当代社畜，弱小、可怜、又无助。老板跟我做兄弟，转身通知我被裁，好不容易怀上孕，续签又要被劝退，就连得了心脏病，还被保安赶出门。当工作变成「扫雷」，借鉴经验就显得格外重要，本篇文章，建议认真阅读，抱团取暖，共克时艰，别踩坑。
网易事件
如何看待网传网易裁员，让保安把身患绝症的 5 年老员工赶出公司一事？
近日，网友 @你的游戏我的心 发文曝光自己为网易「金戈铁马五年矣，痨病积身被遗弃」的经历，这一事件看得知乎职场揪心非常，希望这位知友早日康复，事件本身也引起了知友们的热议：
我是网易的一名游戏策划。14 年从上海交大毕业后就进入网易工作，5 年里，我和大部分网易员工一样以「网易人」的称号为傲。
直到 18 年底开始传出网易毁约应届生、年前最后一天裁员、威胁员工的消息时，仍不愿相信这是网易的所为，更想不到不久后我就会在身患绝症的情况下亲身经历逼迫、算计、监视、陷害、威胁，甚至被保安赶出公司。
@梨花与虎 通过调侃的方式对网易公司不「人道」的裁员方式表达了否定：
《HR不花一分钱解雇员工实操全网最全手册》
进阶版：打电话、寄信件给员工家人，让家人知道员工摊上事儿了，丢了工作了，给员工制造更大心理压力。（良心警告：心不狠不要用这招。中国人的信仰是家庭，擅用家人威胁别人，有可能引发匹夫之怒，血溅五步，让自己家宅不宁、日夜难安。）
回答虽调侃，事实却心酸。员工生病不是合理辞退的理由，更不是无视劳动法、员工付出的借口。
@李小粥 则道出职场生存的「大实话」，把自己放在正确的位置上和存点「私心」非常重要：
要清醒的认清自己的位置
对于我们大部分从业者而言，就是这一环环流程中的一个螺丝钉。我们付出劳动和时间，换取企业的报酬，仅此而已，不要给自己加戏。
为互联网企业工作，一定要以「个人」为中心
这句话不是说要自私自利，损人利己，而是说，在“个人”和“公司”面前，一定要以“个人”权利为中心。比如在考虑是否跳槽的时候，比如在争取升职加薪的时候，以及在考虑是否加班的时候。
存点「私心」并不是自私自利，而是在尽职尽责工作的同时给予自己个人一定的「私人领地」，关心个人的成长得失和心态起伏。
道歉进展
在事件曝光一天后，网易也发表道歉信回应事件：
11 月 25 日网易就暴力裁员事件发布道歉信，都有哪些信息量？事件要反转了吗？
面对网易看似「诚恳」的道歉信，知友们认为其看似言之凿凿，其实漏洞百出：
@浅色回忆 指出即使网易关于绩效的判定正确，让重病员工高强度工作 5 个月的主管难辞其咎：
按照员工所说，他 11 月- 3 月，排名稳定在第 2。网易的声明已经侧面证实了这一点。
假设这位员工的工作水平真心不行，做一个错一个。
然后在长达五个月的时间里，他的主管还每个月都给他很多工作，多到工量高居全组第二。
这个主管是脑子有恙吗？应该先把谁辞退呢？
@王瑞恩 也回答中也指出网易管理之混乱的问题：
「你的游戏我的心」的爆料文章截图表明，他的「业绩排名」在七人团队中居于第二位，仅次于代理主管。而网易回应称，这是工作量排名，员工的绩效其实不合格。这就反映了两个问题：
1、这个团队，长期以来都让绩效最差的人，做几乎是最为繁重的工作；
2、这个团队的代理主管，身先士卒，不仅要管理七人团队，还要自己承担最大的工作量，业务管理一把抓，即是业务标兵又是得力干将。
这个可真是一个没头脑和不高兴组合，一个没头脑在干重活，一个不高兴，在管理业务一把抓，累到吐血。我从业一年多（相信我，在这一行里算长的了）从未见过这么神奇的组合。
同时，王瑞恩认为网易道歉信最后关于 KPI 的言论意欲「扮猪吃老虎」，但是却幼稚之极：
连「同事们的健康、成长、发展是网易最大的KPI」都说出来了。如果这句话是真诚的，那只能说明贵司药丸：不把营收、用户活跃、市场份额等等作为 KPI ，不对投资者负责，而是以员工的快乐为最大的 KPI ，投资者看到这句话该疯掉了 – 感情我们是花钱让你们快乐运营/快乐研发呐？
