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目前海外投资创业有哪些雷区,如何避雷?海外投资创业又有哪些机遇?

我感觉2019年的一些海外项目估值虚高,中国的投资人要提高警惕。海外市场的挑战还是比较多,不像中国相对文化统一,而且人口规模超大,人均收入增长超快。东南亚国家个个不同,政府的监管和政策变化都需要留意。还有海外的退出途径没有国内成熟,所以估值要控制好,要有耐心,才可以获得回报。

对于创业者而言,多语言造成的文化差异对创业者来说是一大挑战,但如果创业者做得好的,这会变成他/她的竞争壁垒,由于市场比较复杂,竞争对手再去打击或挑战这个赛道是不容易的。

另外,东南亚技术人才十分短缺,比印度更加落后,因为他们的教育体系没有培养足够多的工程师,而优秀工程师可能已经被独角兽企业挖走了,以启明创投投资的一家公司为例,我们帮他们在中国建立了研发团队,这样才能解决企业的人才缺口问题。

对于中国创业者而言,互联网红利的确在变少,新兴市场的用户数增长对我们来说是个好机会。未来,创业公司应该更关注国际市场。

但要注意的是,出海的时候,首先要选赛道,最好选择一个不需要太多本地化运营的赛道,比如电商,我认为社交电商可能是一个机会,而在生鲜、社区拼团等细分赛道,小公司仍有抓住机会快速发展的可能。但像打车、外卖这种强依赖资本推动的赛道已经过了窗口期。

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:黄佩华 Helen

【知乎日报】千万用户的选择,做朋友圈里的新鲜事分享大牛。
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做生意(创业)失败是一种什么体验?有没有雷区分享一下?

如何避免创业时的大坑?


【PW早报】阿里发布三大战略:全球化、内需、大数据和云计算

今天是2019年12月20日,离全年结束还有11天。1999年12月20日,中葡两国政府澳门政权交接仪式隆重举行,中国政府对澳门恢复行使主权。

阿里发布三大战略:全球化、内需、大数据和云计算

阿里巴巴宣布新一轮升级,集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略。

19日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇、蚂蚁金服集团董事长井贤栋分别发出全员信。全球化、内需、大数据和云计算是阿里数字经济体未来三大战略;在实施战略、兑现使命的过程中,业务战略、文化战略和组织战略三位一体,缺一不可。

把握新消费时代的变革,淘宝、天猫将和阿里妈妈合力推进用户产品和商业产品统一策略下的创新;同时,阿里妈妈的广告业务中台将持续优化升级,服务于阿里巴巴集团其他业务场景。蒋凡在淘宝天猫总裁的职责基础上,将代表集团分管阿里妈妈事业群。

农业和农村的发展是扩大内需的重要支撑,这一领域的数字化能开拓优质农产品供给的新增长空间,有效助力兴农脱贫。阿里巴巴集团B2B事业群总裁戴珊在负责原业务的基础上,将代表集团分管盒马事业群,全面负责打通盒马、村淘、智慧农业等业务。

目前,阿里已实现核心系统100%上云,同时在人工智能、大数据、区块链等技术上取得突破性进展。作为一家平台型科技公司,阿里将不断提升技术基础设施的能力,同时大力推进技术与商业结合、转化为商家可以“即插即用”的服务。

张建锋将继续担任阿里巴巴技术委员会主席、达摩院院长、阿里云智能事业群总裁,领导阿里巴巴未来的技术总战略、达摩院的建设,并致力于阿里云智能业务的进一步突破。蚂蚁金服原CTO程立将担任阿里巴巴集团CTO,兼任阿里巴巴技术委员会副主席,负责阿里数字经济体内各业务的全面技术打通。蚂蚁金服原副CTO胡喜出任蚂蚁金服CTO。

欧盟最高法:Airbnb是在线平台 不受房地产法规约束

卫报报道,欧盟最高法院“欧洲法院”(European Court Of Justice)裁定,旅行房屋租赁平台Airbnb(爱彼迎)是一个在线平台,而不是房地产代理,因此不受欧洲的房地产监管规定的约束。

据了解,此案是在法国旅游协会AHTOP提出投诉后提交给欧洲法院的。据AHTOP的统计,Airbnb在巴黎提供的6万个房源里,有2万个房源不合法。

PayPal完成对国付宝70%的股权收购

12月19日,PayPal宣布,在9月30日中国人民银行批准后,PayPal已完成对国付宝信息科技有限公司(GoPay)70%的股权收购。交易完成后,PayPal成为第一家获准在中国市场提供在线支付服务的外资支付平台。

Facebook正构建自主操作系统,减少对安卓系统依赖

据TechCrunch报道,Facebook不希望其Oculus或增强现实(AR)眼镜等硬件受制于谷歌,因为它们都依赖后者的安卓操作系统,于是Facebook委托微软Windows NT联合开发者马克·卢科夫斯基从头开始为其构建自主操作系统。需要明确的是,Facebook的智能手机应用程序仍将在安卓系统上运行。

宝马宣布电动汽车销量突破50万辆

据新浪财经消息,宝马汽车集团周四宣布,其电动汽车的全球销量突破50万辆。宝马董事会主席奥利弗·齐普斯在声明中说,“50万辆车是最好的证明:我们的各种电气化汽车正在满足客户的需求。”他补充说,宝马“正大幅加快步伐”,力争“两年内”让100万辆宝马电动汽车上路。

宝马目前提供12款电动汽车,该公司希望到2030年在欧洲市场销售的宝马汽车中有一半是电动的。

耐克2020财年第二财季净利润11亿美元,同比增长32%

耐克公布了该公司截至2019年11月30日的2020财年第二季度财报。财报显示,耐克第二财季营收为103亿美元,与去年同期相比增长10%,不计入汇率变动的影响为同比增长13%,超出预期;净利润为11亿美元,与去年同期的8.47亿美元相比增长32%;每股摊薄收益为0.70美元,与去年同期的0.52美元相比增长35%,也超出预期。

OPPO明年拟在日本市场推出5G智能手机

据共同网消息,中国智能手机巨头OPPO的日本公司社长邓宇辰19日在东京都内召开记者会,称2020年将面向日本市场推出对应第五代(5G)移动通信系统的智能手机。

Facebook与三大唱片公司商讨音乐版权

据彭博社报道,知情人士称,Facebook正与环球音乐、索尼音乐和华纳音乐这三家最大的音乐公司谈判,商讨新的授权协议,并提出获得音乐视频版权。其中两位知情人士称,Facebook已经开始在泰国和印度测试音乐视频。

