特斯拉下一座超级工厂落户得州?消息人士透露马斯克已选定奥斯汀

【TechWeb】5月16日消息,据国外媒体报道,在内华达州里诺、纽约水牛城、上海、德国柏林的超级工厂相继投产或动工建设之后,计划在全球建设10到12座超级工厂的特斯拉,也在谋划下一座超级工厂,消息人士透露马斯克已选定建在得克萨斯州的奥斯汀。

特斯拉.500_副本

外媒在报道中表示,特斯拉下一座工厂选址得克萨斯州奥斯汀,是由一名非常可靠的消息人士透露的。

不过,这一消息人士只是透露马斯克已选定奥斯汀,还并未确定具体的建厂地址,但消息人士表示,这一工厂即使不在奥斯汀,至少也会靠近奥斯汀市,目前特斯拉在奥斯汀有多个地点可供选择,但还未做出最终决定。

外媒的报道还显示,特斯拉在奥斯汀的这一工厂,将用于生产电动皮卡Cybertruck和跨界运动型多用途电动汽车Model Y,前者在去年11月推出,计划明年开始量产;后者在去年3月份推出,今年1月份开始在弗里蒙特的组装工厂生产,3月份已开始交付。

从外媒的报道来看,马斯克是希望这一工厂快速开始施工并投产,他已要求在内华达州超级工厂的工程团队,着手新工厂的相关事宜,目标是在今年年底生产Model Y,计划的建设速度远快于上海超级工厂,上海超级工厂从施工到批准投产,仅用了11个月的时间。

当然,消息人士也透露,特斯拉的目标应该是年底建设好一条总装线,具备生产能力,他们将继续建设工厂,以便在明年提高不同零部件的产能,明年晚些时候,开始生产电动皮卡。

文章


云集五周年办“吐槽小会”,李诞、王建国、庞博齐到场

WechatIMG72_meitu_1

【猎云网北京】5月15日报道

“这个问题可能不会一下子解决,但我们一直在努力,最终目标就是‘只要优惠不要券’。”针对平台优惠券种类繁杂的现象,5月15日晚,会员电商云集(NASDAQ:YJ)创始人兼CEO肖尚略在云集五周年庆典“吐槽小会”上予以回应。

在这场“吐槽小会”上,不仅有来自云集物流、客服等部门的员工“狂喷”公司,还有云集会员代表吐槽与云集走过的心路历程,更有来自综艺节目《吐槽大会》的脱口秀演员李诞、王建国、庞博等齐到场助阵、火力全开。最后,云集创始人兼CEO肖尚略针对各位嘉宾提及的槽点进行了精彩的回应。

据悉,“吐槽小会”是云集五周年直播庆典上的重要一趴。在这场直播庆典上,肖尚略还携手多名嘉宾开启了他在云集上的个人直播带货首秀。此外,一年一度的云集“516”周年大促已经启动,今年的主题为“GIVE ME FIVE 聚精彩”,大促时间为5月16日至20日,将有海量优惠让利平台用户。

李诞、王建国、庞博“吐槽”云集

这次云集“吐槽小会”,无论是吐槽嘉宾阵容还是节目内容,均可谓诚意满满。其中,李诞、王建国和庞博3位实力派脱口秀演员,曾在《吐槽大会》等综艺节目上有过出色的表现。

商品品类过少、买完后商品就降价、优惠券设置过于繁杂、客服响应速度太慢……此次云集吐槽小会上,李诞、王建国和庞博三位重量级嘉宾,围绕云集进行了犀利而幽默的吐槽,笑料不断。

脱口秀演员、吐槽大咖李诞“吐槽”云集

“我觉得你们的商品品类有残缺。”作为火爆网络的脱口秀节目《吐槽大会》台柱子的李诞,围绕云集的社交带货模式、商品价格设置等,在云集吐槽小会上猛开火力。他以自己的书未上架云集为例,吐槽云集商品太少时说:“我在上面搜了《笑场》,没有;(搜)《冷场》,没有;(搜)《宇宙超度指南》,也没有。这么深受年轻人喜爱的三本畅销书,一本都没有!”

