新氧科技力推医美产业线上化:“姿态”+“底气”,成就“新打法”

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【猎云网北京】6月17日报道

两年前,杭州公布打造“数字经济第一城”行动计划后,极大地推动了多个行业的线上化变革。其中,杭州医美市场也在这一进程中获益匪浅,成为全国市场中的“技艺双优”的代表。

据新氧科技后台数据显示,在新一线城市中,杭州的医美市场成交规模增速明显,目前在平台排名达到全国第五。从机构数量上来看,杭州机构发展后劲十足,目前总量排名第七。整体而言,杭州医美市场的发展增速仅次于“医美之都”成都;随着对消费品质需求的不断提升,杭州用户客群和消费能力也已接近上海。

不断壮大的数字经济,极大增强了疫情下医美市场的韧性。

抗击疫情期间,首创于杭州的“健康码”成为各地政府数字化防疫的标配,数千万人工作生活的电子通行证。从“最多跑一次”,到健康码、“亲清在线”等数字平台,杭州已经成为全国数字治理的创新孵化器,背后正是先进的数字化基础设施。

而据新氧后台数据显示,疫情期间,新氧APP的MAU实现同比117%的增长。特别是新冠疫情暴发后,新氧“视频咨询”服务需求不断上升,单日峰值用户最高达4400次。

通过抗击疫情,中国的数字化能力上了一个新台阶,数字化已经成为各地核心竞争力之一。无论是这些关于“美”的增长性数据也好,还是“野蛮成长”后亟需重构的医美生态也罢,依托于技术升级的线上化改造,医美“新基建”进程刻不容缓。

技术进步,的确让生活更加“美”好。

“(从新氧后台数据来看)杭州市场乃至浙江市场,业绩都比较好,一直在持续增长。”6月16日,新氧科技CEO金星在面向杭州医美机构的“CEO面对面”活动上分享到,“虽然疫情给行业带来很大的不确定性,但是杭州市场的表现再一次证明,技术基础更好、线上化程度更高、消费者线上消费习惯更成熟的市场,获益增长是必然的。大家可能需要重新理解‘大环境’。”

新氧科技CEO 金星

事实上,医美产业的“大环境”正在在持续向好。据艾瑞咨询发布的2020年《中国医疗美容行业洞察白皮书》显示,2019年的中国医美市场规模已达到1769亿元。而随着“短视频时代”的到来,原本就火爆的“颜值经济”发展增速进一步提升,人们对变美渴求更加迫切,这也整体上促进了医美行业的蓬勃发展。

“我这次走了好几个城市,对比一下就能发现,杭州市场的‘好’,和某些市场的‘不够好’,关键在于是否把握了行业的‘确定性’,这是关键。”金星进一步分析道,“特别是随着互联网技术的迭代,医美行业打破了过去各自封闭的状态,中下游之间出现了新的链接方式。其中的关键,就是行业线上化趋势越发明显,也越发重要。”

在线上化进程中,如何重新理解流量的价值,也成为现场关注的焦点之一。对于机构来讲,如果脱离自身业务类型和发展阶段,一味追求“短平快”的流量提升,而忽视流量本身的质量和带来的长远价值转化,相当于为了短期价格而忽视长期价值。

对此,金星也在现场强调,医美产业线上化将促进机构角色升级,作为深耕行业多年的医美垂直平台,新氧有足够的专注力和“价值后劲”。针对消费者越来越喜欢通过深度、垂直、专业的内容的获得价值感,在B端服务机构层面,新氧会推出越来越多的产品帮助机构去实现信息线上化和服务线上化。新氧将继续完善内容生态,净化行业生态,通过电商工具,以高价值感的内容撬动更多消费行为,以消费者信赖推动新氧和机构共同成功,打造医美行业新基建。

医美行业线上化趋势下,新的链接必然带来新的闭环价值和更大的增量市场,而此次新氧提供的线上化整体解决方案,则是机构关注的焦点。

新氧科技今年加速了行业开放共赢的节奏。从5月13日新氧“顾委会”启动至今,截至目前,新氧总计收集到机构的明确需求有31个,其中已解决15个,待追进度7个,待明确需求9个。新氧科技副总裁刘蓉,也为杭州的医美机构带来整体解决方案的“新打法”。

新氧科技副总裁 刘蓉

在现场,刘蓉表示,医美行业归根到底属于医疗领域,机构发展离不开对 “医疗本质”的坚守,“同时,要认清机构属于什么‘基因’,你的‘基因’决定了打法。”

作为“数字经济之城”,杭州的医美机构在线上化的投入自然不遑多让。

杭州时光整形负责人表示,新氧科技派出特色品类小组重点帮扶其机构运营,立足新氧线上化大数据、精准流量和技术工具的优势资源,强化线下场景渗透,整体极大地提高了运营效率。同时,新氧还利用直播场景,帮助其在术前、术中和回访环节保障了与消费者及时畅通的信息沟通,从而整体提升了机构的标准化服务流程体系,并最终成功打造出爆款。