滴滴顺风车将于23日在北京、武汉等5市试运营

滴滴出行在其App发布公告称,从12月23日9:00起,顺风车将于北京、武汉、佛山、南昌、长沙上线试运营。试运营期间,滴滴将提供5:00-20:00、市内(50公里以内)的顺风车平台服务,且在试运营期间,不收取信息服务费。


无尽的博弈——创业邦100未来商业峰会暨2019创业邦年会隆重召开

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【猎云网北京】12月19日报道

2019 年 12 月18日,创业邦100未来商业峰会暨2019 创业邦年会在北京四季酒店举行。

本次峰会以“无尽的博弈” 为主题,邀请了在社会民生、产业趋势、行业变革等方面有重要影响的创业者、投资人及相关机构组织,共话创业新风向、探讨创业新格局。

峰会发布2019年度投资人、2019 年度创业人物、2019中国创新成长企业100强等重磅榜单,对创业各热门行业进行了盘点。

创业邦创始人兼 CEO 南立新出席本次峰会并致辞,愉悦资本创始及执行合伙人刘二海,微芯生物董事长鲁先平,嘉楠耘智联席董事长孔剑平,MICO全球市场副总裁 Beau,G7联合创始人兼高级副总裁郝淑霞,华登国际董事总经理李文飚,星际荣耀执行总裁蔡晶琦等出席开幕式并发表了主题演讲。

今年是创业邦100未来商业峰会暨2019 创业邦年会举办的第11年。创业邦创始人兼CEO南立新在致辞中表示,创业邦相信技术可以改变世界,VC和创业者能够让加速世界的变化。创业邦见证了上一个十二年中国最优秀的投资人和创业者群体的崛起,他们塑造了科技和商业的历史。创业和投资都是无尽的博弈,每个轮回中,创业邦会持续帮助创业者迎接新的挑战,帮助优秀的科技公司高速成长、连接资本、产业与世界。

经创业邦研究中心多维度的慎重评选,愉悦资本创始及执行合伙人刘二海获评创业邦年度投资人,微芯生物董事长鲁先平获评创业邦年度创业人物。

作为创业邦2019年度投资人,刘二海提到,2018年开始的新物种时代,出现了两个重大的事情,一个是新基础设施的完善,比如移动互联网、支付、物流、中国制造、AIOT快速发展;另外是一些新型的技术的出现与发展,尤其是AI、区块链的快速发展;这两件事情催生了很多新物种,催发了很多新事情。

刘二海表示,愉悦资本在这个时点上,抓住了这些新物种的机会,赶上了时代的快速发展,同时也找到了优秀的企业家,并且这些企业家都非常能干,拥有开放的心态,他们拥抱新的变化,不断吸纳新知识,形成新的办法,探索出很多新的东西来。

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愉悦资本创始及执行合伙人 刘二海

微芯生物董事长鲁先平表达了被创业邦授予年度创业人物这一奖项的感谢。他表示,药品是一种特殊商品,关系人命,应立足于科学。微芯生物坚持创业18年,是希望在中国的原创药领域,创造一家值得尊重的企业,能够帮助病人,上市只是企业在中国发展壮大的一个必备过程。

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微芯生物董事长 鲁先平

嘉楠耘智联席董事长孔剑平发表题为“区块链开启数字经济新时代”的主题演讲。他认为,新的经济增长点越来越凸显,数字经济会成为未来经济的主要增长动力,区块链可能是非常好的一个机会。孔剑平表示,区块链的混合计算会成为人类重要的资产类别,区块链的计算不只是计算比特币,还可以计算世界上所有需要计算的东西。现在的公司都是以万亿美金为最高门槛,而在区块链和人工智能这个新的数字时代,可能十万亿美金会成为一个新的标配。区块链真正把人类的价值文明和数字文明构建起来了,未来一切都来源于矿机,矿机是硅基文明的奠基者。

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嘉楠耘智联席董事长 孔剑平

MICO全球市场副总裁Beau就“出海五年,全球化浪潮下的社交深思考”这一主题发表演讲。

他认为,中国移动互联网用户年增长率在逐年降低,同时,在国内获客成本在不断增加,所以国内的流量红利确实是枯竭了,到顶了。

Beau还表示,社交的未来在海外市场。海外市场国家很多,只要选中一个合适的市场,在那一个市场打透,就能赚到钱。而选择合适的市场,就要进行维度选择,比如这个国家的人口数量,人均GDP,当地4G网络覆盖情况,以及当地在线支付的通道等。

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MICO全球市场副总裁 Beau

G7联合创始人兼高级副总裁郝淑霞为大家分享了“产业物联网的数字化之路”的主题演讲。她认为,产业物联网的浪潮在未来十年里将要持续壮大和发展。她表示,今年中国的包裹量刚刚突破了600亿件,而在2019年,全球范围内的包裹量差不多将近900亿,我国的总量超过60%以上。而能做到全球领先,是因为在过去几年,电商的发展推动了整个快递快运行业的发展。在电商时代,我国的快递快运的代表性公司在全球已经非常领先了。

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G7联合创始人兼高级副总裁 郝淑霞

华登国际董事总经理李文飚在题为“新的机遇和挑战”的主题演讲中,分享了他对2019年以及未来中国科技创新的一些机遇和挑战的观察。李文飙认为,2019年是整个科技创投跌宕起伏的一年,科创板的出现,让科技公司得到了更多的资金、战略资源,催生了硬科技公司上市大潮,目前已经有100多家上市或者正在等待上市的硬科技公司。他表示,人工智能和互联网一直在交融,也给各个行业带来很大变革。未来,以半导体为驱动力的硬科技之间的碰撞、跨界融合,给行业带来了巨大的挑战,但也酝酿着很多机会。

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华登国际董事总经理 李文飚

星际荣耀的双曲线一号遥一运载火箭于今年7月25日在中国酒泉卫星发射中心成功发射,星际荣耀执行总裁蔡晶琦在题为 “打造太空经济新高地”的主题演讲中表示,中国航天的发展,离不开国家提供的战略上的机遇和产业政策机遇,这一枚火箭的成功发射,让中国成为继美国之后,第二个有民营公司能将火箭送入轨道的国家,预示着中国民营商业航天产业高速发展进入到新的纪元。

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星际荣耀执行总裁 蔡晶琦

如涵控股联合创始人兼CEO孙雷在现场分享“在极速发展的网红经济中找到自己的确定性价值”。他表示,KOL推荐是一个长期具有价值的赛道,这个赛道上的优质红人打造孵化体系,供应链数字化自动化改造等,是具有确定性价值的。同时,在这个赛道的发展过程当中,也会出现一些新的分支,新的机会。

他认为,在中国,零售消费领域已经形成了自己的新常态,这个新常态是基于中国有全球最大的单一市场,基于我中国有全球最大的最先进的在线交易体系,物流体系和质控体系,这个基础之上随着一些技术和新场景的出现,它能够实现对信息内容,传播路径的重构,改变了人们的交易决策,孕育出新的商业机会。