个性鲜明的王建国参加云集“吐槽小会”

曾在《吐槽大会》上多次获得“Talk king”的王建国,来到云集“吐槽小会”也是笑点满满。他表示,云集的店长发展计划太多且喜欢用字母指代,如A计划、B计划……让他担心英文字母不够用。之后,他恍然大悟:“后来明白了,这些计划是在不断升级,一次比一次好。”

庞博吐槽云集平台优惠券过于复杂

曾经是一名程序员的脱口秀演员庞博则吐槽云集的优惠券太复杂。他直言,新用户刚注册云集时,平台“咣咣”发了5张券,但是结算时却不能全用,因为满减券、单品券、立减券等等都有一定的使用范围。于是,他只好和老婆狂做数学题并得出了最优解决方案。

勇于“自黑”,云集在吐槽中成长

除了李诞、王建国、庞博等吐槽大咖,云集“吐槽小会”还邀请了会员代表、员工代表登台,以不同用户视角、内部吐槽云集,现场笑点连连。作为一家快速成长中的电商平台,“吐槽小会”展现了其直面槽点、敢于“自黑”的勇气。

云集会员余洁

作为一名资深的云集会员,余洁在讲述了在云集通过社交带货时,从遭遇不解到逐渐和朋友们建立互信关系并收获成就感的心路历程。她认为,“云集给各位想创业的朋友们,提供的不是一个赚钱的捷径,而是一种更自由的可能性”。

云集客服王婷婷

云集品质水果及物流业务负责人骆其良

作为此次吐槽小会的员工代表——云集客满中心客服王婷婷、云集品质水果及物流业务负责人骆其良,分别就客服工作、水果、物流等相关业务进行了吐槽,并针对李诞等人提及的商品品类过少等“槽点”做了回应。骆其良介绍,云集每个品类的商品有限,目的在于让用户“省省吧”——云集定位极致精选,帮用户省挑选商品的时间;高性价比的商品,为用户省钱。

在吐槽小会的最后环节,云集创始人兼CEO肖尚略登台,一一回应“槽点”。除了上述优惠券过于复杂、商品品质、商品定价等问题进行回应外,肖尚略还表示,自己倾听用户吐槽的渠道,在“吐槽小会”,更在每一次和用户沟通过程中,“员工吐槽我,说我根本就不像老板,就像个客服”。

在回应中,肖尚略表示:“我还听过吐槽同事们我的一个说法,他们说我像一盏日光灯,有亮度没温度。其实,这是因为我把温度都放在了用户的微信群里。”他认为,在会员制社交电商赛道,“你不社交,怎么玩电商?”

据悉,5年前,云集在杭州创立,凭借精选供应链策略和爆款营销策略,深挖社交流量价值,快速成长为会员制社交电商的领跑者,并于2019年5月3日登陆美国纳斯达克,被称为誉为“中国会员电商第一股”。


​京东一季度活跃购买用户数大增2500万,不间断运营全力抗疫情、保民生

WechatIMG72_meitu_1

【猎云网北京】5月15日报道

今日,京东集团(纳斯达克股票代码:JD)发布了2020年第一季度业绩,基于疫情期间京东持续不间断的运营,推动了活跃用户数的大幅增长;与此同时,京东在第一季度投入巨大的扶持资源用于帮扶中小商家复工复产,有力地推动了经济的复苏。

2020年第一季度,京东集团净收入为1462亿元人民币(约206亿美元),同比增长20.7%,日用百货商品销售的净收入为525亿元人民币(约74亿美元),同比增长38.2%。截至2020年3月31日,京东过去12个月的活跃购买用户数为3.874亿,较去年同期增长24.8%,这一增速较上一季度的18.6%再次提速,更加难得的是,在一季度相对淡季的行业背景下仍旧新增了超过2500万活跃购买用户,这也创下公司在淡季用户增长的新高。2020年3月,京东移动端日均活跃用户数较去年同期增长46%。

为了与品牌商、中小商家等合作伙伴共同面对经营困难,尤其是短期现金流紧张等问题,京东在疫情期间不仅主动、大幅缩短了向供应商的结款周期,还向供应商提前预付了大量的预付货款,公司一季度的应付账款周转天数也较去年同期缩短了5.7天。

在积极促进消费和帮扶中小商家复工复产的同时,京东还全力稳定就业,截至2020年3月31日,京东集团上市公司及非上市公司员工数已经突破了26万人(其中上市公司部分除兼职人员以及实习生外约有22万名员工)。

