如何评价 Dota 2 拉比克至宝和凌霜圣地更新?

凌霜圣地详细攻略已更新!这是第一篇让我写了三天的攻略,细节非常多,看完后多和队友沟通,通关并不难!

本篇文章先是具体介绍了更新内容,然后总结了通过颜色判断拉比克偷到哪个英雄的技能的规律,最后是拉比克115个全技能特效动图,没买拉比克至宝的朋友可以看一下过过眼瘾,后续会为大家带来新活动的攻略。制作动图耗费了大量的时间,希望朋友们能帮忙点个赞和感谢,谢谢!

在TI8现场的舞台上,拉比克的身影赫然出现在了两座对战房之间,出现在了冠军盾之前——今年的至宝投票并没有出乎很多人意料,拉比克战胜虚空稳稳地拿下了头名。

12月20日凌晨6点左右凌霜圣地更新,除了新活动的加入,拉比克至宝——魔导师密钥也包含在此次更新中,下面先为大家介绍一下新活动。

凌霜圣地是一个五人合作的塔防游戏。目前一共有17个英雄可以选择。每个英雄的技能都做了一定的调整,以应对游戏内强大的敌人。

地图一共分四路,图中有四个出怪点(红色点)、七座外塔(浅绿色点)、五个圣坛(深绿色点)、一个符点(亮绿色点,每两分钟刷新一个符)、一个野外商店和一个基地商店(两个小房子),基地是一颗圣诞树。

新活动通关视频:

新活动通关攻略:

攻略太长了就不放在回答里了,可以点开文章链接查看。

电竞GO:写了三天,细节超多,只想让你通关的凌霜圣地攻略!

新活动是与DOTA PLUS有紧密联系的,玩家可以通过PLUS碎片购买道具帮助过关,道具是有CD的,目前来看召唤雪人用处比较大。

新活动和本子一样,通过升级解锁奖励,升级的经验通过玩凌霜圣地获得。

有DOTA PLUS的玩家还能从活动中获得额外的奖励。

拉比克窃取法术时,魔导师密钥将根据原施法者呈现一个全新的奥术色彩签名。使用拉比克赢下比赛后,他还将学会如何将自己的奥术签名添加到115个不同的技能之中,使每个技能都能体现独特的魔导师才华。

根据官方的解释和至宝展示,需要装备至宝后用拉比克赢下比赛才能解锁窃取技能的拉比克主题版本(快速模式胜场数记为半数),从目前来看最少需要赢下40场比赛才能解锁全部115个技能,解锁的最后一个技能为虚空的时间结界。

除此之外,V社还贴心的将不朽物品魔方之谜也进行了更新。今年珍宝之瓶中的拉比克肩部不朽物品现已拥有额外款式,可以在大魔导师窃取技能时呈现与至宝物品相同的奥术色彩。

升到一定等级的至宝会改变技能窃取的技能的效果,包括大量效果爆炸的大招等。其中大部分把这些技能的粒子特效或动画改为魔方,比如凤凰大:拉比克变成魔方蛋,卡尔陨石:拉比克丢出魔方等,其制作十分精致,令人怀疑这是否真的是度假社。

我们可以看到,在装备了至宝后,行走的拉比克变成了会飞的拉比克,鼓满风飘动的披风上散落着方形粒子,煞是好看,同时地面上涌动的像电流一样的矩形线条也为拉比克增添了一份神秘感。

下面说说如何通过看拉比克的至宝颜色判断它偷到哪个英雄的技能吧!

颜色的辨认还是比较复杂的,因为需要区分披风、粒子两个部位的颜色,目前偷一个英雄的不同技能,两个部位的颜色不会改变。而且经过大量测试我发现披风和粒子的颜色一般和被偷英雄的身上的主要颜色相同。

目前还未测试完,不想买拉比克至宝的朋友可以看看动图欣赏技能特效过把瘾,有些技能特效制作的还是非常精致的!

一个胜场解锁技能:

神灭斩:披风红色,粒子橘色

自然之怒:披风绿色,粒子蓝色

上帝之手:披风白色,粒子蓝色

两个胜场解锁技能:

针刺扫射:披风金色,粒子橘色

剧毒新星:披风白色,粒子紫色

海妖之歌:披风浅蓝色,粒子金色

熊灵伙伴:披风灰白色,粒子金色

三个胜场解锁技能:

绝杀秘技:披风浅紫色,粒子浅紫色

魂断:披风灰色,粒子灰色

能量齿轮:披风暗红色,粒子金色

四个胜场解锁技能:

末日:披风红色,粒子红色

五个胜场解锁技能:

冥火暴击:披风灰色,粒子绿色

地雷滚滚:披风红紫色,粒子紫色

燃烧枷锁:披风金色,粒子咖啡色

六个胜场解锁技能:

狂风:披风黑色,粒子深蓝色

生命汲取:披风绿色,粒子紫色

磁化:披风绿色,粒子浅蓝色

守护天使:披风红色,粒子白色

七个胜场解锁技能:

暗影之舞:披风蓝色,粒子金色

混乱之箭:披风红色,粒子金色

魔爪:披风亮紫色,粒子紫色

八个胜场解锁技能:

烈焰焚身:披风亮白色,粒子金色

九个胜场解锁技能:

幽灵船:披风蓝色,粒子橘色

恐吓:披风粉紫色,粒子金色

原始咆哮:披风肉色,粒子咖啡色

十个胜场解锁技能:

死神镰刀:披风深绿色,粒子绿色

震荡波:披风咖啡色,粒子浅紫色

梦境缠绕:披风蓝色,粒子咖啡色

超声冲击波:披风黑色,粒子咖啡色

十一个胜场解锁技能:

无敌斩:披风金色,粒子红色

燃烧之军:披风浅紫色,粒子金色

黑暗之门:披风紫色,粒子绿色

十二个胜场解锁技能:

混乱之祭:披风红色,粒子肉色

十三个胜场解锁技能:

暗影波:披风浅紫色,粒子紫色

海象神拳!:披风白色,粒子红色

降临:披风蓝色,粒子蓝色

十四个胜场解锁技能:

再装填:披风黄色,粒子蓝色

山崩:披风白色,粒子绿色

召唤飞弹:披风金色,粒子肉色

冰晶爆轰:披风浅蓝色,粒子白色

十五个胜场解锁技能:

火焰爆轰:披风浅蓝色,粒子玫红色

神之力量:披风蓝色,粒子咖啡色(变身前)披风红色,粒子白色(变身后)

灵能陷阱:披风粉红色,粒子金色

十六个胜场解锁技能:

毁灭:披风暗绿色,粒子浅绿色

十七个胜场解锁技能:

时光倒流:披风蓝色,粒子浅红色

寒冬诅咒:披风紫色,粒子浅蓝色

变身:披风红色,粒子黄色

十八个胜场解锁技能:

暗影冲刺:披风深灰色,粒子浅蓝色

血肉傀儡:披风黑绿色,粒子黑紫色

极度饥渴:披风浅紫色,粒子深紫色

死亡守卫:披风暗紫色,粒子亮紫色

十九个胜场解锁技能:

沟壑:披风暗红色,粒子金色

残焰:披风暗红色,粒子橘色

静态风暴:披风红色,粒子浅蓝色

二十个胜场解锁技能:

黑洞:披风深蓝色,粒子浅紫色(装备A帐后技能特效一样)

二十一个胜场解锁技能:

全领域静默:披风深紫色,粒子金色

冲击波:披风白色,粒子浅蓝色

脉冲新星:披风深蓝色,粒子蓝绿色

二十二个胜场解锁技能:

群蛇守卫:披风浅黄色,粒子灰色

化学狂暴:披风暗绿色,粒子亮紫色

风暴之眼:披风蓝色,粒子白色

神秘之耀:披风蓝色,粒子黄色

二十三个胜场解锁技能:

狂战士之吼:披风红色,粒子橘色

牺牲:披风蓝色,粒子红色

锯齿飞轮:披风灰色,粒子橘色

二十四个胜场解锁技能:

超新星:披风黄色,粒子黄色

二十五个胜场解锁技能:

缚魂:披风粉红色,粒子黑色

穿刺:披风灰色,粒子橘色

召唤佣兽:披风浅蓝色,粒子浅蓝色

二十六个胜场解锁技能:

强力击:披风深绿色,粒子绿色

侵蚀雾霭:披风深蓝色,粒子浅蓝色

伤残恐惧:披风深蓝色,粒子红色

血祭:披风红色,粒子红色

二十七个胜场解锁技能:

暗杀:披风红色,粒子金色

战斗专注:披风红色,粒子蓝色

回光返照:披风深蓝色,粒子深绿色

二十八个胜场解锁技能:

极寒领域:披风浅蓝色,粒子白色

二十九个胜场解锁技能:

震撼大地:披风浅紫色,粒子浅紫色

遥控炸弹:披风黄色,粒子咖啡色

复制之墙:披风浅紫色,粒子紫色

驱使恶灵:披风紫色,粒子浅绿色

三十个胜场解锁技能:

决斗:披风红色,粒子金色

移形换位:披风深蓝色,粒子红色

自然之助:披风翠绿色,粒子肉色

三十一个胜场解锁技能:

窒碍短匕:披风深灰色,粒子蓝黑色

灵魂之矛:披风浅蓝色,粒子橘色

疯狂生长:披风枯黄色,粒子亮黄色

月蚀:披风浅紫色,粒子紫色

三十二个胜场解锁技能:

死亡之指:披风深紫色,粒子深红色

三十三个胜场解锁技能:

投掷飞镖:披风金色,粒子深黄色

石化凝视:披风深绿色,粒子金色

神智之蚀:披风黑色,粒子浅绿色

裂地沟壑:披风枯绿色,粒子浅蓝色

三十四个胜场解锁技能:

猴子猴孙:披风红色,粒子金色

地之束缚:披风深蓝色,粒子浅蓝色

余烬佳酿:披风咖啡色,粒子咖啡色

球状闪电:披风深蓝色,粒子浅蓝色

三十五个胜场解锁技能:

幽鬼之刃:披风深紫色,粒子黑紫色

火焰气息:披风红色,粒子黄色

风暴双雄:披风深蓝色,粒子浅红色

雷神之怒:披风亮蓝色,粒子白色

三十六个胜场解锁技能:

混沌陨石:披风白色,粒子红色

三十七个胜场解锁技能:

法力虚空:披风浅紫色,粒子紫色

奔袭冲撞:披风咖啡色,粒子咖啡色

狂暴:披风黄色,粒子黄色

虚妄之诺:披风蓝色,粒子金色

三十八个胜场解锁技能:

月神之箭:披风白色,粒子白色

波浪形态:披风浅蓝色,粒子浅蓝色

地震:披风深灰色,粒子金色

连环霜冻:披风深蓝色,粒子浅蓝色

三十九个胜场解锁技能:

