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“双碳”目标下,中科极光“真激光”助力显示行业实现碳减排

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【猎云网北京】12月23日报道

随着国家“双碳”目标确立,并在今年初被正式纳入“十四五”规划建议,各行各业都面临着广泛而深刻的变革,近年来各地政策加码支持的夜间经济也同样面临着碳减排的机遇与挑战。12月3日,由CSA城市与文旅照明专业委员会主办的2021“碳达峰、碳中和”背景下中国照明行业创新与发展高峰论坛举办,提出了“夜经济与双碳背景下的照明思考”,引起广泛讨论,除了构建起绿色的夜经济模型外,“真激光”技术的出现也为照明行业的绿色发展提供了一条新思路。

中国照明行业创新与发展高峰论坛

“真激光”技术经中国科学院理化技术研究所两代科研人员历时40余年不懈努力而从实验室走向市场,并实现了在城市亮化、文旅照明、数字电影、家庭影院等领域的应用。

“真激光”使用三基色LD(半导体激光)光源,电激励直接产生RGB激光,相比于其他混合光源的技术路线,RGB激光用于显示光效高达98%,废热量较少,更符合绿色节能要求。此外,“真激光”产业化公司中科极光在RGB激光的高效耦合和传输方面拥有多项专利技术,自主研发的光纤耦合技术借助光学设计,以光纤约束高能量的激光,具有传输效率高、可靠性高的优势。配合高效的热管理技术,可真正实现高亮度、高光效输出,“真激光”工程投影因此成为“双碳”背景下实现“夜间经济”可持续性发展的最优路径。

以户外城市亮化为例,应用于各大城市文旅和亮化项目的“真激光”高亮度工程投影一体机,光效最高可达17.8 lm/w,即每瓦电能够产生17.8流明。其他光源如氙灯只有4.5 lm/W,单色/双色工程投影机的光效在7.5 lm/w—11 lm/w之间, “真激光”工程投影机的节能优势明显。

中科极光“真激光”技术光效高达17.8 lm/w

例如在西安“两角一门”的投影亮化项目中,东南成角使用2台75,000流明“真激光”投影机,西南成角使用3台60,000流明“真激光”投影机,投影设备与液冷设备总功耗为37.5kw,假设每晚演出1小时,耗电不到40度,相对夜经济带来的可观收益而言,电量消耗成本微乎其微。因此,从长远来看,选择绿色节能的“真激光”亮化方式,或许是城市亮化和可持续发展的新思路,将催生出新的经济增长点。据今年6月份央视新闻频道访谈栏目《相对论·众城共话》栏目报道,西安“夜经济”的活跃度不断提升,排名全国第四,居北方城市首位。

高光效不仅体现在节能环保,更重要的是可以大幅提升投影机亮度和使用寿命。中科极光的“真激光”投影机亮度已达到90,000流明,还在不断提升刷新行业纪录,凭借优势高光效、高亮度的优势性能,在文化和旅游部发布的第一批国家级夜间文化和旅游消费集聚区名单中,中科极光“真激光”工程投影机已参与到哈尔滨、云台山、济南、武汉、重庆、西安等地的项目中。

除了城市亮化工程之外,“真激光”的节能优势在“量大面广”的家用激光电视和商务投影应用市场中也尤为明显。以100英寸级别为例,中科极光“真激光”电视的额定功耗为300W,连续使用约3.3小时耗电1度,其他100英寸电视功耗最高可达550W,连续使用1.8小时就耗电1度。此外,激光电视采用光学成像原理,画面尺寸灵活可变,以中科极光4K真激光电视为例,同一台激光电视在功耗不变的情况下,可以投影出的90英寸到120英寸的画面且功耗不会因投影尺寸的变大而增加。假设有100万台激光电视进入家用领域中,按照每天使用4小时计算,相比于同尺寸液晶电视每年将节电10亿度,可满足130万人一年的用电量,满足了能源节省的需要。

中科极光“真激光”电视

在国家“双碳”目标所引领的大趋势之下,“真激光”作为开启激光显示2.0时代的领先显示技术,不仅实现了图像高保真再现,可全面达到国际最高的BT.2020标准,带给观众超广色域、超高亮度的沉浸式视觉享受,并且在碳减排方面也实现了行业引领,无论是城市亮化还是商用投影、家用电视,“真激光”都能最大限度满足节能需求,是最友好的资源和能源解决方案,将助力“双碳”目标达成。中科极光将抓住“双碳”机遇,持续推进“真激光”落地应用,从而实现显示技术的更新换代,推动显示行业进入绿色环保新时代。


清华研究机构元宇宙博物馆,展出淘宝十大年度商品

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【猎云网北京】12月23日报道

今年是“元宇宙元年”。12月23日,清华终身学习研究院的元宇宙博物馆展出淘宝发布的搪瓷痰盂、露肩疫苗装、杨倩同款小黄鸭发卡、棋盘格、航天文创产品等“淘宝2021年度十大商品”。

“在元宇宙场景展出具有时代的记忆的年度商品,让新一代的消费者从新窗口看到消费变迁,也希望以后的元宇宙居民能够回溯这代人的烟火气。”清华“元宇宙”课题组负责人唐玲教授说。