“京东能够在新冠疫情爆发期间保持正常的高效运营,我们对此备感自豪,京东的员工为公司在建设更高效和可持续的社会方面持续做出贡献而感到骄傲。”京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东先生表示,“第一季度强劲的用户增长体现出消费者越来越依靠京东来满足生活中方方面面的需求,对京东提供的丰富优质产品选择和一流服务的承诺充满信心。”

迎难而上,京东撑起城市的生命线

疫情初期,京东即开始全面动员,联动大量合作伙伴加班生产、加快流通,全力保障供应。京东还紧急调度多批车辆,直接奔赴品牌商的工厂,将大批刚刚从生产线下来的货品装车,及时运输到京东分布在全国各地的物流中心。

第一季度,京东在物流基础设施布局上的优势进一步显现。截至2020年3月31日,京东物流运营了730多个仓库,包含京东物流管理的云仓面积在内,仓储总面积约为1700万平方米。针对疫情期间刚需消费从线下向线上转移,京东物流相应地迅速推出一系列服务产品。京东在中国近百个城市推出了“移动菜篮子”社区计划,为用户提供新鲜农产品;京东物流还扩大了按需配送的服务范畴,通过与知名医药公司和医院合作,为消费者配送各种药品。

从1月21日至3月31日,京东物流累计承运医疗应急物资超过7000万件,总重量超3万吨,将来自世界各地的1万多吨医疗应急物资和生活物资运送至湖北。

在武汉抗击疫情最艰苦的时期,由99名青年“火线突击队员”组成的京东物流武汉亚一城配青年车队,顶住巨大的身体和心理压力,在武汉奋战近一个多月,累计承运了7000余吨医疗应急物资,并为300多万人次配送了6000多吨生活必需物资,并由此获得了共青团中央、全国青联授予中国优秀青年的最高荣誉——第24届“中国青年五四奖章”,这也是今年物流快递行业唯一获得这一殊荣的团队。

为保障疫情期间的民生供给,京东旗下合资公司达达集团的京东到家平台第一时间联合沃尔玛、永辉、华润万家、七鲜超市等近50余家连锁商超、近30家社区生鲜连锁以及上千家菜市场,上线“到家新鲜菜场”,重点保障全国700余县市的蔬菜蛋奶等生鲜物资供给。

京东健康在疫情期间紧急上线多款产品,不仅提供在线购买药品和医疗器械的服务,还提供在线医疗和心理咨询、医疗管理等服务,并专设了新冠病毒防疫用品的购买通道。自1月下旬上线至4月30日,京东健康免费在线问诊服务已累计服务用户超过1100万人次。京东健康还持续开拓业务以满足用户和医疗机构的需求,推出了“湖北地区慢性病患者断药求助登记平台”,帮助他们解决药品短缺问题。此外,京东健康还联合多家公益机构发起“健康中国·医药补助工程”,旨在面向全国建档立卡贫困户(含已脱贫贫困人口)提供每人每年1000元的购药补助,该项目预计在未来3到5年覆盖超过3000万人次。

面对疫情期间激增的客户服务咨询,京东客服为客户提供了有力支持,从1月初至5月上旬,京东客服提供约4500万次电话及在线咨询。

共渡难关,携手数十万合作伙伴同甘苦

为了与品牌商、中小商家等合作伙伴共同面对经营困难,尤其是短期现金流紧张等问题,京东在疫情期间不仅主动、大幅缩短了向供应商的结款周期,还向供应商提前预付了大量的货款,公司应付账款周转天数也较去年同期缩短了5.7天。

在2月份疫情最为严重的期间,京东面向平台数十万商家推出了多项补贴支持措施,涵盖费用减免、金融和物流支持、流量支持、技术支持等,还特别针对湖北商家,重点推出了一系列帮扶措施。

4月8日,随着武汉解封,受影响的湖北商家逐步复工复产,京东对湖北的支援也逐渐从医疗物资捐赠、专线运力保障、民生保障,转向新基建、产业扶持、扶贫助农等三大领域,并推出一系列支持举措,全方位助力湖北经济复苏激活。

在此次疫情中,各地农产品销售遇阻。2月,京东率先开通“全国生鲜产品绿色通道”,发布全平台、全渠道助农举措,并特别推出湖北品牌和商家扶持措施,投入全平台资源解决农产品滞销问题。疫情期间,京东生鲜累计解决了27.6万吨生鲜产品销路难问题。

