前面两个答主说的都很真实了，我只说我看到的。BCG是很好的企业，但是地区不同差距很大，我吐槽的只是大陆的BCG。若有冒犯，删掉知乎，去小红书。BCG的confidential培训的很清楚在职人员不要在网上如何如何，所以打着BCG私信一些奇怪语言的，我只能说建议重新温习一下公司要求。
- 从大家最关心的角度分四个大区：BCG 大陆；BCG HK；BCG 亚洲；BCG 其他地区包括北美
- 以上四块文化上是大陆最差；PUA程度是日本/韩国/大陆/HK可以互相pk；待遇上北美欧洲是最好；专业性是US office> UK Office > Hong Kong Office >=其它
- 应届生肯定是top choice，必须推荐加入，文化再差镀金也要，无论哪一家只要不是Mck的lanyue…… 毕竟精英招牌在这里哪怕忍一年未来也可期
- 说最重要的心态：
首先身边纽约office的MBBer的真精英没有一个有架子，都是善于社交，待人随和，背景你也不用看，3.9gpa+ 藤校毕业… 但是国内的新人心态吧…… 你可以去看小红书。虽然很多是假的，或者80%以上的帖子是盗图，但在所有真真假假中的共性就是虚荣。其实能力到达一定程度的人是不会什么都往网上发的，你喝个可乐会：
“哇！接好运！姐妹们我终于盼来了新动的offer！”吗？
还有很多PhD毕业的，包括Oxford毕业的PhD，觉得加入了瞬间社会地位升一级，我觉得真心浪费博士资源。如果只为镀金去industry读个屁博士啊，浪费时间浪费资源。当然还是尊重人家选择，但都这把岁数经历这么多之后，还小红书上发，很low。我是没见过哪个Harvard PhD毕业去当个搬砖的还要发小红书要收集陌生人的羡慕的。
这是BCG大陆底层新人心态…
再说高级一点的领导们。样本有限，就一个事。某BCG project leader给analyst候选人面试居然不懂framework，也不知道怎么带case。用面试PTA的case去面一个刚面完北美Mck的候选人… 候选人跟我这么形容：
“Case上十分不专业；全程用中文；没让候选人自我介绍；面试结束不问候选人是否有问题；面试过程中失态吼候选人；1小时的面试23分钟匆匆结束如同完成任务一般”…
MBB的面试要求至少一半是英文已检测候选人英文水平；case这个project leader因为是外面跳过来的，完全不知道怎么带case；面试过程中出现吼候选人更是快把BCG招牌都砸了… 这个事情如果发生在NYC的话那估计这个project leader要被处罚了。
然而这个事情就是来自上海office的某project leader在近期的表现。
总之，很多东西真的一来中国大陆就很奇怪，你也不知道为什么。—- 这是我这些年的感受。
BCG只是例子之一；但有很多企业文化最后搞的吸收了国企的官僚；外企的精英利己主义；私企领导的不要脸皮和加班… 但优点一点也没吸收。反正咨询在大陆是搞成了不上不下，完全丢了北美咨询的地位，弄的Mck居然想出和四大抢饭碗搞低端线建立lanyue了… 问题是国内四大咨询也没搞成北美Monitor/Parthenon那种等级啊……
对应届生而言，总结概括的话，就是镀金可以，但绝不是终点。
来源：知乎 www.zhihu.com
作者：XXXX
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