小米中国手机销量暴跌 34.9%,最后还是过去两年的线下战略出了问题

2018 年的最后三个月,中国智能手机市场延续过去一整年的下滑,销量较上年同期减少 9.7%。

最受关注的当然是苹果。iPhone 销量大跌 26.7%,库克写了公开信承认遭遇中国危机,新 iPhone 上市不到两个月就降价 2000 元出售。

但 2 月 10 日手机行业分析机构 IDC 的报告让人意外。2018 年第四季度,小米在中国大陆市场的危机比苹果更为严重,出货量同比暴跌 34.9%,市场份额跌落到第五。

小米的印度市场还在涨,但中国市场的大幅下滑抵消了全球的增长。

小米对下滑的反应也在过去两个月有所体现。

1 月 10 日,小米将红米(Redmi)设为独立品牌,交给刚加入小米的原金立总裁卢伟冰负责。首款机型红米 Note 7 售价 999 元。发布会上,雷军说红米品牌会“死磕性价比”,还将荣耀总裁对于红米独立的挑衅评论放上发布会的 PPT,挥舞着手臂说:“友商急了,说明我们做对了……性价比和友商无关!”

原金立总裁卢伟冰负责独立后的红米。图/视觉中国

即将在 20 日上市的小米 9 已经在微博上连开 6 天的“线上发布会”,每天一段视频,雷军和代言人王源已经把新手机的卖点全数预告,关键词包括 4800 万像素、后置三摄像、CNC 微雕工艺、双拼 GPS、“用料超足”。

重新主推“性价比”和“用料超足”,小米把千元机扶到与小米同级别的位置,这代表着一项重大的调整——高性价比使得小米没有多少利润可以让给线下渠道商,价格低意味着线下导购员得到的提成空间更小。

小米又在试图回到最早的面貌。高性价比,用户仔细比对直接线上下单的路线。而这曾是过去两年时间小米想通过打开线下渠道而改变的。

在第三方线下渠道,小米的销售力度明显变弱了

《好奇心日报(www.qdaily.com)》在北京和上海两座城市观察了 6 家手机卖场,包括 3 家国美电器、2 家苏宁和 1 家大中电器。6 家门店的情况相类似,OPPO、Vivo 与华为占据了店内显眼又巨大的位置,小米通常蜷缩一角,甚至没有柜台。

北京市东侧,大望路外企大厦的苏宁电器紧邻人流聚集的合生汇商场,在这里小米仅有两张 1.5 米长的柜台,陈列着约 10 台手机。紧邻的 Vivo 和 OPPO 至少多出 5 倍的面积,白色柜台围绕一圈,圈出一块带有桌椅沙发的空间。一位导购员告诉《好奇心日报(www.qdaily.com)》,春节期间他们没有怎么休息,vivo 区域需要 4 名导购轮流值班,而小米柜台日常只有配备 1 名导购。

国美电器北京门店,小米在角落。图/好奇心日报(www.qdaily.com)
大中电器北京门店,小米悬挂的年货节广告
国美电器上海门店,这里没有小米

上海浦东唐镇的国美电器刚刚开业一月有余,这里甚至没有小米的位置。一位自称从事手机销售十年有余的店员说,小米如今已经对苏宁和国美的投入少而又少,他估计上海市 50 家国美里,最多只有 5 家左右卖小米手机了。

导购们缺乏足够的动力向用户推荐小米。

北京双井家乐福的大中电器在商城一层,橘黄色的小米 Logo 隔壁摆放着小米年货节的促销广告。导购员没有出现,临近柜台的销售员也对小米的促销一无所知。

上海一家国美电器销售员告诉《好奇心日报(www.qdaily.com)》,小米为终端销售员提供的返点已经非常低,销售员只有不到 5% 的提成。虽然其他厂商也大同小异,但小米的确是自己所在整个卖场中最低的。

小渠道的投入就更少。山西省临汾,在县城经营一家手机小店的经销商告诉《好奇心日报(www.qdaily.com)》,他已经无法从小米获得提成,“甚至拿货价比官网上的活动价还高”。小米还留在他的柜台里,只是因为“有年轻人会来问”。

雷军在小米上市的招股书中说,硬件+新零售+互联网服务是小米的“铁人三项”,而所谓新零售的部分,责任主要落在了小米的直营门店,而不是这些第三方渠道上。

截止到 2018 年 9 月末,小米在中国大陆有 499 家售卖全品类的小米之家,另有 1100 家覆盖中小城市及农村地区的授权网点。小米铺得很快,4 月末到 5 月初还创下 4 天内开业 61 家的纪录。

直营销售保证服务和专注,但相比竞争对手,小米不到 2000 家线下点远远不够。2015 年 OPPO 的线下门店已有 25 万多家。华为消费者业务 CEO 余承东称,华为到 2018 年中有门店 5.3 万个

在销售效率这个维度上,小米的直营店远不如盘踞各省的手机分销商们灵活高效,他们中的很大一部分来自诺基亚 2000 年中期培养起来的商家,诺基亚给予终端足够的返点,激励他们卖诺基亚手机。

2016 年 3 月,小米苏宁的 1200 家线下门店合作销售小米手机,拉拢大型线下渠道,这被认为是小米挑战传统厂商份额的重要一步。紧接着小米和苏宁合作推出红米手机,2018 年又更新到红米 2S,专供苏宁门店。

