高通发布第三季度财报 营收达80.6亿美元

品玩7月29日讯,高通今天发布2021财年第三季度财报,根据财报显示,高通第三季度营收达80.6亿美元,同比增长65%。

财报显示,高通第三季度利润达到20.27亿美元,同比增长140%,每股摊薄收益为1.77美元。按业务划分,高通第三季度来自设备和服务的营收为64.28亿美元,来自授权的营收为16.32亿美元。截至2021财年第三财季末,高通所持现金和现金等价物总额为73.99亿美元。


Facebook 第二季度营收达291亿美元

品玩7月29日讯,Facebook 今天发布2021财年第二季度财报,根据财报显示,Facebook 第二季度营收达到290.77亿美元,同比增长56%。

财报显示,Facebook 第二季度净利润达到103.94亿美元,同比增长101%,每股摊薄收益为3.61美元。2021年6月,Facebook 日活用户人数达19.1亿人,月活用户人数为29亿人。2021年6月,Facebook及旗下Instagram、WhatsApp等服务的日活人数达到27.6亿人,月活人数达25.1亿人。截至2021年第二季度末,Facebook所持现金、现金等价物和有价证券总额为640.8亿美元


品览智造获A++轮融资,IDG资本领投

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【猎云网北京】7月28日报道

建筑设计AI平台品览智造已于日前获得IDG资本领投的A++轮融资。本次融资已是品览在半年内获得的第三轮融资,累计金额数亿人民币。融资将用于加速AlphaDraw「筑绘通」的社区版的研发和市场推广。此前品览智造已获得快创营、众麟资本、梅花创投、顺为资本、金沙江创投、明源云、中国金茂、海创汇、香港新世界等创投机构与战略伙伴的投资。

品览智造致力于通过AI为建筑设计建立自动化和标准化的标准,主要服务于地产企业、设计院等客户。其自主研发的建筑设计AI平台「AlphaDraw 筑绘通」基于计算机视觉技术、建筑设计知识库和生成式强化学习算法,客户可以通过上传建筑方案图纸自动生成并完善施工图,提高标准化出图的效率和质量。目前,品览智造已经完成了水暖电三个专业的住宅施工图设计AI研发,总计与10家设计院签约,同时有超过100家设计院正在测试及使用筑绘通产品,超过十家Top30地产集团设计管理部门与品览智造展开了合作探讨。

品览智造核心团队具有地产、建筑设计、科技领域的多年经验。CEO李一帆毕业于清华大学电子系、卡耐基梅隆大学;CTO彭靖田毕业于浙大竺院,曾在华为负责ModelArts的研发工作;CPO房宇巍在取得清华大学建筑系本硕学位后曾就职于北京院、龙湖地产、奥园地产等,并担任核心设计管理岗位。

近两年,房地产各个流程环节中的数字化需求不断升级,从开发、运营到售后服务都已经出现了相对完善的SaaS服务商和良好的市场教育势头。而在最基础的地产建筑设计环节,目前市场还处于低效的人工作业阶段,智能化程度相对滞后。作为国民经济的一环,住宅设计具有良好的标准化基因,但施工图制作往往具有周期过长、改动成本高、繁琐易错漏的特点,在目前的数字化生态下已经很难跟上其他生产销售环节的脚步。

基于从信息化向数字化、自动化过渡的时代背景,品览智造以施工图制作环节作为切入场景,想要成为建筑设计AI的定义者,为市场解答如何将“AI+”的模式更好地落地于建筑设计行业。目前,建筑设计AI平台「筑绘通」采取按每建筑平方米向客户收取服务费的付费模式,鼓励客户通过AI平台解放高昂的人工成本及外包成本。根据市场上约25元/建筑平方米的施工图均价,「筑绘通」能够把绘图成本降至十分之一。

“未来,设计师应该更加专注于方案创意,而不需要为了工艺和基本的水电需求而花费大量精力。”目前,建筑设计AI行业市场体量十分可观。仅住宅需求方面,2020年国内房地产销售额达17.36万亿人民币,设计费用占新房销售额的2%。其中施工图制作费用占总设计费用的32%,市场可达近千亿规模。除住宅设计之外,品览智造所接触的客户群体中已经逐渐出现了商场设计,市政设计,工厂设计,酒店设计和实验室设计等多元化的建筑设计场景。