肉钩:披风白色,粒子红色

毁灭阴影:披风浅灰色,粒子橘色

蝮蛇突袭:披风灰绿色,粒子绿色

邪恶净化:披风浅紫色,粒子深紫色

四十个胜场解锁技能:

时间结界:披风浅紫色,粒子紫色

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ASICS Tiger 代言找来新生代演员,欧珑香水发布气味电台| 乙方日报

明星又代言了啥

宋威龙成为 ASICS Tiger 大中华区品牌代言人。

又是跨界

统一阿萨姆奶茶联合 Discovery 探索频道和小米,推出限量款“探索好心情”音乐杯,喝一口奶茶切换一首音乐。

值得一看的Case

Google×肯德基“猜画小歌送心愿”主题店,已于上海肯德基曼克顿店正式开张,这次画的是炸鸡美食。该活动将于 12 月 31 日截止。

欧珑香水“气味电台”第二集发布,片中周杰伦雪夜驱车,去见爱人一面。第二集的香水之前名为“西柚天堂”,调整成了“情柚独钟”。

香奈儿 J12 最近和姜思达工作室上线影片“我想要”,片中姜思达与马思纯、陈粒、蒋方舟和范湉湉对话,分别用 “54321” 不同字数的词语来阐述自己人生的关键词。

家居设计品牌 ziinlife 吱音发布 5 周年品牌广告片“有趣的家具,懂你的设计”,选取了几个戏剧性的场景来展现吱音家居的设计和功能,凸显品牌的创意性。同时通过短片回答了“吱音是谁”。由创意工作室 RED+PLUS 制作。

豆瓣和携程联合推出“前往电影中的旅行栖息地” H5在豆瓣发布的 2018 年度电影榜单内设置了 H5 入口,其中埋藏了今年榜单电影中的彩蛋。用户选择台词来作答,生成属于自己的旅行栖息地。

奥利奥在 Twitter 上发布了多支圣诞颂歌短片,并向汉堡王、Wendy’s、Buzzfeed、乃至 Twitter 等 6 个品牌喊话,希望转发来宣传节日气氛。

题图来自:[email protected]Anton Scherbakov

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从亲民到高端再到亲民,50 岁的创意总监和 50 岁的时装品牌之间发生了什么?

当地时间 12 月 21 日,Calvin Klein 宣布与创意总监 Raf Simons 解约,即刻生效。这离双方合同到期还有 8 个月,离 Raf Simons 在万众瞩目中上任才过去不到两年。

两年前双方合作初始,媒体曾称之为“21 世纪美国时尚界最高调的品牌重塑实验“、“一个童话”。Calvin Klein 当时雄心壮志地表示要将 80 亿美元的年营收提升至 100 亿美元,而创始人则热情洋溢地说:“他们终于在设计上做出了一些我期待已久的改变,那就是真正取代我,找到一个有非凡视觉,也能统领创意的人。”

两年后,合作破裂。人们将不会在明年 2 月的纽约时装周上看到 Calvin Klein 的秀,也暂时不会知晓多久之后它才会公布继任者的名字。

当事双方均拒绝对解约做出解释。官方声明中的说法是:“Calvin Klein 集团决定改变品牌发展方向,这与 Raf Simons 的创意理念产生了分歧。双方随后决定和平分手。”

“对看客们而言唯一清晰的是,这不再是一个时尚童话。这个故事变得小心翼翼。”《纽约时报》时尚主编 Vanessa Friedman 如此评论

实际上,双方的分歧从上个月的那场第三季度财报投资者会议上就十分公开了。Calvin Klein 当季税息前营收从一年前的 1.42 亿美元跌至 1.21 亿美元。品牌整体收入下滑 2% 至 9.63 亿美元。今年内,股价下跌了 35%。

母公司 PVH 集团 CEO Emanuel Chirico 出乎意料地公开指出,第三季度业绩下滑要归咎于“创意和营销支出增加了 100 万美元”,也就是创意总监 Raf Simons 应对此负责。

Chirico 还把 Raf Simons 在产品线上的两个重要举措称作“时尚上的失误”(a fashion miss):“尽管大多数产品类别销售表现良好,但我们在 Calvin Klein 205W39NYC 这个‘光环业务’上的投资却没看到什么回报。我们也认为重新推出的 Calvin Klein Jeans 系列产品过于高端,不如计划中卖得好“。

时尚集团商业经理人公开指责现任创意总监称得上罕见。上次引起较大震动的合作破裂可追溯至 2015 年,Alexander Wang 上任不到三年离任 Balenciaga,不过双方在各种场合也均以“和平分手”为说辞。

Raf Simons 上任后对品牌 Logo 的调整
Raf Simons 上任后发布的第一组 Calvin Klein 大片,从性感极简转为更为中性、艺术感更强的极简风格。

说 Raf Simons 加入 Calvin Klein 是“一个童话”不算言过其实。它至少试验了两个较少有人尝试的问题:明星创意总监是否能帮助大众品牌向高端品牌迅速转型?以及,品牌如果想在商业上取得成功,是否应给予创意总监更大的控制权,让他的美学观点能够贯彻始终?

