取到的资源受限,另一方面未来的迁移/转换成本非常高,很容易被某一家云厂商锁定,出于安全和未来成本的考虑,多云战略成为许多企业的选择。

速石科技主要提供HPC优化的一站式交付平台,对药物研发/基因分析/CAE/EDA/AI等行业应用进行分析与加速,通过Serverless框架屏蔽底层IT技术细节,实现用户对本地和公有云资源无差别访问。目前产品包括软件定义算力解决方案,软硬一体超融合算力解决方案,云上的SaaS平台三种形态。

具体来说,三种形态的主要区分在部署形式上的不同,三者均包含软件平台系统,这是一个基于机器学习的智能调度系统,提供基于性能、成本、运行位置的调度策略,其中提供三个可选功能:

在本地算力不足时,可以使本地环境无缝连接到单个云。

可以自动利用多个云端的低成本资源以降低成本。

内置加密/审计/ 监控/防火墙等功能,保证用户信息安全。

软件定义算力解决方案支持Java/Python Serverless API接口,可以快速部署到现有环境中;软硬一体超融合算力解决方案则是一个标准x86服务器,其中预装了所有软件平台的功能;云上的SaaS平台则是只需一个账号,就可以随时随地,使用云端算力资源,无需维护IT基础设施。


圆桌论坛:科技金融创新与投资新机遇

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【猎云网北京】7月22日报道(文/李未)

7月19日,“FUS猎云网2019年度科技金融产业峰会”在北京千禧酒店隆重举行,近百位知名资本大咖、独角兽创始人、创业风云人物和千位业内人士共聚一堂。本次峰会由猎云网主办,锐视角、猎云资本、猎云财经、企业管家、AI星球协办。

在由复朴投资合伙人胡昊主持、以“科技金融创新与投资新机遇”为议题的高峰论坛上,论坛嘉宾红点中国执行董事刘岚;信天创投合伙人张俊熹;领沨资本合伙人马宁;恒生电子投资部总经理蒋剑峰;洪泰基金副总裁黄瑀就论坛议题发表了精彩观点。

新模式—新项目—新方向

刘岚认为健康险存在很多机会,其中包括怎么去控费,怎么去反欺诈以及怎么去合理为药品定价,这都是机会。另外,还包括前端2C如何卖更好的保险产品给消费者使用,目前很多在做的持牌机构,能够帮助保险公司设计更好的场景,他认为都蕴含很大机遇。

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红点中国执行董事刘岚

张俊熹认为主要有三点:现在金融科技创新越来越多的关键词就是合规化,其实很多以前非持牌的机构都在转型去服务那些持牌的金融机构,这里有很多机会;提供资产定价、风险控制以及业务核心能力的公司,和持牌金融公司也是有合作机会的;作为企业,它也需要安全、数据保护和各种各样的流程方面的提升,比如管理优化、性能优化等等,这是从企业服务的角度看到有很多机会。

马宁表示,保险科技将是下一轮风口。一方面用新技术如区块链解决供应链金融是比较好的解决方案,另一方面数据保护将会是全球性趋势。

蒋剑峰认为,科技的发展例如互联网技术、大数据、人工智能技术不断完善提升,给金融机构和科技企业都带来了很大影响,其中,在线化、数据化和智能化三个方向是金融机构主要关注的方向,当中也蕴藏着很多投资机会。

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恒生电子投资部总经理蒋剑峰

洪泰基金副总裁黄瑀看好健康险。他认为,我国社保基金在支撑养老、医疗这个方面已经显得吃力,商业保险也将迎来发展的红利期。从这个角度来说,整个市场规模会逐渐增大,而且增速远超其他类型的保险。但在另一个角度,整个市场的发展处于非常早期的阶段,政策在这个领域的开放性没有那么高,监管层面对于创新的态度是相对谨慎的。

变化之后,创业者与投资方如何调整

2008年全球金融危机以来,各国都经历了一场货币宽松与加杠杆的过程,并造就了新经济、新金融的兴起,同时也出现了各种各样的套利和收割现象。如今,随着金融监管的趋严,导致依托互联网开展金融业务的公司违约成本越来越高,金融牌照价值凸显。

刘岚表示,创业者要对风险足够敬畏。我们会跟一些持牌机构的高管去探讨他们关注的问题,他们现在看到或者过往发现的问题,可能会成为未来需要解决的问题。这个时候你要提前比别人发现这种东西,可能你就能成为这个领域的先发者。

张俊熹表示,对于服务持牌金融机构来说,实际上大家的试错成本非常高,犯错空间非常小。在这个状态中坚持下来,从一个客户到N个客户的扩展,这个难度就像持续的升级打怪。“你只要坚持了,未来其实还是很有想象空间的。”

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信天创投合伙人张俊熹

toB还是toC?马宁认为,回顾金融科技的发展历程,这样的讨论一直都没有停歇过。金融科技兴盛于toC,经过野蛮生长之后,互联网金融的发展暴露出了很多意想不到的问题。随着监管环境的趋严和投资人回归理性,金融科技C端的发展已经变成一片竞争激烈的红海。在toC市场趋于饱和的背景下,面向金融机构客户的toB业务被认为是万亿元级别的蓝海市场。

马宁建议创业者和投资者在选择赛道时要考虑三点,第一是找准痛点、不忘初心,第二是考虑商业可持续性,第三是看头部企业。

蒋剑峰认为,合规是基本要求,“要对金融业务保持敬畏之心,这是目前在金融科技里最重要的事情”。

黄瑀表示,属于金融行业的机会有两个。第一是技术进步,互联网和移动互联网的进步创造了许多时代红利,但目前,这些红利已经消化的差不多了。第二是政策松绑,我国前几年的监管环境是比较宽松的,给予了创业者很多机会。但这些年,政策环境不断收紧,行业的进入门槛提高,从业风险也增大。在这样的背景下,他建议创业者“出海”,给“一带一路”沿线等发展中国家提供服务。

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洪泰基金副总裁黄瑀

未来的创业创新方向

刘岚认为在2C保险售卖领域,获客机会虽大,但整体天花板不高。考察这些团队,他希望团队除了从前端获取红利和早期客户后,也能做到持续服务客户;持续提供更好的产品;以及创造更符合这些客户的产品,这种具有前瞻性的团队是他们需要关注及投资的领域。

张俊熹表示,下一波保险公司在经过洗礼以后,不光要看谁卖的好,还要看能不能长期盈利,这是我们比较看好的方向。

马宁表示,未来寿险和健康险有很广阔的发展前景。

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领沨资本合伙人马宁

在蒋剑峰看来,我国保险业发展处于转型的关键阶段,由过去的“跑马圈地”转向高质量发展。

传统保险公司经过科技赋能后,将更加有竞争力。保险行业尤其是健康险和政策的关联性较大,随着政策层面的开放,也存在巨大的机遇。

黄瑀认为,行业中上一波技术到了拐点,大数据和人工智能跟垂直金融和各个赛道的结合越来越紧密。洪泰将会寻找物联网或者区块链方面的新机会。

2019年,猎云网以发现产业独角兽为初衷,全面开启“FUS(Future unicorn Summit)未来独角兽峰会”品牌。本次大会以寻找产业独角兽为初衷,围绕“科技+金融”主题,对新时代下的科技金融创新与产业结构转型进行解析,共同探讨科技信息时代的金融科技机遇和挑战。