“优等生”杭州的市场表现已经用事实证明了在新氧助力下带来的利好,而这一次,新氧科技的“新打法”更加聚焦帮助机构实现信息和服务的深度线上化。

“经典品靠技术、爆品靠案例、流量品靠价格。”新氧从面积、地理位置、主诊医生、日接诊量、渠道、医院人数等维度,对于医美机构而言,针对大、中、微小型的机构,制定了不同的“新打法”,来匹配攻略党、测评党、探店党、明星党、达人党等不同类型的用户。

新氧“1强3降2提升”的 “新打法”,正在帮助机构降门槛、降难度、降风险,在从曝光到评价的业务漏斗每个环节中,强化降本增效,从而整体提升转化和效率。

此外,刘蓉还强调,依托顾委会机制下的强沟通,“CEO面对面”也将成为新氧的固定动作,后续新氧也将走遍全国,走进各个城市,倾听前线机构委员的声音,不断提高新氧为机构提供“新打法”、打造“新爆品”,高效及时地输出解决方案的能力,为医美机构的发展增速。

经过医美电商前期的用户积累和市场教育,医美电商渗透率不断提升。中商产业研究院预计2020年医美电商市场规模达248.2亿元,占2020年整体医美行业市场规模8%,市场增长空间广阔。

QuestMobile数据也显示,2020年4月,新氧APP成为当月垂直医疗领域的第一流量平台,月活数远远领先于排名其后的平安好医生、丁香园等医疗平台。

“医美产业的发展,与整个互联网社会息息相关,我们需要更多大数据资源支撑,需要更加先进的技术整合。”

新氧科技副总裁 蔡睿

作为新氧科技商业产品中心负责人,新氧科技副总裁蔡睿站在专业角度,给现场机构分享了更具实操性的内容。“线上化趋势下,机构与平台的发展都是相辅相成、互为成就的关系,新氧的技术产品迭代一直聚焦机构发展痛点。”

蔡睿也为在场机构深度讲解了如何借助新氧APP进一步实现线上化运营。

“新氧APP V8.0升级是顾问委员参与的第一个项目, 从V8.0开始,我们切身感受到了新氧在信息线上化与服务线上化迈出的第一步。”新氧科技副总裁蔡睿在现场提到,“新氧希望通过产品焕新、后台改版,更好联接医美用户与机构,使用户体验及机构获客能力全面提升,从而打造消费者、机构、平台三方共赢的新生态。”

此外,蔡睿还对机构广泛关注的新氧商擎机制进行深入解读。蔡睿称,技术创新丰富了信息的承载量,用户自主获得多维医美服务信息,并沉浸于交互中,用户体验的边界将超越想象。新氧将拥有的行业大数据不断向机构输出,持续反哺机构的运营。例如新氧通商家运营服务评分机制即商擎机制,就是通过基础维护、营销推广、服务能力三大维度对机构评估并得出优先级后,合理地为机构分配商机,促进用户与机构之间的良性沟通。

新氧科技CEO面对面杭州站活动现场

上海首尔丽格电商运营总监徐紫宜在活动现场坦言,作为在行业线上化趋势中第一批受益的机构之一,自身的发展历程足以证明了线上化的刻不容缓。“作为医美机构,不仅需要将传统信息线上化再次升级,根据实际,开发针对性的营销战术。更重要的是利用新氧平台的大数据和强大技术支持,将服务线上化做到极致。”


中国数字农业惠及非洲,卢旺达“盒马村”在疫情、洪灾中逆袭

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【猎云网北京】6月17日报道

连月的疫情、5月爆发的洪灾,在非洲国家卢旺达肆虐,但距该国首都基加利一小时车程的加绍拉镇Gashora村,却没有被冲垮。

受惠于中国阿里巴巴数字农业的指导和新零售的订单模式,小镇逆袭,农民收入比以往还提升5到6倍——当地的哈瓦那辣椒被精制成辣椒酱,出现在8000公里之外的中国,盒马鲜生线上、线下的货架上。

36岁的乌维泽伊马纳·赫尔曼,用中文、英文和母语基尼亚卢旺达语,立了一个“非洲盒马村”的标牌。

“它(盒马村)给了我一个改变生活的机会。”赫尔曼说。

媒体的英文报道标题中,用了这两个单词:chance(机会),change(改变)

卢旺达加绍拉镇,阿里巴巴在非洲的首家盒马村

赫尔曼带农民们种了5公顷的哈瓦那辣椒。第一次收获将于本月开始,一周后,这些辣椒将被制成瓶装调味汁,飞越8000公里来到中国。

这次,盒马鲜生从卢旺达订购了超过60吨哈瓦那辣椒。

这种辣椒在中国名叫“火山猎人”,春节之前,它就来到中国小试身手,一位购买该产品的网友评论道:“这种酱超级辣,可以搭配从面条到北京烤鸭的任何东西。”