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如涵控股联合创始人兼CEO 孙雷

松鼠AI1对1合伙人梁静发表了题为“AI智适应技术如何升级传统教育产业”的主题演讲。她认为,通过人工智能个性化教育,能让孩子们少做80%的题,因为它精准。梁静表示,每个孩子应该学不一样的东西,一考定终身是目前的现状,但如果有了大数据,每个孩子学习的成长路径都能看到,大家可以借助更多的评判因素,衡量一个孩子,可以更加透明,孩子们能够找到最适合自己的学习内容和方法,后面的路就比较好走了。

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松鼠AI1对1合伙人梁静

房多多董事长兼首席执行官段毅进行了《科技改变房地产交易服务》的主题分享。他认为,中国房地产交易服务市场刚刚开始,这是未来二十年非常好的赛道。在这个市场中,一年的交易服务费3000多亿,增值服务费2000亿,整体规模超5000亿,全中国有近200万经纪人在做房产服务,需要提升服务能力和效率。段毅表示,服务数据化、交易数据化和资产数据化是产业互联网升级房地产业的三个趋势,这也是房多多坚持的方向。

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房多多董事长兼首席执行官 段毅

蓝港互动集团CEO廖明香发表了题为“练好内功 连接共生”的主题演讲。她表示,内容型公司归根结底是一定要做好产品,做好内容。有好内容,平台愿意合作,用户愿意买单,所以要对内容进行严苛把握。她还在会议中分享,整个中国游戏市场的产值产能是不言而喻的,市场、用户、需求、机会都在,关键是把初心和企业发展结合在一起,练好内功,连接共生,勇敢走下去。

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蓝港互动集团CEO 廖明香

水滴公司合伙人杨光在现场发表了题为“创业的初心”的主题演讲。他认为,初心和使命是一个公司发展到今天的动力,也是一个公司发展顺利时候的鞭策,它会告诉我们什么该做,什么不该做。

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水滴公司合伙人 杨光

时间胶囊博物馆创始人李海一分享了“大情感行业的格局与未来”主题演讲。他认为,人类拥有的理性大脑,让人类变得很聪明,让人们在生活学习中做很多创造,但情感大脑驱动着人们生活中的很多选择和行为,理性大脑做人们生活中的理性分析和决策,而人们生活中很多的行动,最底层的驱动力都源于情感大脑。

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时间胶囊博物馆创始人李海一

在会场的超级对话环节,创业邦媒体事业部执行主编曲琳与码尚联合创始人蔚馨、乐刻运动联合创始人夏东、找靓机创始人兼CEO温言杰等就“这一波‘新消费’热,能烧多久?”这一话题进行了深入探讨。

码尚联合创始人蔚馨表示:现在的每一个消费品都是可以重新再来做一次的,因为有非常多变化,比如审美发生了非常大的变化,导致非常多的产品发生变化,彰显个性化元素文化受到越来越多人关注。

乐刻运动联合创始人夏东表示:创业从来不是知道一切,而是学习一切,学习能力是一个团队是否年轻最重要的标志,任何一个成功的公司,都应该尽可能让年轻人发挥更大的力量,无论这个年轻人在什么岗位上。

找靓机创始人兼CEO温言杰认为:过往十年二十年里,人们消费的智能3C产品越来越多,所以二手3C产品未来二十年不会消亡,是完全可以做的。

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从左至右:创业邦媒体事业部执行主编曲琳与码尚联合创始人蔚馨、乐刻运动联合创始人夏东、找靓机创始人兼CEO温言杰

此次峰会,创业邦还公布了“2019中国创新成长企业100强”榜单。

本次上榜的100家创新成长企业主要根据参与报名的近650家企业在创新实践、成长速度、研发能力、融资情况、管理团队等五个方面综合评审、甄选得出。以人工智能、企业服务、医疗健康、先进制造和硬件为代表的硬核行业更受资本青睐和追捧,ToB成明显趋势,技术创新正取代模式创新,成为今年榜单的最大亮点。

此次榜单中,有25家人工智能企业上榜,是历年榜单中人工智能上榜企业数量最多的一年。其次为企业服务、新消费企业,分别有16家、12家企业上榜。

此外,创业邦还颁发了创业邦2019中国创新成长企业100强最佳人气奖颁奖,2019年大企业创新奖、2019年中国创新园区TOP10等奖项。

本次峰会共有来自全国的200余位顶级投资人和精英企业家登台演讲或辩论,吸引各界观众2000余人,另有100余万在线观众通过10余个直播平台观看现场直播。



《00后手机使用行为报告》发布,泡脚竟是热搜词!

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【猎云网北京】12月19日报道

还有10来天,第一批00后就要20岁了,90后大军也即将踏上奔四历程。如果说90后是伴随着互联网发展的一代,那00后则是“浸泡”在手机中长大的一代。日前,《00后手机APP使用行为报告》新鲜发布,通过00后APP使用习惯,记者发现,古法养生、熬夜看成功学、通过短视频获取资讯,已是00后手机里的生活日常。通过线上APP转卖前任礼物、订票去蜡像馆追星、点外卖给自己“打气”等花式消费行为,这届00后用无限创意向生活“致敬”。

研究泡脚、爱听老歌00后有一颗复古的心

数据显示,00后通过夸克APP搜索“健身”相关内容的频次超90后四成。令人意想不到的是,他们热衷探索“泡脚”、“穴位研究”、“红糖水”等中国传统古法养生术。如果说90后是保温杯泡枸杞“佛系养生”,那一些00后已踏上高段位的“老中医”之路。

除了养生,在定义何为“潮流”这件事上,00后还流露出不少怀旧习惯。根据唱鸭的数据,00最爱弹唱的歌曲并不是火遍全网的《野狼disco》,而是张韶涵15年前的《欧若拉》和林俊杰10年前发行的《背对背拥抱》。他们最热衷使用的弹唱乐器也不是想象中的电吉他,而是充满浓浓古风味的古筝和琵琶。、

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深夜循环听嘻哈,熬夜看成功学

00后熬夜是常态,晚上不睡觉的他们都爱干什么?