在4月1日开启、投入15亿的春雨计划中,京东发起“买光湖北货”大型活动,将数万种湖北特产、农副产品等商品搬上京东“货架”并大力度推广,这一活动也吸引了数以亿计的消费者踊跃参与。仅在4月1日至7日,京东平台湖北货的线上成交额整体比2019年同期增长了106%。

京东旗下社交电商平台京喜,凭借与中国优质产业带集群合作,带来数量充足的低价好物,为消费者提供了更多样化的商品选择,也加速了产业带的复苏激活。在1月份为期17天的京喜年货节中,京喜累计销售超过10亿件商品;一季度,京喜推出的一系列中小企业扶持措施,迅速带动超4万家中小企业入驻京喜,超5万家中小企业从中受益。为了进一步给外向型产业带“输血”,京喜还从金融保障、入驻服务、流量扶持等多方面全力扶持外贸企业开展出口转内销。

得益于京东的大力度扶持措施及多年良好的合作基础,品牌商、商家在京东平台上的销售依然保持增长势头,特别是中国品牌和中小商家的销售增长尤其明显。在1至4月,京东平台上有572个品牌实现下单金额过亿,其中490个品牌为国产品牌,180个品牌同比增幅超过50%。与此同时,有230个品牌下单金额过3亿,151个品牌下单金额过5亿。京东已成为2000多家超亿元品牌和数十万商家的最大增量场。

技术为本,为社会提供高效、可持续的“京东方案”

京东之所以能够尽责出力保障经济社会正常运行,关键因素之一在于多年来始终依托物联网、大数据、人工智能等技术,不断升级“智能供应链和智能物流”等核心能力,持续增加新基建的投入力度,为社会提供高效、可持续的“京东方案”。

在疫情期间,京东与湖北省政府展开合作,承建其应急物资供应链管理平台。同时,京东智联云也推出“应急资源信息发布平台”,这一平台涵盖了包含政府、医疗机构等在内的超过15000个客户,平台提供物资总量超过6.6亿件,在抗击疫情中发挥了积极作用。

2月初以来,京东“应急公共服务平台”陆续在北京市海淀区以及深圳、广州、天津等城市上线,这一平台集合了AI、大数据、云计算、IoT等技术优势,以及京东零售、物流、金融等产品能力,可支持“供求对接、物资管理、远程办公、在线课堂、疫情信息、疫情防控、医疗服务”等多项技术和服务。

为了帮助平台数十万商家提升用户服务能力、打造更为完善的生态体系,京东在今年4月份推出了京东小程序开放平台,打通了京东APP、京东金融APP、京麦APP等多个APP平台,覆盖众多场景,商家可以方便地在京东小程序平台上构建起自己的特色场景与供应链能力,有效地提高了自身市场竞争力。

4月,京东集团旗下子公司——京东工业品签署A轮融资协议,预计融资2.3亿美元,由GGV纪源资本领投,红杉资本中国基金、CPE等多家机构共同参与。京东工业品致力于通过技术实现工业制造业产业链上下游的无缝连接,为企业客户提供智能采购平台和供应链解决方案。

基于持续多年的技术投入与能力沉淀,京东技术能力正在从组件化到产品化、平台化、生态化有序演进。

事实上,技术一直以来不仅是京东确保自身持续竞争优势的源泉,也助推了整个零售业的效率提升;未来,京东集团将围绕“以供应链为基础的技术与服务企业”的企业定位,以技术为本,为社会提供高效、可持续的“京东方案”。

备注:*本文有关财报数据均节选自英文版业绩公告,最终以英文版数据为准。


李彦宏鼓励创业者:抓住智能经济时代机遇

WechatIMG72_meitu_1

【猎云网北京】5月15日报道

5月15日,由北京海外高层次人才协会主办的“HICOOL全球创业者峰会暨创业大赛启动仪式”在北京举行,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏作为协会首任理事长发表致辞,并鼓励海内外创业者积极迎接智能经济时代的机遇。

李彦宏表示,当前全球正迎来新一轮的创新红利期,以人工智能为核心驱动的智能经济,将成为经济发展的新引擎之一。特别是在国家新基建政策的推动下,中国经济势必加速向智能经济时代变迁。百度将发挥自身技术优势,全面开放人工智能、大数据、云计算等各种技术能力,平等地成就每一位创业者,推动全社会创业和创新。智能时代的来临也给海内外创业者带来了新的机遇。