无论是对于一名 50 岁的设计师,还是对于一个 50 岁的品牌而言,回答这两个问题的机会大概都只有一次。

创立 50 年,美国品牌 Calvin Klein 在商业上有所建树,但从来不是一个以“引领时尚”著称的品牌。它以女装大衣起家,到 1970 年代把运动装、经典夹克和内衣产品线加入到了女装设计中。2002 年被 PVH 集团收购后,Calvin Klein 又发展出三个主要产品线:高级时装 Calvin Klein collection、高级成衣 CK Calvin Klein 以及牛仔系列 Calvin Klein Jeans。此外,它还生产香水、眼镜、袜子、内衣、睡衣、泳衣以及家饰用品。

但人们对 Calvin Klein 的普遍认知仍然是一个以销售内衣和牛仔裤为主的“大众品牌”。这两条产品线也是它一直以来最赚钱的业务。它极简、性感,但是和高级没什么关系。提到 Calvin Kelin 的秀场,过去也没多少人会感到兴奋。根据前任 CEO Tom Murry 的说法,走秀系列在品牌的收支平衡表上原本被归入“营销投入”,连产品开发投资都不算。

改变来自 Calvin Klein 希望迅速实现年营收过百亿的商业野心。它采取了类似 Gucci 与 Michele Alessandro、Yves Saint Laurent 与 Hedi Slimane 以及 Coach 与 Stuart Vevers 的做法——让明星创意总监成为品牌成功故事的核心,也就是 CEO Emanuel Chirico 口中的“光环” 。他们不仅希望这位创意总监的到来能给低价位产品带来“光环效应”,还希望高端成衣业务能不止于一场品牌营销,成为真正的业绩拉动者。

Raf Simons 是这些希望的承担者。他低调、内敛、敏感,但不乏胆识;嗜好极简设计,但也痴迷当代艺术和青年文化。

这个比利时人 1995 年就成立了自己的同名品牌,但让他声名鹊起的是两次“救火”:先是在 Jil Sander 创始人离开后将该品牌的极简风格继续发扬光大,随后在 John Galliano 因反犹言论风波被 Dior 开除后推翻了他的戏剧舞台风,让 Dior 回归优雅。不过,在 Dior 待了三年后,他因自己的创作被局限于女装系列而感到沮丧,随后离任。

Calvin Klein 给予了 Raf Simons 前所未有的控制权。他享有百万美元年薪,获得了“首席创意官”(chief creative officer)的头衔,同时负责女装、男装、牛仔、内衣等全线产品的设计和营销——要知道,过去这些工作是由 Francisco Costa、Italo Zucchelli 和 Kevin Corrigan 三位设计师分担的。

这次大胆的合作面临着极高的风险和压力。毕竟,Raf Simons 一直为高端品牌服务,在大众营销方面没什么经验,而大众市场却是 Calvin Klein 的主要盈利来源。他也不像 Michele Alessandro 刚上任 Gucci 时那样默默无闻,可以以一种初生牛犊不怕虎的劲头面对质疑。

也很难说,面对一个越来越没有耐心的消费和投资市场,缺乏高端品牌运营经验但作为上市公司存在的 PVH 集团,能否像它所说的那样,对于转型所需的巨大投入以及投资者和消费者接受品牌转型所需的时间,做好充分心理准备。

Calvin Klein 2018 春夏秀场
Calvin Klein 2018 春夏大片
CK Calvin Klein 2018 春夏大片

Raf Simons 带来的改变显而易见。除了更换 Logo,原来强调性感年轻肉体的广告也被艺术感更强、更冷淡的视觉创意所取代。这引起了一些争议。高端成衣业务被更名为 205W39NYC,取自 Calvin Klein 纽约总部地址名称 205 West 39th Street,并以崭新的形象出现在秀场上。一些人抱怨这个名字过于拗口,不接地气。

Raf Simons 不惮于借助时尚谈论政治。在 2018 年 2 月的秀场上——特朗普宣誓就任美国总统一周年后——他以 5 万加仑白色爆米花覆盖了美国证交所的地板,用 David Bowie 的歌曲《This is Not America》开场和闭场。“我对 Calvin Klein 的理解也是我对美国社会的理解”,他说。人们对秀场表现赞誉有加,认为 Calvin Klein 让品牌频繁出走、因过于商业化而显得乏味的纽约时装周终于有了看点。

过去两年,美国时尚业连续颁给他三座顶尖大奖,包括 2017 年和 2018 年 CFDA 年度女装设计师奖,以及 2017 年 CFDA 年度男装设计师奖。

但 Raf Simons 也花了很多钱。他让艺术家 Sterling Ruby 改造麦迪逊大街旗舰店,推出了品牌成立以来的首个定制系列 Calvin Klein by Appointment,与 Andy Warhol 视觉艺术基金会签署了多年期合作协议。

PVH 集团 CEO Emanuel Chirico 事后对分析师们表示,过去三年该集团为 205W39NYC 系列投入了 6000 至 7000 万美元。

这个高端成衣系列最初反馈不错。至少在第一季,上架该系列的门店数量从 30 增至 300 个。Raf Simons 也不是没有考虑如何兼顾高级感和“接地气”。他拜访过梅西百货的高管们,还找来卡戴珊家族担任 Calvin Klein 内衣及牛仔系列广告的模特。秀场前排出现了越来越多的年轻红人:好莱坞演员 Jake Gyllenhaal 、日本潮牌 United Arrows 主理人小木基史、说唱歌手 A$AP Rocky。

直到今年 3 月,PVH 集团似乎还对 Raf Simons 保持着高度信任,在各种公开场合赞扬“205W39NYC”系列给其它产品线带来的背书。

Calvin Klein 2019 春夏秀场
改造后的 Calvin Klein 麦迪逊大街旗舰店

但过去 8 个月,它的耐心迅速消磨殆尽。理由很简单:Raf Simons 的设计没有能转换成持续增长的财报数字,就像那个拗口的名字“205W39NYC”没能被大多数人记住一样。