以下为圆桌论坛演讲实录,猎云网整理删改:

主持人胡昊:非常开心能够参加猎云网主办的科技金融峰会,我是复朴的胡昊。这次圆桌嘉宾都是在金融科技领域非常活跃的投资人,很开心能跟大家一起做探讨。今天的主题是科技金融领域的创新和投资新机会。其实科技领域,大家都知道金融科技这个概念其实已经经历了很多天,我们也关注了很久,目前发展到这个阶段,接下来有什么新的突破和机会。我们首先让各位嘉宾介绍一下自己。

刘岚:很高兴被猎云网邀请参加这个论坛,我是红点的刘岚,红点是老牌的基金,1999年成立到现在20周年,从硅谷起家最早投资了安卓操作系统等一些项目一直做到现在,我们是聚焦早期机会,整个全球管理50亿资产,投资400多家公司,有接近100家成功并购或者IPO。红点中国是成立于2005年,也是最早的一波硅谷基金,到中国设立办公室的时候,我们成立之初投资了奇虎360,后面延续互联网和移动互联网的发展,也投了很多企业。2017年我们整个团队从全球独立出来做了自己的中国基金,现在有二期美元和一期人民币,管理10亿美金的规模,大概就是这样。

张俊熹:我来自信天创投,我们是2014年成立的早期基金,现在是第二期,规模将近10亿人民币,我们一般投项目的前两轮,科技金融方向是我们非常重要的投资领域,我们二期基金和深圳市政府合作,我们目前是大湾区战略中落地项目“湾区国际金融科技城”的合作机构,所以我们非常关注金融领域的科技创新,同时找寻跟金融结合的场景创新的企业以及服务于此的优秀的投资基金伙伴。

马宁:我原来在央行工作五年,后来再高盛做了中国18个金融企业的上市及上市研究,后来觉得金融科技能够推动金融产业的发展,所以2015年辞职成立领沨资本,领沨资本目前专注在金融科技领域。

蒋剑峰:恒生电子1995年成立,20多年来一直聚焦金融科技这个领域,从最早的证券开始,目前覆盖中国金融领域的各个方面,包括基金、银行、保险、信托、交易所等各个方向。从投资的角度来说,恒生电子作为产业的领军机构,也在金融科技领域做一些相关的布局。希望未来几年为金融科技的发展做出一些贡献,谢谢。

黄瑀:洪泰基金是2014年底成立的基金,经过四年多的发展,我们现在管理着数百亿的资产,是一家从早期VC到并购到后面都全覆盖的综合性基金管理公司。在早期来说我们关注消费、金融、科技和文娱四个大方向。

主持人胡昊:在场的投资人有产业投资人,也有在金融领域布局很多年,包括红点洪泰这样的基金,都是金融领域非常活跃的机构。第一个问题想探讨下大家看金融科技领域这些项目的时候,近期看到哪些比较有意思有创新的模式或是新的项目、企业、或是创业方向,可以分享一下。

黄瑀:最近来说,其实我们对于整个行业的分析,我们觉得上一波的技术到了拐点,上一波的大数据和人工智能其实跟垂直的金融和各个赛道的结合越来越紧密。新的机会我们会寻求物联网或者区块链,看看这里面有没有机会,用我们的技术能不能做的更好。在资金端对于技术的认可也在逐步加强,所以这个方面我们觉得有一些新的机会。

蒋剑峰:我们的视角在这个领域来看,这几年来科技的发展对金融行业的影响变化非常大,相信大家也看到了,现在大家出门都不带现金,都用扫码支付这样的手段。所以,作为行业从业者我们来看这个行业,能够非常明显感受到金融机构的变化。比如说,现在金融机构更加关注自身的在线化、数据化、智能化这三个方向。这中间有很多投资机会,我们自己也做这方面的努力,包括做数据中台业务等产品。

举个例子,前一阵子大家应该知道某公司这个事情,作为一个上市公司实控人出现这个负面事情,其实网上第一时间有一些消息,那个时候我在想,如果你是一个基金经理,你手上有这个仓位,如果有一个系统及时获取这个信息舆情并给予预警,能够及时出清的话,第二天跌停开盘,应该能够避免很大的损失。

所以这是一个机会,如果我们能够提供很好的预警分析系统,第一时间抓取然后推送给基金经理,就能产生很大的价值,这是一个案例,细分赛道上有很多这样的机会。

马宁:我们把金融科技分为8到9个赛道,每个增长潜力很大,利润率很好。我们从2015年开始布局消费信贷,消费信贷腾飞的时候是2016年下半年,所有的厂商基本上都在快速增长,而且开始有盈利。现在消费者保险意识在增强,所以我们从去年开始布局保险科技这块。区块链对于数据隐私的保护非常有前途,使用区块链及密码学等技术可以在数据的交换中解决数据隐私保护问题,这方面将会有很大的空间。,怎么使大家共享数据,又能够做到数据的使用者不去占有这个数据或者非法占有数据,这块的技术现在发展比较快,比较有发展前景。

张俊熹:我们从以下几个方面观察金融科技的投资机会。第一,我们看到现在金融科技创新越来越多的关键词就是合规化,其实很多以前非持牌的机构都在转型去服务那些持牌的金融机构,这里有很多机会,有很多创业企业、科技企业去与这样的持牌金融机构深度的协同,这里可以看到保险科技的创新,以前大家只是从渠道角度创新,但现在是从产品的设计、风险控制到理赔,几乎全流程都有深度的服务商和持牌金融机构合作。

第二、P2P行业受到很大的政策不确定性,很多头部企业在转型去寻求牌照,其实很多类似消费金融公司和未来银行成立的银行理财子公司,他们本身具备牌照和监管条件,但是具体在做业务的时候,很多金融机构需要寻求外界的协助,所以提供资产定价、风险控制以及业务核心能力的公司,和持牌金融公司也是有合作机会的。

金融是为了服务人和企业的各种需求,这种需求的产生是在各个场景里边实现和发生的。所以我们也关注金融与场景、生态相结合的公司,大的互联网生态已经建立了,但是针对产业端,针对更多细分领域还有很多空白,这里面就有很多真正做生态的公司,未来我们可以通过提升产业互联网,通过生态的提升,让未来的数据价值带来新的金融价值。