记者登录元宇宙博物馆看到,在一个“MOSSAI元宇宙”的“小岛”上,海浪拍岸、海鸥低旋。进入元宇宙博物馆内,淘宝发布的“2021年度十大商品”:临期食品、《觉醒年代》周边、吴京同款运动服、电竞鼠标、破产三兄弟等十大年度商品按照月份陈列其中,网友们可以从各个视角360度全方位参观,还可以和一同参观的人“面对面”语音交谈,就像人在博物馆中穿行参观。

图:元宇宙博物馆展出淘宝2021年度十大商品中的“棋盘格”

“将来在元宇宙展馆内,还能从对方的表情和声音感受对方的心情,可适用的场景想象空间很大。”元宇宙博物馆的技术支持方——成都大数流觞科技公司CEO、MOSSAI元宇宙项目负责人汪林川告诉记者,元宇宙目前可以分为数字体验和数字生产力两个层次,从体验上来说,元宇宙是从“在线”转变为“在场”。此外,元宇宙沉浸式体验之下是数字生产力,在博物馆内的数字艺术作品可以被收藏和流通。

图:元宇宙博物馆展出淘宝2021年度十大商品中的“杨倩同款小黄鸭发卡”

此次元宇宙博物馆展出的淘宝2021年度十大商品,是根据在淘宝平台上这一年的销量、同比增速,以及网络平台的讨论热度等综合指标,由消费者投票,媒体、专家评审团多轮评议,最终选出来的。专家称,十大商品背后是普通人的生活,也是反映社会情绪变化的镜子。

淘宝发布2021年度十大商品

记者了解到,元宇宙博物馆是清华终身学习研究院元宇宙课题组的配套实践场景。该团队主编的“清华终身学习”系列丛书:《元宇宙技术与产业:人类数字迁徙之路》即将面世。目前,元宇宙博物馆年度十大商品展面向全网开放,广大网友可在PC端登陆体验地址:http://www.datahyperloop.com/,和朋友一起在线上轻松观展。


Keep想让运动达人站着就把钱挣了

  • keep是让达人站着就把钱挣了

“我们会投入百亿以上的流量以及五千万的现金激励,搭建我们这个补给站,跟大家一起把这场马拉松更顺畅地跑下来。”当keep创作者运营总监王楠用兴奋到有些沙哑的嗓音宣布这条重磅激励消息时,引起了台下坐着的型男型女们阵阵的欢呼。

这要是放像小红书、头条系上,补贴力度不足为奇,甚至还有点少,但对于一个专业、健康生活、科学健康为主的,相对普通领域来讲,并不算大众的运动平台,这力度已经足以成为版面头条。高流量补贴、高现金激励,这背后的逻辑究竟是什么样的?Keep这么做的一个深层理念是什么呢?

甚至还非常自信的宣布要“在未来的1年时间里面,能够孵化出超过150位的百万跟练作者,也希望未来3年内能够帮1万名健身创作者在Keep单平台内通过内容实现月入过万。”

keep这是想让运动达人站着就把钱挣了啊。

Keep创办之初的其中一个理念,就明确了致力于服务那些热爱运动、喜爱运动、希望通过运动和健康的生活方式和理念去传递正能量的人,此外在未来也希望能够寻找到喜欢分享,热爱生活,热心分享自己运动知识的用户。

而“开放”也是keep理念中非常重要的组成部分,就keep当下所想所做,也拿捏准确,“非常鼓励他们去别的平台,多平台发展,如果这个平台足够开放的话,我们也愿意合作。”当被问到孵化赋能达人能否跳出平台时,黄晶晶如实回答。

有个细节还是值得玩味的“我们的创作能力在国内来讲应该很难有和我们比肩的,所以底层创作能力的话我们可以持续输出,有些友商也在找我们进行合作。”

这里明面上是在讲硬实力,实则是在讲硬实力的“核心”,也就是“内容”。

内容为王才是制胜法宝。

而输出这些内容的“达人们”,则是keep的支柱。

  • 达人是keep“支柱”

Keep的一个Slogan是“让世界动起来”。从2015年发展keep社区,就吸引了超过1000人优质运动达人分享活跃在社区,比如普拉提全阶大师就叫我小A、模特里最专业的教练、教练中最icon的达人Derek大骏等,这些都是具有专业能力的达人,在自己擅长领域具有很强的业务能力。

在筛选这些达人时,keep会有自己标准,这完全不同于像小红书、B站、抖音这样的大众平台。

“科学和专业性的追求,就体现在达人对于专业资质的要求。如果想要成为课程的生产者,在专业健身知识的储备和实践能力,都是需要有对应资质认证的。如果这个门槛放的很低,对于达人和练达人课程的用户,不够负责”、

达人在健身领域的专业性是keep筛选的“硬素质”。

除了专业性,如何留住屏幕背后的使用者,让这些用户得到「感知」也是keep一直在寻找的方向,比如从推出结构化课程到以AI技术为底层的个人的计划;以及后面智能模板计划,满足用户更高效完成功能性目标诉求,这对于适配个人身体,来更好匹配锻炼计划起到了关键引导作用,长时间来“keep”也就是坚持,满足使用者情感需求和“多元化”需求也是要考虑的关键因素。

“希望能够通过内容的丰富,通过有真人的情感的输出来帮助用户更好的坚持,实现他追求健康生活的目的。”