赫尔曼也没想到,这种在非洲50%都找不到销路的辣椒,经过精细加工,会在中国热销。

他从2011年到2018年在中国学习,获得了环境科学硕士和博士学位。2018年,他和中国妻子杨红回到了卢旺达。2019年1月,盒马首席执行官侯毅到访卢旺达,寻找有特色、高品质的产品,这夫妻俩也发现了商机。

他们向盒马鲜生的采购经理陈慧芳介绍哈瓦辣椒,陈慧芳和团队发现,这种辣椒不同于中国的辣椒,有种特殊的水果香味。

“真的是很辣。”一位调研人员回忆,“我们触摸辣椒时会戴上橡胶手套。第二天我们的手指仍然感到热。”

在中国日报英文版头版位置,刊登了非洲盒马村在灾难中逆袭的故事

整整四天里,盒马的研发团队就围着烹饪锅和仪器之间转,研究这种辣椒,让它接近中国人的口味偏好。比如,它是否能加进小龙虾的调味包,或者成为粽子的特殊馅料……

按规定,鲜辣椒不能进口到中国,所以研发团队决定在装运前,在卢旺达基本加工——加工需要仔细的平衡。盐太多会破坏味道。太少,辣椒可能会腐烂。运到中国,再接受精加工。

陈慧芳介绍,哈瓦那辣椒初期进入中国市场后,根据消费者的大数据反馈,这60多吨的订单,“我们心里很有底。”同时,阿里巴巴的数字农业也准备帮助卢旺达工厂升级他们的设备和技能。

赫尔曼看到了希望,在2019年,他迫不及待地在自己的田园竖起“非洲盒马村”的牌子。

盒马村,是依托阿里巴巴数字农业在大数据和种植上的指导,让优质农产品直供盒马的村庄。

赫尔曼说:“盒马村带来了变化:在卢旺达,一个年轻人在城市工作一天只能挣10元(1.4美元),但如果他们按照盒马的指导和标准种植辣椒,他们平均可以挣50到60元。”

这在现在的卢旺达,是个“神奇的收获”,因为他们现在正经历灾难。

据新华社报道,今年5月,卢旺达连续发生强降雨,在全国多地引发洪水和山体滑坡,大量房屋被毁,截至5月8日,已至72人遇难。

还有肆虐全球的新冠疫情,和洪灾一起,让大量工厂、企业停业,人员失业。

六月初,中国无论是政府部门还是民间机构,都开始宣布,中非合作,共抗疫情,共度时艰。

“我们开玩笑说,洪水冲不垮Gashora村,因为它是盒马村。”赫尔曼说。

“在这样的灾难下,卢旺达人有机会加入中国的数字农业、新零售,并改变我们的生活。”赫尔曼说,卢旺达可以建设更多的盒马村,也可以成为一个数字农业国家。


如何评价橙光游戏《香港往事》?

谢邀!我是《香港往事》这部作品的作者,这次主要想说说两个问题。

  1. 《香港往事》是一个什么样的作品。
  2. 做《香港往事》是想做什么。

  1. 《香港往事》是一个什么样的作品。

在我看来,《香港往事》本质上是一个加入了弱互动、非单一结局的历史小说。

讲的是上个世纪70年代,被誉为香港发展的“黄金十年”的一段历史。

70年代伊始,香港面临着非常非常多的问题,如随处可见的茶钱——

再如黑帮的横行——

还有无节操的报业——

而主角许丹则是一名日月报刚刚入职一年的小记者。

“我”在一次阴差阳错中误闯警匪勾结现场,被当时港英的特别行动组组长,同时也是后来香港廉政公署首任处长的邦德救下,于此开启了反贪、反黑,成为大记者的路。

邦德告诉我,“我”需要做的,就是做出“我”认为对的选择,发表“我”认为对的报道,并承担其后果。

然而随着故事的进行,即便只有主角的视角,即便《香港往事》只是历史无数条线中的一条线,可它也终究是复杂的——

如果“我”成了香港最有钱有势的华人,又能如何解决当时的问题——

甚至,即便我们发现了港英的种种意图后,可香港的发展终究是切实的,“我”真的能够全盘否认这一切吗?

希望在最终的结局里,这一切都有所回答。

2. 做《香港往事》是要做什么。

《香港往事》设定的时代虽然是40年前,讲的却是如今的这些事。

我想大家也都听过,某国通过修改法案、基金资助这些事情来煽动暴乱,可比如我就曾经费解,明明是些一眼就看得清的招数,为何用在香港却屡试不爽?

人们常说香港的现状有很多历史原因,那么这些历史原因,具体又指了什么?

再进一步说,很多人都大声说着爱国,可对同一个人的态度,做同一件事的方法,却大相径庭。

是信息不足吗?还是对后果缺少预见呢?