IDG资本合伙人王辛表示:"信息化与智能化浪潮为建筑行业带来了巨大的生产力变革,品览智造深耕设计智能化领域,将AI应用于施工图设计环节,可大幅提升施工图设计的质量和效率,IDG团队长期看好这一方向,相信公司未来能通过持续创新,为行业带来更多的价值。”


推出南瓜科学,转轨素质教育,猿辅导打响转型第一枪

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【猎云网北京】7月28日报道(文/silence)

达摩克利斯之剑终于落下。伴随着“双减”政策的正式出台,如何转型,成为在线教育企业们的紧迫命题。

值得注意的是,“双减”新政也提供了一定缓冲期——1年内有效减轻、3年内成效显著。而且也提供了试点城市,除了北京、上海等严管的9个试点城市外,其他地方会有相对宽松的环境。

该如何快速转型?在监管范畴之外的早教、素质教育、职教培训、民办高教、企业管理培训等赛道,开始受到极大关注。

7月28日,猿辅导推出素质教育新品“南瓜科学”,采用“AI互动学习+动手实践探究”的学习方式,从孩子们喜闻乐见的生活常识出发,以答疑解惑、满足好奇心来驱动培养青少年人群的科学素质。

据悉,南瓜科学由猿辅导、斑马原研发团队共同打造,已试运行一年,并取得家长一致好评。除南瓜科学外,猿辅导还在探索包括猿编程、斑马在内的一系列素质教育产品。

猿辅导转轨

作为猿辅导向素质教育转型之作,南瓜科学的推出,源于一项媒体调研——2~6岁的孩子平均每天会提出100多个问题,诸如“天为什么会下雨?”、“我们为什么会打喷嚏?”等等。但逐一解答每个看似理所当然的常识问题,对绝大多数家长来说都意味着巨大挑战。

基于这一教育痛点,猿辅导从生活中常见的科学现象切入,搭建了一套完整的教研体系,囊括了科学绘本、实验探究、生活拓展、科学电台、专属问答等环节。回归生活常识,是南瓜科学的最大特色。

南瓜科学业务负责人马斌介绍,科学分级的教研体系、激发乐趣的产品体验以及个性化专属的用户服务是南瓜科学得以快速发展的三大引擎。自2020年5月试运营以来,南瓜科学用户增速持续增长,绝大多数为种子用户转介绍。

在回答问题时,南瓜科学会根据不同的年龄提供更为合适的回答。比如当回答一个三岁孩子关于心脏的问题时,会让他们从心跳开始认识,还会送小朋友一个听诊器,让他们去听家人心跳有什么不一样的地方,或去分析跑步去运动一会儿再坐下来跟一直坐着心跳为什么会不一样?

当面对四岁的孩子时,由于他们认知能力已经有一个空间想象力,南瓜科学会跟他们讲,心脏有两室两厅,其次再讲心脏的结构;到五岁时,再跟他们讲心脏是一个大home,这是一个血液循环,身体所有的血液都会回流到心脏。

南瓜科学采用线上教学与线下动手实操相结合,孩子可以通过APP或者教辅盒子里的书籍来学习。南瓜科学会提供一个教辅盒子,里面有塑料手套、护目镜、白大褂等非常实用的试验教具,增强孩子做试验的仪式感。

南瓜科学还为每个孩子提供个性化的专属科学服务。无论学习过程中,还是日常生活里,只要孩子提出问题,都会得到解答。同时,科学服务也包括对家长科学教育意识的提升与指导,推动家庭协同育人。

此外,南瓜科学一大亮点在于视频中加入“语音”暂停功能,在做实验过程中,孩子说“暂停”,视频就会暂停;孩子说“准备好了”就可以继续做。在此功能之下,孩子正在做实验的双手就不用去点击屏幕了,语音即可完成。

马斌介绍,南瓜科学创新AI技术在教育领域的应用,将屏幕内AI互动教学与屏幕外动手实践探究相结合,给孩子们带来场景化、沉浸式的探索体验,让他们主动探究科学知识,在实践中找到现象背后的逻辑和科学原理。由此,南瓜科学也成为了STEAM科学教育中的新品类。