不过小米还是没有在线下分销上更擅长一些,或者说,小米为此付出了太多的代价。

小米在两年间成功抬高手机价格,但没能产生更多利润

一时间下滑 1/3,小米曾经历过一次相似的危机。

2016 年手机市场线上销售逐渐饱和,增长主要来自线下渠道。那一年小米手机出货量只有 4150 万部,还不及 2014 年的 6000 万部,比 2015 年更是跌了 36%。

线下竞争需要给予经销渠道提成,往往意味着十几个甚至二十几个百分点的返利。还不算打广告请代言人,这些都是支出。小米向来不是无节制烧钱又不考虑后果的互联网公司,只有卖更贵的手机才能在不亏损的情况下打开线下渠道。

2016 年小米推出价格更高的机型,千元机红米新机剩下 3 款,红米 Pro 也将价格提升到 1499 元。旗舰系列小米 5s 第一次突破 1999 标志性的价格。还有红米 note 2,采用类似三星 Galaxy Note 7 的左右两侧弯曲的 OLED 显示屏,进一步抬高价格到 2800 元。

小米出让利润空间在苏宁、国美等大的线下渠道销售,并且请代言人、拍电视广告,在公车站、候车厅出现了大幅小米广告。

2018 年小米进一步精简产品线,全面提高手机价格。小米 Note 系列在 3 代产品后消失,而标志性 1999 元价位的小米系列涨价到 2699 元。

与此同时小米平均卖出一部手机的收入(卖给经销商的价格)从 2015 年的 807 元,变成了现在的 1052 元。

提高价格的最终目的还是为了提高每部手机的利润率。这也是包括苹果在内的主要手机厂商在面临手机市场停滞后的一致做法。

根据财报披露的数据,2017 年小米平均卖出一部手机的毛利能达到 100 元,相比 2016 年翻了三倍,相当于有 11.7% 的毛利率。

提高价格后,小米的利润空间曾一度上升,但未能持续下去

但这个增长没有持续下去,到 2018 年三季度,平均每卖一部手机小米只有 64 元的毛利。2018 年第三季度,小米手机业务带来的毛利润额 21.35 亿元,相比于上一年同期甚至还少了 30%。

包含了小米生态链产品的 IoT 业务利润率更为健康,这部分毛利额已经较 2017 年翻了一倍,只不过它也不能填上手机造成的 8.7 亿元利润缺口。

也就是说,过去一年里小米手机卖得更贵,但硬件利润反倒在缩水。

做个对比,饱受诟病的 iPhone 提价虽然带来问题,但至少苹果硬件业务的利润率始终维持在 35% 左右。小米手机卖得更贵了,但多出来的收入更多给了广告和销售渠道,每部手机给公司带来的利润反倒更少。

同时,小米的营业效率在降低。通常企业生产、销售、发货、收款这么一套流程走完被视作一个营业周期,小米 2018 年三季度平均花 65.24 天完成一次,比 2017 年年报时多花了 10 天。

更严重的是,提价后小米在中国的用户规模在缩水。

小米在国内的用户规模在缩水,直接威胁了它的互联网服务收入

雷军在小米上市股东信开篇强调,“小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司”。高增长和高利润是互联网服务诱人的地方,小米这部分业务的毛利率高达 68%。

小米的互联网收入有 7 成来自线上广告—— 应用商店里的广告位,MIUI 系统之中的广告植入,都是能够产生收入的地方。

而互联网广告收入建立在用户规模之上,但过去一年小米的用户基数开始下滑。

小米应用商店是每部小米一定会预装的应用,它的使用情况可以反映小米手机的保有量。

根据极光大数据为《好奇心日报(www.qdaily.com)》提供的追踪报告,2018 年 5 月后至今,每月打开小米应用商店的用户数量已经停止增长,最近一个月还有下滑。

而同样的时间段,华为、OPPO 和 vivo 的应用商店活跃数据均有不同程度的增长,规模也都在小米的两倍以上。

四大 Android 厂商应用商店月活用户对比,小米略有下滑。

应用商店数字会比小米手机的用户规模稍小一些。因为小米用户也可能使用百度、腾讯等第三方的应用商店。但不用小米应用商店的用户,也无法为小米应用商店带来广告收入。

另一家调研机构 Quest Mobile 追踪的数据也反映了相似的下滑曲线,截止到 2018 年 9 月的一年间,小米手机在中国的智能手机用户终端设备中占比从 12% 下跌至 9%。以同期中国互联网用户规模计算,小米大约有 7000 万用户规模。

小米还有数量不少的海外用户,但目前 96% 的互联网收入来自国内。中国用户规模缩水意味着小米互联网服务变现的基数也缩水了。

小米的互联网营收之所以还在增长,有赖于每个用户为小米带来更多的价值。财报中披露,2018 年第三季度平均每个用户带来 21.1 元的互联网收入,同比增长 34%。鉴于其中 7 成是广告,如果小米的国内活跃用户量依然不见起色,维持营收增长的办法只有继续在小米手机中增加广告的露出。

过多的广告无疑一个损害用户体验的做法,小米也曾经因此受到质疑。爱否科技的一项横评对比得出的结论是,在手机完全没有新安装应用的前提下,国产 Android 操作系统中小米的通知栏广告弹出数量排名第三,4 天内推送的广告数量有 17 条。广告直接影响了小米品牌价值。2018 年 P2P 接连爆雷,小米推送了 P2P 广告,一度引起争议。