无论哪个,历史总能给予我们一些启发。

这当然是一部政治倾向很明确的作品。

我总觉得,有足够多的思辨,就总能得到一个接近正确的答案。

这个答案未必是《香港往事》。

但我希望《香港往事》能成为这个答案的一个侧面,或者成为有心寻找这个答案的各位的一层阶梯。

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:隆兮

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厂货真香!天猫618淘宝特价版1天新增100万用户

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【猎云网北京】6月17日报道

淘宝特价版又火了!

16日0点,淘宝特价版上线1元专区。100万件来自全国工厂直供的平价商品全部售价1元,全场包邮。

这是淘宝特价版在天猫618期间最大力度的促销活动,吸引了大量消费者踊跃抢购。天猫618期间,淘宝特价版App在各大应用市场下载量持续飙升,连日来稳居AppStore购物应用榜首位,仅6月15日一天,新注册用户就超过100万。

淘宝特价版在天猫618期间登顶AppStore

作为产业带最大的内销平台,淘宝特价版首次参与天猫618,就带来爆发式增长。统计显示,天猫618期间,淘宝特价版上C2M商品订单量同比增长超过500%,其中广东、浙江、福建、江苏这些产业带大省表现亮眼,销售额超过100万的产业带工厂超过200家,销售额超过10万的超过1900家。淘宝特价版成为工厂外贸转内销的重要阵地。

淘宝特价版直播在天猫618期间上线,成为带动外贸工厂转型的新动力。河南许昌舒莱卫生巾厂在618期间发布首款“国产清凉口罩”,通过工厂直播的方式一小时锁定7000万个口罩订单,对应货品价值上亿。

“淘宝特价版用C2M模式改变了我们的生产方式和销售模式,以前企业是做什么卖什么,现在是消费者需要什么我们做什么。2月失去的,我们要在6月拿回来。”厂长臧丽自信地说。

淘宝特价版上的产业带工厂销量在天猫618获得爆发性增长

阿里巴巴副总裁、淘宝C2M事业部总经理七公表示,让消费者买的实惠、用得踏实、过得体面,就是淘宝特价版的核心价值主张,淘宝特价版希望通过C2M模式,去帮助产业带工厂真正去造出消费者真正喜欢、量身定制的商品,也让所有的普通人都能消费得起美好生活。

作为全球首款以C2M商品作为核心供给的购物软件,淘宝特价版除了为消费者提供工厂直供的优质优价商品,还协同产业带中小制作企业,助力工厂转型升级,通过数字化、流程合作,优化整体供应链。据报道,3月26日淘宝特价版正式上线以来,平台已经吸引了超过120万产业带商家入驻,成为产业带工厂最大的线上销售平台。


天猫618:Apple产品成交额半天超去年全天!

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【猎云网北京】6月17日报道

苹果逆势上扬,除了股价,还有在天猫618上的销量!

最新消息,6月16日天猫618冲刺首日,天猫平台上iPhone、iPad、Mac、Airpods 、Apple Watch等Apple全线品类产品成交飙涨,半天即超去年全天成交额,大象也起舞!

今年苹果官方旗舰店首次参加天猫618,全线iPhone11支持跨店满300减40,同时在天猫618关键冲刺期间(6月16日-20日),主动加码2亿补贴回馈消费者,进一步将iPhone11官方行货补贴至全场8折,此外支持12期免息,用户实际月供381.6元起即可买到。

消费者用空前的热情反馈!上天猫Apple官方旗舰店购买苹果官方行货成消费者第一选择。此前数据显示,得益于天猫618,天猫平台上主动搜索“iPhone”的用户量飙涨8倍,主动搜索“苹果官方”的用户量飙涨5倍,为苹果带来巨大新增量。

用户的消费习惯转移也得到第三方媒体力证!6月15日新浪新闻一项用户投票显示:今年618年中电商大战进入关键时刻,对用户是更喜欢去京东还是天猫购买3C产品进行调研,最新数据显示,选择去天猫平台购买的用户数是京东的5倍。足见用户购买3C产品的习惯已经转移到天猫!

此外,今年618另一突出特点是,各大电商平台纷纷大力对iPhone进行价格补贴,其中天猫苏宁官方旗舰店将iPhone11(64G)版本价格补贴至3999元,快手京东双百亿补贴为4099元。

但据苹果官方显示,基于iPhone11的618官方补贴,仅在天猫Apple官方旗舰店。换句话说,其他平台均为以代理商身份跟进。

迄今为止,目前全球范围内,天猫Apple官方旗舰店为苹果公司唯一官方自营的第三方电商平台旗舰店,店铺销售的所有iPhone,iPad、Mac等系列产品均为苹果官方行货,同时消费者享受苹果官方售后服务。

6月16日618天猫3C行业持续高歌猛进,锁定绝对主场地位。其中苹果官方旗舰店1分钟即超去年全天;首小时华为平板电脑和大疆机器人、荣耀电视、一加手机、海尔卡萨帝空调等分别翻了10倍、15倍、30倍、50倍。