对素质教育早有布局

其实,在素质教育领域,猿辅导早有布局。2017年,斑马系第一款产品斑马英语上线,在2020年它们被整合更名为“斑马AI”。

在技术应用上,斑马利用语音识别技术,辅以数据量巨大的儿童特有的语音素材库,一个小孩子的英语发音是否足够标准,可以获得更合理的判定。

今年4月,斑马App完成品牌升级,由“斑马AI”升级为“斑马”。此次升级,一方面是学科维度更加全面,另一方面是全面升级为学习平台,不仅有全面的科目学习,还有绘本馆等阅读内容的拓展。

在语文、思维、英语三大科目外,斑马App拓展至更多素质类科目。

猿编程也是猿辅导于2017年孵化出的少儿编程品牌,重点放在编程启蒙,通过沉浸式AI互动和积木式编程语言,让学生在充满趣味的互动中,熟悉编程基础知识和操作,逐步培养编程思维。

作为猿辅导的又一明星产品,南瓜科学所处的细分赛道是STEAM科学教育。STEAM是科学(Science)、技术(Technology)、工程(Engineering)艺术(Art)、数学(Mathematics)英文首字母的缩略语,是在STEM的基础上扩展而来,最早是由美国国家科学基金会提出,目前已在多国具有较为成熟的发展体制。

STEAM教育并非一门新的具体学科,而是一种多学科融合的强调动手实践、自主创造和逻辑思维的教育理念。

但STEAM目前仍是一个发展中的概念,有家长表示,目前STEAM玩具大多是设定好了游戏方向,引导起来相对简单,实实在在锻炼小朋友的思考能力,还是需要从思维模式上进行锻炼。

当前科学教育产品市场良莠不齐,市场上没有形成系统的教研体系和产品,难以满足家庭教育需求、形成相应产品配套。在方兴未艾的科学教育素质培养领域,急需完善的产品满足青少年需求。

背靠猿辅导,南瓜科学弥补填补了STEAM科学教育产品空白,后续市场反响如何,也将受到行业关注。

据悉,除了南瓜科学以外,猿辅导未来还将推出一系列素质教育产品,例如与2022年北京冬奥组委合作推出的运动学习产品、与世界自然基金会WWF合作推出的野生动物保护学习产品等等。

在线教育转型进行时

南瓜科学的推出,是当下猿辅导积极谋变的明显信号,也是当下在线教育转型的一个缩影。

在监管的风声之下,各大在线教育机构在探索新业务上不断进行“试水”——字节跳动开始着重发力瓜瓜龙美术,新东方各地分校在近期开始招聘音乐、美术等品类负责人;好未来也推出包括英文戏剧、书法和棋道在内的素质教育产品;高途将发力职业教育业务,还推出了家庭教育系统班;腾讯教育继续发挥底层服务和链接机制,与合作伙伴探索素质类、职业类教育创新等。

如今,随着“双减”政策落地,猿辅导推出的南瓜科学,也为行业提供了新思路。南瓜科学致力于让科技教育走出书本,“西瓜汁闯祸啦”、“面包去哪了”、“推不动的箱子”这些有意思的科学试验,都来自于每天的生活,这不但刺激了孩子们的好奇心,也点燃了他们的小小科学家梦。

依托猿辅导过往的优势,基于猿辅导、斑马基因,南瓜科学的用户群体与斑马AI相似,也可以形成有效联动。

上个月由国务院印发的《全民科学素质行动规划纲要》指出,提升科学素质,对于公民树立科学的世界观和方法论,对于增强国家自主创新能力和文化软实力、建设社会主义现代化强国,具有十分重要的意义。

猿辅导方表示,推出南瓜科学,既是其向素质教育领域转型的全新探索,亦是其对科普供给侧改革号召的响应,为青少年提供更多、更优质的科普资源以供选择,成为国家培育具备科学素养的未来创新型人才的有益补充。

回顾猿辅导的产品进化,团队抓住了近8年在线教育进化的历次风口。猿辅导的公司名称叫做猿力教育,大部分产品名称都有一个猿字。猿辅导联合创始人李鑫说:“这个猿字就是为了体现进化力。”此次南瓜科学发展如何,我们拭目以待。


探马SCRM 获软银亚洲领投、顺为资本联合投资B轮1500万美元融资

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【猎云网北京】7月28日报道

7月28日,企业微信服务商探马SCRM宣布获得由软银亚洲风险投资公司 (SoftBank Ventures Asia)领投、顺为资本联合投资的1500万美元B轮融资。探马SCRM创始人&CEO常丰峰表示,本轮融资将继续用于产品创新、市场开拓和人才引进。