今年 2 月,PVH 集团找来欧莱雅前高管 Marie Gulin-Merle 担任首席营销官,但她的汇报对象却不是 Raf Simons,而是品牌 CEO Steve Shiffman。这位首席营销官随后将营销资金从 Raf Simons 高度概念化的创意广告上抽离,转投到网红和社交媒体上。一切此前承诺开设的新概念店铺没了下文。9 月,原定于公司总部大楼一层举行的一场走秀因预算限制被取消。

据 BoF 报道,有多个信源还称 PVH 集团担心 Raf Simons 和 Andy Warhol 基金会的合作“太艺术、太高端了”,大众接受不了——尽管它正是向高端转型策略的发起者。

PVH 集团 CEO Emanuel Chirico 在 11 月财报发布后的发言给这些种种变化做了最终说明:“从产品角度看,我们在时尚和定价上都走得太远、太快了”。他补充说,集团将会削减对 205W39NYC 系列的投入,向更商业化的方向发展。营销重点也会从高级时尚,转向以主流受众为主体、定价更为亲民的商品。听上去,那就是两年前的 Calvin Klein。

这场投入巨资并且冒着极高风险和压力的转型尝试,宣告失败。

Calvin Klein 2018 秋冬秀场
Calvin Klein 2018 秋冬大片

用“叫好不叫座”去归纳 Calvin Klein 和 Raf Simons 过去两年的尝试显得过于轻巧。

“Calvin Klein 这样体量的公司想转型,需要一个有创意的人,一定的时间,一大笔钱。Calvin Klein 并不是花一天或者 18 个月就能建立起来的品牌。这是一场微妙且复杂的挑战。双方似乎都没有预计到任务之重。”Robert Burke Associates 奢侈品业咨询师 Robert Burke 在接受《纽约时报》采访时说。他的观点在众多评论中颇具代表性:比起指出任何一方的过错,人们更多是对这场实验的失败感到惋惜。

或者可以说, Raf Simons 的离开让人们得以重新审视,“失败”在时尚业的定义到底是什么。Raf Simons 上任那一年,时尚学术刊物 Vestoj 主编 Anja Aronowsky Cronberg 找来 14 位从业者,讨论“What’s Wrong with the Fashion Industry”(时尚业到底出了什么问题?)。两年后的今天,一些人的说法仍然适用。

在时尚业,失败就是不卖货。

法国女装协会和法国服装设计师协会主席、设计师品牌 Victoria Beckham 董事长 Ralph Toledano

如今时尚业的成功可以用你能卖多少只 5000 美元的包计量。这决定了一位设计师是否能待在品牌总监的位子上。能卖多少只包比 Vanessa Friedman、Suzy Menkes 或者我这样的时尚评论人所说的话重要多了。

Vogue Runway 总监 Nicole Phelps

如今大多数经理人和 CEO 来自商学院。他们聪明、讲策略、会赚钱,但不热爱时尚,也不了解街头都发生了什么变化。所以他们需要一些年轻设计师,比如 Opening Ceremony 的 Humberto Leon 和 Carol Lim 去主管 LVMH 集团旗下品牌 Kenzo。他们代表年轻一代。但他们所做的也不过是制造声量而已,推出的系列本身很快变得无聊且无意义。

日本潮牌 United Arrows 主理人小木基史

在时尚业,成功或失败无法用来衡量你是否是一位有才华的设计师。世界上最有才华的设计师也会失败。有无数才气令人惊叹的设计师不得不关闭品牌,因为在商业上不成功。媒体的赞誉有加并不长久。如果你不知道怎么把创意理念转化成商业上可行的产品,这个行业就会把你吐出来。

时尚、奢侈品咨询师 Jean-Jacques Picart

右为 Raf Simons,左为与其合作改造 Calvin Klein 秀场及店面设计的艺术家 Sterling Ruby

题图来自 tucsonnewsnow.com

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正式版个税抵扣细则出炉,跟征求意见稿有三处不同

明年 1 月即将执行的个人所得税专项附加扣除操作的暂行办法(下称“暂行办法”)公布,相较 10 月的意见征求稿,正式推行的办法提高了大病医疗抵扣限额、细化了固定房贷、房租等专项抵扣内容。

根据《暂行办法》,子女教育、父母赡养以及继续教育,这三项扣除不变,仍按意见稿所示,每个子女 1000 元/月、60 岁以上父母按 2000 元/月、继续教育按 400 元/月(学历教育)或 3600 元(职业培训)抵扣。

大病医疗中个人医疗费用负担超过 1.5 万元的部分,年度报销额度上限从 6 万元提升至 8 万元;住房租金上更新三挡扣除,即城市人口低于 100 万人扣除 800 元/月、超过 100 万人为 1100 元/月、直辖市、省会、计划单列市则为 1500 元/月。

针对住房贷款利息扣除,首套住房仍可享受一次住房贷款利息扣除,每月按 1000 元/月扣除,新增扣除期限不超过 240 个月,同时夫妻双方婚前分别购买了首套房的可选一方按 100% 扣除,或两套分别按 50% 扣除。贷款利息和住房租金只能选其一,两个专项扣除同样不能同时享受。

图片来源:中国证券报

也即是纳税人最多可享受 5 项税前扣除的专项项目,每项每年最高抵扣子女教育 1.2 万元、继续教育 4800 元、大病医疗 8 万元、赡养老人 2.4 万元、住房贷款 1.2 万元或 1.8 万元。按此计算,纳税人最高每年可扣除 13.88 万元。 这只是理论上的减税数额,里面包含了大病医保这种非常规支出。如果按一个孩子、两个老人,自己继续教育,在北京租个房子,全部顶格扣除,一年共 5.88 万元。