虾米数据显示,00后最喜爱的歌曲类型前三分别是:嘻哈、布鲁斯和动漫类。而且他们懒得切换,停留在AI智能推荐模式,听到上头。放眼全国,夜生活最丰富的的广东青年,深夜12点以后听歌的人数全国第一,其次是浙江、江苏、四川和山东。此外,书旗小说的数据显示,00后最爱在晚上11点开始用手机看书,言情类小说最受青睐。让人意想不到的是,成功学类书籍阅读增幅最高,熬夜看成功学成为许多00后的新选择。

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转卖前任物品、蜡像馆追星00后“花式消费”脑洞大

根据闲置交易社区闲鱼的数据,潮鞋、盲盒、汉服是00后的三大交易热词。这也是2019年备受关注的三大消费新风尚。此外,00后还热衷在闲鱼转卖“前任”物品,转卖佛珠手串、情侣卫衣、学生手表,成为他们和前任“最优雅的告别”。

00后以学生群体居多,在闲鱼交易的闲置图书中,教辅类占到了45%以上,当代00后也用最绿色环保的形式完成了知识的传递。而在吃这件小事上,“学生党们”还留下了不少暖心细节。即将参加高考的00后,超30%会在外卖下单时备注许愿“金榜题名”,甚至还会点上一份“必胜客”来搏个好彩头。而高考毕业、即将与陪伴多年的餐饮店铺分别时,超10%的00后会在下单时,给店家留下祝福并道别。

除了喂饱自己的胃,00后的力量源泉还包括青年偶像。在淘票票上,00后最热衷讨论的“爱豆”分别是易烊千玺、肖战和周冬雨。另据飞猪数据显示,00后还热衷购买杜莎夫人蜡像馆粉丝专票,借蜡像揭幕仪式与偶像近距离接触。

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对于00后们来说,他们已经把日常生活融进了手机。各类APP的存在,是他们读懂生活的方式,也是一代人给当代社会写下的注脚。


OPPO宣布三大举措,与开发者及合作伙伴共建智能服务新生态

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【猎云网北京】12月19日报道

2019年12月19日,中国,北京——今日,2019 OPPO开发者大会在北京开幕,本次大会主题为“融生态 智未来”。大会期间,OPPO正式公布了“引力计划2.0”、“五大系统能力开放引擎”以及IoT“启能行动”三大举措,携手开发者及合作伙伴,共同构建智能服务新生态。

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2019 OPPO开发者大会 中国·北京

过去一年,OPPO在生态构建的过程中已取得显著成绩,ColorOS全球月活跃用户数量已超过3.2亿,在应用、服务、内容生态方面均已累计海量用户。目前,已有超过12万开发者入驻OPPO开放平台,OPPO所提供的开放能力每日被调用超过30亿次。诞生刚刚一年的Breeno智能助理,如今已覆盖用户包括衣食住行等方面的使用场景,拥有超过2.2亿用户,日均分发意图达到1600万,平台累计超过100项技能。

公布“引力计划2.0”,继续投入价值10亿资源连接开发者与用户

在2018年的开发者大会上,OPPO宣布正式启动“引力计划”,投入价值10亿资源扶持全球优秀的开发者。迄今,“引力计划”已为超过2,000个应用提供资源,并带来了累计多达92亿次曝光以及超过1.8亿次下载。

在此基础上,OPPO副总裁、互联网事业部总裁段要辉在主题演讲中提出,明年OPPO将启动“引力计划2.0”,再次投入价值10亿的资源,借助ColorOS在全球超过140个国家和地区的覆盖,围绕应用、服务、内容、出海四大领域对合作伙伴进行持续且全方位的支持。

OPPO创始人兼首席执行官陈明永在前不久举行的OPPO未来科技大会上强调,面向万物互融时代,OPPO将持续升级用户服务思维,把更多、更优质的内容与服务带给用户。为满足用户大量的内容需求,OPPO搭建了基于浏览器、短视频、乐划锁屏的内容业务体系。内容体系的月活用户,已经超过2.6亿,每一天的内容曝光次数,达到150亿次以上。去年上线的短视频业务,月活已经突破6000万,每日人均使用时长超过50分钟。

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OPPO副总裁、互联网事业部总裁 段要辉

在大会上, OPPO 首次发布了专门针对内容生态的“欢想计划”,希望结合内容生态价值升级、流量前置、场景融合的特点,通过对内容生产者扶持以及ColorOS内容场景服务打通的方式,促进价值内容的创造与传播,挖掘内容的衍生价值,以获得更优质的内容来服务用户,实现用户、内容生产者与生态的共赢。内容业务的发展,更离不开行业头部合作伙伴的支持,OPPO目前已经和国内外多家极具影响力的内容平台方建立了稳定长期的合作,合作伙伴是OPPO内容生态的根本。

正式发布“五大系统能力开放引擎”,升级“两大平台” 共创多场景互融体验

11月20日ColorOS 7发布会上,OPPO为开发者带来了许多具有开放场景的功能,如闪回键、Breeno、暗色模式等,这些功能打通了OPPO的系统能力与三方服务,给用户带来便捷、高效的使用感受。同时,OPPO还与微信积极探索开放形式,在行业内首家将系统相册的场景分类、智能搜索能力进行开放,全面提升了用户在微信选图与发图时的使用体验。

为了让开发者更顺畅、快速地接入OPPO的系统能力,持续给用户带来更好的使用体验,大会上正式发布了“五大系统能力开放引擎”——Hyper Boost、Link Boost、CameraUnit、MediaUnit以及ARUnit,并宣布将在2020年全面开放性能、网络、影像、多媒体、AR五大方面的系统能力,与开发者及合作伙伴共创用户体验。此外,为了更好地赋能开发者,OPPO升级了企业业务平台与Breeno平台,为开发者提供了更直接了解用户需求的开发创建、测试与部署工具,帮助更广泛的开发者自主提升开发效率、增加服务触达人群,在实现用户增长的同时,为开发者提供更多的场景覆盖。

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OPPO副总裁、软件工程事业部总裁 吴恒刚

OPPO副总裁、软件工程事业部总裁吴恒刚表示:“OPPO坚信,随着5G、AI等技术的发展,各行各业将迎来新一轮的技术创新与革命。伴随着‘五大系统能力开放引擎’的发布以及‘两大平台’的升级,OPPO希望通过开放和共享,助力开发者发挥创意、挖掘场景、创造价值,共同打造一个虚实融合、万物互融的世界。”

以“启能行动”加速技术服务融合,正式上线HeyThings IoT服务平台

随着万物互融时代的到来,智能手机之外的新兴移动终端形态也将迎来新的发展。OPPO副总裁、新兴移动终端事业部总裁刘波认为,在万物互融时代,连接只是基础,融合才是趋势。OPPO将借助IoT的万物连接能力,通过5G的高带宽、广连接、低时延的特性,实现设备的实时在线、海量连接、快速响应。同时,以云为基础的融合服务能力,将推动建立万物互融的服务网络,基于语音、图像、大数据等AI技术,持续促进技术与服务的融合。