华米科技成立人工智能研究院,发布"黄山2号"可穿戴芯片

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【猎云网北京】6月17日报道

近日,华米科技(NYSE:HMI)发布了新一代智能可穿戴芯片“黄山2号”、第二代PPG生物追踪光学传感器BioTracker™ 2及一系列全新的健康大数据AI算法。通过一整套AI健康管理技术架构,华米科技将致力于搭建新型健康基础设施平台,并且重构全球健康医疗产业。

华米科技创始人、董事长兼CEO黄汪表示,公司同时将成立华米人工智能研究院(下称“研究院”)。研究院院长由华米科技副总裁汪孔桥担任,著名人工智能研究专家、加州大学欧文分校教授、未来健康研究所创办人Ramesh Jain(拉米什.杰恩),受邀担任研究院首席顾问;中国科学技术大学校长助理、类脑智能技术及应用国家工程实验室主任吴枫,出任研究院专家委员会主席。

目前,研究院已经建立了三个联合实验室,此外,研究院还宣布和云知声达成了战略合作,基于“云端芯”进行优势资源共享和整合。

“黄山2号”四季度量产

2018年9月,华米科技正式发布了“黄山1号”,这也是全球可穿戴领域的第一颗AI芯片。和“黄山1号”一样,“黄山2号”仍基于先进的RISC-V架构。

和在PC时代的英特尔X86架构、移动互联网时代的ARM架构一样,RISC-V也被公认为是IoT(物联网)时代最具潜力的芯片架构。

它具有高运算效率和低使用功耗两大优势,相比于在可穿戴设备中常见的ARM Cortex-M4架构处理器,整体运算效率提升了38%

黄汪透露,华米科技为“黄山2号”重新设计了AI本地生物数据计算NPU,采用卷积神经网络加速技术,大大提升了本地AI数据计算的性能,加快了识别速度。

基于心率数据,“黄山2号”的房颤识别速度是“黄山1号”的7倍,是市面上其它软件算法的26倍。同时,“黄山2号”还加入了超低功耗传感器AON模式,和苹果一样搭载了协处理器-C2协处理器。

该处理器可单独用于数据收集,能在主芯片处于休眠甚至关闭状态时,仍持续保持健康数据的记录工作;理论上可使黄山2号整体功耗下降50%,从而让用户彻底告别可穿戴设备的续航焦虑。

目前,“黄山2号”已经流片成功,预计将于今年四季度量产。明年(2021年)上半年,搭载“黄山2号”的可穿戴新品也将面世。

心率、血氧、睡眠,生物数据引擎集体亮相

2019年,华米科技推出了自研的RealBeats™生物数据引擎,通过分析PPG光学心率数据和ECG心电图数据,可实现对心律不齐的自动甄别。

之前,华米科技已同北京大学第一医院共同完成了智能手环监测房颤的临床医学研究,搭载RealBeats™的智能手环PPG和ECG功能判断房颤的准确度分别达到了93.27%和94.76%,这一结果与专业医师的人工判读结果基本一致。

得益于这套引擎,到目前为止华米科技共监测到了91100次疑似房颤病例。

此次新推出的第二代心脏数据AI生物引擎RealBeats™ 2,能有效地消除运动时对心率信号的噪声干扰,夜晚和白天有效房颤监测时间分别达到了上一代的1.87倍和6.64倍。

此外,通过建立心脏健康大数据模型,也成功实现了折返性心动过速和室上性频发早搏的AI自动甄别。

血氧饱和度也是反映健康状态的重要指标,华米科技此次推出的自主研发的血氧数据AI生物引擎OxygenBeats™,算法基于健康大数据模型对血氧信号进行预处理,消除信号噪声,使测量精度提升达50%;而且通过使用多组血氧检测值进行校准的方法,解决了因用户佩戴错误带来的误差,进一步提升了准确度。

黄汪介绍,华米采用了氧降实验来验证算法的准确度,结果显示成功率可达100%,市场上的同类产品不到90%;与专业血氧仪的检测结果平均误差仅为1.67%,精度超过大多数腕部可穿戴设备的血氧检测算法

他透露,基于此前的合作,华米科技还会和钟南山院士团队一起,借助OxygenBeats™高精度血氧检测的能力,对新冠肺炎患者进行康复随访。预计搭载OxygenBeats™血氧数据AI生物引擎的智能手表,最近将在今年(2020年)三季度面世。

此外,华米科技还推出了全新的睡眠数据AI生物引擎SomnusCare™,该算法基于华米海量的健康大数据,实现了对睡眠状态的准确识别,并通过多维数据帮助用户了解睡眠状态和质量。

其睡眠数据检测精度超过了80%,而且能以将近100%的精度检测出时长超过25分钟的午睡数据。

同时,针对严重危害健康的“隐形杀手”睡眠呼吸暂停综合征,华米科技结合OxygenBeats™血氧引擎,可以分别从睡眠状态判定和血氧饱和度检测两个维度深度分析,实现对睡眠呼吸暂停综合症的智能识别,并及时提醒用户采取必要的医疗措施。