报税流程有两种方式,一是除大病医疗意外,其他 5 项扣除可通过填报《个人所得税专项附加扣除信息表》给任职受雇单位,单位在每个月发放工资时办理专项附加扣除;二是自行汇算清缴申报办理。

有大病医疗支出项目,没有工资所得、但有劳务报酬、稿酬、特许权使用费所得,没有来得及报送扣除专项等情形,可选择在次年 3 月 1 日 – 6 月 30 日内,自行向汇缴地主管税务机关办理汇算清缴申报时扣除。填报方式有三种——纸质表格、电子表格或个人所得税应用(可下载,但未开放填写相关内容)。

据《北京青年报》报道,若个别单位 1 月份未能及时扣除,可在 2 月份乃至以后月份发放工资时,补扣 1 月份可以享受扣除的部分。

财政部副部长程丽华在今年 8 月的人大常委会上强调,上调个税起征点至 5000 元后,符合条件的纳税人占城镇就业人员的比例从原来的 44% 降至 15%。根据统计局,2017 年年末,中国城镇就业人数为 4.25 亿人,也即是纳税人从 1.87 亿人降约 6400 万人。

中信证券测算,本轮税改后,如果以年收入 10 万元(8333 元/月)的人群作为专项扣除后剩余的纳税人群,今年个人所得税收入将减少 1110 亿元。

而即将执行的新个税法,除了提高个税起征点、引入了子女教育支出等专项附加扣除项目之外,也涉及针对海外个人和实体的反避税条款。《好奇心日报(www.qdaily.com)》此前报道,中国一些高资产人士赶在新税改前着急建立离岸信托以避税,甚至取消自己的中国户籍。

新个税条例也规定,纳税人因移居境外注销中国户籍,应当在申请注销中国户籍前,向户籍所在地主管税务机关办理纳税申报,进行税款清算。

题图来源:Alain Pham on Unsplash,有裁剪

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证监会否决上市药厂收购医院,理由是这笔交易预期收入低

一般来说,医院具有现金流稳定、抗周期的特点,在经济不太景气的时候是不错的投资对象。尤其三甲医院,在当地声誉高、人才多。但最近 A 股上市公司通化金马收购 5 家医院、其中 4 家是三甲医院的计划,被证监会否决了,理由是这些原本收入稳定的医院,以后可能无法保持增长。

通化金马的主要业务是药品的研发、生产和销售,产品包括注射剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂、栓剂、口服液、浓缩丸、糊丸、糖浆剂等 10 多种。经营状况是不错的,2016 年、2017 年、2018 年前三季度净利润分别为 2.13 亿、2.58 亿、1.79 亿元。如果收购了医院,相当于打通了上下游,可以进一步扩大药品销售业务。

在今年 11 月,通化金马打算用 21.91 亿元收购 5 家位于黑龙江的医院,其中 4 家是三甲医院,分别是七台河市七煤医院、鸡西市鸡矿医院、双鸭山双矿医院、鹤岗鹤矿医院,以及 1 家专科医院鹤康肿瘤医院。

其中,七煤医院、鸡矿医院、双矿医院 3 家的营业规模大,另外 2 家规模还很小。

收购的承诺业绩为,2018 年、2019 年和 2020 年合计实现的净利润分别不低于 1.72 亿元、1.86 亿元和 2.12 亿元,同比增长率分别为 4.24%、8.14%和 13.98%。

看样子增长幅度不大,但证监会并购重组委还是否决了。

最重要的原因,就是这些医院盈利靠卖药,但由于国家正不断出台限制药价的措施,未来卖药赚钱的前景不乐观。

根据公告,七煤医院、鸡矿医院、双矿医院、鹤矿医院的收入来源主要有两个,一个是服务收入,例如门诊费、手术费、住院费;另一个是药物销售收入,就是从药厂或药物经销商采购,然后加价再卖给病人。服务业务的毛利率只有 15%左右,而药物销售的毛利率超过 30%。

但 2017 年国务院发布《关于印发深化医药卫生体制改革 2017 年重点工作任务的通知》后,各省市政府开始落实新一轮公立医院综合改革,其中,黑龙江在 2017 年就要求所有公立医院全部取消药品加成,也就是说,医院从药厂、经销商采购的药,必须按照原价卖出,不能再加价了。

虽然七煤医院、鸡矿医院等医院从公立医院改制为私营医院,可自行决定是否参考公立医院取消药品加成定价。但为了维持在地区的影响力和价格竞争力,七煤医院、双矿医院和鸡矿医院都取消了药品加成。

结果,从 8 月到年底,短短 5 个月,取消加成就直接导致了 2017 年医院收入同比只增长 2%,大幅低于预期,从而也为未来的业绩增长承诺是否能实现蒙上阴影。最终也因此被监管否决了。

题图来源:Pixabay

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百事把北美饮料、食品业务分开管理,但不再考虑分拆了

在占据公司 75% 运营利润的北美市场,百事准备将旗下的糖水业务与食品业务分开管理了。

12 月 21 日,随着北美业务 CEO Albert P. Carey 宣布退休计划,百事公司其原本负责的北美饮料、食品业务交给了两位新任 CEO 负责。

百事旗下休闲食品公司菲多利北美业务(FLNA)主席、COO Vivek Sankaran 将升任 CEO;百事北美饮料部门(NAB)主席、COO Kirk Tanner 同样升任 CEO。