第三、作为企业,它也需要安全、数据保护和各种各样的流程方面的提升,比如管理优化、性能优化等等,这是从企业服务的角度看到有很多机会。

刘岚:我们是一个早期机构,看很多技术的发展其实会提前走一步,比如2016年布局了大数据公司,到今年我们发现所有的银行都提数据中台,这些公司的收入都是3到5倍在跑。我们每年都会看金融行业的公司,比如银行、保险、证券,这些公司他们在探讨哪些东西?我们就会发现最先探讨的持牌机构,比如说招行、中信银行他们探讨下一代的核心系统,未来三五年这是一个趋势和方向。所以我们每年跟持牌机构的CIO、数据中心的高管进行探讨。今年发现几个方向比较有意思,一个是金融领域大家都提数据中台,数据中台就是如何把传统的数据去转型作为一个数据湖,或者称之为数据中台,这个上面就有很多机会。另外大家提到了区块链的应用,在银行做的是可信计算范畴,谷歌之前提出了联邦学习,现在逐渐进入银行范畴,有些银行尝试着找供应商,这是未来三到五年逐渐成熟的领域。

刚才提到我们关注保险行业,其实过去几年健康险在发展,发现跟重疾和特药的绑定比较弱,这块美国有非常成熟的模式,我们也在看这块的机会,特别是去年,我们跟保险公司聊的时候,他们说现在大病险健康险的产品,客户问你们能够覆盖什么药?其实保险公司没有能力做精算,这里的精算机会是很大的。所以我们跟持牌机构深入探讨,看他们的需求。这些公司他们主要关注自己的客户业务,但有时候他们也会前瞻性的去找些方向,去跟供应商探讨,我觉得这是我们看早期机会的方法。

主持人胡昊:提到区块链在金融行业的应用,无论是供应链金融还是精益计算,都是大家比较关注的方向。三位嘉宾都提到了保险科技,无论健康险领域还是技术改变保险的产业领域都很受关注,总而言之和而不同但是又有交叉热点。所以我接下来想探讨一个问题,其实金融创业一开始叫互联网金融,后面叫科技金融或者金融科技,包括这两年从最开始鼓励金融创新,到最近一两年金融监管包括经济形势的变化,其实金融行业领域的创业有很多变化,想跟各位探讨一下,在赛道历经整合下,接下来创业者包括投资者应该怎么做?大家可以给些建议或思考。

刘岚:从我们的角度来看,其实对于金融行业整体是特别敬畏的,金融创业公司不要看发展多快,要看活的多长。我们从现在看,说的都是你对风险意识的敬畏,比如现在大规模的P2P清退。这个事情倒推三五年前,可能每家机构疯狂跑P2P,到现在一笔坏账出现可能这个机构就完了,当然这里还不说完全是骗贷的,从这个角度来讲我觉得创业者要对风险足够敬畏。现在大家可以围绕持牌机构,我们会跟一些持牌机构的高管去探讨他们关注的问题,他们现在看到或者过往发现的问题,可能会成为未来需要解决的问题。这个时候你要提前比别人发现这种东西,可能你就能成为这个领域的先发者,这是给创业者的建议。

张俊熹: 头部的机构他们拿出收入的1%投金融科技,已经连续投了十年。更多持牌金融机构对于科技的认知和融入是渐进的接受过程,其实早期科技金融创业是有挑战的,首先,服务专业的持牌金融机构,这是服务大B的概念,认知周期要很长;其次,创业者很难有机会进入POC(proof of concept)环节,其实美国的创业企业做POC的时候一般会拿到费用,但是国内是没有费用的,找一堆公司经过长时间竞标并进行多轮评估,对于早期创业者如果背景不够优秀,在没有拿到标杆客户并且早期拿不到正式的落地订单和回款之前,这对于他们来说是非常窄的道路。这段时间是特别需要机构支持和外界融资的,但是这个时候很少有人敢下注。

所以我们深刻体会到,对于服务持牌金融机构来说,实际上大家的试错成本非常高,犯错空间非常小。在这个状态中坚持下来,从一个客户到N个客户的扩展,这个难度就像持续的升级打怪。这个时候,就会给坚持下来的创业者一个很大的机会。你只要坚持了,未来其实还是很有想象空间的。

马宁:我们把金融科技分两个赛道,2B和2C,我们对于创业者和投资者有三个原则和三个要点,希望大家思考一下。总结一下就是不忘初心,这个有三层意思,第一层是你真的解决问题,解决社会上的痛点,不管是2B或者2C;第二层是商业可持续性,你可能现在不赚钱,但是你的UC(单位经济)一定要赚钱。第三层是要做的话就做到行业前三,如果做不到希望大家不要创业,因为你即便融了钱,最后跑出来也不是行业前三名,也很难上市。具体地,第一,你创业的时候就要发现某一个行业有哪些问题需要解决,比如说数据保护,怎么用区块链做数据保护,这是未来的热点;第二,商业可持续性,这个在做创业的时候或者做投资的时候需要仔细去看UC,比如说2013年开始我劝中国头部的P2P,我说你们不要做中小企业贷款,如果做最终企业会死,因为做P2P中小企业贷款的信贷成本大约是10%,运营成本是10%到15%,资金成本是10%到15%,而贷款利率低于这些成本,你最后肯定亏钱,所以我们投资从来不碰做中小企业的P2P。但是凡是做消费信贷的P2P,都很赚钱,比如说拍拍贷。所以当时我鼓励互联网公司及头部P2P转型做消费信贷,听我们建议的都赚了很多钱。这就是说做的时候不光看现在的UC,也要看一下宏观环境对未来的UC的影响。第三看头部企业,最先上市的是头部企业最有可能整合市场,所以不管创业还是投资我们都是找前三名。

蒋剑峰:在这里我想可能重点要强调一下,这个行业在经历了风风雨雨之后,合规是第一位的。从现在的监管环境,大家能够看的很清楚,金融业的持牌和合规化这是第一要素。从我们公司来讲,我们设立了自己的合规部门,我们会经过合规部门的评审,这个也提醒大家一下,这是合规运营,尤其是金融业务,要对金融业务保持敬畏之心,这是目前在金融科技里最重要的事情。

黄瑀:金融行业跟其他行业不一样,最大的点是周期性太明显太强了。如果其他的行业的好日子和不好日子相比是0到10,金融行业是0到30。日子不好过的时候在各个层面会反应出来。在我们看来属于金融行业的机会是两个,第一是技术进步,其实整个行业发展非常好,得益于互联网和移动互联网的进步,这些科技进步创造了很多时代红利。但是这些红利已经消化的差不多了。第二个是政策松绑,前几年监管态度是比较宽松的环境,给创业者相当多机会,也给他们时间跑步前进。可以看到,前几年无论是资本的热度还是创业者的热度都很高,涌现出很多公司。从今天来看,严格意义是2017年底到2018年、2019年,政策在互联网金融这个领域不断加码,不断收紧的政策环境让这个行业的后期从业者进入门槛越来越高,从业的风险越来越大,合规变成了非常重要的环节。这种情况下对于早期没有进入这个行业的创业者来说,这是一个很大的挑战。