5月25日,探马SCRM刚刚宣布获得蓝湖资本、君联资本和险峰长青联合投资的千万美元A轮融资。仅过去不到3个月,探马SCRM再次受到资本青睐。

软银亚洲副总裁李一楠表示:“我们长期看好企业营销及销售自动化平台的投资机会,探马团队在技术研发、产品打磨及客户服务三个关键能力上拥有杰出的竞争优势和进化速率,这些是我们选择峰哥和团队的核心原因。在微信生态和私域运营对企业越来越重要的今天,希望探马凭借强大的技术实力和对用户体验的极致追求,为企业客户提供更优质的产品及服务,共创长期商业价值。我们将与团队和其他投资人一起,坚定地支持探马成长。”

顺为资本合伙人程天表示:“顺为团队自2014年起便开始关注企业服务领域,其中,SCRM正在成为一个颇具中国特色的新兴企服板块。企业微信通过重构各行业企业的协作与客户运营的闭环,催生了千亿级新一代工具平台的新机会。顺为十分看好探马创始团队,因其兼具产品技术和销售的企业服务基因,并具备丰富的行业成功经验与团队执行能力,有强数据、强智能的研发背景,能够打造具备厚度和未来延展性的企微客户运营平台。期待看到探马团队在常丰峰等创始人的带领下,助力行业发展,并持续创造更多价值。”

专注销售场景,全流程赋能

探马SCRM基于企业微信,为销售主导型的企业提供【获客-转化-服务-管理】全流程的解决方案。

一方面,通过多渠道管理、搜索/地图拓客、营销工具(群运营、任务宝、裂变、红包、抽奖、分销等)、CRM和电销手机,覆盖线上销售、面对面销售和电话销售三大触客场景,解决获客成本高、线索转化率低、社交管理黑盒状态的痛点;另一方面,通过侧边栏、客户SOP、营销工具提升售后服务的沟通效率和客户复购。帮助企业实现数字化、精细化的销售过程管理和客户资源管理,从而提升业务发展水平。

服务数千家客户,共创解决方案

探马SCRM自上线以来,已服务高途集团、泰康人寿、中联重工等数千家企业客户,涵盖教育培训、金融保险服务、房产服务、大额消费、医疗美容、企业服务和制造业等领域,共创多行业营销解决方案。

同时,探马SCRM加入腾讯云千帆计划,获得“年度用户推荐 SaaS 服务商”、“2020-2021年度企微SCRM引领企业”等多项奖项,深受行业与客户的认可。

为客户创造价值,陪伴客户成长

常丰峰认为,线上化、社交化的销售管理和客户管理是时代变革下的新商业模式,企业微信与SCRM服务商正在探索更多可能性。

探马SCRM以卓越的产品和技术能力为客户提供安全、合规、稳定、高效的解决方案。同时,提供全生命周期的客户成功服务,客户成功、项目经理、产品、研发等7个角色共同为客户提供专属服务,每天复盘用户使用情况,陪伴客户成长。让产品能真正用得起来、用得有效果。通过产品和服务助力客户创造更多价值,这正是探马SCRM的价值所在。

目前,探马SCRM团队已超过270人,产研占比超过50%,核心团队来自腾讯、Google、百度、华为等知名企业及国内外顶尖大学,拥有前沿技术创新能力和深厚企业服务积累。探马SCRM在北京、上海、广州、成都、杭州和郑州等多地设有分公司


2021年大众点评“必吃榜”发布,全国46城1241家餐厅入选

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【猎云网北京】7月28日报道

7月27日,大众点评在天津正式发布2021年“必吃榜”,这是大众点评“必吃榜”自2017年以来第五年发布。

2021年“必吃榜”以“好吃不贵综合体验佳”为原则对各地特色餐厅筛选评比,“消费者真觉得好吃”是唯一标准,全国46城共1241家优质餐厅入选,其中上海、北京、重庆、成都、杭州、深圳、天津、苏州、广州、南京上榜餐厅数量最多。

大众点评“必吃榜”5年服务5亿人次的就餐选择。纵观5年上榜餐厅,越来越多消费者拥有“舌尖上的文化自信”,中国本土餐饮迎来高光时刻:2021年“必吃榜”,中式餐饮门店上榜占比达76%,地方特色风味小吃共190家,双双创下历史新高。