这其实也从侧面体现出了一个“持久性”和“生命力”问题。

对于追求身体“美感”想要一个完美身材的用户来讲,自然明白“三天打鱼两天晒网”道理,小红书还有抖音都在大量充斥着“三天教你瘦肚子”、“十天教你减10公斤”的并不健康的内容,锻炼是一个需要持之以恒不断坚持的事情,

最近我准备锻炼身体,打开keep APP不难发现,很多内容的创建时间并不算短,比如达人今天分享的几百万或者两千万的课程跟练频次,这些内容的生命周期是很长,用户对着一个视频会练几千次,相当于这个达人产生了几千次的互动,除了锻炼身体外,其实也促使用户进行社交沟通。

从早期的“移动健身教练”、到后来AI技术做内容的个性化定制来根据个体用户提供的基本数据指标,给他生成个性的颗粒度更精细的定制计划,再到现在如何与用户搭建情感方面的联系,“共情”是之后keep要面对和探索的主要问题

  • keep为达人助力的“三架马车”

据王楠介绍,Keep依据达人管理经验,将达人成长经历分为三个阶段:创作新手、种子创作者、实力创作者,不同阶段的创作者会给予不同层面的扶持。

通过推出主题月运营活动,全年计划开展如训练、瑜伽、操课等不同品类在内的5-6场主题活动,获得数以万计流量曝光的流量运营。

开创创作者学院,对线上内容运营的全链路指导、到线下沙龙专业内容分享和共创实践,再到联合专业机构,为达人们提供考取专业认证的一体化服务、开设用于游学、培训等提升学员专业能力的梦想奖学金的产品服务。

另外这次keep还推出了全新的产品“卡路里风暴”,这个项目可以让达人和品牌更高效的沟通,以及社区内容现金奖励,以及付费课程的创作分成、品牌广告变现等广告商单类模式商业化变现三大板块来为达人进行全方位支持。

不难看出,keep对于怎么让达人更好地发展,从内容到商业化,提供了一套完整高效的解决方案。

其实在商业化变现这件事儿上,Keep商业化营销总监郑斌表示,“健身达人的发展,不应该只局限于发布广告内容、硬性的带货,希望能帮助达人对外展示专业实力,进一步释放商业价值。”

通过什么样的形式来解决品牌和达人方面的诉求,是每个平台都需要考虑的,这让我联想到之前的直播带货,不懂产品的主播和本身产品力不行的品牌,凑在一起效果可想而知,这时候“门当户对”才会为双方助力。

从目前来看,keep做得明显要比其他社群更为“专注”,而“专注”或许就是得以流畅商业化的“护城河”,经过在健康和生活健康领域的摸爬滚打,积累了不少非常重磅品牌合作,这也可以为根达人撮合成非常难得的合作机会。

他们可能在其他一些平台未必能够拿到这样一些重量级品牌合作资源,因为这些品牌非常挑人,但是在我们这边就有机会。”

对于达人和keep,这都是相互促进的。

达人通过keep平台找到合适的产品,挣到了钱,对于keep来讲,达人就是keep跟客户推荐的核心人选,也为keep广告业务生态中助力。


京东旗下生鲜超市七鲜发布两大核心战略,

品玩12月23日讯,12月22日,京东旗下美食生鲜超市七鲜举办全国媒体沟通会,七鲜总裁郑锋在会上透露,今年4月,七鲜超市GMV同比增长超过36%,8月同比增长超过85%。

七鲜发布最新两大核心战略,未来,七鲜门店将主要扎根在京津冀和大湾区两大区域,并重点开展供应链建设、效率提升和团队能力提升等重点举措。

在未来门店选址方面,七鲜以周边顾客消费能力和知名购物中心为重要参考,提升门店选址精准度。在北京、天津、广州等城市,将打造以七鲜超市为主力,七鲜生活为卫星店的“环宇模式”,既满足消费者“大而全”的购物需求,也满足一日三餐的及时性需求,让消费者“尝鲜”更便利。


在西甲的“帮助”下,他们爆冷击败了巴萨

本文由西甲官方提供合作支持,首发 @体育产业生态圈

前些天,一位西甲联盟的工作人员突然给我发了条消息:“有没有兴趣写篇文章,聊聊我们上赛季是如何帮助格拉纳达击败巴萨的?”

我当即愣在了原地,用不停颤抖的手指做出了回复:“这个……真的是能放到台面上讲的事情吗?”

等到对方发来一大堆资料和视频的时候,我才焕然大悟。原来故事是这样的:格拉纳达教练团队的分析师阿尔瓦罗-加西亚近期谈到了球队回到西甲后这两个赛季的成功里,数据分析起到了至关重要的作用。更神奇的是,他们的数据分析系统并不是俱乐部自己搭建的,而是西甲联盟对所有西甲和西乙球队免费开放的平台Mediacoach。

作为例子,他重点提到的就是今年四月格拉纳达客场2-1击败巴萨的那场比赛。

【那场比赛里发生了什么?】

已经过去了8个月的时间,可能不少球迷已经不太有印象了,所以咱们先简单回顾一下剧情:巴萨当时与皇马、马竞之间的西甲冠军竞争日趋白热化,那场比赛他们也牢牢掌握了控球权。上半场各种围攻并且由梅西打进一球,但下半场被马奇斯和莫里纳连入两球逆转。

那是格拉纳达队史首次在诺坎普击败巴萨,之前他们在这里的成绩惨到25场全败,连一分都没有拿到过。也是因为这场爆冷输球,巴萨错过了登顶积分榜首的绝佳机会,后来丢掉心气率先退出了冠军争夺。

那么问题来了,这场比赛和那个叫Mediacoach的数据平台有什么关系呢?