菲多利北美业务负责的品牌包括乐事、多力多滋等 | 图片来自:百事

百事北美饮料部门负责的品牌包括百事、气泡水和气泡果汁 IZZE 等 | 图片来自:百事

北美市场的饮料、食品业务原本控制在 Albert P. Carey 一个人手中。他在百事公司效力 38 年时间,将于 2019 年 3 月退休。

在 2011 年接手北美饮料部门后,Albert P. Carey 于 2016 年 4 月升任百事北美业务 CEO ,同时负责北美饮料部门、休闲食品公司菲多利、桂格燕麦。

随后,这些百事旗下的北美公司都不再拥有单独的 CEO。

百事没有公布 Albert P. Carey 的继任者,也不确定是否仍然保留北美业务 CEO 一职。但百事将北美两大业务交由各自高管负责,这是一个相对大的变化。

原本百事希望将北美市场的三大主力业务聚合在一个高管手中,利用规模化、品牌组合,推动旗下品牌的增长。

在 2016 年的新闻稿中,百事称:“将公司的三个北美业务聚合在一个领导者手中,这将使百事公司能够进一步利用其在零食、饮料和营养品方面的品牌互补,开启新的增长机遇。”

这次调整还发生在百事最重要的北美市场。北美业务占据了百事 62% 的营收,运营利润占比高达 75%。

这可能与百事新任 CEO 有关。2016 年的调任,让 Albert P. Carey 被视为是百事可能的 CEO 人选之一。但今年 10 月,百事宣布公司主席 Ramon Laguarta 将接替 Indra Nooyi 担任公司 CEO。

在公布新 CEO 人选后,富国银行分析师 Bonnie Herzog 认为,百事新 CEO 上任可能意味着百事在战略方面发生变化。

在这次北美市场调整后,一种猜测是,百事可能在推进激进投资人 Nelson Peltz 曾于 2014 年发起的提议——分拆饮料与食品业务,让两大业务的北美市场 CEO 各自推进增长。

分别推进两个业务,这可能有助于百事的食品业务的增长,但也伴随着失去规模优势的风险。

不过,百事已经明确表示不会再考虑分拆业务了。在 10 月发布第三季度时,百事公司的 CFO Hugh Johnston 称:“我们很久以前就不再考虑拆分整个公司,我们不会再讨论这个问题。基于过去 6 年的表现,我们已经证明了合作可以创造价值。”

但糖水生意不好卖的市场下,百事通过对健康食品品牌的收购、加大市场营销,拉动了饮料业务的增长。根据 10 月最新季度的财报,北美饮料部门获得 2.5% 的有机增长,上一季度是 1.5% 的下滑,但该季度运营利润下降了 11%。

题图来自:[email protected]Pepsi Global

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汤唯成百度地图新代言人:迷人语音导航包上线

今日,百度地图官方宣布,汤唯成为新百度地图代言人。与此同时,汤唯迷人语音、汤唯语音两款导航语音包已在百度地图上线,提供免费下载。

据官方介绍,下载完毕后,使用汤唯语音包有两种方法:

一、智能语音操作

1、打开百度地图,呼唤“小度小度”

2、等到应答之后,说出:“切换汤唯的语音包”,即可自动切换汤唯为您导航。

二、手动操作-更多选择

1、打开百度地图,电机左上角的个人中心;

2、进入后,选择“明星导航”,即可选择汤唯为您导航,还有杨洋等更多明星等着你。

前不久,百度地图发布了v10.11.0版本发布针对用户驾车、叫车、骑行、通勤等多种场景,推出了“驾车终点智能引导”“用车混合派单”“骑行多路线、参照物引导”“快速查看上下班最快方案”等一系列人性化功能。

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如何评价罗布奥特曼?

2018.12.23,罗布完结后一天。

系列重启一转眼已经六年了,就是不知道还有多少“奥迷”看了六年……特别是今年,估计真奥迷都去看古利特了233。

说到古利特,这一季动画也已经完结。我因为没有第一时间追,应该会在补完之后再去写剧评,而且我觉得有必要去看几集老版再说。不过我看了一些别人的评价,怎么说呢,长谷川独自挑大梁果然还是不行,圆古现在是真的缺一个好编剧,到底谁能来救救圆古啊。

另外我要说一句:如果这次古利特的设定能用在奥特曼上,那可能这部奥特曼又会被吹上天了

回到罗布,首先我要说,根据这几年剧的发展,我觉得,圆古想做日常向故事很久了,这次的罗布有种如愿以偿的感觉。

就是说,尽管很多人,都希望圆古能够在制作像以前一样的科幻内涵的剧集,但是圆古自己可能并不想这么做。

有两点可以作为佐证。一个是防卫组织的消失。这几年,除了X设定了一支建制完整的防卫队外,其他基本都是小打小闹,这次罗布中直接消失。之前银河可以用没钱解释,但是现在过去了六年,圆古已经不是那么穷了,我觉得是不能用单纯的缺钱来解释了。

另一个就是,本次罗布的重点基本放在了凑家人和罗布兄妹上,围观群众的戏份大大减少。交战时,也少有围观群众的镜头,就算是大决战也没有出现。

这就又要说到一个争论已久的话题:奥特曼这个系列究竟可以不可以走这种温馨日常风格的路线?