之前,在此次新冠疫情期间,利用生物数据引擎,并结合天气、季节、历史周期等外部因素,华米科技已经建立了一套流行病发病趋势的预测模型。随着生物数据引擎全面升级,未来的流行病预测甚至预警能力,也会成为新型健康基础设施平台的一部分。

自动识别19种运动模式,开启智能运动新体验

现在几乎市面上所有的智能手表,都需要用户在开始锻炼之前,手动设置一个运动模式,才能开始记录。

华米科技则通过对不同运动模式下的运动数据和心率数据进行分析,推出了基于运动大数据的人体活动模式AI识别引擎ExerSense™。  

该引擎可通过华米可穿戴设备上运动传感器和心率传感器的数据检测,实时匹配运动模型,最终能够智能判断用户当前的运动模式。目前,ExerSense™已经可以自动识别19项运动模式,包括健走、跑步、骑行、游泳等,覆盖了用户95%的日常运动场景;用户无需进行繁琐的人工操作,就可以实现真正无感的智能运动模式选择。

基于同样智能理念的还有人体健康评估系统huami-PAI™。

该系统基于用户心率数据,结合每日活动时间以及人体多维度生理数据,通过算法转换成更为直观的PAI值,帮助用户智能掌握每日运动量。而且,PAI可以针对不同用户,结合年龄、性别、静息心率等个性化生理数据,为每个用户打造一套绝对个性化的健康评估系统。

该系统还加入了时间维度来分析运动量。用户可根据自己的工作和作息习惯,自由制定运动目标。要达到100的PAI值,你可以选择多天低强度运动,也可以集中几天做高强度运动。

根据HUNT Fitness Study的研究结果,将PAI值保持到100以上,有利于降低心血管疾病死亡风险,提高预期寿命。该研究由挪威科技大学医学院Ulrik Wisloff(乌尔里克.韦斯洛夫) 教授主导,历时超过35年,涉及到超过230,000名参与者。

据黄汪透露,目前华米已经有很多款可穿戴设备支持huami-PAI™,包括最新发布的小米手环5。未来还将会有更多设备搭载,让每一位用户可以科学的设定并完成运动目标,改善身体健康。

此外,在2019年年底的全员信中,黄汪曾经说过:对数据认真的人,一定要亲自做传感器。说到做到,在这次AI创新大会上,华米科技就推出了新一代BioTracker™ 2 PPG生物追踪光学传感器。

与上一代相比,BioTracker™ 2可以支持多达五种生物数据引擎(RealBeats™、OxygenBeats™、SomnusCare™、ExerSense™、huami-PAI™),也是华米科技有史以来研发的功能最丰富、检测精度最高的人体生物传感器。在即将推出的“黄山2号”芯片强大的AI运算性能支持下,BioTracker™ 2也许会成为全球最强大的可穿戴人体光学传感器。

人工智能研究院成立,以AI为技术支点

此次华米科技人工智能实验室正式升级为人工智能研究院(Huami AI Research),人工智能研究院的院长,由华米科技副总裁汪孔桥担任。著名人工智能研究专家、“多媒体计算之父”(Father of Multimedia Computing)、加州大学欧文分校教授、未来健康研究所创办人Ramesh Jain,则受邀担任研究院首席顾问。

研究院成立了专家委员会,委员会主席由中国科学技术大学校长助理、先进技术研究院院长吴枫担任。除了吴枫之外,其余的7位成员也都是人工智能领域的专家,以便帮助共同提升AI生态和技术。

目前,研究院已经建立了三个联合实验室,分别是:

和钟南山院士团队的腕部智能可穿戴联合实验室,将在未来共同推动智能可穿戴产品在呼吸健康管理方面的应用研究和成果转化。

和中国田径协会的田径运动联合实验室,将会基于可穿戴设备,运用AI算法模型和大数据分析技术,研究专家运动员和普通运动爱好者的数据,助力专业训练和全民健身。

和中科大先进技术研究院的脑机智能联合实验室,将进一步开展非侵入式和侵入式脑机接口研究。

此外,研究院还宣布和智能语音独角兽云知声达成了战略合作,将共同研发可应用于手表的智能语音助手,未来还会在汽车、医疗、IoT等领域展开全方位的合作。

黄汪强调,人工智能研究院的成立,就是希望通过汇聚不同学科的顶级专家,致力于和健康大数据相关的人工智能核心技术创新,探索人工智能在可穿戴领域的垂直应用。同时,在健康大数据挖掘、智慧医疗、脑机接口等领域,开展前沿技术探索和创新。


社群+草根直播,苏宁零售云的下沉市场攻略“新变”

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【猎云网上海】6月17日报道(文/孙媛)