在我们看来如果你真的想在这个猎领域做一些不一样的事情,首先还是要思考清楚有没有真正的结构性变化给你?如果你有创新性突破,或者科技给你带来的新机会,那么你可以做这个事情。如果跟其他的团队相比没有那么大的差异,只是想分一杯羹,现在这个市场环境不太适合新进入者。当然这是国内的环境。

另外我们觉得国内互联网的技术生态竞争已经到非常激烈的程度。相对全球来说,我们可以看到有不少的创业者在去年年底到今年,他们出现了出海的浪潮,拿着国内的成熟支付体系给“一带一路”沿线国家,给发展中国家提供这样的服务。当地的这些国家或者监管他们也会被中国的技术能力和先进性给震惊到,他们把自己的底层环境拿出来,愿意让中国的创业者来实施。这些某种程度符合国内宏观大浪潮,以及未来发展趋势的大机会。我也觉得很多创业者可以往这个方向去考虑。

主持人胡昊:大家给了很多建议,包括大家提到对于金融业务,现在来看敬畏之心和合规要求这是非常需要注意。当然现在我们更多的方向要跟持牌金融机构合作,或者产业互联网他们的金融属性,从这个角度去结合。据说在出海方面,现在很多团队在东南亚在非洲,在支付环节都有很多布局。这个赛道还是会有很多新机会。

刚才大家提到了保险这个领域其实是非常被看好的,我注意到在场所有的机构都在保险有过布局,包括我本人非常关注这个领域,所以想跟各位聊一下保险领域,当然不局限于保险,保险领域的创业新机会,包括最近大家关注什么方向?

黄瑀:我们关注保险这个领域很长时间。2016年开始我们看有没有什么机会,总体来说在。我们最看好的方向还是健康险,这里简单说一下,我们自己认为国内整个健康险或者保险体系跟国外最大的区别是国内有社保。因为有社保存在,所以商业保险在健康险这个领域的市场,其实是长期被压制住的。从现在来说,社保基金在支撑养老、医疗这个方面显得吃力,那么商业保险也迎来了他们发展的红利期。我们觉得从这个角度来说,整个市场规模会逐渐的增大,而且增速远超出其他类型的保险。但是从另一个角度来说,整个市场的发展处于非常早期的阶段,我们客观评价,政策在这个领域的开放性没有那么高,监管层面对于保险领域的创新,其实是相对谨慎的态度。所以对于这个领域的创业者来说,其实从过去几年来看都没有像证券行业或者银行行业一样拥有自己发展的黄金机遇。我们其实还是期待这个领域未来的政策可以稍微往后退,给这个行业的垂直领域更多发展机会,我们对这个领域是充满期待。

蒋剑峰:保险这个领域我们关注了好几年,越关注越觉得机会很大,但是确实中间存在着各种各样的问题,现阶段保险信息化程度其实很低,我比较认同上午众安科技杨总的发言,因为他也认为保险领域太落后了,还有很多手工操作,这是远远落后这个时代,事实上也是这样的。

我相信各位如果有商业保险的话,你报的时候非常麻烦,还需要病历,现在是无纸化的时代可以通过联网的方式解决,所有的单据都在网上,通过这个方式做理赔和结算其实可以做到,已经有一些进步了。

但是,巨大的健康险市场还存在这样的问题,者也说明了这当中存在很大的机会,所以这个领域我们一直在关注,因为保险尤其是健康险跟政策关联度很大,希望在很多领域,我们刚才讲了合规,希望政策层面有一些开放,有一些接口,这个方面我们也在持续的关注。

马宁:我们觉得寿险、健康险在中国都有机会,所以从这个角度来说有很多空间,但是从不同的细分市场来说解决的痛点不太一样,比如产险角度,车险的创新比较难,本身受到监管的要求比较多;但是车险之外的产险保险这个方向,比如量子保险这些其实能够开发出很多新产品,对于创业者和投资者来说,产险如果找到细分市场,这是有机会的。从健康险来说从营销端和风控端很有机会,举个例子中国十几家健康险公司,除了一家其他都是亏损的。主要原因是中国的医院和保险公司是两层皮,中国的医院希望多开药多做手术,做多收入,而保险公司希望控费,所以这里产生很大的机会,用人工智能和大数据的方式去控费,我们最近投了一家企业在做这个方面。

从健康险的角度,大家现在买的“百万医疗”,其实那个保障很低,还有一些健康保险产品是给无病的人群做的保险,主要还是因为保险公司没法控费。寿险我们一直觉得是很大的市场,痛点是用手机端和互联网怎么做营销?2012年一个互联网巨头公司找我,问怎么颠覆传统保险公司?我说做互联网保险先从简单的、标准化产品开始做,那么就从产险开始做。寿险的复杂产品都是靠代理人劝说才能买的,那么怎么通过互联网的方式去卖?这是一个痛点。目前我们看到一两个商业公司有能力,用这些方式也是可以的。

张俊熹:我们在保险领域投了几家公司,刚才嘉宾提到了行业渗透率比较低,另外保险公司自己的保险产品、保险信保,还是基于保障的定位,所以很多保险公司如果没有具备这方面的能力,一些科技企业可以在这方面服务他们。所以下一步我们看好的方向是,现在的保险产品更多还是千人一面,精算定价的基础可能是一个静态的,还没有经过市场太多的校验,很多创新产品第一年很火,但是赔了,保险公司也会调整它的策略。那么以什么方式去设计?同时又让这个事情是长期可持续的?这里就有非常多的工作,我们也在看有没有类似的公司有这个能力,可以做持续的突破。下一波保险公司在经过洗礼以后,不光要看谁卖的好,还要看能不能长期盈利,这是我们比较看好的方向。

刘岚:我们看2018年3万亿的医疗支付里面,45%是社保,50%是个人,5是商保,在成熟的西方国家是三分之一三分之一三分之一,国家支付三分之一,商业支付三分之一,个人支付三分之一。所以商业健康险是整个市场未来的空间,哪怕每年支付的总的三万亿不变,未来成长的空间也是接近万亿,所以这上面的机会很多。当然各种各样的机会,包括怎么去控费,怎么去反欺诈以及怎么去合理的药品定价,这些都是通过各种数据的分析才能够提出解决方案,这都是机会。以及包括前端2C怎么卖更好的保险产品给消费者来使用,简单来看这里机会很多,很多持牌机构在做,所以这块能够帮助保险公司设计更好的场景,我觉得都有很大的机遇。

还有2C保险售卖,其实从去年前年,不光是水滴筹、轻松筹,还是一大批新的流量,获客这块机会很大。但从整体来看其实天花板不太高,所以我们考察这些团队希望他能够从前端去获取红利,获得了早期的客户之后,你怎么持续服务这些客户?怎么提供更好的产品,对保险产品有更深的认知,甚至自己能够创造更符合这些客户的产品。可能这种具有前瞻性的团队才能走的更远,这是我们目前关注以及投资的领域。

主持人胡昊:大家从保险行业,尤其是保险的渗透率来看中国保险行业的发展,以及刚才提到以健康险为例,包括从后端服务到理赔,保险公司信息化这块其实整体还是相对较低的水平。这些无论是从整个市场,还是从目前需要解决的痛点来讲,都还有很多创业的点。刚才马总提到,无论是寿险、财险、还是健康险都有机会,现在有些团队在2C领域做了很多有益的尝试,这都是可以看到的新机会,总而言之大家对这个领域既有肯定,也会发现问题,但是这些问题反过来是一些新的创业机会。时间差不多了,感谢各位嘉宾的参与,感谢主办方猎云网,谢谢大家!