再来简单科普一下这个平台,这是由西甲联盟开发的数据分析可视化系统,通过架设在西甲和西乙42队主场的高速摄像头来采取每场比赛里的专业数据,最终形成一个庞大的数据库系统和大量自动生成的报告。

重点来了:这个平台对每一家俱乐部都完全开放,免费、没有VIP和白金会员,甚至还不停呼吁你们赶紧来白嫖。

有的俱乐部坚信天下没有白吃的午餐,本身也不怎么把数据分析当回事,但也有人产生了浓厚的兴趣,比如格拉纳达。系统上线时,这家来自安达卢西亚的小俱乐部还在踢着西乙,但他们立刻派出专人进驻西甲联盟总部,深入学习这些数据的使用方式,并且每场比赛前都会结合免费收到的报告进行针对性战术安排。

这么说起来实在太空泛,咱们还是具体到那场与巴萨的比赛里。赛前,分析师加西亚和教练团队从Mediacoach平台的海量数据、报告和视频里,总结出了一些值得重点关注的东西。复杂的推导过程就省略了,我用最浅显直白的方式来做一下总结。

第一,巴萨那个赛季虽然开始改打三中卫阵型,但他们的整体风格仍然有着鲜明的自我印记:短传组织、控制节奏。和皇马等队相比,他们大部分时间的阵型都会保持地比较紧凑,宽度拉得不是特别开。

第二,阵型紧凑自然是为了更好地保证传球成功率和控球率,巴萨主要的进攻手段也来自于禁区前连续短传之后的踢墙式配合。但也有明显的弊端,那就是如果传球被断,整体防守阵型铺开需要更多时间,而球队的跑动和整体运动能力却不够出众。

也就是说,如果对手能通过快速转移充分利用球场宽度,那么巴萨两条边路在面对反击时往往顾此失彼。假如对手边锋有着出众的爆发力,那么这种劣势还会进一步放大。

第三,如果比赛末段急需进球,这支巴萨也会像其他球队一样尝试不断传中。然而他们阵容里缺乏具有冲击力的中锋,因此不得不让中后卫里的皮克或者阿劳霍阶段性顶替中锋的争顶作用。这种无奈之举的效率并不算高,反而经常会在退防时出现到位不及和职责不清,易被反杀。

拥有了这些信息的格拉纳达,做出了什么样的应对呢?

他们排出了一个541的蹲坑阵型,希望通过五个后卫深度回收的方式,把巴萨在肋部的踢墙式配合变成撞墙。与此同时在两个边前卫的首发上选择了路易斯-苏亚雷斯和马奇斯这两个速度狂,期待他们能在反击里一起策马奔腾,把巴萨后防横向拉散。

至于主攻方向,考虑到巴萨右后卫德斯特受伤,多半会选择罗贝托首发。而后者是一个精于配合推进、弱于个人突击的球员,到了前场关键区域经常会选择斜向45度回传,队友一旦丢球自己往往还站在高位追不回去。因此,格拉纳达选择了由右前卫苏亚雷斯接应推进,先吸引巴萨阵型左移,再转到左路让马奇斯完成进攻的针对性套路。

总体来说,这是一种针对性极强、但什么都想要的战术布置,以格拉纳达的实力其实很难面面俱到。做出这样的选择,多半是因为他们那时候保级无忧欧冠无望,心里想的是输了拉倒、平了不亏、赢球血赚。

足球世界里的战术就是这样,没有什么是绝对肯定100%正确的。每一个选择在强化优势的同时,也肯定会弱化其他的地方。那场比赛的上半场,格拉纳达“什么都想要”的主导思想就差点变成了“什么都得不到”。

五后卫是想挡住踢墙进攻,但梅西还是和格列兹曼打出精彩配合首开记录。苏亚雷斯和马奇斯留在前面随时想冲刺,却把阵型从541几乎拉成了523,松散的中场防守让布斯克茨不断送出风骚直塞。要不是巴萨锋线疯狂吐饼,比赛估计直接就交待了。

但到了下半场,这种思路却完美呈现了有利一面。先是苏亚雷斯继续贯彻战术想送斜线转移,虽然这球传得不咋地,但明格萨一脚介于停球和解围之间的漂亮“助攻”,马奇斯甩开罗贝托数个身位扳平比分。

回到平局之后,巴萨先后换上登贝莱和特林康想要加强进攻。他们确实没有合适的中锋,同时还换下明格萨改成了四后卫,很快出现了对新站位交代不清的情况。

还是在巴萨的右路,马林传中莫里纳头球破门,格拉纳达两名替补联手逆转了这场比赛。而罗贝托没有及时移动封堵传中,皮克过于自信出现漏顶,乌姆蒂蒂也在分心身后,巴萨的防线还真就被一个简单的套路反杀了。

数据远远不能覆盖足球的全部,战术也往往不是影响比赛胜负最重要的因素。如果运气好点,巴萨上半场就能打出大比分。但足球就是如此有趣,实力、运气、战术、心理等等因素共同作用,共同决定谁赢谁输。