另一方面,国金证券在年初发布的研报中提到说,小米的互联网业务还面临大环境变化——近年在互联网广告方面开支最大的几个行业分别是游戏、电商、互联网金融、汽车、快速消费品、房地产等等,而这些行业中的不少在 2018 年受到了来自监管、宏观经济周期等不同层面因素的影响而需求疲弱。未来广告主在广告预算方面的变化,也是小米互联网业务在国内市场面临的最大不确定性。

海外业务是小米的最大亮点,但它带来新的矛盾

IDC 的中印两份报告显示,从出货量的绝对数量来看,到 2018 年底小米在印度已经超过中国大陆成为全球第一大市场。

这也是为什么即便中国市场暴跌 34.9%,小米在全球还维持着 1.4% 的增长。小米在印度市场份额连续四个季度保持第一。

与此同时,小米在印尼的出货量同比增长 337%,市场份额排名第二;西欧市场出货量同比增长 386%,但这和基数小有关。

2015 年小米的收入中仅有 6% 来自中国以外,到 2018 年已经超过 40%,相对于 OPPO、vivo 在印度巨大的人力投入,小米以数分之一的规模就拿下更大市场,表现惊人。

只不过在海外市场,尤其是当中占小米销量大头的印度,小米依然没有太多的利润。

小米在印度的主要销售产品是廉价手机,官网在售的机型中仅有两款小米,其余 6 款红米手机售价在 500- 1300 元的价格。你可以理解成,小米在用海外市场继续卖千元手机来弥补国内的下滑。

更大的问题是,出了中国,Android 手机厂商就很难获得互联网收入。Google 强制手机厂商装载它的应用商店 Play Store,这就拿走了 Android 手机上最大的互联网收入来源。

视频和音乐也是挺大的收入来源,但这两块分别被 Netflix 和 Spotify 把持。Netflix 一个公司市值就在小米四倍以上。

这也是为什么小米海外手机卖得都比中国多了,创造的互联网收入却只有 4.4%。

这也是中国手机公司在海外共同的问题。互联网收入不能指望,最后还是得直接卖高价手机赚钱。

同时高价手机变得更难做了。苹果从 iPhone X 开始不断提价,把 4000 价位留给了中国公司。但随着 XS/XR 的惨败,苹果也开始给新机降价,XR 最低已经卖到 4500 多元。这些都直接挤压了中国 Android 公司的增长空间。即便是中国公司里表现最好的华为,也开始降价应对。

红米的新品 Note 7 被称为“小钢炮”,而小米 9 在上市前已经做足了社交媒体上的预热,功能和卖点悉数公布,仅仅留有价格的悬念,如果你还记得,8 年前的小米手机也是类似的套路。

中国市场依然是最重要的。小米手机在中国的成败决定着智能家电的销售、决定着它 96% 的互联网服务收入。性价比和爆款,小米折回了两年前的路径。

制图:罗骢

题图来自 Pixabay 及视觉中国

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欧洲上万名青少年上街示威,要求政府行动起来应对气候问题

2 月 15 日时,欧洲数以万计的青少年离开了课堂去参加关于气候变化的抗议示威活动,要求政府采取有力行动以应对不断升级的生态危机。

据 CNN 报道,这些青少年穿着校服走上街头,高举抗议标语,标语写道“如果你们不做一个成年人应该做的事情,那就让我们来!”以及“恐龙也认为它们也还有时间”。

这场抗议活动被名为 Youth Strike 4 Climate,最早可追溯至 2018 年 8 月,当时只有一个 15 岁的瑞典女孩 Greta Thunberg 自发进行,她每周都会选一天在瑞典政府门口静坐抗议,以此引起人们对气候危机问题的关注。受 Greta Thunberg 行为的启发,9 月后英国、法国、德国和爱尔兰等欧洲国家的年轻人也举行了相关的示威活动。2018 年 12 月和今年 1 月时,她还受邀至联合国气候峰会达沃斯论坛进行演讲。

抗议活动的组织者 Jake Woodier 告诉 CNN ,此次抗议活动英国有至少 60 个城镇超过 10000 名年轻人参加。他们不在乎会被拘留的威胁,想借此活动表达对老一代人在气候问题上无能的愤怒。

据《卫报》报道,抗议活动当天仅伦敦就有近 3000 名青少年参加,抗议结束后出现了 3 起与抗议活动有关的逮捕事件,一个 19 岁的男孩和一个 16 岁的女孩因涉嫌故意阻塞高速公路被捕,另一个 17 岁的男孩因涉嫌扰乱公共秩序被捕。在曼彻斯特,有数百人聚集在中央图书馆外,在游行中齐声呼喊“谁的未来?我们的未来”;在巴黎,则有超过 1000 名学生高呼“不要破环我们的地球”;在柏林,一条内容为“我们在这里,是因为我们希望自己 50 年后也能出现在这里”的标语非常醒目。

《纽约时报》采访了 22 岁的柏林游行组织者 Luisa Neubauer,她告诉记者游行中还有 6 岁的小女孩也参与了进来,“在这样的示威中,我们才能更加确信自己在发挥作用”。15 岁的 George Bond 则对 NBC 新闻说,气候变化将对地球造成的破坏性后果会比想象中更快来到,“我们承担后果的份额最大”。11 岁的 Rio 告诉路透社,“我的老师们说我们不应该出去,但我们之所以会这样做是因为这真的很重要”。

英国工党党首 Jeremy Corbyn 对此表示支持,他 Twitter 上发文说,气候变化是人类面临的最大威胁,年轻人正为自己所处的境遇感到沮丧,“看到他们在今天发出自己的声音是令人振奋的”。

