既然这么多设计师转投地产,那么我也来科普一下地产设计师的工作职责和内容吧!

了解工作内容,先了解工作岗位

了解工作岗位,先了解部门架构

先说部门架构

【部门架构】

按大类别分,简单理解就分以下两类:

1和项目或产品有关的部门,任务是开发

2和企业发展运营有关的部门,任务是管理

这两类部门细分下去,分别是:

而您也许只关心和设计相关的有哪些,和设计相关的有(以大型跨区域地产集团为例):

而每个部门里面的人,是这样的层级关系:

具体来讲,每个部门一般是这样取名…

各个部门的职责分别是

这些和设计相关的部门,可以分成三类:

了解部门构架后,就是工作岗位

【工作岗位】

对应以下三类部门,常见的岗位见得最多的是:设计经理

你会发现刚毕业没多久的小白叫设计经理,手上几个项目在管的也叫设计经理,不管项目,管研发的也叫设计经理…

名称虽然各个企业有所不同,但工作职责和分工基本相当,按这三类设计岗位来讲:

【工作内容】

其实从以上对应的工作岗位,就能了解到工作内容,但总的来讲,就是协调

具体的工作可以分为对外和对内两大块:

所有的工作,都是围绕开发能顺利推进,并满足投资回报这一终极目的,所以地产设计师的职责是以下四个点:

具体的工作内容,举个栗子,某美女地产设计师(Celia)的一天(不是一天出图那种…):

7:30:起床

8:30:上班、准备会议(茶水、文案、纲要)

9:00:标准化工作沟通会/项目沟通会等会会会

11:00:项目阶段图纸审核会签/提资给室内、幕墙单位/走合同审批流程/发邮件询标识、灯光公司/项目指标复核……

12:20:午饭&午休

14:00:临时接明天某分公司开定位汇报会通知,收项目资料。

14:30:这个时候才想起,写上午会议的会议纪要……

15:00:工程部提出图纸问题/预决算部提出需补充材料部品表资料/投资部提出明天一起去看块地,资料需熟悉/财务部提出付款审批需补充资料….

18:00:完成明天定位汇报项目的技术评审,会议纪要还没写完……

20:00:处理今天未办事项

21:00:准备明天的会议

23:00:突然设计院发来一个图纸或变更,忍不住打开看一下,忍不住提意见

24:00:睡觉,可是不怎么睡得着,在想是不是刚才对那位设计院小兄弟说话太狠了…

以上就是这位美女地产设计师Celia授权发布,经小潘整理,首发知乎

PS:文中图片均来源于Celia的课程《地产设计师入门十讲》

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:潘工

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