而数据在这个过程里的影响因子正在不断扩大,正如加西亚所说:“尽管对手实力很强,但数据有可能会增加我们赢得每场比赛的机会。能战胜巴萨,一个不容忽视的原因就是我们有平等的机会来获取这些数据。

【数据从何而来?】

获取这些数据,对于很多中小球队来说其实并不是特别容易的事情。

目前的足球数据有两种获得方式。一种是仅限于有球活动的采集数据,包括射门、传球、过人、抢断等等。这类数据一般由电脑自动判定+人工调整修正,通过转播画面就能识别,不需要现场设备或者人员的帮助。很多球迷比较熟悉的数据网站都是这种,比如基于OPTA的whoscored。

但这种方式有着明显的局限,那就是无法覆盖无球活动的数据,尤其是那些并没有出现在转播镜头内的球员。因此,你在whoscored是肯定找不到“跑动距离”这项数据的。

跑动数据是哪里来的呢?那就是足球数据的另外一种采集方式了:在球场架摄像头。

通过环绕全场不同位置的多个高速摄像头,球员每一次点到点的移动都会被拍摄下来,对于足球的观察则在平面之外还增加了高度属性。这些记录下来的信息通过软件的分析,汇集成远比有球活动庞大得多的数据库。

会包括哪些更有意思的数据点呢?

除了每个球员的跑动距离,还会有他们的平均速度、瞬间速度、最大冲刺速度和最长冲刺距离;

除了比赛双方的控球率,还有他们每次攻守转换需要的时间、每次攻势在球附近的直接参与人数、每次防守的区域覆盖率;

除了有多少次传中之外,还有这些传中的球速、最大高度和落点分布等等。

又比如,如果你细心观察过,多半会发现西甲转播里显示的球员热图和whoscored完全不同。这其实就是因为whoscored的热图源于触球分布,仅包括有球活动;而转播画面里的热图来自高速摄像机采集,涵盖了无球跑动。

但这种数据也有一个无法回避的缺点,那就是——贵!

光是一个球场构建此类系统的成本就高达几十万欧元,哪个低级别联赛俱乐部能出得起这笔钱?而花费这么多钱在数个球场内采集、汇总、筛选和分析得到的数据库,你猜猜又会达到一个什么样的价位?

所以这项技术诞生后的很长一段时间里,都只是豪门俱乐部才能享受的“特权”,直到西甲Mediacoach平台的出现。

西甲联盟在每一家俱乐部的主场都装设了16个高速高清摄像头和相应的分析系统,每个球场的安装成本达到了40万欧元。俱乐部可以随时登录系统,查看任何自己和任何一个对手的详细数据,建立个性化的分析模型,还能任何切换每一个行动流程里每一个摄像机的跟踪画面。

大到球队如何从零开始构筑进攻的路线,小到球员在跑动里有没有转头观察的细节,只要你愿意,都可以进行详尽的视频分析。

Mediacoach也会伴随每场比赛的进行过程主动给俱乐部提供帮助。赛前一周,系统会自动生成多达24页的数据报告供球队下载,内容是你下一个对手过去四场比赛最全面的统计数据。比赛进行中,数据会随时更新发送给教练团队,还会提供球场顶端战术摄像头的额外信号,帮助他们对每个阶段的战术进行评估。

近两年西甲中下游球队在换人时,助理教练拿个平板对替补球员指指点点,已经成为十分常见的画风。其实,他们就是在对着Mediacoach画面告诉球员:“对方每次防反击的覆盖范围越来越小,而且那个XXX的回位速度已经越来越慢了,给我上去从外线冲爆他!”

比赛结束后的10分钟之内,Mediacoach还会迅速将分类整理完毕的赛后报告发送给两支球队的技术人员,其中包括56页的图表、排名和统计数据。而这些数据又将成为下一次赛前准备报告的一部分,展开足球世界里的下一次循环。

重点还是那句话:上述这一切,都是免费且平等的。无论富贵贫贱,不分豪门还是升班马。

曾经当过皇马助教,也在英超和英冠当过主教练的卡兰卡是这么评价的:“当我在英国工作时,深刻感受到了英超与英冠之间的资源差异无比巨大。西甲联盟比他们做得更好的一点,就是为每一家俱乐部提供了同样质量的信息。让你的球员相信他们能击败大俱乐部的最好办法,就是用数据和视频向他们展现对手的弱点。”

还有很多业内人士表示,这或许是近两年西甲冷门越来越多的其中一个原因。

【还有哪些作用?】

Mediacoach蕴藏的能量还不仅如此。

你在西甲比赛里看见的跑动、热图和那些阵型连线,其实都出自这里。而且Mediacoach会在赛前发送一份14页的媒体报告给各个国家的转播商,以及有官方合作的记者和评论员供他们选择取用(比如国内有且仅有我)。

其中包括那些球迷可能有兴趣但难以获取的专业数据,比如谁出场对全队控球率的提升最大?冲刺速度最快和距离最长的边锋分别是谁?又是谁在进攻三区传球占比高,同时实际贡献占比相对较低?