英国首相 Theresa Mary May 的发言人说,“每个年轻人都希望参与到影响他们未来的问题中来,但更为重要的是要强调学生示威活动会增加教师的工作量,浪费老师精心准备的课程”。针对这条发言 Greta Thunberg 发 Twitter说,“事实就是这样……但话说回来,(面对气候问题)政治领导人也浪费了 30 年无所作为”。

Greta Thunberg 还向 CNN 表示,3 月 15 日时还有一次更大规模的示威活动,届时全球来自 40 多个国家的学生都会参与。

题图为电影《月升王国》剧照 来自 豆瓣

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#Topic:调酒师、厨师、文身师和咖啡师,时髦青年职业所向

在美国,“时髦青年工作”(Hipsters Jobs)并非是劳工统计局官方定义的职业类别,更近似于围绕工艺经济中特定工种所展开的利基市场。根据梅里亚姆-韦伯斯特,“时髦青年”(Hipster)的定义显示为,“对新的或非传统模式有异常意识和兴趣的人”。这多少代表干一份“时髦青年”相关工作,跟坐办公室的稳定工作环境关系不大。

近日,雇佣网站 Indeed.com 公布了一份使用“时髦青年”相关关键词搜索的求职数据,包含工作种类、职位数量及城市求职分布状况。研究人员试图分析美国加拿大两个国家中的“时髦青年”求职趋势。Indeed 指出,2008 年经济衰退后几年,拒绝被主流事物所定义的“时髦青年”趋势在上升,该存在部分归咎于经济状况。即使汽车、房屋等传统购物在随后呈下滑状态,人们对文身、素食的爱好似乎有增无减。

该数据显示,在美国,2015 年至 2018 年,包含“有机”、“素食”、“咖啡”、“瑜伽”、“文身”、“酿酒”、“复古”、“手艺”等组合词在内的“时髦青年”工作求职搜索量增加了 57%。在加拿大,该数字是 91%。这个群体通常与这些关键趋势有关,且往往带上“小批量”、“工艺”、“手工业经济”等字样描述。与此同时,Indeed 承认条目分类统计依赖于刻板印象。

其中在美国,“瑜伽”是搜索量最多的求职词汇,约为第二名“文身”搜索量的 3 倍,也是 2018 年最后 6 个月内最受欢迎的“时髦青年”求职术语。其次是文身、素食、酿酒和精酿啤酒。加拿大的情况差不多,仅除素食主义超过文身。

在美国,“时髦青年”工作搜索量趋势。数据来源:Indeed.com

在美国,瑜伽位列“时髦青年”相关搜索关键字第一。数据来源:Indeed.com

Indeed 表示,瑜伽在更广发文化中继续受到欢迎,私人工作室提供辅导,渠道多样。数据显示,美国整个健康产业蓬勃发展,包括精品健身到日间水疗中心,从 2015 年到 2017 年,市场价值增长了 12.8%,2018 年价值已达 4.2 万亿美元。

第二受欢迎搜索职业是“文身”,搜索量达 8720 万次。该行业 2018 年共创收 16 亿美元。Indeed 认为归结于文身日益普及,在美国 47%的 18 岁至 35 岁人中至少拥有 1 个文身,同样也代表昂贵定制文身需求在增加。

与食品及饮料行业相关的关键词进入前 5 名。排在第三是“素食主义”,5530 万次,随后是“酿酒厂”的 3890 万次和“精酿啤酒”的 3000 万次。

但这只反映了有意愿寻求“时髦青年”相关职位、或想要改变自身工作环境的人数状况。Indeed 并未提供数据中的年龄构成、求职情况、工作时间、薪水期望等。

事实表明,想要做的工作种类与市场提供的职位存在一定出入。根据 Indeed 数据,招聘职位数最多的是调酒师、厨师和咖啡师,其次是瑜伽老师、文身艺术家,后两者呈悬崖式总数下降。前三者工作是最常见空缺职位,需求量最大,总体基数也大。

现代“时髦青年”(Hispters)经常受到各媒体批评。Joe Keohane 在 2015 年一篇《为什么赶时髦的人比你好》里写道,“今天的“时髦青年爱好者”存在于一个对待“反文化运动”前所未有不友好的世界里。第一,不符合规范的人不再具有身体上的危险——反文化运动时与警察和外界对抗;其次,没有太多禁忌可以粉碎,同性婚姻、大麻合法化,摇滚与说唱批评性式微;第三,我只能猜测是学生贷款债务和不合理医疗保险费用,让这代人变得跟前几代人一样有压力。”

Quartz 的专栏作者 Lila MacLellan 认为,这或许能解释为,当代世界技术饱和、过度商品化在年轻人身上产生相同的情绪反应,基于技艺和材料的“手工业经济”正吸引消费者,同时提供出市场需求。

《目的和薪酬:在生命后半期寻找意义,金钱和幸福》的作者 Chris Farrell 也提供了一种思路,他表示一项调查发现美国超过 25%的新业务正由 55 岁至 64 岁展开,不过该创业趋势不是寄希望于下一个独角兽硅谷式企业,而被称为“生活方式”企业,“通过利用技能、知识与经验,找到一种方法赚取收入,并且做自己喜欢的事”。“时髦青年”工作不再限于千禧一代。它更多开始意味一种全新的、自主的工作方式。

但“时髦青年”工作种类始终属于利基市场的特性不会变,相比较自动化和制造业,手工肥皂、小众护肤品、复古理发师、精品手冲豆的市场规模要小得多。利基公司或许会产生影响并创造一些就业机会,但它们不会成为规模经济的基础。尤其在未来,自动化和机器人工作趋势已不可挡。 

