如何看待Google将关闭STADIA games and entertainment工作室?

2018 年见证了 Project Stream 刺客信条奥德赛云游戏,2019 年 GDC 现场看着 Jade Raymond 登台介绍 Stadia,现在还真有一种眼见他楼塌了的感觉。

Stadia 项目启动以来,除了云游戏平台以外,还有自研工作室。自研对 Stadia 非常重要,一来搞平台独占,二来是只有自研能够做出来所谓的原生云游戏,脱离已有平台和硬件桎梏,看能不能用云的特性搞新的玩法和体验,属于比较前沿的探索。

于是 Google 找来了 Jade Raymond 带领蒙特利尔工作室(几代刺客信条制作人,也在 EA 担任工作室负责人),和 Shannon Studstill (索尼圣莫妮卡工作室负责人,战神系列创始制作人) 带领 LA 工作室。现在离 Jade Raymond 登台不过两年,官宣 Shannon Studstill 不到一年。

尽管内情还不清楚,但这样动刀子的方式,不是对具体工作室负责人的不满,或者是个别离职,而是高层对自研这个事情拿捏不准了。要么严重缺乏耐心,要么对第一方独占的必要性动摇了,或者是就是原生云的研发遇到瓶颈。如果是前两者的话,Google 很傻叉,如果是最后一种,那很不 Google。

GDC 当时我问了一个失眠组的小哥,作为 game dev 你对 Stadia 怎么看。他说,撇开云游戏不谈,Google 这种随时可能关闭项目的尿性会让合作伙伴很有顾虑,不会考虑为 Stadia 开发游戏 (当时失眠组还没被索尼收购)。过去几年,准确地说是 2018 到 2019 年,Stadia 招人可真是不遗余力,open to new opportunity 的业内大佬基本全都聊了一遍。这次关闭两个工作室,干掉 Raymond + Studstill,更加加深了游戏业界对 Google 做游戏这事情的负面偏见,以后招人难度就上去了。

记得某条刚开始做游戏的时候,他们一个人和我聊起来说,根据他们研究,这并不是什么 rocket scicence。OK,但新进入者需要有造火箭的耐心。


下午更新:

Phil Harrison 发公告说:

Creating best-in-class games from the ground up takes many years and significant investment, and the cost is going up exponentially. Given our focus on building on the proven technology of Stadia as well as deepening our business partnerships, we’ve decided that we will not be investing further in bringing exclusive content from our internal development team SG&E, beyond any near-term planned games.

这非常扯淡,前索尼第一方工作室群负责人、Xbox 自研工作室欧洲负责人 Harrison 说“(经过两年之后) 我们发现,做游戏太贵太花时间了……我们决定砍掉所有自研,专注做平台和第三方。”

所以,一场声势浩大的挖人建立第一方自研工作室就变成了一场闹剧,也再次证明了 Stadia 方向和业务层面的决策方式就是拍脑袋。(第一次是付费方式问题)

影响除了我说过的,Google 口碑在 game dev 圈子里彻底崩掉以外,还有:

  • 原生云游戏少了一个推动力量,玩法创新会停滞:Stadia 做第一方一个核心实验就是 Studstill 带领的 Playa Vista 工作室,定位是做一个脱离现有平台的原生云游戏,看能诞生什么新玩法;放弃自研,依附第三方,即使是砸钱 + 深度合作,也非常难做出来好东西,更别说是创新 (参考 Oculus 和 EA、育碧合作的一堆,索尼加 buff 的顶峰也就是血源和漫威蜘蛛侠,但更多是 VR 钢铁侠和马上要发的 Returnal 这类)
  • 扩盘存疑:游戏发展至今,没有一个 HD 端游戏平台能够在没有独占第一方的情况下,达到百万级 MAU (御三家 + Steam + Epic + 战网 + WeGame),Stadia 这样做,把自己拉到了和亚马逊 Luna 的下一梯队竞争,AWS 怎么都比 Google Cloud 强,Twitch 和 YouTube 互有优势,而且亚马逊都还没说放弃自研呢

未来 Stadia 想成为游戏行业的一股力量,要做到:

  1. 云游戏的应用技术拉开和对手的技术优势,包括性能优化领先半年以上 (不断降低延迟和压缩串流数据量)
  2. IDC 和边缘节点数量拉开一个量级,可以迅速扩大地理覆盖范围
  3. 砸钱补贴用户,拉新进
  4. 头部游戏上架,甚至独占

其中 1 和 2 难度极大,Azure 和 AWS 不可能坐以待毙也难以被超越,而且这也和做自研并不冲突 (除了预算层面) 甚至是相互促进。

搞 3 和 4……那还不如做自研呢!

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:颜镇钟

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