那么，这句话到底是不是真诚的呢？说出「最」的时候，建议仔细想一想，别低估了这个字的分量。
五年风雨江山路，一朝负疾弃如履。网易员工被裁事件的背后反映出的是员工在「被裁员」上渺小的「博弈资本」和无良企业「优化组织结构」的成本之低廉。
面对「裁员」不再被动，主动出击，我们该如何做？
公司强制增加 KPI，并以绩效不达标不能胜任为由裁员，员工该如何做为自己争取权益？
@沈世钧 认为，公司无权以 KPI 不合格辞退员工，这甚至是违法操作。而员工则可以继续要求公司履行合同或者进行 N+1 赔偿：
所以说，企业以劳动者“不能胜任工作”为理由，解除劳动合同，至少要满足两个条件：
1. 参照劳动合同约定及现实情况，证明员工真的不能胜任工作。
2. 在解除劳动合同前，给员工充分的培训或调岗。
如果企业不能证明上面两点，那么就是“非法解除劳动合同”。对此，员工有两个选择：
1. 要求企业继续履行劳动合同。
2. 企业对员工进行 2n 的赔偿。
最后，作者也道出多数员工「不愿折腾」的原因：
其实，大部分情况下，不是劳动者不能通过法律获得公道。而是大家不愿折腾，“此处不留爷，自有留爷处”。
但话说过来，要不要斗争，关键看利益是否足够大。例如你在这个企业工作了 5 年，那么你要争取下，斗争下，你就能有可能拿到 2n 还多（加上加班费）的收益。
所以，自己的裁员补偿和合法权益要积极争取，对于公司变相裁员「无所不用其极」各种的方式要积极取证，在日后劳动仲裁时「逢敌亮剑」。
即使万般无奈而被迫裁员，也不必灰心丧气，沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春：
经历过「被动离职」的员工，在「金三银四」跳槽季如何找到理想工作？
@Sean Ye 认为，被动裁员不用愁，找到工作四步走：
第一步，挑选 5-10 家契合目标企业，求稳的话，就定个底线，比如过了B轮融资，然后看看有多少在招人，有你想做也适合你的岗位；
第二步，发动身边的资源，朋友、同学、猎头……去了解你的目标公司，现在的处境（是不是也在裁员），招人部门的处境（是不是核心部门），以及对这个岗位最重要的要求是什么。
第三步，根据岗位 JD 和内部反馈，分析出企业对于这个岗位的重点需求，重新制作你的简历，突出你能够满足他们的需求，这意味着每一家企业你都要做一份不同的简历；
第四步，投递岗位，能内推的内推，不能内推的尽量找猎头推，给自己增添一点背书。
同时，他认为行走职场，要未雨绸缪，识别「不该有的有了，本该有的却没有」的公司裁员信号：
1、「该有的突然没有了」
年终奖减半了
团建旅游被取消了……
2、「不该有的突然来了」
老板要求考勤打卡
公司突然开始996工作制……
网易曾被称作「猪厂」，因为其饭菜色香兼备，让员工胖的猝不及防。但是，这次事件中网易对生病员工的行为却像极了「断粮杀猪」，实在令人寒心。行走职场，唯有不断警醒自己、坚守底线、合法合理维护工作权利，才能反击企业的不合理「劝退」。
职场中有很多不合理的事件，职场人也在这其间困顿、挣扎，知乎职场希望能通过我们在知乎发起的这些讨论，让更多的职场人明白什么是「好公司」、「好领导」，知道自己权益受到伤害时如何保护自己。这些事情本身令人寒心，而寒冬总有暖意。希望借由我们些微的工作，让职场环境好一点，哪怕一点点。
天冷了，大家紧一紧衣裙。
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来源：知乎 www.zhihu.com
作者：知乎职场
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