活动当天,天津市人民政府与美团签订战略合作协议,双方秉持创新理念,以美食为媒进一步深化合作,以新技术、新产业、新业态、新模式推动传统产业升级转型,提升数字经济发展水平,共同助推城市高质量发展,培育建设国际消费中心城市。2021年必吃榜发布暨颁奖盛典现场,天津市商务局、天津市文化和旅游局、天津市市场和监督管理委员会、天津社会科学院以及和平区委区政府领导出席。

由上亿条用户真实评价评选而出,提及“好吃”的频次最高

2021年“必吃榜”依托过去一年大众点评用户贡献的上亿条真实消费评价数据综合评选而出,这意味着,必吃榜是一份真正由消费者“吃出来”的美食榜。今年上榜的1241家餐厅平均客单价为99.8元,契合消费者日常外出就餐的平均水平。

广大消费者在真实体验后撰写的评价,不仅是一份简单的就餐体验分享,更是对美好生活的真实记录。大众点评数据显示,“好吃”是过去一年用户真实评价中提及率最高的关键词。2021年“必吃榜”的100多个评价指标中,口味分正是最重要的指标。对于线下餐饮商户来说,长期稳定为消费者提供高水准服务是一大考验,必吃榜将稳定的品控作为重要参考指标。

此外,消费者愈发关注服务、环境等全方位体验,涉及相关关键词的评价呈现逐年上涨趋势。必吃榜结合消费者对口味的追求,综合考察商户的环境、服务、本地特色等指标,评选出具备口味好、价格亲民、综合体验价佳的餐厅。

中国胃更爱中国菜,中餐门店数占比近8成

伴随消费者“舌尖上的变迁”,今年榜单中有566家“新面孔”属于五年来首次上榜。北京、上海是大多数餐饮流行趋势的发源地和试验田,餐饮消费者表现活跃,丰富多样的餐饮业态为消费者就餐提供更多选择的可能,全新上榜餐厅数量最多。

近年来,越来越多消费者拥有了更强大的美食文化自信,对本地特色餐饮的认可程度不断提升,本土餐饮发展迎来高光时刻。从今年榜单看,中餐门店数947家,占比高达76%,较2017年高出5.4个百分点。

从细分品类来看,中国胃更偏爱中国菜。2021年“必吃榜”中,带有地域风味的特色小吃共上榜190家,创下该品类5年上榜数量新高,也成为今年榜单中TOP1的品类。火锅保持高热度不减,上榜门店数达173家,是各年龄段消费者出去搓一顿的首选,其中20岁以下的必吃榜食客中,每两笔消费就有一笔来自火锅。

为美味打卡一座城,必吃榜成年轻人探索城市小帮手

美食是一座城市的名片,为一家餐厅打卡一座城、“吃”火一座城成为越来越多年轻消费者的潮流生活方式。

“大清早爬起来站了一个小时到杭州城站,骑小黄车20分钟到达伍子面馆,只为一碗必吃榜的拌川…..20分钟吃完,回上海。”这位点评用户在评价中分享的真实经历,正是当下年轻人为美食打卡城市的一个缩影。

每座城市都有自己独特的饮食文化,必吃榜成为年轻人品味城市特色美食、深度探索城市的小帮手。在2021年“必吃榜”餐厅的用户评价中,与“打卡”、“特色”关键词相关的评价数分别在10万条左右。

消费者每一次为吃而来的打卡消费,都会为区域美食带来新的发展机遇,帮助本土美食拥抱更大的消费市场,提升城市知名度。2021年“必吃榜”入围榜单发布仅2周,扬州、兰州、贵阳三地入围商户的异地用户访问量占比高达7成以上。

广州早茶的代表陶陶居,每到一座城市都能引起排队打卡热潮。过去4年,陶陶居共有7家门店入选必吃榜,“年轻消费者对中国传统美食的认可程度在不断提升,我们发现,有消费者专程从全国各地飞到广州,只为寻味陶陶居141年历史的老店。这让我们更加坚信,最好的传承就是与时俱进。”其品牌总经理王晓柳表示,“年轻一代消费者是广府饮食文化重要的传播者,陶陶居虽老,但活力十足,我们用潮流的手法展现经典的广府文化特色,让美食不仅好吃还要好看,让百年老店永远年轻。”