在 2019 年人类登月 50 周年来临之际,应如何评价登月这一历史事件?

时间:1969 年 7 月 21 日 02:56 UTC
地点:月球
阿姆斯特朗:我正在梯子下面。登月舱的踏板仅在表面凹陷约 1、2 英寸,尽管当你靠近时表面看起来非常非常细腻,就像粉末一样。
阿姆斯特朗:我将要踏上月球。
阿姆斯特朗:这是我个人的一小步,但却是全人类的一大步。
阿姆斯特朗:表面很细而且是粉状的,我可以用脚趾把它捡起来。
指挥中心:尼尔,这里是休斯顿。我们听到了。
阿姆斯特朗:和我们的预期不同,四处走动似乎没有什么困难。
奥尔德林:从我们这里看起来非常漂亮。
阿姆斯特朗:它有一种自己独特的荒凉之美,很像美国的许多沙漠,但是有所不同,这里真的是十分漂亮。

1969 年 7 月 16 日,巨大的 “土星 5 号” 火箭载着 “阿波罗 11 号” 飞船从美国肯尼迪航天中心点火升空,开始了人类首次登月的太空征程。

三位执行此任务的宇航员分别为指令长尼尔・阿姆斯特朗(Neil Armstrong)和指令舱驾驶员迈克尔・科林斯(Michael Collins)以及登月舱驾驶员巴兹・奥尔德林(Buzz Aldrin)。

1969 年 7 月 20 日,登月舱在月球表面成功着陆。1969 年 7 月 21 日,阿姆斯特朗承载着全人类的梦想踏上月球表面,成为登月第一人

50 年前的这次成功登月实现了人类千百年来的梦想,也让我们对月球有了更全面的认知。此外,登月还促进了航天技术和计算机的发展。

要知道阿波罗登月用的计算机,主频只有 2MHz,RAM 和 ROM 分别只有 2K 和 36K。阿波罗计划对计算机性能的要求,让美国科学家们认识到计算机的重要性。

所以凭借阿波罗计划中的技术积累,美国大力发展微电子领域,20 世纪 70 年代先后诞生了微电子处理器和微型计算机等。

50 周年纪念:NASA 公布阿波罗登月地点全景图片

17 日,为了纪念阿波罗登月 50 周年,NASA 约翰逊航天中心 (Johnson Space Center) 的图像专家们将阿波罗登月地点的图像 “拼接” 在一起,并发布了 47 张登陆地点全景图片

“阿波罗” 号宇航员拍摄的个人照片由 NASA 约翰逊分站的图像专家沃伦・哈罗德 (Warren Harold) 整理,阿波罗 17 号宇航员哈里森・“杰克”・施密特 (Harrison “Jack” Schmitt) 是唯一一位在月球上行走的地质学家,他证实了这些照片所代表的独特视角的准确性。

Schmitt 表示:
月球上的陶勒斯 – 利特罗山谷是太阳系中最壮观的自然景观之一。

山谷的山壁被阳光灿烂地照亮,比大峡谷还要高,北面高达 4800 英尺,南面高达 7000 英尺。

与此同时,山峰的背景是黑色的,这与人类在地球的体验 / 印象截然不同,形成了鲜明的对比。

阿波罗 17 号的全景图也被转换成一幅身临其境的全景图,可以在 NASA 约翰逊的 Facebook 账户上看到。

想要了解更多相关图片,读者可前往下方链接查看:

https://flic.kr/s/aHsjHYKZe3

阿波罗制导计算机 (AGC) 代码开源,登 GitHub 热榜第一

而就在今天,GitHub 一个名叫 “Apollo-11” 的项目荣登今日趋势榜第一,已获 33000 + 颗星。

项目地址:

chrislgarry/Apollo-11

该项目是阿波罗 11 号制导计算机 (AGC) 中的 指令模块 (Comanche055)登月模块 (Luminary099) 的原始代码。

项目的电子化过程是由 Virtual AGC 和 MIT Museum 共同完成。

上世纪 60 年代,MIT 一起实验室的程序员们需要给登月计划开发飞行控制软件,但是当时并没有现在如此成熟的技术,他们必须自己打造一套系统。

于是,他们提出了一种存储计算机程序的新方法 —— 线存储器,并创造了一种特殊版本的汇编语言。现在许多程序员听到 “汇编语言” 都有可能瑟瑟发抖,而 MIT 的程序员为阿波罗制导计算机 (AGC) 编写了许许多多这种晦涩难懂的代码。

那么刚才说到的 “许许多多” 到底有多少行代码呢?请看下图。

AGC 代码其实早在 2003 年的时候由 Ron Burkey 上传到了网络。他根据 MIT 在网上发布的原始硬拷贝的扫描件进行了转录。

虽然 Burkey 为此付出了许多,但对于当今很多开发者来说,AGC 代码本身还是有些晦涩难懂。后来 NASA 的一位实习生 Chris Garry 将 AGC 代码完整地上传到了 GitHub。

很快,这份资源在网络上迅速传开,但是让人们感兴趣的点却更多的在于这份代码的注释 —— 着实过于诙谐幽默了

例如,在登月模块 (Luminary099) 文件夹中,有一个名为 BURN_BABY_BURN–MASTER_IGNITION_ROUTINE.agc 的文件,中文可以叫做 “燃烧吧,宝贝,燃烧吧 —— 控制点火程序”,从名字上来看就非常的有意思了。

在开头的注释中,这样写道:
“燃烧吧,宝贝,燃烧吧” 可追溯到 1965 年的洛杉矶骚乱,当时著名 DJ、电台所有者 “伟大的蒙塔古”(Magnificent Montague)在打碟时使用了这句话。伟大的蒙塔古是上世纪 50 年代中期至 60 年代中期,在芝加哥、纽约和洛杉矶极富感召力的灵歌代表人物。

更多有趣的注释,读者可前往该项目自行探索:

阿波罗 11 号的大脑:这是人类的胜利,也是机器的胜利

也许阿波罗 11 号登月任务中最具戏剧性的时刻是当 “鹰号” 登月舱开始最后一次降落到月球表面时,飞船的电脑超载了!