6月1日当天,苏宁易购旗下县镇业态零售云整体平台流量爆发,供应链价格让利再加上平台补贴,爆款商品价格直降,单天平台直播带货超过3.8亿。

零售云赋能县镇零售端,在供应链端,品类多,进价低,给了商户巨大的盈利空间,并以复制速度之快而被称为“下沉市场教科书式的闪电战”。

如今,零售云更是在疫情期间抢抓直播风口,终端门店晋升为“云店带货达人”,打造下沉市场的“网红俱乐部”。

苏宁零售云集团总裁助理刘怀力称,平台化直播对于品牌商而言,加速了产品的流通,提升品牌影响力与市场占有率。同时深化零售云终端门店的互联网营销能力,增加社群流量变现手段,让门店在产品、获客、销售环节形成坚固的竞争壁垒。

草根直播兴起,小镇店主如何化危为机

和许多加盟苏宁零售云的老板一样,义乌的王向正并非卖家电出身。

在加盟苏宁之前,王向正在义乌小商品市场做过小买卖,也做过天猫店。虽然一直关注苏宁但也只处于观望状态,随着零售云精选店在浙江所占市场份额逐渐增加,零售云项目逐渐成熟,王向正觉得已经到了加入苏宁的好时机。

王向正认为苏宁零售云共享仓储和配送的模式特别有价值,也看好苏宁具有丰富的零售和实战经验的线下团队。因为苏宁零售云会提供包括门店筹建、开业宣传、供应链资源、物流售后服务、产品知识培训等服务,2017年,王向正加盟苏宁零售云。

金华市画水镇,人口5.3万,现有大小家电商行9家,为提高开业人气与知名度,在开业筹备期,王向正结合当地市场需求,开展了多项活动。

为巩固老顾客,增加新顾客,王老板不断学习产品知识,积极参加各项产品知识培训, 更加细化活动内容,例如通过开展当地少儿歌唱比赛,送西门子洗衣机,并去附近的村子里给村民送杯子,定制门店信息,共计送出十万多个纸水杯来宣传门店。

早在王向正创业前,附近就有一家假苏宁名为“苏宁电器童伟店”已开店20余年,后有一家假国美名为“国美电器君禄店”,巨大的竞争导致门店销售一度陷入瓶颈期,加之后期亲戚朋友的家电需求已处于饱和状态,很长一段时间,王向正店里的销售下滑严重。

生意难做,服务就显得至关重要,做过生意的王老板知道,做生意就是做服务。尤其是在镇上很多顾客都是老顾客介绍来的,口碑很重要。

今年大年三十晚上10点,家家户户都在庆祝新年,顾客的一个电话,王向正二话不说就出门了,帮顾客解决了产品问题。5月10日晚上12点,又一个顾客的电话说家里的电视死机了,王向正维修完已是半夜。这样的事情对他来说已经是家常便饭。

就这样,王向正的门店在画水镇的市场份额在达到30%,干过了“假苏宁”、“假国美”。

年初疫情来袭,线下门店遭受重创,线上业务成为企业“活下去”的有效路径,直播就成为流量变现的强力抓手。

其实早在2018年年底,好奇的王向正就开始尝试直播带货,但第一次抖音直播尝试,由于链路不通, 操作不熟悉直接被封停。

但创业就是一个跟失败做斗争的过程。王向正结合抖音的传播特质,自导自演的“他们说我疯了”系列段子短视频,创建 “苏宁易购画水店标签”(浏览超10万),东阳方言段子都取得不错的传播,并为门店做一些流量曝光。

与此同时,3月初复工以来,为保持安全接触距离,王向正通过4个社群(1000多人)的社群营销和朋友圈,满足老顾客离店的复购需求,完成了47万的销售额。

“社群营销客单价下降,利润低。但是社群通过高性价比机型确实把门店宣传口碑提升,沉淀了很多优质客户资源,社群的短期投入较大,但是带来的是长期的门店收入。”

社群营销的销售模式有效地缓解了疫情期间闭店对经营的冲击,更是让他逐渐摸索出一条新的营销路子——网络直播。

与网红明星不同,王向正定位是接地气的草根主播。但是他更懂产品、功能、需求,也更能做好服务。从年初到现在,王向正已经做了3场直播,刚开始有些不习惯,后来直播做得越来越顺。“5月19日我做了一场线上云店直播,评论互动有6703条,空调小家电卖的不错,销售金额差不多8万多元。”

在王向正看来,直播是做产品的功能讲解和专业导购,通过优势产品去做中高端产品,增强大家对产品的了解,而不是一味追求低价,随着当地消费水平不断上升,坚持“推高买贵”的策略,要做差异化产品和销售。

6月16日,在人口8万的义乌第一大镇佛堂镇,一个近300平米的商铺开业了,它是王向正在家电行业的第二次出发,也是零售云的第6000家店。

3年6000店,零售云的底气和破局

有数据显示,2019年全年我国社会消费品零售总额为41.1万亿元,同比增长8%,连续6年成为经济增长第一拉动力。其中,四五线城市的消费增速领跑各线级城市,消费结构日趋优化。或许于零售行业而言,未来增长的新引擎在于下沉市场的深耕与经营。