五年服务五亿人次,必吃榜帮中国人吃得更好

从2017年到2021年的5年间,累计有44亿人次在线上访问过必吃榜餐厅,有5亿人次到店体验必吃榜餐厅的美味,“必吃榜”已成为一份国民美食榜单。85后是必吃榜最大的消费群体,95后是典型的吃货新星,过去4年用户数占比翻倍,涨幅最快。

为了保障广大消费者的就餐体验,大众点评“必吃榜”严格把关所有上榜商家都是“消费者真实体验后认可和推荐的”。

“一个吃货的力量是渺小的,千千万万个吃货汇聚起来的力量是无穷的。”大众点评榜单产品负责人表示,“大众点评必吃榜诞生的初衷,是为了给追求品质生活的消费者拓展更丰富的消费场景,帮助消费者发现更多生活中的美好。2021年是必吃榜迈向下一阶段的关键一年,我们怀揣初心再出发,帮更多中国人吃得更好、更会吃。”


去了一趟宝马铁西工厂,才知道工厂已经在数字孪生

在华晨宝马铁西工厂的动力总成车间,我们看到了不少忙碌的AGV(Automated Guided Vehicle,无人搬运)机器人。

一位工人站在一个正方形的操作台内只需简单点击几下电脑,AGV接收到指令后根据事先编程设计的搬运路线,通过二维码扫描精准识别动线,将组装所需的零部件送了过来,师傅们从AGV机器人上陆续拿出所需的零部件,扭身操作,工序完毕后点击屏幕,这辆AGV便重新出发,继续执行自己的下一个任务。

今年上半年,华晨宝马铁西动力总成工厂物流“货到人”项目投入以来,已经共有20余辆AGV协助工人完成拣选运输工作,这20辆AGV每小时可以完成超过300个拣货订单,满足发动机总装的零件供应。

在升级到“货到人”的项目之前,宝马工厂还是传统的“人拣货”模式。工程师们需要推着大大小小的装载车去指定的拣货区拣货,将所需的货拣回来,回到工作台再继续组装操作。

仅仅是在华晨宝马的动力总成工厂,每天的生产过程中就需要数以万计的零部件进行运输调配,这其中需要投入大量的人力物力。而技术生来就是为了解放员工单调重复的劳动,提升生产效率,AGV和无人化仓储区的改造念头由此而来。

AGV和无人化仓储区也只是华晨宝马铁西工厂数字化转型的一部分。在看起来非常传统的汽车制造领域,宝马已经将人工智能视觉检测、5G连接、无人化仓储,甚至是VR/AR等数字孪生应用在了工厂,并深入到了汽车制造的多项流程。

品驾/品玩参观下来也有了极大的感触:眼前看到的这些传统制造业的智能化转型本身并没有科幻片中那般“性感”,但一旦将工业互联网、AI视觉以及5G等技术融入到工业智能化流程的深处,一座传统工厂的进化也将是史无前例的。

从一粒砂开始的动力工厂

宝马车里发动机硕大的缸体,最初其实是从一粒砂开始的。

首先,铸造发动机的原始材料就是专门用于铸造工艺的铸造砂,但由于砂本身没有粘性,无法直接塑性,所以第一步其实是要将砂通过大型混砂机与胶混合,而再将砂胶混合物放到热芯盒中形成砂芯,进入铸造空腔模具中从下至上注入铝合金溶液待其冷却凝固后便获得了缸体零部件的毛坯。

但毛坯的精度还不足达到结合要求。所以铸造车间让砂变成了块状的毛坯件,而到了机加工车间后,经过机械臂一系列的车、铣、刨、磨、钳等各种工序便成了精度更高的发动机缸体/缸盖。

在缸体进入到下一流程前,其实就涉及到一个视觉质检的过程,最早是通过单独的质检老师傅们的人眼目视,而现在换成了人工智能机器视觉辅助。

此前,检测人员每天需要检测约2000个汽缸盖,这对检测人员的细致程度和视力都提出了极高的要求。首先,目视检测结果效率很低,其次,检测人员如果长时间对同一种缸体检测也极易产生视觉疲劳。