随着Mediacoach在西甲各队里的大受欢迎,许多体能教练还提出了想要进一步丰富的期望并且愿意提供帮助:他们想把运动背心采集的数据也纳入这个系统,来在比赛中提供更多量化和追踪的身体数据。

结合其他已有的跑动和速度数据,这样可以实时监控那些有伤病隐患,或者刚刚伤愈复出的球员。当检测到某些数据不正常时,系统会自动向教练团队弹窗提醒,要不要及时做出换人或者战术调整。

由此,不仅有助于降低球员受伤的风险,还能帮助他们在比赛里尽快找回自己的最佳表现。

这就是Mediacoach,一个向西甲和西乙所有俱乐部平等提供专业数据,同时帮助转播商、评论员和普通球迷更好阅读比赛,从各个方面提升联赛整体竞争性与品牌价值的平台。

这个平台仍在不断进化,未来的完全体还将由西甲联盟推广到更多的联赛和国家。真到了那一天,也许足球数据的发展和这项运动的竞争性还能再迈上一个台阶。

同时嘛,估计也能收回免费给西甲西乙球队使用的成本了。

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:羽则

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中国首部智能交通微纪录片正式发布,探讨交通强国高质量发展路径

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【猎云网北京】12月23日报道

12月23日,由央视财经出品,中国首部智能交通题材微纪录片《大国交通-车路智行》正式发布。该微纪录片全景式呈现出中国交通领域智能化转型历程,探索了交通强国高质量发展的中国路径。据悉,《大国交通-车路智行》微纪录片共五集,将于12月26日起在央视财经客户端、央视频客户端等平台同步播出。

《大国交通-车路智行》微纪录片从《交通强国建设纲要》提出的“人民满意、保障有力、世界前列”总目标出发,以 “车路智行”为主线,用真实场景案例全景展示了以百度等为代表的科技企业在自动驾驶、车路协同、智慧高速、智慧交管、智慧停车等方面与各地政府通力合作,共同探索交通强国高质量发展的中国路径。五集微纪录片内容,分别是智行助强国、智能车时代、数智创新路、赋能新交管和交通向未来出发。

根据中国城市规划设计研究院发布的《全国主要城市通勤时耗监测报告》显示,在36个全国重点城市中,共有超过1000万人正在承受60分钟以上的极端通勤之苦,除去居住距离远等因素外,交通拥堵是“大问题”。当万物互联的智能时代来临,交通领域如何抓住机会解决痛点,成为全社会的期待。

早在2020年,国家发改委等11个部委联合印发《智能汽车创新发展战略》,指出“车路协同”是未来的重要发展方向。微纪录片《大国交通-车路智行》也正展现了以人工智能技术为驱动的“车路智行”如何改变着国家的交通面貌。

以百度ACE智能交通为例,目前,百度智能交通系列解决方案在智能网联、智慧交管、智慧高速、智慧停车等已在全国落地近50个城市。在北京,百度Apollo率先取得商业化服务试点许可,拿到了国内首个自动驾驶出行服务商业化试点运营后的第一单;在保定,通过“AI交管大脑”智能信号控制系统对核心城区实现了动态绿波控制,可以做到几乎一路绿灯,而自适应可变车道可以检测流量,实时变换车道方向,将车辆通行效率提升了25%。

最近召开的中央经济工作会议指出,要着力推动交通运输高质量发展,服务好稳定宏观经济大盘、保持社会大局稳定;要着力畅通国民经济循环;加快形成内外联通、安全高效的物流网络。交通运输行业要深刻认识做好保通保畅工作的重要意义,聚焦重点、疏通堵点,精准发力、综合施策,为促进经济循环和产业链畅通提供重要保障。

专家表示,关于未来交通发展,我国也提出了要大力发展智慧交通和智慧物流,推动大数据、互联网、人工智能、区块链等新技术与交通行业深度融合,使人享其行、物畅其流。由国家层面主导的交通产业智能升级已经全面开启,面对中国复杂的路况,“车路协同”网络的深入组建,未来交通领域数字化转型升级将让更多的人享受到出行的便利。


南昌市公安局与360达成战略合作,共探警企科技协同新模式

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【猎云网北京】12月23日报道

12月21日,江西省南昌市公安局与三六零集团(股票代码:601360.SH)旗下的360政企安全集团正式签署战略合作协议,双方将在推进成立网络反诈、建立行业安全大脑、实网攻防靶场、网络安全人才培养等方面展开全面合作。江西省公安厅党委委员、南昌市政府副市长、公安局长肖铁军,南昌市公安局党委委员、副局长杨玉章,网安支队政委邓波、科信、网安、市反电诈中心相关负责人,360集团首席运营官兼360政企安全集团首席执行官叶健,华中大区负责人王伟,华中大区江西省负责人赵昱等双方领导出席签约仪式。

签约仪式上,江西省公安厅党委委员、南昌市政府副市长、公安局长肖铁军充分肯定了360政企安全集团近年来在网络安全领域取得的成绩,并表示双方达成战略合作,标志着南昌市智慧公安的建设,也向前迈出了关键性、实质性的一步,也是实施科技强省战略的一项重要举措。对进一步加强、提高南昌市公安机关信息化、科技化水平,推动公安机关网络拓展、网上安全、网络人才培养具有重要的意义。