简而言之,下沉市场俨然成为了一块香饽饽。淘宝拼多多抖音快手都在试图撬动下沉市场短视频电商半壁江山。

一众玩家之中,苏宁是最具有线下零售基因的,其固有优势就是供应链和物流。苏宁控股集团董事长张近东说,苏宁有阿里和腾讯所没有的,就是零售多种业态的供应链能力和基础设施。苏宁的逻辑是——提供供应链、物流、IT、金融等基础服务,但客户、运营交给企业去执行和维护。这无疑也是苏宁零售云加盟商所最为看好的关键。

疫情寒冬之下,各行各业都在期待破局,此时方兴未艾的社群营销和直播带货给苏宁零售云的发展带来的新的灵感和机会。

对苏宁而言,“社群+直播”的玩法更像是一个尝试,但却让疫情下的苏宁零售云商家交出了不错的离店销售成绩。

2月,零售云创下了平台同比增长超200%的佳绩。其中,个护家清产品销量提升2254%,数码品类销售同比提升510%。社群及离店营销的转型策略,有效地满足了消费者在疫期的多样化需求。

3月1日,苏宁零售云集团联合商家进行全国电话会议,开始组织并推动全国离店销售,在全国1万多个社群展开,并用群管理机器人辅助社群运营,为消费者提供口罩消毒液等产品和服务。到了3月中下旬,因为疫情导致全国进行远程办公和学习,打印机电脑手机平板销售飙升。

同时,在零售云创新的混合供应链交付模式中,平台通过中心仓实现海量长尾商品“一键代发”,门店仓货物即时到店,帮助加盟商进入经营业绩逆市上扬的新阶段。

目前各个电商平台开始寻求流量突围之路。零售云利用场景社交,开辟了一个差异化的赛道。刘怀力表示,零售云在疫情下初次尝试了社群和直播,第一阶段以社群为主,推客分佣;第二阶段则是直播带货。

“场景社交+社群+直播”组合拳,使10000+垂直社群成苏宁零售云的流量窗口,并借助微店、推客、拓客等工具以及裂变、拼团、秒杀的多种社交玩法打开二次增长空间。

正在直播的王向正

在今年1-5月份,零售云小程序日均流量同比增长20倍;通过直播、拼团、推客、拓客等工具社交裂变,实现了线上整体销售金额同比超11倍的提升。

诚然,家电类低频产品直播效果从表面上看没有李佳琪薇娅等网红大直播销量惊人,但是零售云的直播,单场直播的人数和转化率结果却相对不错。

在刘怀力看来,乡镇市场正变成当地私域流量运营的平台,草根直播也是除朋友圈和社群的本地化私域流量运营辅助手段。

直播在家电行业的未来仍存在变数,低频的业务上直播是不是主要模式,还没有结论,没有成功的商业实践。

未来,直播的形态也许会从一张桌子两个人的相声式直播向更多元的、专业化方向展开,云店也许会是零售的终极形态。

在这场下沉市场争夺战中,零售云在2017年启动,一商圈一店战略,重塑乡镇市场零售业态。苏宁零售云线下门店的高端产品体验感和专业服务,也在日益满足乡镇市场的消费升级需求。

刘怀力坦言,零售云就是兼容线上线下的优势,加盟商本地经营用户,电商及时效率并提供海量商品,更好地进行交付,实现O2O。

现在的苏宁零售云6000店,每店平均实现300万销售额/年,对于加盟商而言,前期最大的投入是房租、人力和样机。其中有500名加盟商如王向正一般陆续开了第二三家新店。

对于王向正这样的零售云老板来说,苏宁在下沉市场形象体验好,能够在家门口,给家乡人民带来跟市区一样的家电购买服务,本地化和信任感这就是苏宁零售云项目的生命和竞争力。

在整个下沉市场中,苏宁零售云有三点不容小觑。

一是混合的交付体系;整个服务交付体系有中心仓和云仓,混合的交付体系既有线下灵活性,又能利用电商效率(次日达)等提升本地竞争力。

二是平台的极致效率:2017年零售云以智慧零售赋能完成独立的中台,工厂入驻,实现F2B2C,担保交易的平台通道,并通过C2M缩短价值链,带来极致的效率、丰富的产品和价格优势,实现县镇的覆盖,并进行品牌价值的输出,而C2M的定制今年将做到200多款,销售占比会达到25%。

最后是人货场数字化的门店效率:将O2O的零售模式嫁接在传统的商户,为加盟商构建数字化的业务运营和交付体系,实现订单在线化、到店服务和系统的数字化。

2020年零售云的开店计划是8000家,目前已完成一半,4、5月份零售云保持着100%以上的规模增速,每月新开门店400多家,在实体店叫苦不迭的当下着实属于“逆袭”。

未来零售业态如何,没人可以预言。但倘若苏宁跑通了,这条路就有了意义。