首先,特摄不是不可以这么拍,就算不看隔壁超级战队的发展,昭和奥其实也有很多这样的单元剧情。其次,并不是说这样的路线写不出科幻感和深度,圆古也没有完全放弃科幻设定,罗布的剧情中也有很多的科幻设定,主要在妈妈的剧情线。只是,这确实和我们心目中的“奥特曼”有很大差异。

有一点需要指出的是,银河之后一共六部,作品之间差异很明显,要么是圆古还没有找到一条固定的路线,要么这就是圆古的路线——具体来说,是学假面骑士还是学超级战队的问题。上一部基德有明显向骑士靠拢的倾向,但是最后没能彻底做到底。不过这次的罗布,倒是和战队靠拢的比较彻底,至于效果就见仁见智了。

其实说这么多,还是要看圆古自己是怎么想的。我之前也说过,观众和制作者的视角是有区别的,双方的期望也是不一样的。

再次回到本作。这一次的主题“家族情”的表现应该是合格的,这个设定应该是脱胎于上一部基德里,贝利亚父子(复制人血脉)和赛罗家庭(人间体令人一家)对抗的设定,这条线其实是基德里比较亮眼的剧情线。这次单独拿出来在做主线,同时一般的“保护世界保护地球”的使命,在罗布里也具体到了保护家庭层面,主角勇海活海兄弟之间性格迥异,有过对立和争吵,也有过互相鼓励和扶持。父子之间和兄妹之间也有刻画,反派的兄妹情作为对比也很到位。但是限于篇幅问题,缺少递进和爆发,相比起亲情大作魔法战队来说还是差了一点。不过,朝阳的身份作为最大的伏笔,还是对主旨的升华有所加分的。

因为本次的主题问题,罗布的节奏偏慢。而圆古为了让观感不那么无聊,设定上也很努力的搞了很多身份疑团作为本剧的看点。而本次的罗布,没有重蹈去年基德的覆辙,没有浪费设定,剧情比较完整,虽说是拿大设定讲了小故事,但是至少没有出现表达不够的现象。虽说因为是情感主题的关系,本次还是脱离不了嘴炮和唯心主义爆发。

日常向的东西,靠反派来推动剧情,是特摄里比较常用的手法。但是这样的话,对于反派的塑造就十分重要了。罗布这次的两个主要反派,确实设定的不错,可以说是近年来新人物中塑造最好的一档了。

先说爱染诚社长。虽说总觉得是抄隔壁的人设,但是这个欧布迷弟的设定,特别是那段对着空气的自HIGH,确实很触动我们这些人的心弦。出场的那些台词也很有意思,要怎么解读就看各位自己的思考角度了。不得不说,这部剧从他变身之后才开始有点意思。其实吧,爱染做的事可能是大部分奥迷都梦想做的事——得到超人的能力,拯救世界,和自己的英雄并肩作战。爱染得到了机会,得到了力量,同时为了实现自己的梦,亲手创造了敌人,又亲手干掉。就像是自己写英雄剧本,又自己主演一样。行为算不上正义,但是他也确实不是为了正义才行动,只是为了实现自己的梦。很多时候,正义只是为了自己身边的人奋斗;有时候,满嘴正义之言的人并不是真正的英雄,这可能就是设置这个对立人物的目的。

然后是黑化兄控美剑。如果说爱染是为了突出主角的正义,美剑就是为了突出家族爱的美好。哥哥为了地球和自己牺牲,对美剑来说,这转化成了一千多年的恨意,成了一心只想复仇的复仇鬼。一直不愿和主角们一齐行动,除了不认同主角外,更多的,可能是不知道怎么面对主罗布兄弟,不愿回想起那个痛苦的情景。最后的退场方式就是证明。而和朝阳的相遇,多少融化她了冰封千年的心。美剑强烈的感情,是主角方的对比,同时也是朝阳剧情线的组成部分。美剑同时也是十分少见的女奥特曼,引出了本次奥特曼的来历,O-50有望成为下一颗奥特之星。

这次的两个反派,都是有着不得不与主角方对立的理由,但又不是邪恶的设定。希望圆古今后都可以稳定住这条路线。

本次的奥特曼形象设计,十分微妙。我觉得不能说丑,但也说不上帅,元素主题也并没有很亮眼。去年的基德我觉得至少还是很有特点的,今次的罗布兄弟就只能说十分普通了。古利乔的设计更是一言难尽……不过本次怪兽的设计还是可以的,尤其的后期的几个,霍洛波罗斯和剃刀迪玛伽都不错。但是BOSS的设计不够有威慑力,做普通怪可以但是做BOSS差一点意思,不说和格利扎一样连魔化八岐大蛇都不如。

打戏来说,两兄弟的风格各异,各具特色。四元素的特点也有所特体现,只是喊“来交换水晶吧”实在是太出戏了。场景破坏比起前作也似乎有所增加。另外因为剧情设置,本次有很多很逗比的动作,像是洗手什么的。

至于本次的道具,还是那句话,万代对圆古这边真的不上心,造型成谜不说,玩法也单一。不过本次的变身器应该是有原型的,就是这个

这样就可以解释为什么非要设计成拉三下才能触发了。就算如此,这也不是给万代设计部找借口偷懒的理由。

本次罗布奥特曼,可以看做圆古的又一次尝试,想要把这个系列长久的做下去,日常化温馨化都是类似的表达。很多人可能不会买账,但是不得不说,真的向战队系列学的话确实是最稳的路。就是不知道今后这个系列和之前的差距会不会越来越大,因为过去的肯定回不来了,各种意义上。所以,我觉得,如果你真的对这个系列失去信心了,可以彻底离开,边失望边看边骂是最不可取的。愿意留下来的,也请保持好心态,真正以观众视角来审视这个系列的未来。

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:黑羽骑士AXEL

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