宝马将流程融入AI视觉检测后给我们留下了很深的印象:传送带只需将缸体运输到了一个硕大的带有机械臂的检测位,检测人员点击电脑,机械臂夹起缸体,在举起到检测人员的面前之前,AI视觉已经完成了缸体接触面的初筛。

据了解,这个巨大的检测设备内拥有机械臂和多个摄像机,而过去的机械臂抓取其实是预先设置好的参数,而有了5G技术之后,可以慢慢过渡到AI视觉,实现一部分自学习。

这些初筛结果会率先出现在大屏上,并且对于人眼不易查看的小瑕疵进行了颜色标注。

随后操作人员可以通过大屏放大查看,点击复核,同时进行缸体视检。

更加灵活的生产流程,提升了质检效率和产品质量。技术人员称,原来缸体检测的工作流程全部印在了66张A4纸上,质检人员会按照流程操作,而如今AI视觉通过学习已经可以实现初筛,一个发动机缸盖的检测时间缩短到几十秒钟,而缸盖表面微小瑕疵的识别准确率也达到了99.7%。

在形成不同的铸造件之后,也就有了上述AGV将不同零部件总装到一起的过程。

现场一位技术人员称,今年10月“货到人”的二期项目也将上线,届时将有更多AGV在仓储区域代替人工拣货员。而在未来,华晨宝马还希望AGV可以扩展到所有工厂,逐步实现从仓库归位、拣选到线旁供线的全物流流程自动化。

从代替人到协助人

从视觉AI和AGV的运用也可以看出,本属于物流配送区的员工变身成指导者和教练,他们不再需要深入仓储区域进行拣选,而是负责照看这些“小跟班”做得对不对和好不好。

这也就意味着,数字工厂并非会成为“无人工厂”。

对于华晨宝马而言,技术以“人”为本,为员工提供支持和服务,是技术发展的必然走向。而通过智能化的“人”“机”协作,消除员工自我发展的阻力和束缚,是提升企业创造活力、赢得数字化未来的必由之路。

技术应该协助人,而非代替人,这是百年宝马深入制造的理念。

人机协作
人机协作

人,依然是永恒的主题。宝马认为,通过高效、精准、全面覆盖的数字互联技术,数字化工厂为员工构建了一个高度智能化、集成化的数字化平台,让每一个人都能从智能机械设备与网络中获得强有力的支撑,迅速从繁琐的工作中解脱出来。

在宝马工厂,我们看到了更多的激光摄像头和机械臂组合的应用。在车身裙板抓取工位,机器可以通过拍照,分析车身裙板的方向和位置,并独立完成分拣工作。在质检区,摄像头对车门、机箱盖等位置的扫描也可以实现平整度质检,以及生成数据。

所谓数字工厂,以及数据化的平台,更多是由经验驱动转为数据驱动。

这些数据到底有什么用?

除去数字化平台,按需定制、生产等概念,更广泛意义的工厂效率也拥有数据理念。

宝马的想法很超前,这里有一个数字孪生的概念。宝马工厂的一位高级总监称,机械臂调试的压力、电流都可以成为数字化模拟,他们会通过数字化平台来纠正。

机械臂迭代的过程中,生产系统的高效运转,都要把数据拿到数字孪生世界去模拟,然后再回来进行实质性的投产。

而现在的生产状态其实来自于两年前的设计和模拟,一旦投入真实生产,那么所有的工位的数据应该都处于虚拟模拟的就绪状态。

他对品驾/品玩表示,实际上,在建立宝马任何一个工厂之前,相应的管理部门其实对车间的雏形就有一定的要求,这个雏形就是一个数字化模拟的样本,工厂怎么设计,数字化平台怎么连同,数据怎样流转都是交给相关部门可行性分析的概念模型。

这不仅是将VR等技术应用于工厂建设,通过3D建模在数字化系统中搭建“虚拟工厂”,而有了数据之后,将可以1:1还原工厂真实的生产场景和生产效率,模拟工厂的运转。

宝马称,在数字化工厂中,数字化规划利用三维建模、VR技术(虚拟现实技术)和虚拟调试等前沿数字化工具在虚拟世界中创造数字孪生,进行产品和工厂的开发测试,并应用于现实生活中,从而提升规划和开发效率,缩短工厂及产品筹备时间。

这也正是最让人期待的:当新技术融入百年汽车工业,数字化工厂建设和生产都将迎来一次重大飞跃。