题图摄影师为Trinette Reed/Blend Images/,配图来自Indeed.com。

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庞贝发现纳西索斯壁画,持续了 200 多年的挖掘现在变了方式

考古学家在庞贝古城的一间屋内工作时,发现了一幅保存完好的壁画。这幅壁画描绘的是希腊神话中的纳西索斯(Narcissus),他是希腊最俊美的男子。

在神话故事中,纳西索斯爱上了自己的倒影,以至于因此憔悴而死,也有说是因为想要拥抱自己的倒影,最终溺水而亡。此后,在纳西索斯死去的地方生出了一株水仙花。英语中的自恋一词 narcissism 就源于此。纳西索斯的形象是公元一世纪罗马城中的装饰中颇为常见的主题。这一发现于 2 月 14 日被公布,发现于房子的中庭。

去年 11 月,庞贝考古区内发现了另一幅希腊神题材的壁画“丽达与天鹅”(Leda and The Swan),描绘的是众神之王朱庇特变成的天鹅与斯巴达王后丽达结合的情色场景。

值得注意的是,本月在发现 Narcissus 壁画的房屋中庭内,仍然可以看到通往楼上的楼梯痕迹。但最重要的是在楼梯下面的空间中,发现了 12 个玻璃容器、8 个双耳罐和一个青铜漏斗,这些器皿都作储存用。此外,一个青铜材质的桶状液体容器在庭院中的蓄水池边被发现。

挖掘项目的负责人 Alfonsina Russo 表示:“此前发现《丽达与天鹅》时已证明了这些房间装饰的精美。这也使得我们修改项目进程,继续挖掘,以期让发现‘丽达’的房间和它背后的中庭重见天日。”“未来,这将使我们至少能将这房屋的一部分向公众开放。”

Leda and The Swan,来自pompeiisites.org

来自 pompeiisites.org

Narcissus 壁画,来自 pompeiisites.org

青铜器具,来自 pompeiisites.org

他还表示,在“大庞贝计划”(the Great Pompeii Project)之下,将对挖掘现场进行重新规划。“大庞贝计划”涉及庞贝未开挖地区超过 3 公里的范围。而这些壁画是在对已出土建筑物构成威胁的边坡进行改造的过程中发现的。

考古学家、修复项目监管 Massimo Osanna 说:“这个地方的非凡发现还在继续—— Narcissus 神话的场景现在就呈现在房子的中庭上。整个房间都弥漫着生活乐趣、美丽和浮华的主题。”“这种装饰是有意为之的奢华,可能可以追溯到该城历史的最后几年,这一点从色彩的完好保存状态中也可以看出。”

庞贝古城建于公元前 600 年左右,位于那不勒斯湾维苏威火山脚下。公元 79 年,在经历几次地震等火山活动征兆的一周后,维苏威火山爆发,一夜之间将庞贝活埋于火山灰下,造成 2000 多人死亡。庞贝被掩盖在六米多深的火山灰下,直到 1599 年在开辟地下水道时才被被建筑师多梅尼科·丰塔纳发现。

庞贝是今天世界上唯一的一座构造完全与当时相符的城市,为现在的人类提供了宝贵的历史瞬间。1997 年,庞贝城考古区被列为世界文化遗产。通过对庞贝的挖掘,历史学家和考古学家了解到了许多公园 1 世纪罗马人的生活情况。

关于庞贝的考古新发现在过去几个月较为频繁。去年 10 月,考古学家在庞贝古城内一房屋内的墙壁上发现了用木炭写下的潦草笔迹,上面显示火山爆发发生在公元 79 年 10 月,而不是之前认为的 8 月。

同月,考古学家在仍在挖掘的一间房里内发现了一座神龛,该房间位于一栋 20 世纪初就被部分挖掘的房子中。房内的墙上绘有包括植物和鸟类在内的自然景观。墙中心是一座神龛,两边绘有古罗马家庭守护神 Lares 的形象。

12 月,在庞贝古城近郊一个别墅中发现了一具马的遗骸,这匹马装备精良,并配有马鞍。

发现神龛的房间,来自 pompeiisites.org

虽然 1599 年庞贝城已被发现,但当时的人们并没有对此进行大规模挖掘。对这一地区的探索挖掘从 18 世纪才开始,根据  Salvatore Ciro Nappo 博士的划分,挖掘可大致分为为三个时期

第一时期从 1748 年到 1860 年。

1748 年挖掘工作从 Civita 开始。人们发现这是一项相对容易的任务,因为火山岩屑很轻,而且也没有压紧实。在这一阶段,挖掘主要是为了发现艺术品。许多被认为适合波旁王朝的西班牙 Charles III(1759-1788年在位)私人收藏的文物被移走,运到那不勒斯,直到今天还保存在那里,陈列在那不勒斯国家考古博物馆。与此同时,一些壁画被从墙上剥离并装裱起来,而其他的人工制品和壁画则遭到了无法修复的损坏。到 18 世纪末,已经发现了庞贝的两个区域。

在法国控制那不勒斯期间(1806-1815),发掘方法发生了变化,法国人希望挖掘变得更有组织性,并制定了一个进程安排,从西向东挖掘。他们雇佣了多达 1500 名工人,这期间的集中挖掘使得 Foro、Terme、Casa di Pansa、Casa di Sallustio 和 Casa del Chirurgo 都被挖掘出来。