基于此次战略合作,肖铁军同时给出了几点建议和希望,希望360政企安全集团不遗余力加大投入,不断拓展在社会治理、侦查破案、服务群众等领域,将最精干的技术人员,最优质的数字资源,最先进的网络科技,充分融入到南昌市公安信息化建设当中;希望南昌市公安机关用好这个平台,充分发挥南昌市公安实战经验优势和企业技术优势,积极加强与战略合作企业的沟通交流,以需求为导向,以实战为导向,以问题为导向,用信息化、智能化、实战化标准在维护网络空间安全,防护打击电信网络信息犯罪,网站人才培养等领域,打造具体的功能模块;希望双方实现互惠共赢,全力推动合作事宜落地。

360集团首席运营官兼360政企安全集团首席执行官叶健表示,360政企安全集团在过去16年专注为国家、城市、行业、企事业单位提供网络安全技术、产品和服务,并基于16年实战攻防经验和230亿安全研发投入,打造出以安全大脑为核心的数字安全能力框架。基于这套框架,360政企安全集团利用在大数据、网络攻防和前沿技术研究方面的能力和优势,目前已经连续6年支撑国家级网络安全攻防演练活动,与全国近千家公安机关合作,有效支撑了智慧警务不同场景和业务的工作。此次与南昌市公安局开展全面合作,也将助力南昌市公安机关在关键信息基础设施网络安全保卫、警务大数据、智慧警务等方面能力的提升。

签约仪式现场双方合影

未来,双方将进一步加强联动,将360政企安全集团的专家、数据、能力,深度服务于南昌市公安局网安、科信、刑侦等业务建设与发展,共同探索警企科技协同创新发展模式。


近4万家企业点赞!小熊U租的助企数字化转型之路缘何如此多“鲜花和掌声”?

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【猎云网北京】12月23日报道

“带头转型后营收连年翻倍增长,在此基础上,针对企业用户痛点,累计授信超450亿元,帮助企业用户解决使用数字化转型基础设备的资金占用问题。此外,积极搭建企业级数据中心,帮助企业用户提高运营效率……”小熊U租的这一波“硬核操作”,切实满足了当前大多中小企业数字化转型升级和降本增效的“刚需”,受到了近4万家企业用户的积极追捧。

当前,数字化转型升级是我国中小企业突破发展的必修课,但也面临诸多痛点。作为中国领先的IT办公设备运营商,小熊U租又是如何创新服务模式,有效助力中小企业数字化转型升级?

中小企业数字化转型已成必然趋势

有专家表示,中小企业作为中国经济“金字塔”的塔基,量大面广、铺天盖地,是产业转型和跃升的微观基础,在稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险中发挥着至关重要的作用。在新一轮科技革命和产业变革浪潮下,中小企业数字化转型已成为我国经济发展的重大战略问题。

“对于中小企业而言,积极谋求数字化转型是迎接新挑战、成就新作为的必然选择。利用数字技术优化供应链、提高全要素生产率,都是抢占优势、增强内力、蓄势发展的不二法门。”中国中小企业协会副会长胡祚雄表示。根据有关机构测算,数字化转型可使制造业企业成本降低17.6%,营收增加22.6%;使物流服务业成本降低34.2%,营收增加33.6%。

2021年10月21日,京东消费及产业发展研究院发布的《中小企业数智化发展报告2021》显示,79.3%的受访中小企业认为,其数字化转型需求的紧迫性较高。94.8%的受访中小企业表示,数字化转型对于其未来发展有着重要意义。但大部分的中小企业自我评价其数字化程度滞后于行业整体水平,主要原因是数字化战略顶层设计、数字化生态、技术和人才等因素影响了数字化进程。

“控制成本、提升生产和经营效率、响应客户需求、提升产品和服务创新能力等,成为驱动中小企业加快推进数字化转型的主要要素。”胡祚雄表示,针对中小企业数字化转型过程中的痛点,小熊U租作为中国领先的IT办公设备运营商,持续创新服务模式,针对性解决,助力中小企业实现高质量发展。

带头完成数字化转型 实现连续翻倍增长

“从多年服务的经验来看,受制于规模、资金、人才等因素,部分中小企业存在‘不会转、不能转、不敢转’的障碍。”胡祚雄分析道,小熊U租希望通过自我完成数字化转型,建立企业级数据中心,从而发挥基础设施价值,降低企业数字化转型门槛,助力中小企业跨越“数字化鸿沟”。

据介绍,凭借极大的魄力和勇气,小熊U租早在2019年便已完成了数字化建设的战略任务。通过数字化建设,打通了从前端获客,到中台业务处理、订单交付、资产管理,以及后台业务财务一体化、自动化财务报表输出的全链条数字化,打破了“信息孤岛”,实现全链条信息无障碍流通,以技术驱动业务转型,全面提升了IT运营服务效率,实现了更加精细化的运营管理,成为行业内唯一完成数字化转型的企业。

值得一提的是,小熊U租的数字化建设并不仅仅局限在内部全产业链条的打通,还积极与外部战略朋友圈数据互通共享,交互有无。自2018年以来,综合实力处于行业头部的小熊U租,先后获得京东、腾讯、联想、五支国家基金等战略投资。由此,小熊U租可以共享合作伙伴丰富的流量池、强大的物流体系和领先的服务体系等资源。与此同时,小熊U租积极推动并深度参与各级政府的信用体系建设,如2018年6月参与发起了“信易+”信用体系联盟,2019年4月参与打造并启动“信用前海”综合服务移动终端等,从而实现与各行业的信用数据融汇流通、交互有无。