1969 年 7 月 20 日,尼尔・阿姆斯特朗在离月球表面几英里的上空盘旋,寻找一个安全的落脚地来创造历史。

把第一批人送到月球的燃料仅剩几分钟可用。在阿波罗 11 号狭窄的月球着陆器上,一个功率计突然失灵了。通讯开始淡入淡出。然后,警告开始闪烁:程序报警。程序报警。(Program alarm. Program alarm.)

机上的电脑一共发出了五次紧急信号,这是阿姆斯特朗和机组成员奥尔德林从未练习过的。
在那一刻,两名宇航员的生命、30 多万名技术人员的努力、8 年耗资 250 亿美元的工作,以及一个国家的骄傲,都取决于几行开创性的计算机代码。

人类从来没有在 0 和 1 的代码上冒过这么大的风险。然而,他们决定相信机器和代码,最终,阿姆斯特朗和奥尔德林作为第一批登上月球的人收获了荣耀。

软件拯救了任务,”85 岁的弗雷德・马丁 (Fred Martin) 说,他负责了阿波罗制导程序开发的大部分内容。

没有阿波罗飞船上的电脑,就没有登月,就没有胜利的第一步,就没有人类太空旅行的高潮。50 年后来看,登月是人类的伟大胜利,也是机器的胜利,标志着计算机历史上最重要的 15 分钟。

他们把计算机放在这个雄心勃勃的项目的中心,” 计算机历史博物馆软件历史中心主任 David C. Brock 说。“这是对这项技术的真正考验,也是对每个人的信念和愿望的考验。”

阿波罗制导计算机 (AGC) 是第一台数字飞行计算机、是迄今为止最先进的微型计算机、是第一台使用硅芯片的计算机,同时也是第一台机组人员生命依赖于其功能的机载计算机。

今天,如果你将 NASA 使用的计算能力与任何常见设备进行比较,都会觉得不可思议。比如,iPhone 的处理能力是 Apollo 11 计算机的 100,000 多倍;凭借 4GB 的 RAM,iPhone 拥有超过 Apollo 11 计算机 100 万倍的内存,而 512GB 的存储空间则相当于 Apollo 11 计算机的 700 万倍。

任何现代设备都具有比早期机器更大的原始计算能力,但是 Apollo 计算机非常强大,可靠,并且完成了它的任务。你无法用智能手机将宇宙飞船引导到月球上。

阿波罗制导计算机 (AGC)

阿波罗制导计算机由 MIT 仪器实验室开发,它的外表就像是一个由两部分组成的黄铜手提箱,装在航天器的命令模块 (CM) 和月球模块 (LM) 中,总长 61×32×17 厘米、重 14 公斤。宇航员使用数字显示器和称为 DSKY 的键盘与 AGC 通信。

命令模块中的 AGC 有两项主要工作。首先,它计算了到达月球的必要航线,由宇航员在飞行中使用的六分仪进行天文测量校准,这个六分仪与航海中使用的六分仪没有什么不同。他们会把月亮、地球或太阳排成一条直线,用另一条线确定恒星的位置。计算机将精确地测量这些角度并重新计算其位置。

其次,命令模块控制了航天器的许多物理部件。AGC 可以与航天器内的 150 个不同设备进行通信,这是一项极其复杂的任务。

第一台使用集成电路的计算机

最初的重点放在硬件上。MIT 仪器实验室的计算机设计师决定使用集成电路或硅 “芯片” 来构建计算机

现在来看,这似乎是显而易见的,因为今天我们在任何消费设备中享受着集成电路技术的成果。但是在 20 世纪 60 年代早期,当做出这个决定时,硅芯片未经测试,其可靠性是一个很大的未知数

尽管有争议,MIT 仪器实验室的工程师对他们的设计进行了有力的辩护,并说服了 NASA。实验室与发明集成电路的飞兆半导体公司密切合作,以确保可靠性。

芯片在严格的温度,振动,污染等条件下进行了测试。最终,命令模块和月球模块上的阿波罗制导计算机在任务期间没有遇到过硬件故障

“动词”“名词” 编码的交互设备

宇航员通过 DSKY 与计算机通信,输入数字,然后得到回复。用户界面系统依赖于一系列的程序代码,以及 “动词” 和 “名词” 代码。动词是计算机可以做的事情 (如 “78 UPDATE PRELAUNCH AZIMUTH”)。名词是数值量或测量值 (“33 TIME OF IGNITION”)。

“编织” 的软件
同时玛格丽特・汉密尔顿 (Margaret Hamilton) 领导软件设计。当人们认识到软件对于登月任务真正重要时,汉密尔顿的团队扩大到了 350 人。他们编码的系统非常先进。

但它的大多数 “软件” 实际上都是硬连线的:程序是编织的,用微小的甜甜圈形状的金属 “核心” 像串珠一样串在一组电线上,电线在圈外面代表 0,电线穿过圈里面代表 1

一旦制作完成,就无法改变绳子内部的单个位,因此对软件的任何更改都需要重新编织一条全新的绳子,而且最后一刻的更改是不可能的。

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:新智元

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延伸阅读:
登月真的有那么重要吗?

就阿波罗11号返回舱对接视频来说,是否可以断定美国登月造假?


Symphony基金与滴滴达成合作 共同成立合资公司

PingWest品玩7月22日讯,来自滴滴官方消息,Symphony投资基金与滴滴出行签署战略合作协议,建立惠及中东与中国的创新产业伙伴关系,共同部署中东北非地区互联网商业生态。

同时,阿布扎比主权投资机构穆巴达拉公司也在考虑加入此战略合作,与滴滴及其他中东重要投资者一同推动中东北非地区的对华创新合作。

根据协议,各方将共同成立合资公司,总部设在阿布扎比。此创新产业伙伴关系旨在中东北非地区就共享经济和互联网消费行业探索广泛的合作, 推动完善中东北非地区数字商业生态。

根据介绍,Symphony投资基金的投资者包括中东北非地区多家跨国产业领军企业,依托中东地区规模最大的商业生态系统,具有广泛的地区和国际金融、产业影响力和完整的工商业覆盖体系。其中,Emaar是立足迪拜的房地产、酒店、娱乐、电商综合集团;Noon是中东地区最大的电商平台;Aramex 是中东物流产业领袖;Americana则是中东最大的食品企业。


瑞幸和Americana战略合作 开拓大中东及印度业务

PingWest品玩7月22日讯,瑞幸咖啡官方消息,瑞幸咖啡与中东地区最大的食品制造及销售公司Americana集团签署战略合作框架协议,双方计划共同设立合资公司,在大中东和印度地区开展咖啡新零售业务。