而后随着费迪南德一世回到那不勒斯,这种挖掘工作的方法仍在继续,但用于支持该项目的资金已所剩无几。到 1860 年,庞贝西部的大部分地区已被挖掘。

第二时期从 1863 年持续到 1923 年。

Giuseppe Fiorelli 在 1863 年至 1875 年间指挥了庞贝古城的发掘工作,为该工程引进了一套全新的系统。为了从底层向上挖掘房屋,他没有先挖掘街道,而是采用了一种自上而下挖掘房屋的方法——这是一种保存所有被发现物的更好方法。通过这种方式,在挖掘过程中收集的数据可以用来帮助修复古建筑及其内部——尽管最重要的壁画和马赛克图案仍然继续被剥下并运往那不勒斯。

除此以外,Fiorelli 还利用“石膏铸形法”恢复植物和人体的形状。

Michele Ruggiero, Giulio De Petra, Ettore Pais 和 Antonio Sogliano 在接下来的几十年里继续着 Fiorelli 的工作,在 19 世纪的最后 20 年里,他们开始用木头和瓦片来修复房屋的屋顶,以保护屋内剩余的壁画和马赛克。

1910 年左右开始,Vittorio Spinazzola 利用精细开挖技术,重建了街上房屋的外立面,包括阳台、上层楼层和屋顶。在这个过程中,他示范了如何既能了解这些建筑最初是如何被掩埋的,又能了解这些房屋的原始结构——从而能够准确地修复它们。

庞贝市街图与挖掘年代,来自 wikipedia

第三时期从 1994 年到 2003 年。

这一时期里,Maiuri 发现了庞贝的城墙,并在南部城墙上发现了一个大墓地。然而,由于采用的方法不准确,工具不足,项目长期资金不足,因此这一时期的房屋没有得到很好的修复,最终实际上被遗弃。

而庞贝古城的许多地区仍有待发掘,但更重要的是修复已经挖掘出来的部分。现在,66 公顷的城市区域中有 44 公顷已被挖掘。人们一致认为,其它 22 公顷必须留在火山碎屑之下,以便为后代保存这一历史的重要部分。

而目前的“大庞贝计划”(The Great Pompeii Project)是由意大利政府发起的,旨在加强保护庞贝考古区的保护和修复。该计划在 2012 年收到来自欧洲区域发展基金和意大利国家基金共同出资的 1.05 亿欧元。

题图为壁画 Narcissus,来自 pompeiisites.org

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新一季冬季日剧开播,《3 年 A 班》是为数不多的亮点

比起 2017 年初贡献了无数金句的日剧《四重奏》、2018 年初话题热度不减、外加一首经典主题曲 Lemon 的《非自然死亡》(Unnatural),新一季的冬季日剧整体来说没有什么太大波澜。

北川景子主演的《卖房子的女人的逆袭》延续上一季(2016 年)的成功,口碑收视都还不错;《刑警 ZERO》胜在气质温情、选景用心别致,但这一季过多的刑侦剧让它很容易被埋没;富士电视台的月九剧《Trace~科搜研之男》持续月九剧自身的低迷,收视刚刚到 10%,演员演技也被观众诟病;翻拍自美剧的《傲骨贤妻》在本土化上做的不错,但最近几集的收视率一直没到两位数,观众对翻拍还是有顾虑。

从播出情况来看,菅田将晖、永野芽郁主演的《3 年 A 班,从现在起大家都是人质》从第一集 10.2% 的收视率到最新第七集的 11.9%,是为数不多收视稳定上升、口碑也还不错的日剧。

海报(来自豆瓣

学校游泳队明星选手景山澪奈被曝出服用兴奋剂丑闻后自杀身亡,美术老师柊一飒试图找出背后原因。临近毕业前 10 天,柊一飒挟持了 A 班的 29 名学生。

剧集的前两集回顾了澪奈生前遭遇的集体孤立和冷落,柊一飒向同学们提问澪奈的死因,一旦回答错误将会有人死去。

剧照(来自豆瓣

起初,柊一飒对整体格局的掌控让它看起来像是一部反思校园霸凌的普通日剧,但随着剧情推进,牵扯其中的同学越来越多,故事也开始跳出校园格局,逐渐向更深次发展。 而在澪奈死因的探究背后,其实讲的是每个人的挣扎和痛苦。

剧中设定的网络实时直播绑架进展(人员伤亡)以及向网友提赎金要求等本来是个很好的构想,但遗憾的是播出至今,整部剧对舆论所扮演的角色、是否有加剧事态的发展并没有深入探讨。

不过,几名主演的表现可圈可点。菅田将晖首次出演教师,诠释了一个内心有所坚持、希望学生有所觉醒的人物,永野芽郁将懦弱、善良和中二集为一体。在注重群像戏的这部剧中,很酷、想做模特的诹访唯月、感到被背叛的宇佐美香帆、堂堂正正竞争的熊泽花恋等角色都能脱颖而出,也是个意外惊喜。

总的来说,《3 年 A 班》是一部能够让人有所思考的热血青春校园剧,但不是一部逻辑严谨的推理悬疑剧,好在它的故事结构完整,演员演技都在平均水准之上,实在剧荒倒是可以一看。  

题图为剧照,来自豆瓣

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#Voice:极简女性性玩具渐渐流行,它们看起来并不“性感”

初衷为迎合女性快乐、拥抱性观念的女性性玩具制造商为了更好地卖出产品,正针对所处平台进行策略优化,采用健康、极简、中性色调的语言话术,并且尽可能营造出远离色情的场景想象。趋势预测机构 JWT 全球主管 Lucie Greene 向 Vox 表示,“我们正在看到一种远离色情的健康过渡,性已经被定位为 360 度全方位健康人的一部分。”