“通过数字化建设,打通了内外部的信息通道,将内外部服务的信息全部数据化,并实现数据共享,从而进一步提高服务质量和服务效率。”胡祚雄表示。

“很多企业往往会把ERP(企业资源计划系统)等数字化软件的应用和实施,当做是数字化建设。实际上,这只能叫在线化,是通过信息化手段,把优化后的业务流程进行固化、自动化,并非数字化。在线化是从‘业务到数据’,是对日常流程中所产生的信息的记录,而数字化则是从‘数据到业务’,告诉企业该怎么做。”胡祚雄坦言。

具体而言,企业的数字化转型,就是在实现数据在线后,通过数据分析驱动业务改善,产生业务洞察,实现精益运营或者业务增长,进而通过数据驱动整个企业商业和业务模式的转型,数字化是将数据看做公司重要的资产,并打通所有的数据,建立连接,为业务创造价值。“关键目的是实现企业的转型、创新和业务增长。”

成功的数字化转型为小熊U租业务发展带来了极大的助力。2018年-2020年小熊U租营收保持每年翻番。其中,2020年,小熊U租总营收同比超过200%,租赁业务实现收入和出租台数三位数高增长,平均客户订单台数增长超40%,新成交行业金字塔头部客户数大幅增长,头部市场占有率100%,企业回收销售收入同比增长162%,技术服务进一步提升,客户满意度近100%,SaaS系统运营管理设备台数增长超300%。

有行业专家分析,小熊U租成功完整数字化转型,给自身业务带来的巨大增长,不仅在整个IT办公设备运营行业起到了先行示范作用,也为其后期帮助广大中小企业数字化转型升级提供了“实力证明”。

主动担当数字化基础设施 为中小企业数字化转型赋能增效

“小熊U租成功完成数字化转型后,主动承担数字化基础设施作用,积极为中小企业客户提供更为丰富的服务。”胡祚雄表示,首先就体现在帮助中小企业减少采购数字化转型基础设施的一次性投入和选择时间上。

怎么讲?中小企业要进行数字化转型升级,首先要拥有实施数字化建设的基础装备,比如电脑、打复印机等。如果通过自购的方式添置这些基础装备,一次性资金投入过大,往往会导致中小企业现金流紧张。同时,由于这些基础装备的运维管理能力跟不上,不仅会导致装备闲置,还会导致办公设备工作效率低下,从而影响公司整体的数字化建设和运营效率。

“小熊U租以数字化建设为基础,成功打造行业唯一“租赁+回收+IT技术服务+资产管理SaaS系统”全产业链服务生态闭环,并在此基础上,逐步打造出成熟的DaaS(设备即服务)模式,有效解决了中小企业数字化转型的基础设备采购痛点。”胡祚雄表示。

小熊U租数字化建设的一个重要成果就是建立起行业领先的数据模型。企业客户只要在小熊U租的系统上输入企业信息和需求信息,系统就会通过强大且高效的算力系统,快速评估企业信用、经营情况、需求等综合情况后,能在数秒内给出一个IT办公综合解决方案。这个方案包括IT办公设备配备情况、信用租赁优惠等综合信息,不仅帮助企业节省选品时间,更能帮助企业减少一次性现金流占用,真正实现降本增效。

“17年来,小熊U租已累计为近4万家企业授信超450亿元,有效助力中小企业解决了数字化转型过程中IT基础设施的拥有问题,为中小企业开启数字化转型打下了坚实基础。”胡祚雄表示,不过,中小企业推进数字化转型,最重要的还是要强化数字化思维。只有建立大数据思维,强化数据要素价值,逐步建立用数据管理、用数据决策、用数据创新、用数据赋能的机制,企业才能真正将数字化应用到企业生产管理活动的方方面面,从而以数字化理念优化企业发展战略、业务流程、生产方式和组织形式,加速企业系统性转型。

为此,小熊U租积极加强可共享的企业级大数据中心建设。据介绍,小熊U租每台租出去的设备都是其收集信息数据的端口,以此为基点,与客户高频次接触和互动、每次上门服务、增加/退出设备等,都会产生数据,每个数据节点汇集起来,就会逐渐形成一个大数据库,再通过先进的算法系统加工处理,就会事实上构成一个可与客户共享的企业级大数据中心,为企业客户在数字化转型上赋能价值。

胡祚雄表示,小熊U租可以为中小企业客户提供服务的整个链条的数据:一是客户的全生命周期数据,即企业的行业属性、规模、经营情况等;二是服务的全生命周期数据,即每台设备的用途、地点分布情况、中间损坏程度及原因、回收回来的设备类型、回收设备损坏原因等等。“这些数据与中小企业客户共享后,将对企业日常经营管理和决策起到至关重要的作用。他们也可以释放更多的管理时间,集中精力在主营业务上,研究市场,实现高质量发展。”

近几年,小熊U租在对近4万家企业客户的调研中发现,与尚未进行数字化的企业相比,加强数字化建设的企业在盈利能力上有约26%的竞争优势,而这还是在增加收入方面,在降低成本、提高效率、控制风险维度等方面,加强数字化建设的企业更具有竞争优势。

“小熊U租担当中小企业数字化基础设施的成效是非常显著的。后续,小熊U租还将继续深入研究中小企业数字化转型过程中出现的痛点,并加快数字化建设创新成果输入,为我国中小企业数字化转型升级贡献更多力量。”胡祚雄说到。