通过合作,瑞幸咖啡将与Americana集团一起助力大中东及印度地区新零售产业的崛起,给消费者带来更好的产品、体验和服务。

Americana集团于1964年在科威特成立,业务包括食品制造、分销和餐厅运营。并于60年代年率先将快速服务餐厅概念引入了市场。

瑞幸咖啡总部位于中国厦门,2019年5月17日登陆纳斯达克,截至2019年7月16日,瑞幸咖啡已入驻中国40个城市,门店数突破3000家。

据介绍,瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚和Americana集团CEO Kesri Kapur在北京签订了战略合作框架协议 。


科创板首批25家公司共发行27.8亿股 净募集资金接近350亿元

【TechWeb】7月22日,备受关注的科创板今日正式开市,上海证券交易所今日上午举行了科创板首批公司上市仪式,天准科技、澜起科技、杭可科技等25家公司的股票也正式挂牌交易。

科创板开市2_500

科创板的首批25家公司,分别是天准科技、睿创微纳、华兴源创、杭可科技、澜起科技、铂力特、西部超导、虹软科技、南微医学、安集科技、乐鑫科技、心脉医疗、中微公司、新光光电、福光股份、中国通号、光峰科技、容百科技、嘉元科技、航天宏图、天宜上佳、沃尔德、瀚川智能、方邦股份和交控科技。

今日挂牌上市交易的这25家公司的股票,已分别在6月27日到7月12日间的7个交易日开放申购,战略配售结果、网上摇号中签结果、发行结果在7月19日之前就已全部出炉。

在上周六交控科技、方邦股份等7家公司发布首次公开发行股票科创板上市公告书披露股票发行情况公布募集资金数量之后,这25家公司首次公开发行股票的股票发行状况和募集资金状况也就已全部出炉。

首批上市的25家公司,首次共公开发行了27.81764708亿股新股,募集资金总额360.480768亿元,扣除承销保荐等各项发行费用之后净募集资金347.160234亿元。

首批25家公司中股票发行量和募集资金规模最大的均是中国铁路通信信号股份有限公司,其发行18亿股新股,在25家公司所发行新股中的比例高达64.7%;募集资金总额高达105.3亿元,净募集资金也超过了103.5亿元,是科创板首批上市交易的25家公司中,唯一一家新股发行量超过10亿股、募集资金超过100亿元的公司。

新股发行量和募集资金量排在第2位的是澜起科技股份有限公司,其发行11298.1389万股新股,净募集资金274655.81万元,是中国铁路通信信号股份有限公司之后,仅有的一家股票发行量超过1亿股,募集资金超过20亿元的。

另外23家公司中,股票发行量均在1000万股到6800万之间,最低的是安集科技的1327.7095万股,睿创微纳、中微公司、光峰科技和嘉元科技均超过了5000万股,7家公司在4000万股到5000万股之间,南微医学1家在3000万股到4000万股之间,6家在2000万股到3000万股之间,剩下一家心脉医疗发行1800万股。

在募集资金规模方面,除了超过百亿的中国通号和超过20亿的澜起科技,另外23家的净募集资金均超过了4亿元,其中10家超过了10亿元,另有11家超过了5亿元,低于5亿元的分别是安集科技的约4.75亿元和沃尔德的4.69亿元。

文章


华硕ROG游戏手机2正式发布:120Hz屏幕,搭载骁龙855 Plus

PingWest品玩7月22日讯,据engadget报道,华硕刚刚正式发布了ROG游戏手机2代,ROG2代配备120Hz AMOLED显示屏,搭载骁龙855 Plus处理器,并且内置6000mAh电池。

图片来自于engadget
图片来自于engadget

ROG Phone 2还配备了一个1300万像素的自拍摄像头和双后置摄像头系统。双摄像头是一个4800万像素索尼IMX586传感器和一个辅助的1300万像素超广角传感器。

ROG Phone 2的另一个亮点是内置指纹传感器,另外该机前置立体声扬声器、支持3.5mm耳机接口、背面的ROG标识能够发光,预装ZenUI 6(基于Android 9 Pie)。

图片来自于engadget
图片来自于engadget

华硕ROG Phone 2的国内上市时间等细节将于明日公布,该机将于9月4日在全球开卖,目前定价还未知。据悉国行版将采用光滑的后面板,国际版的则是哑光黑色。


国家卫健委:正研究通过立法监管电子烟

PingWest品玩7月22日讯,据新京报报道,国家卫生健康委员会规划司司长毛群安今日在新闻发布会上透露,国家卫健委正会同有关部门进行电子烟监管的研究,计划通过立法监管电子烟。

谈及电子烟的健康危害,毛群安说,电子烟产生的气溶胶含有许多有毒有害物质,而且对尼古丁等含量标识模糊容易导致吸烟者吸食过量,另外电子烟还存在爆炸、高温烫伤等风险。

据他介绍,我国电子烟使用处于较低水平,但是根据中国疾控中心2018年的调查,与2015年相比,现在听说过、曾经使用过和现在使用电子烟的比例都有提高。电子烟的使用容易诱导青少年使用传统烟草,加速吸烟者年轻化趋势。

毛群安表示,鉴于此,必须严格加强电子烟监管。他透露,目前国家卫健委正会同电子烟监管的研究,计划通过立法对电子烟进行监管。


如何看待克里夫兰骑士队在 2019-20 赛季的前景?

19-20赛季的工资帽为1.09亿美元,奢侈税线提升到了1.32亿美元,以目前的阵容名单来看,有五支球队已经触发了奢侈税线,开拓者、勇士、热火、雷霆、火箭的工资都超过了1.32亿美元。还有四支球队的工资也接近奢侈税线,魔术、活塞、掘金、骑士,他们的工资全都超过了1.3亿美元,但是这四支球队里除了骑士,其他都在上赛季打进了季后赛,而骑士则还在后詹姆斯时代的泥潭里摸索出口……

经过一个赛季的摆烂换来的五号签则被骑士用来选了一位因伤在大学只打了5场比赛的控卫,要知道他们上赛季已经选了主控塞克斯顿,这样的选秀看起来让人非常迷惑。

再加上骑士1.3亿工资下堆积的不是优质即战力,而是一堆毒药合同——1564万年薪的奈特、1343万的克拉克森、1048万的亨森、1853万的汤普森,还有去年刚刚续了一份高薪长约的凯文-乐福,上赛季只打了22场球……

现在的骑士看起来具备一切成为大烂队的前提条件,位置重叠的建队核心和一批不上场的千万年薪合同就足以让许多球迷对这支球队望而却步。

骑士队纸面上的任何东西看起来都不怎么符合逻辑,但在这里我想唱唱反调——实际上这支球队正在按部就班地搭建着自己的体系和阵容,这些看起来不合逻辑的操作放在骑士的新班底下却非常契合,因为他们的新任主帅贝莱因就钟情于双控卫体系,以及 underdog 球队。