“它们必须看起来不那么性感,特别是——称自己为‘健康’品牌。”           

Vox 认为,“健康”趋势正发生在各领域,类似现象也体现在性玩具上:通过让它们看起来像我们购买的任何其他东西,比如美容工具、厨房用品、蜡烛、甚至花瓶,即使放在床头柜上也不会感到羞愧,同时它使我们变得更“好”——振动器使得女性快感变大,一切自然又轻松,变得比以往更“正常”。

这类小巧、灵活、充满设计感的女性振动器避开阴茎形状,通常采用普及的硅胶材质,颜色柔和,专为女性身体结构开发,质感高级,绝不显低俗气质。麻省理工学院工程师及 Dame Products 的联合创始人 Janet Lieberman 对 Wired 表示,“这并不是说阴茎不能带来快乐,但如果试图优化女性快感,那不会是最终得到的最佳形态。”

Dame Products 产品展示图,来自instagram。

Dame Products 产品展示图,来自instagram。

Dame Products 产品展示图

光滑且极简主义的美学设计并不是刚兴起的趋势。纽约性博物馆(Museum of Sex in New York)前策展人 Sarah Forbes 曾办过一场名为 “Sex in Design/Design in Sex” 的展览,用于追溯十年前性玩具美学与实验的发展轨迹,并在 Rita Orrell 的设计新书《欲望的对象:现代色情产品的展示》前言上写道

“人们最先在新奇商店内出售这些物品,最初看上去像人体部件,逐渐地它们从古怪、粗糙、假阳具的形状过渡成为精美且可定制的设计品。到了最近 5 年中,这种发展更加明显,越来越多的尝试将创新功能与美丽外形进行匹配。”

Buzz: A Stimulating History of the Sex Toy 的作者 Hallie Lieberman 曾在书中描述道,直到 20 世纪 50 年代,市面上电动振动器才趋于阴茎状,此前看起来更像后来出现的日立魔术按摩棒,外观较少有性暗示。日立魔术按摩棒(Magic Wand Original )上市于 1968 年,正迎上美国 60 年代末期性解放运动,为当时美国人所使用,是一款基于舒缓压力与肌肉而设计、外观健康的按摩器,实则知名于其性用途。

Vox 还提到 90 年代后期一个专属美国的现象:当时正热播《欲望都市》中一集,主角中最老派及保守的夏洛特沉迷于一款叫“兔子”的女性振动器产品,在剧中惊呼,“我以为这种东西本来是恐惧和怪异的,但事实上它为女孩而设计,是粉红色的!” 随后,全国各地女性开始纷纷前往当地性用品店——对于很多人是第一次,购买这款拥有闪亮粉红色的产品,制造商是 Vibratex。火爆程度令店员也始料未及。《欲望都市》这一集在将女性振动器介绍入美国主流社会方面上发挥重要作用。

《欲望都市》截图

对此,女性性玩具连锁店品牌 Babeland 的经理 Lisa Finn 告诉 Vox,“很多夫妻进入商店后会指着产品说道,“嗨我在电视上看过这个”。而现如今,更多人会在进店后掏出手机翻开 instagram 上的一页问,“你们有这个吗?”” 电视与 instagram 让顾客鼓起勇气进入性玩具商店,而更深层次的是,人们意识里被影响到,“我在电视上看过这个,现在我可以谈论它了”。

但这绝不意味谈论女性振动器已成为一件十足大方、真正自然的事情。事实上,性玩具制造商面临的最大挑战仍然是社会(不论性别)对性的禁忌。这也是年轻而时髦的振动器品牌极力与生活方式、美容、艺术相互渗透的原因之一。女性振动器版的 “Everlane”,简单、基础款、且无风险。

在创业品牌 Maude instagram 页面上,平滑低调的振动器与瓷器、石头摆放一起,很难与《欲望都市》里那款亮粉色振动器“兔子”联系上。但它们拥有相同功能。古董振动器博物馆(Antique Vibrator Museum)馆长 Joani Blank 会称该设计为,“长得像 Mochi 一样。” 

Maude 产品图

Maude在instagram

Maude的instagram页面截图

“适合放在床头柜,就像艺术品一样”的策略被证明有效。根据 Wired 总结,品牌 Dame Products 自 2014 年已销售 10 万个产品,另一类似品牌 Unbound 目前筹集了 330 万美元投资,2018 年收入约为 400 万美元。两者产品均能在高端性商店中找到。根据在线性玩具零售商 Lovehoney 数据显示,振动器从所有性玩具销售中的 35%增长到 42%,这能否成为明确趋势还不能确定,但至少具有一些信号。

在 2019 年美国消费电子展(CES)上,性玩具公司 Lora DiCarlo 凭借第一款产品 Osé 机器人振动器获得展会创新奖,随后被告知产品不符合规定,撤销其奖项。CES 给出理由是不符合规则,“不道德、不雅、亵渎或不符合 CES 形象”,该事件引发哗然。这类创业型女性玩具公司几乎由女性创办,振动器也多为女性设计。

2018 年 7 月,在品牌 Dame Products 与大都会运输管理局(MTA)就地铁广告业务合作近 6 个月后,被无故告知此类“包含性讯息”的广告宣传被禁止。具体原因可能是政策变动。Unbound 也遇到同样问题。然而较幽默的是,MTA 地铁内针对乳房植入物和勃起功能障碍的药物广告被批准。创始人 Fine 曾在一次采访中表示,“我认为这很有趣,也许把它们当作‘按摩器’出售,广告就不存在问题。但我总希望人们能了解它到底是什么。事实上我认为世界更喜欢腼腆的东西。”