北京历来高度重视发挥创新作用,在众多新兴技术领域也担当着“引领者”的角色,因此孕育了大量高速成长的创新企业。李彦宏在现场致辞中指出,过去20年中国不断有新的机会产生,不断有伟大的公司诞生,今天“HICOOL全球创业者峰会暨创业大赛”就是一个很好的时机,他鼓励大家更多的去做创新和创业。根据此前恒大研究院发布的《中国独角兽报告:2020》显示,2019年中国新生独角兽企业数量位居全球第二,从国内地域分布来看,北京地区独角兽总量第一。这与北京重视培育初创企业、出台税收减免、平台资源嫁接、人才业务对接政策等有密切关系。

随着当前以5G、人工智能、工业互联网为技术基础的新基建加速部署,在新基建领域积累了“高精尖”优势的北京也进一步发展战略性新兴产业。据悉,在北京公布2020年300个重点工程项目中,有100个涉及高精尖产业项目,涵盖新一代信息技术、新能源智能汽车、人工智能等新基建领域。

对此,李彦宏也在致辞中鼓励海内外创业者,积极迎接智能经济时代机遇,抓住北京持续优化产业结构、发展战略性新兴产业的机会,来北京创业,成就梦想。

据了解,北京海外高层次人才协会由李彦宏和4位在京创业的海外人才于2011年共同发起并成立,李彦宏担任首任理事长。10年间,协会涌现出印奇、崔霁松等一批创业者,以及10多家上市公司和独角兽企业。此次HICOOL全球创业者峰会暨创业大赛为北京海外高层次人才协会主办的首届大赛。


有才天下猎聘(06100.HK)拟更名为“同道猎聘集团”

WechatIMG72_meitu_1

【猎云网北京】5月15日报道

5月14日晚间,有才天下猎聘(06100.HK)发布公告称,董事会建议将公司的英文名称由“Wise Talent Information Technology Co., Ltd”更改为“Tongdao Liepin Group”,并将公司的中文双重外文名称由“有才天下信息技术有限公司”更改为“同道猎聘集团”。

对于更名原因,公告指出,猎聘从首次公开发售及上市之后一直围绕人才服务扩展产品线。当前,除公司核心的中高端人才招聘业务发展强劲,猎聘已将业务延伸至校园招聘、人才测评与培训、灵活用工等更全面的人才服务。目前,猎聘已经完成从单一科技公司到多元科技集团的升级。董事会认为,更改公司名称将更好地反映公司企业形象,有助体现集团现况及未来发展方向,亦符合公司及股东整体最佳利益。

事实上,围绕多元化人才服务,猎聘于2019年即构建“一纵一横”的战略布局。纵向战略布局即在招聘业务上,从中高端招聘向上覆盖至高端招聘,向下覆盖至大众招聘、校园招聘,其中包括国际高端猎头公司CGL、中高端招聘平台猎聘、校园招聘业务猎聘校园等品牌;横向则分别在B端和C端布局,在C端有简历修改、面试辅导、生涯咨询等个性化职业辅导服务,B端则包括提供灵活用工解决方案的勋厚人力、员工测评与培训平台乐班班等人力资源服务以及视频面试工具多面、问卷星等SaaS工具产品。2019年,在经济面临下行压力、行业不确定性增加的情况下,猎聘在人力资源服务链上的布局体现出极大的优越性,公司业绩取得超预期增长。

公告显示,建议更改公司名称将不会影响现有股东权利或本公司日常业务经营及财务状况。此次建议更改公司名称生效后,本公司股票将仅会以本公司之新名称发行,但所有以本公司现有名称发行的股票将继续作为本公司股份的所有权凭证,并将继续有效作一切用途(包括买卖、结算、登记及交收等用途)。

据悉,建议更改公司名称须股东于股东周年大会通过特别决议案批准采纳第三次修订及重述的组织章程大纲与细则,方可作实。


瑞思公布2020年Q1财报:疫情期间近90%学员转线上,持续推进OMO战略

WechatIMG72_meitu_1

【猎云网北京】5月15日报道

5月15日,瑞思教育(纳斯达克股票代码:REDU)发布2020年第一季度财报。财报数据显示,2020年第一季度瑞思教育总营收1.09亿元人民币。其中瑞思常规课程(Rise Start和Rise On)在读学生数为52585人,常规课程比去年同期新增901人,常规课程新招生人数为1507人;常规课程以外的课程(包括Rise Up、侃侃说、在线小班课、短期班及领峰教育)新增学生人数达32494人,去年同期为1470人。此外瑞思第一季度的学习中心总数增加到475个,其中校区直营中心总数达到89个,加盟中心386个。截至2020年第一季度,公司现金及现金等价物合计为9.251亿元人民币。