骑士选择加兰很大程度上是咨询了贝莱因的建议,而如果不是贝莱因带队,那么骑士不太可能会在拥有塞克斯顿主控而且缺少强力锋线的情况下选择加兰。但在贝莱因手里,这套系统或许是能跑通的。参照贝莱因过去在密歇根大学带队的阵容配置,12-13打进 NCAA 决赛是特雷-伯克、小哈达威、斯陶斯卡斯、格伦-罗宾逊的首发组合;13-14赛季则是把勒韦尔提了上来,但依然是阵容很小型。而上赛季的密歇根也同样是一大四小的配置。

在骑士介绍新秀的发布会上,贝莱因就对“双控体系”的话题进行了解释:“这其实没有太多不同,因为整体的理念还是位置模糊化的篮球,我们会配置两个前锋、两个后卫、一个中锋。这完全取决于谁能打、谁打得更好、谁受伤了,我希望球队能打磨出这样的体系。”

“球场上的空间很多,足够让两个控卫去自由发挥了。如果你有两个控卫,那么你需要让他们打的更加自由,然后同时他们要互相配合,除了自己得分也要找到处于空位的投手。”

“双控体系会很美妙,也会让我执教得更加好。”


在骑士选中加兰后,塞克斯顿也立刻表示自己能够和加兰共存,就像利拉德和麦克勒姆一样。根据报道,塞克斯顿也一直在研究双枪季后赛的录像。

加兰和塞克斯顿能够共存吗?这当然不是一个能够立刻得到解答的问题,但我们可以从阵容配置去着手分析——下赛季骑士的首发其实没有太多持球得分手,即便勒夫也更多是无球进攻,所以加兰和塞克斯顿就像贝莱因所说那样拥有充足的自由度。再加上小南斯和勒夫都有一定的策应传球、挡拆掩护能力和射程,那么会让两位控卫打得更为舒适。

其实更重要的,还是两位控卫之间的化学反应。加兰因伤休战其实可供参考的样本不多,但暂时看来他是更倾向于持球得分的攻击手,有些粘球;而塞克斯顿已经打了一个赛季的主控,但他不是那种需要长时间持球在手的控卫,虽然他的持球挡拆技巧越来越纯熟,但很多忽视了他扎实的投篮基本功——塞克斯顿接球即投的三分命中率达到了44.3%,定点接球进攻每回合收益1.083分,超过联盟75%的球员。

换句话说,塞克斯顿有适应二号位的基础条件,当加兰持球时他能够通过无球进攻配合,这是下赛季双控体系产生化学反应的关键催化剂。

暂时看来塞克斯顿需要迁就一些新来的小弟,毕竟加兰还是菜鸟,如果加兰能够在塞克斯顿的耳濡目染下习得同样的属性,那么会让双控体系的化学反应再进一步。


骑士的五号签,不但没有画蛇添足,反而补全了球队的新体系。这下骑士拥有了新的基石组合,围绕双控建队的思路相当明确了。而骑士的这一批毒药合同其实也没有那么难处理,这些合同都有一个共同点——都是到期合同,不会堵塞骑士未来的薪资空间;下赛季结束后,就只有小南斯和勒夫两份千万年薪以上的合同,而这两份都是优质的即战力,对于骑士并不能算是毒药合同。

如果双控体系能奏效,那么加上贝莱因擅于调教“弱队”的加成,这支骑士应该能打出点让人惊喜的表现,以及挖掘一些全新的中坚力量——凯文-波特和温德勒两位新秀也都是骑士在选秀大会上的好选,不仅补强了孱弱的锋线,也是两场估值不错的彩票。

在骑士一片狼藉的外表下,埋藏的是全新的宝藏,或许他们会是下赛季一支在东部被低估的球队也不好说呢。

以上内容为新浪NBA约稿

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:Brad Zeng

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联电:拟中止子公司和舰芯片科创板上市申请

【TechWeb】7月22日消息,台湾地区半导体公司联电(联华电子)昨晚发布公告称,拟中止子公司和舰芯片科创板上市申请。

和舰芯片此前招股书截图

和舰芯片此前招股书截图

联电公告称,经保荐机构长江证券与主管机构多轮审核问询,对于和舰芯片申请于上交所上市事宜无法取得各方共识,保荐机构建议公司及和舰芯片撤回和舰芯片科创板上市的申请文件。

联电表示,公司拟同意承销保荐机构之建议,中止和舰之上市申请。

上交所官网显示,九号机器人有限公司已中止科创板上市申请;北京木瓜移动科技股份有限公司已终止科创板上市申请。

和舰芯片主营业务

和舰芯片在招股书中介绍称,主要从事 12 英寸及 8 英寸晶圆研发制造业务。其中:公司本部主要从事 8 英寸晶圆研发制造业务,涵盖 0.11µm、0.13µm、0.18µm、0.25µm、0.35µm、0.5µm 等制程;公司子公司厦门联芯主要从事 12 英寸晶圆研发制造业务,涵盖28nm、40nm、90nm 等制程;公司子公司山东联暻主要从事 IC 设计服务业务。

公司拥有完整的 28nm、40nm、90nm、0.11µm、0.13µm、0.18µm、0.25µm、0.35µm、0.5µm 工艺技术平台,同时拥有嵌入式高压制程平台(eHV)、模拟信号/射频电路工艺技术、电源管理芯片制程工艺、 eNVM 工艺技术(嵌入式非挥发性记忆体)等特色工艺,可满足市场上主要应用产品的需求。

和舰芯片2016年至2018年营收分别为187,764.48万元,335,988.64万元,369,403.22万元;净利润分别为-114,938.96万元,-126,678.46万元,-260,188.96万元。

盈利模式:公司的主要客户群体为集成电路设计公司,公司根据客户订单情况采购生产所用的主要原材料,包括硅片、气体、靶材及光阻剂等,为其制造集成电路(晶圆),从而获取收入、利润及现金流。

采购模式:公司主要采用“以产定采”的采购模式,公司主要采购原材料为硅片,其次为光阻、气体、化学品、石英和靶材等。

生产模式:公司为典型的 Foundry 模式,采取“以销定产”的生产模式,综合考虑产品市场销售、原材料供应及公司产能情况制定生产计划。

销售模式:公司采用直销为主,经销为辅的销售模式。公司主要客户是集成电路设计企业。

联电成立于1980年,是台湾第一家半导体公司。联电是台湾第一家提供晶圆制造服务的公司,也是台湾第一家上市的半导体公司(1985年)。

联电提供先进制程与晶圆制造服务,为IC产业各项主要应用产品生产芯片。联电完整的解决方案能让芯片设计公司利用尖端制程的优势,包括28纳米Poly-SiON技术、High-K/Metal Gate后闸极技术、 14纳米量产、超低功耗且专为物联网(IoT)应用设计的制程平台以及具汽车行业最高评级的AEC-Q100 Grade-0制造能力,用于生产汽车中的IC。 联电现共有十一座晶圆厂,遍及亚洲各地,每月可生产超过50万片芯片。联电在全球超过19,000名员工。

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