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OPPO副总裁、新兴移动终端事业部总裁 刘波

在大会上,OPPO宣布将启动面向IoT领域的能力开放行动——“启能行动”,正式面向IoT合作伙伴开放HeyThings IoT协议、HeyThings IoT服务平台和音频互联协议。其中,全新升级的HeyThings IoT服务平台预计将于2020年第一季度正式上线并通过OPPO开放平台实现开发者接入,而音频互联协议则将于明年6月开启第一期。基于该行动,OPPO将从设备互联、感知层互通、数据处理与分析,以及服务融合四个层面,推动技术与服务的互融。同时,也致力于推动合作伙伴之间的价值流动,通过破边界、建信任、创共生,打造新型合作生态。

此外,刘波还宣布,OPPO首款智能手表OPPO Watch以及健康平台将在2020年第一季度与用户见面,通过这款面向万物互融时代的战略级产品,OPPO将与合作伙伴共创健康生态。未来,OPPO将围绕个人、家庭、出行、办公四大场景,不断聚焦核心入口,持续开放互联能力,打造多终端、跨场景的智慧生活。

陈明永在未来科技大会期间曾表示:“OPPO早就不只是一家手机公司。”在未来三年,OPPO计划投入500亿研发预算,持续关注5G、人工智能、AR、大数据等前沿技术,并将致力于构建底层硬件核心技术以及软件工程和系统能力。在5G与IoT的行业浪潮下,OPPO希望通过技术服务融合,发挥自己的优势,与开发者一起在应用或服务的高并发、高可用和全球化部署等方面做得更好。在万物互融的趋势下,一起去探索更多的用户生活新体验;同时,OPPO也将秉承本分文化,以开放、共赢的态度,与更多开发者及合作伙伴携手,共创万物互融时代的智能服务新生态。


反欺诈技术解决方案提供商DataVisor维择科技完成数千万美元C+轮融资

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【猎云网北京】12月19日报道

猎云网近日获悉,DataVisor维择科技正式对外宣布,获得泛海投资集团有限公司(以下简称:泛海投资)的数千万美元C+轮融资。

DataVisor维择科技创始人兼CEO谢映莲表示:本轮融资后,公司将进一步加深在金融和传统行业的研发拓展及产品升级,使得DataVisor维择科技的AI风控产品能够适配更多场景,从各维度加深企业服务的质量和效率。

泛海投资团队高度看好DataVisor维择科技,作为全球无监督机器学习的领先AI机构,具备极高技术创新性和多场景落地应用的通用性,其产品和服务除了可以帮助全球互联网公司应对各种欺诈问题,更可以在传统领域数字化转型、物联网时代拥有更广阔应用前景,尤其针对金融风控体系的搭建,将成为公司支柱性业务之一。DataVisor维择科技和泛海投资一致认为,泛海投资不仅可以为DataVisor维择科技带来资本支持,而且基于泛海投资及其集团本身在金融及科技领域的产业布局,尤其是传统产业领域将给DataVisor维择科技带来更多产业视角和业务协同。

2018年2月,反欺诈技术解决方案提供商DataVisor宣布获得由红杉资本中国基金领投的4000万美元C轮融资,已有投资方NEA(New Enterprise Associates)和GSR(金沙江创投)持续跟投。此前,DataVisor曾获元生资本的B轮投资,线性资本与金沙江创投的A轮投资。

据企查查信息显示,北京维择科技有限公司成立于2016年9月,法定代表人为谢映莲。DataVisor是一家反欺诈技术解决方案提供商,通过使用无监督大数据分析平台,DataVisor能够在线上服务或用户受到损害前,识别隐藏在线上服务中的欺诈者,使其免受各类线上欺诈带来的损失,包括欺诈交易、垃圾信息、虚假评论、虚假推广、虚假安装等。

DataVisor是由安全和反欺诈领域华裔AI科学家谢映莲和俞舫共同创建的国际化AI公司,2013年底成立于美国硅谷,2016年进入中国。目前,DataVisor维择科技已经将业务布局全球市场,服务全球客户。

全球战略合作,进军传统行业

DataVisor维择科技近日与谷歌及PWC普华永道正式结为战略合作伙伴,此前DataVisor维择科技的合作伙伴还有微软和Experian等全球顶级企业及机构。这些合作伙伴拥有丰富的客户资源、渠道资源和技术能力。DataVisor维择科技将与它们在互联网和传统金融行业数字化转型等领域开展战略合作,助力发掘企业和金融机构的风控需求,寻求渠道拓展,融合AI无监督机器学习技术、云计算、大数据等先进技术,打造智能化风控解决方案。

DataVisor维择科技不断探索新的增长点,旨在形成互联网和传统行业双轮驱动的模式。当今,传统行业逐渐成为了协同欺诈的新目标,在互联网业务持续拓展的同时,DataVisor维择科技将新的增长点落脚在传统行业。随着传统金融的风控需求正在不断递增,更需要无监督机器学习技术来提前拦截新型的、未知的、快速变化的欺诈攻击。这正是DataVisor维择科技的发力点。

不仅如此,DataVisor维择科技与谷歌、普华永道、微软、Experian的战略合作将覆盖多个领域,包括技术研发、战略规划、数据支持、渠道拓展等方面。DataVisor维择科技旨在将独创的无监督机器学习算法更广泛的应用于多元行业。

精英加盟,企业发展进入全新航道

值得一提的是,杨居正博士正式以中国区首席运营官身份加入DataVisor维择科技。他在北京大学光华管理学院取得经济学博士学位,拥有超过十年云计算、大数据和数字化转型的行业研究与市场实践经验,曾任职于北京大学网络经济研究中心、中国电信集团公司企业战略部和中国电信云计算公司(天翼云)。杨居正博士加盟后,将协助公司全面加强运营体系的优化与升级,为DataVisor维择科技在AI风控领域的持续领航做好战略规划与执行落地。

DataVisor维择科技还对外宣布了两位专家的加盟:陈斌正式以市场公关副总裁的身份加盟,孙睿正式以首席咨询官的身份加盟。

陈斌将主要负责维择科技中国区市场及品牌工作,他在以人工智能技术主导的金融科技企业市场推广及品牌创新方面拥有多年经验,进入维择科技之前,曾任人人行科技有限公司副总裁,第四范式北京技术有限公司副总裁。

孙睿拥有15年中外资银行风险管理实战经验,是国内信用卡行业早期从业者,曾服务于国有商业银行信用卡中心,担任风险管理要职。近年来,参与和主导了多个风控系统开发和升级项目,推动银行数字化建设和互联网转型。