瑞思教育董事长兼CEO王励弘表示:“疫情的爆发加快了瑞思的数字化战略推进,同时,2020年第一季度在线小班课的新招学员中92.6%是瑞思原有学员,这也反映出瑞思有充分实力提供高质量的在线课程,能够帮助学员实现从线下到线上的平稳过渡。”

2月17日,瑞思将Rise+升级成为面向全国学生的直播课程平台,并面向全国开放免费试听课;3月3日,瑞思正式上线了“瑞思在线小班课”,5天内累计提供超8万堂线上课,高峰时有1400个课堂、7200名学生同时在线;4月20日,瑞思完成线下课-线上转型,原线下常规课程学员的线上参培率达到近90%。

接下来,瑞思教育将主要围绕在线内容开发、获客渠道拓展、Rise+平台升级三个方面持续推进:

第一, 开发更多在线教育产品,与瑞思现有产品“Rise+”等形成合力,在教学、服务等方面共同助推瑞思数字化战略发展进程;

第二, 整合短视频平台、社交媒体及在线社群等获客渠道的同时,进一步提升用户口碑,促进试听课及不同产品之间的有效转化;

第三, 进一步升级Rise+平台,打造集多元在线产品、在线教学、在线社群为一体的一站式智能学习平台,进一步提升用户留存、增加销售转化。

此外,1月下旬疫情爆发后,瑞思教育也在保护教师、教研、服务等业务根基的前提下,借助转型进一步提升了运营效率,运营成本有效降低。据瑞思教育CFO吕建东介绍,第一季度瑞思管理费用减少了35%以上,疫情期间中心门店租金费用减少了近25%。

“打造‘数字化、跨学科的素质教育平台’仍然是我们一以贯之的目标,疫情加速了瑞思教育数字化战略的推进,也让我们看到了教育OMO实现的可能性。未来通过线上线下教学方式的互相补充,教学手段会更加多元,能够更加个性化地匹配每个孩子的学习路径,让孩子的学习效果更好,效率更高,这也是我们希望看到的。”

此外,2020年第一季度邰慧加入瑞思教育担任COO,邰慧曾任云学堂网络科技有限公司联席CEO兼商业学习研究院院长、及中国惠普大学校长兼教育培训事业部总经理。邰慧的加入将进一步落实瑞思的OMO战略转型,从产品、教学、服务等多环节推进“数字化、跨学科的素质教育平台”建设。

关于瑞思教育

瑞思教育是一家以孩子成长为核心的国际化素质教育机构。自2007年成立以来,始终遵循“全人教育”,以培养具有国际视野、通晓国际规则、能够参与国际事务和国际竞争的国际化人才为己任。

作为专注于知识、思维、能力培养的素质教育机构,瑞思教育始终坚守教育初心,匠心育人,持续完善国际化素质教育全体系格局。旗下拥有专注于3-18岁青少儿素质教育的瑞思英语(RISE English)和高端留学品牌领峰教育(The Edge)两大业务体系。

2017年10月20日,在成立十周年之际,瑞思教育凭借卓越的品牌影响力和领先的行业地位,在美国纳斯达克证券交易所成功上市(NASDAQ:REDU)。

截止目前,瑞思教育版图覆盖中国、新加坡、越南等全球多个国家和地区,在中国百余个城市、发展了数百家瑞思英语校区。并在北京、上海、广州、深圳、无锡、石家庄、香港等地设立多个分公司。


专注生殖领域,贝康医疗完成1.5亿人民币C轮融资

WechatIMG72_meitu_1

【猎云网】5月15日报道

今日消息,专注于生殖领域的苏州贝康医疗器械有限公司(以下简称:贝康医疗)已完成1.5亿人民币C轮融资。本轮投资由博华资本领投,聚明创投、鹰潭金虎跟投。

公开信息显示,贝康医疗聚焦辅助生殖领域,是生育健康细分市场的领军龙头企业,在全国运营了4个独立医学检验实验室,同多个省市的大型医疗机构建立了31个联合实验室,与国内200多个医疗机构开展了业务合作,与意大利、加拿大及东南亚等多个海外机构开展了全球业务合作。