新产品“实时风控中台”中国区正式上线

在战略、资本、管理多元驱动的模式下,DataVisor维择科技推出了新产品实时风控中台(Feature Platform),从根本上解决了特征工程的痛点。

特征工程是机器学习引擎运作成功与否的关键,DataVisor维择科技的实时风控中台能够将特征工程的流程从几周缩短到几分钟,高效赋能特征工程的环节——它可以自动从大量用户行为活动数据、设备指纹数据、交易数据、用户生成文本数据等原始数据中包含的成千上万个特征中自动提取出帮助机器学习引擎优先运转的有效特征,并通过AI和机器学习引擎不断丰富特征,自动分组检查交易地址和实际地址是否匹配,进而作出判断决策。敏捷有效的特征工程对于AI智能反欺诈来说至关重要,借助DataVisor维择科技的实时风控中台,客户可以快速敏捷地创建高级的欺诈特征,并构建复杂的模型和规则。

同时,实时风控中台还能够有效集结数据科学和风险业务团队,快速将特征等要素适配并部署到生产中。DataVisor维择科技的实时风控中台运用全球超过42亿帐户数据的全球情报,并利用先进的深度学习技术来扩大覆盖范围并减少误报,可以增强大规模检测和预防的能力,是全面的反欺诈管理解决方案中的关键组成部分,目前已在某国内知名金融机构成功上线。


张建锋卸任阿里集团CTO由程立接任,胡晓明接任蚂蚁金服CEO向井贤栋汇报

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【猎云网北京】12月19日报道

今日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇、蚂蚁金服集团董事长井贤栋分别发出全员信。

阿里集团方面宣布,张建锋将卸任阿里集团CTO工作,由程立接任。蒋凡在现有淘宝天猫总裁的职责基础上,将代表集团分管阿里妈妈事业群。集团B2B事业群总裁戴珊在负责ICBU、1688、村淘、零售通、速卖通业务基础上,将代表集团分管盒马事业群。赵颖担任蚂蚁金服国际事业群总裁的同时,继续兼任飞猪总裁。

同时,蚂蚁金服方面宣布,即日起,蚂蚁金服总裁胡晓明接任蚂蚁金服CEO,向井贤栋汇报,井贤栋继续担任蚂蚁金服集团董事长。程立不再担任蚂蚁金服CTO和蚂蚁金服国际事业群COO,调任阿里巴巴集团CTO,胡喜出任蚂蚁金服CTO,汇报给孙权。

天眼查数据显示,胡晓明(花名孙权)为阿里巴巴集团合伙人之一 ,目前在26家公司担任高管,12家公司担任法定代表人,其中,网商银行的运营主体浙江网商银行股份有限公司和天弘基金的运营主体天弘基金管理有限公司,均由胡晓明担任董事长和法定代表人,蚂蚁金服的运营主体浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司均为这两个公司的最大股东,持股比例分别为30%和51%。

据了解,胡晓明于2005年加入阿里巴巴,参与了支付宝和蚂蚁金服众多业务的创建和发展,曾担任支付宝(中国)网络技术有限公司资深总监,阿里巴巴集团阿里金融总经理,蚂蚁金服的首席风险官。2014年,胡晓明出任阿里云总裁,随后三年阿里云处于高速增长中,成为国内云计算平台的领先者。2018年11月,胡晓明回归蚂蚁金服,出任总裁。

在加入阿里前,胡晓明曾任职中国建设银行和中国光大银行等金融机构,在公司及个人金融业务、微小企业融资、网络信用体系等业务方面拥有工作经验。

以下为张勇内部信全文:

各位阿里人:

最近集团喜事不断,让人振奋。双11再创纪录,阿里巴巴香港成功上市,王坚博士成为我们国家第一位来自民营企业的院士,双12又极大地激发了小商家的活力。

我相信很多同事都在期待集团组织架构的调整。因为阿里巴巴历来的习惯就是在最好的时刻,为未来变阵。是的,我们一直在为此精心规划,有些调整已经在进行并取得意料之中的亮点,但这远远不够。

我们在阿里成立20周年之际,重申了阿里数字经济体未来三大战略:全球化、内需、大数据和云计算。业务战略、文化战略和组织战略三位一体,缺一不可。这对我们提出的基本要求就是,在我们数字经济体里,通业务、通文化、通技术、通人才、通组织保障。确保全阿里数字经济体能“一张图、一颗心、一场仗”,实现更加完美的战略一体化。

基于此,集团决定:

1. 张建锋(行癫)将卸任阿里集团CTO工作,继续担任阿里巴巴技术委员会主席、达摩院院长、阿里云智能事业群总裁,领导阿里巴巴未来的技术总战略,达摩院的建设,以及致力于阿里云智能业务的进一步突破。程立(鲁肃)将担任阿里集团CTO,向我汇报。阿里集团新零售技术事业群总裁吴泽明(范禹)向程立汇报,阿里搜索及广告技术事业部负责人周靖人(靖人)向程立和淘宝天猫总裁蒋凡双实线汇报。程立并将兼任阿里巴巴技术委员会副主席,负责阿里数字经济体内各业务的全面技术打通。

2. 蒋凡在现有淘宝天猫总裁的职责基础上,将代表集团分管阿里妈妈事业群,总裁张忆芬(赵敏)向蒋凡汇报。阿里妈妈和淘宝、天猫将合力推进用户产品和商业产品统一策略下的创新,并且更坚定地建设好阿里妈妈广告业务中台,为集团其他业务场景服务。

3. 集团B2B事业群总裁戴珊(苏荃)在负责ICBU、1688、村淘、零售通、速卖通业务基础上,将代表集团分管盒马事业群,全面负责打通盒马、村淘、智慧农业等业务。盒马总裁侯毅(老菜)向戴珊汇报。

4. 赵颖(芷雪)担任蚂蚁金服国际事业群总裁的同时,继续兼任飞猪总裁。

以上决定即日起生效。

在这一张关乎阿里未来二十年基本走向的战略布局中,我们必须体现阿里人的管理创新和担当。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。现在,我们的每个战略板块,可以清晰地看到多个业务事业群携手作战的场景。我们不是一个人在战斗,我们是一群人为同一个目标在战斗。十指相扣,指指连心!

因为信任,所以简单;因为相信,所以看见!阿里人,让我们一起加油!