贝康医疗自主研发的PGS试剂盒于2016年5月通过CFDA医疗器械技术审评中心进行公示,成为国内首个获得“创新医疗器械特别审批”的三代试管婴儿检测产品,该检测试剂盒也于今年获得了行业内首个医疗器械注册证(国械注准:20203400181),产品的获批,填补了我国三代试管临床应用的技术空白,标志着三代试管PGS检测正式进入有证时代,同时奠定了贝康医疗在这一细分领域的垄断地位。该公司公布的临床试验数据显示,PGS产品能够将试管婴儿平均妊娠率提升至72%,平均流产率降低至6.9%。目前,我国经批准开展人类辅助生殖技术的500多家医疗机构中有近80家具备三代试管运行资质。


银泰百货数据库搬迁至阿里云PolarDB,投入产出比增长2倍以上

WechatIMG72_meitu_1

【猎云网】5月15日报道

5月15日,银泰百货数据库团队举办数据库上云一周年庆祝活动。银泰数据库负责人李亚博透露,公司核心业务系统中的数据库搬迁至阿里云PolarDB之后,在相同成本的情况下可以支撑三倍以上的业务量。

新零售四年,银泰百货通过数字化转型,成为一家全面架构在云上的互联网百货公司。在此过程中,银泰百货数据库上云对业务飞跃式发展进行了很好地支撑。

作为零售型企业,银泰百货成立之后都在使用传统商业数据库,核心业务系统与数据库产生了强绑定。但是随着公司向新零售转型,传统数据库的扩容上却跟不上业务发展的节奏。

传统数据库集群扩容十分复杂,需要自己采购硬件,部署网络,成本非常高。然后还需要非常专业的DBA工程师来做节点扩容操作,风险较高。多维度细致调研之后,银泰决定放弃传统商业数据库,全面搬迁至阿里云PolarDB云数据库。

“对于银泰这样的新零售企业,每年有较多的大促节点,大促时数据库资源消耗非常大,对稳定性要求也非常高。” 李亚博表示,数据库上云之后,银泰大促时可以非常灵活地使用PolarDB云数据库的弹性扩容与缩容能力。今天银泰的交易峰值增长20倍以上,但IT成本并没有上涨。

据悉,PolarDB是阿里云自研的云原生数据库,采用存储计算分离、软硬件一体化设计,可以快速实现弹性缩扩容,完全满足大规模业务场景的需求。2019年7月,阿里云PolarDB重大升级,深度兼容Oracle的语法和数据类型,可实现一键迁移上云。

2019年双11购物节当天,PolarDB创造了每秒8700万次的数据库处理(TPS)峰值新记录。目前已有超过40万个数据库实例迁移到阿里云上,包含政务、零售、金融、电信、制造、物流等多个领域的龙头企业。

抛弃传统商业数据库转向云数据库已是大势所趋。国际权威市场研究机构Gartner指出,云数据库将是未来。到2021年,云数据库在整个数据库市场中的占比将首次达到50%;而到2023年,75%的数据库要跑在云平台之上。


自热火锅品牌“莫小仙”获数千万元A轮融资

WechatIMG72_meitu_1

【猎云网】5月15日报道

今日消息,自热火锅品牌“莫小仙”已于近日完成数千万元A轮融资,由金鼎资本独家投资。本轮融资将主要用于线下渠道拓展、全产业链优化、品牌打造等方面,希望获取更多市场份额,打造新生代专业的国民自热火锅品牌。

企查查显示,莫小仙隶属于灏腾国际贸易(上海)有限公司,是一个自热火锅品牌,通过线上和线下相结合的销售模式,主要为用户提供自热火锅产品,并陆续推出了酸辣粉、钵钵鸡、红油面皮等新品。

据媒体报道,莫小仙成立于 2017 年,2018 年即成为淘宝自热火锅品类销售排名第一的品牌。与大多新消费品牌仅停留在电商不同的是,莫小仙很快进行了线上+线下的全渠道布局,进入了天猫、拼多多、京东等电商平台;线下则已有超 300 家经销商,进驻了沃尔玛、大润发、家乐福、盒马、美宜佳、胖东来、全家等大型 KA 超市和便利店,覆盖终端渠道超过 10 万个。