张勇(逍遥子)

阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官

2019年12月19日

以下为井贤栋内部信全文:

《一张图,一颗心,一场仗!》

各位蚂蚁的同学:

今年是阿里巴巴成立20周年,也是支付宝成立15周年。从15年前推出担保交易机制解决淘宝网买卖双方不信任的问题开始,到现在用区块链技术在内的新技术,解决信任这个难题。15年来,我们一直跟“信任”这个人类社会问题死磕,我们相信,用数字技术解决好这件事,就能极大地降低商业领域的信任成本,帮助“让天下没有难做的生意” 这件事越来越接近现实。

伴随着阿里和蚂蚁的业务逐渐走向全球,我们也发现天下之大,需求之大。很多国家的消费者和小企业,对数字技术的需求远比想象中还要强烈。在全球的新技术变革的背景下,如何满足这远未被满足的需求,并帮助他们实现价值创造,是阿里和蚂蚁需要共同迎接的挑战。

面对挑战,我们勇敢向前!经过慎重考虑,我们作出如下决定:

1、全球化市场的未来会超越我们的想象,为此我需要投入更多的精力。作为蚂蚁金服董事长,蚂蚁国际事业群、智能科技事业群、HR、财务和战略投资板块会直接汇报给我。同时,赵颖(芷雪)会担任蚂蚁金服国际事业群总裁,全面协助我推动全球化进程。Doug出任蚂蚁金服国际事业群联席总裁,负责国际战略合作,国际战略投资和被投公司投后治理,以及推进信用科技和产品的出海。

2、胡晓明(孙权)出任蚂蚁金服CEO,我不再担任蚂蚁金服CEO。支付宝事业群、数字金融事业群、CTO线、CMO线、大安全线、智能客户资金部、全面风险管理部、客户服务及权益保障部以及其他中后台线均汇报给孙权。作为支付宝老兵、蚂蚁小微企业信贷的开创者以及阿里云的推动者,孙权会用他充沛的热情、卓越的领导力和丰富的技术商业化经验,带领团队投入日益增长的内需市场,帮助更多服务行业等实现数字化升级与发展。孙权向我汇报。

3、程立(鲁肃)不再担任蚂蚁金服CTO和蚂蚁金服国际事业群COO,调任阿里巴巴集团CTO,感谢鲁肃带领蚂蚁的技术走向了世界领先水平,以及带领国际团队实现了蚂蚁全球化战略的重大推进,祝贺他走向更大的战场!胡喜(阿玺)会出任蚂蚁金服CTO,汇报给孙权,同时鲁肃作为技术委员会副主席,对阿玺的工作给予专业指导。作为公司80后管理者的代表,希望阿玺能在未来担负更大的责任!

以上任命即日生效。

各位蚂蚁人,面向未来,唯一确定的就是它的不确定性。但无论怎样,因为信任,所以简单。因为相信,所以看见。我们一起同行,就能共同创造并看见更美好的未来!

井贤栋

蚂蚁金服集团董事长

2019年12月19日


独行侠最需要的人,就曾在库里身边

今天几场强强对话里,按说最有分析价值的是热火与76人,毕竟是东区季后赛对手间的直接对话。但相对来说,这场球的胜负手也比较明确——76人空间太烂,三分长时间投不进,导致破不了热火的联防,恩比德打得极为难受,要么低位要不到球,要么拿到球也没有空间支持,76人进攻端的老毛病跟大姨妈一样准时到来,现在就看他们在交易市场上要不要有所动作了。

选择写独行侠与凯尔特人这场球,是因为两队的特点反映的非常清晰,全程可以看到两队弱点被相互针对,正好把上一次写独行侠说到一半的内容再补充一下。

上一次我们说到,即使没有东契奇,独行侠进攻还是有很多优点:

副攻手很多很高效,能打挡拆,传控娴熟不失误;

空间支持好,几乎每个人都能投三分,终结把握度高等等。

但弱点也非常清晰,没有东契奇,独行侠硬解能力不够,怕换防,怕单防硬度,怕防守纪律性超群的球队——然后他们遇到凯尔特人了。

应该这么说,凯尔特人一开始真没想拿换防针对独行侠,独行侠开局打得也挺顺,直到上半场泰斯和坎特三犯被打下去,凯尔特人拿格兰特-威廉姆斯打中锋守换防,独行侠缺少硬解的问题就来了,他们这些持球人一对一想挑战凯尔特人就有点困难。

格威的防守很可怕

当然,凯尔特人也并没有持续无限换防,格威打中锋,也只出现在2、3、4这三节的末尾,坎特是不换防的,泰斯只是偶尔换防个别位置——比如从鲍威尔换防到波神。凯尔特人整体的防守纪律性在那,即使正常的防挡拆,他们给持球人的压力、护筐手的选位、两翼协防的尺度和轮转扑防定点也是联盟顶级的,独行侠这场持球人正面攻击几乎找不到机会,凯尔特人也基本不漏顺下。

所以大部分球最后都以分球外线的定点三分终结,当然,这也是独行侠的强项。问题是,凯尔特人扑防定点也是强项,一般来说,对手三分命中率高低是个挺看运气的数据,但凯尔特人祖传多年的能力就是可以持续的让对手三分不太准,独行侠这场虽然有一些神仙球加持,最后一看,三分命中率34.9%也平平无奇。

布朗森的选择并不算太差,因为进攻时间不多,自己单挑格威也难,没有东契奇,独行侠最近出手一些高难度三分已经是常见的选择

如果只是一般水平的三分准星,篮下打不进去,独行侠最后的进攻效率不够好看也就正常了。

当然了,这都是独行侠球迷可以接受的结果,毕竟不可能每场都像打雄鹿那样飙的飞起,能看到小库里持续吃蘑菇变大哥就很happy了,看到波神开始展示独角兽风采,交出这样的回合,才是真的惊喜啊。

虽然这两个回合不能说明太多问题,波神的低位主攻短期内依然不能抱太高期待,但有个开始总是好事。

球场另一端就更有意思一些。

凯尔特人进攻的弱点是什么?

咱们先说在没有海沃德和斯马特的情况下,凯尔特人今天最难的事情——他们要首发奥杰莱,衔接段再上格威、格林,空间就差了很多。独行侠虽然整体防守一般,护筐还是相对强项,凯尔特人今天这空间环境,那可就不客气了。

生活充满节奏感感感感感感

这场球两队的攻筐都不好——独行侠是过不了人,或者挡拆被堵的太死,打不进去,凯尔特人则是冲进去也太堵,各种吃冒。所以就算凯尔特人还有其他主攻手接管海沃德的球权,以及斯马特的组织贡献,他们缺阵造成的空间损失也是巨大的。

凯尔特人最后打死独行侠,也实在是因为独行侠的外线防守资源太差了——这是独行侠的最大弱点了。

独行侠防守效率排名联盟第15,属于联盟中游水平。比起他们进攻端极为全面的身手,独行侠防守优势就都体现在禁区保护上了,他们毕竟有波神和克雷伯,护筐是可以的,策略也比较注重保护禁区,加上不怎么强调快攻——也的确缺少下快攻速度快的锋线和后场——篮板保护平时也不错。

但独行侠造失误能力联盟倒数第1,他们只有赖特和鲍威尔两个擅于抢断的球员,全队整体的运动能力和体型太平庸了——毕竟是著名的淘宝队,身体天赋不能有太高期待。

另外,如果把东契奇算成控卫,那么独行侠就只有一个标准小前锋体型的球员,也就是芬尼-史密斯(电风扇),他是球队最仰仗的外线防守大闸,但电风扇不管防守小数据还是防守影响力都很平庸,他的综合防守水平其实不如赖特,但赖特毕竟是个后卫,在对位弹性上有更大的局限性。

所以即使电风扇的综合实力不怎么样,他还是稳坐首发,因为独行侠不能没有小前锋对位者。这支球队的首发第二号外线尖兵,竟然是生涯防守履历不好看的小哈达威,可见独行侠有多缺外线对位资源。

所以,凯尔特人就有了两种殴打独行侠的手段:

第一种——当然是肯巴沃克的挡拆。独行侠防挡拆优先策略还是偏向于蹲——沃克最喜欢了。但不是蹲坑就一定限制不了沃克,如果对位者体型极佳,挤掩护能力强,或者可以在过掩护时从身后干扰沃克,沃克的发挥往往也会受到限制——想一想凯尔特人与76人的比赛。这点我们前不久也说过,沃克近筐区域技术平常,身高太矮篮下终结效率有上限,可以在防挡拆时,用“前堵后追”的方式,对位者过掩护时,尽量不要让沃克在三分线或者长两分区域出手跳投,把沃克往篮下赶,让大个子等着他,这样沃克就会打得很难受。

独行侠没有这个能力的外线防守人,于是沃克挡拆三连击,很快就在开局阶段把分差磨平了。

肯巴最爱的节奏

但独行侠的防守策略很灵活,卡莱尔发现这么防不行,很快就改夹击了——凯尔特人这场空间这么差,不夹白不夹啊,沃克立刻就难受了。

这场球独行侠造了凯尔特人大把失误,是很少见的。凯尔特人控制失误能力本来就是联盟前三,独行侠又非常不擅于造失误,今天这种情况,显然是独行侠防守策略以及凯尔特人自己缺少了斯马特和海沃德造成的。

可惜的是,独行侠自己没把策略坚持住,打到后面又不夹击了,那沃克就又厉害了。至于为什么不夹击了,可能是因为沃克有一段时间不准,也可能是,凯尔特人后面开始摆格威打中锋,让沃纳梅克作为终极阵容最后一块拼图,相对来说,会比首发阵容空间好一些。

更糟糕的是,独行侠在收官阶段,防沃克的经常是小库里,即使独行侠没让小库里直接去防沃克,沃克也会挡拆先找到小库里,再打挡拆找中锋,这样第一道防线完全干扰不了沃克。

这是凯尔特人打死独行侠的第一种手段。

第二种——双探花厉害了。双探花目前的持球表现,好坏很随机,塔图姆的中距离是玄学,杰伦的运球技术那也是飘飘忽忽。但虐菜的对位,这俩人那就不含糊了,特别是杰伦,真心虐菜大神,遇到独行侠这一帮人,那可不能轻饶了。

所以总结一下,这场比赛是这样的:

独行侠遇到了单防资源和整体性都很优秀的凯尔特人,缺少东契奇之后的硬解能力有限开始显现,即使波神和小库里继续有神仙球送出,独行侠整体上还是很难往里打,三分手感不超神,火力就续不上了,特别是遇到凯尔特人守换防的时间段更难;

凯尔特人缺少海沃德和斯马特造成的空间缺陷被独行侠利用的很爽,但独行侠外线防守资源匮乏的问题,被沃克的挡拆和双探花针对了。虽然独行侠一度用夹击限制了沃克,但策略也没能延续下去,独行侠太需要提升外线防守了。

所以,是时候与库里联手了。

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:静易墨

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苹果、亚马逊和Google联手开发开源智能家居标准

PingWest品玩12月19日讯,据CNBC报道,亚马逊、苹果、Google和Zigbee Alliance正在联手开发一种开源智能家居标准,旨在改善其智能家居设备的兼容性,简化新设备的开发并确保开发、使用安全。这四家企业准备成立名为“家庭互联IP专项小组”(Project Connected Home over IP)的组织,未来宜家、三星SmartThings和Signify等公司也将加入。

该项目希望,用户无论购买的是哪家的智能家居设备,都能够配合已有的智能手机或语音助手,从而获得无障碍的体验。

根据IDC 9月份的数据,“全球智能家居设备市场预计将在2019年同比增长23.5%,达到近8.15亿台设备出货量。” 预计到2023年,这一数字将增长到13.9亿台。要实现这一目标,并且为了使消费者保持理智,消费者将需要某种标准,使所有事物彼此对话。


刚刚,科技巨头宣布联手打造智能家居新标准

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【猎云网(微信号:)】12月19日报道(编译:叶展盛)

本周三,亚马逊、谷歌、苹果以及Zigbee Alliance宣布建立合作,致力于让智能家居设备普及所有人。

亚马逊、谷歌和苹果都想让用户购买自己的智能家居产品。但它们三者之间的竞争,也给消费者以及智能家居制造商带来了困惑。

有相关数据表明,2019年,全世界智能家居市场的年同比增长率已达到23.5%,发货量达8.15亿台。这个数字在2023年还会增长到13.9亿。为了保证这个市场的增长,同时让消费者更加方便地选择产品,必须建立必要的标准。

正是这个原因,让几家彼此竞争的巨头在今天建立了合作。

现在,如果你想要在商店里买一款智能锁,那么你必须提前考虑好,购买的产品到底是匹配Amazon Echo、Google Home,还是Apple HomeKit。

类似的难题,让智能家居制造商也感到头痛。在一开始,他们就要决定是否同时支持三家巨头的连接方式。一旦确定,之后还得跟随各大平台保持设备的更新。

合作达成的新标准,将解决这些问题。

这个计划被称为“Project Connected Home over IP”,它将为智能家居产品设立新标准,以后消费者在购买新产品时,就能知道它是否安全,以及能否匹配家里的智能系统。消费者只要留意产品包装盒上的图标,就能知道它是否受Project Connected Home over IP支持。

这些公司在采访中表示:“这个计划就是围绕着一个理念,智能家居设备应该安全、可靠、实用方便。这个计划基于互联网协议(IP),旨在实现智能家居设备、移动应用和云服务之间的通讯,同时定义一系列网络技术,用于设备认证。”

Zigbee Alliance的公司还包括Samsung SmartThings、Schneider Electric、Signify、宜家、恩智浦和Resideo,他们也会为此做出贡献。这个组织会优先专注于安全领域的家居设备,包括烟雾报警器、一氧化碳传感器、智能门锁、安全系统、电源插头、窗帘,以及供暖和空调控制等。