为了让产品卖得更成功,振动器的女性创始人们必须让产品看上去不那么性感,或者说更“正常”。Dame Products 坦言,该公司的营销方式已经从早期阶段转移,此前是坦率地直称自己出售性玩具。“如今我更愿意间接一些,”Fine 表示,“如果称呼它们为‘健康’工具能帮助我们从 Facebook 获得更多点击量,那么我会说这是一个很酷的新式按摩器。” 

题图及配图来自Dame Products、Maude产品图。

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Uber 2018 年亏损收窄,但营收增长也放缓了

Uber 公布了 2018 年第四季度和全年业绩,营收增长开始放缓,但亏损也开始收窄。

2018 年第四季度,Uber 营收较上一年同期增长了 25% 至 30.2 亿美元,是 2017 年开始公布业绩后增速最慢的一个季度。这可能与订单量增速的放缓有关。这一季度中,Uber 的网约车订单额较上一年同期增长了 31% 至 142 亿美元,也是自 2017 年以来增速最慢的一个季度。

不算卖掉俄罗斯和东南亚业务带来的收入,Uber 2018 年的亏损较 2017 年下降了 15% 至 18 亿美元。计入卖掉两笔业务带来的收入后,Uber 2018 年亏损仅为 3.7 亿美元。

《华尔街日报》,Uber 和 Lyft 同时于 2018 年 12 月向美国证监会秘密提交了招股书,最快于今年一季度上市,但在一周前因受到美国政府停摆影响,两家公司的招股书都被美国证交所打回要求重新提交,这可能会拖慢 IPO 进程。订单额和营收增速放缓,也会影响到 Uber 上市时的估值。在传出 IPO 消息后,高盛和摩根士丹利曾给出了 1200 亿美元的估值,是上一轮融资的近两倍。

为了能在 IPO 时讲个好故事,Uber 过去一年里在砍业务的同时,也在尝试其它与网约车无关的业务。分别于 2018 年 7 月和 11 月放弃自动驾驶货车计划和应用内租车业务后,又在 2018 年 4 月收购了共享单车公司公司 Jump,2018 年 10 月还上线了共享电动滑板车业务,并有意收购共享电动滑板车公司 Lime 或 Bird。

Uber 没在这次公布的财务数据中体现这些业务的具体业绩,但公司 CFO Nelson Chai 表示,2018 年是 Uber 业绩表现最强劲的一年,除了网约车业务在各个市场中都保持领先地位外,货运、共享单车、共享电动滑板车都已经在十几个城市开始上线运营。

Nelson Chai 还称,根据总的订单量,Uber Eats 已经是除中国外最大的外卖配送服务公司。据 Uber 公布的 2018 年第三季度业绩,在该季度外卖业务为 Uber 贡献了 17% 的收入。

不过目前网约车公司都不怎么赚钱,也都在通过尝试新业务的方式来提升盈利的可能性。

The Information 消息,Lyft 2018 年上半年营收增长较上一年同期翻了一倍至 9.09 亿元,但仍处于亏损中,上半年共亏损了 3.73 亿元。

在监管压力下,滴滴 2018 年亏损达 109 亿元,并要裁员 15%。除去安全投入,为了维持运力,过去一年滴滴共向司机补贴了 113 亿元。过去一年中滴滴在尝试了外卖业务的同时还在内部孵化酒店业务,并在今年 1 月上线了金融服务频道。 

题图:Medium

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亚马逊两年交了 0 美元联邦税,怎么做到的?

美国智库公布的一份报告显示,亚马逊 2018 年净利润 112 亿美元、2017 年净利润 56 亿美元,在享受了美国联邦税收抵免和扣除股权补偿后,连续两年没有交过一分钱的联邦所得税,联邦层面的企业税率为负值。

作为一家一度市值破万亿美元大公司,2018 年亚马逊从政府那里获得了 1.29 亿美元的联邦退税,税率为负 1%。2017 年获得了 1.37 亿美元的联邦退税,税率为负 2.5%。

根据 ITEP 的分析,从 2009 年到 2018 年,该公司的利润约为 265 亿美元,在这基础上支付了大约 7.91 亿美元的联邦税,所以该公司的有效联邦税率为 3.0%,远低于这期间大部分时间内法定 35% 的企业税率,也低于 2017 年税务法案调整后 21% 的税率。

虽然这看起来有些奇怪,但亚马逊并没有违法。ITEP 高级研究员 Matthew Gardner 表示,亚马逊不是“逃税”,而是“合法避税”。只是亚马逊如今的情况,缺乏有力理由来说服人们接受这种行为的必要性。

Gardner 认为,对于亚马逊来说,最有利可图的是“以股票期权抵扣薪酬”的做法。这使得该公司从 2018 年的税收账单中划去了大约 10 亿美元。他说,这占到了该公司 112 亿美元利润应缴联邦税总额的近一半。

此外,美国媒体 CNN 分析称,亚马逊应该是利用了美国税法中“亏损抵后”的规则。根据美国税法亏损抵后的规则,企业可用当年发生的亏损额,去抵消以后年度的应税所得,从而实现所得税收益。

亚马逊在创业的 20 年间亏损了数十亿美元,上市后的八年里亏损了 30 亿美元。最近一次年度亏损是在 2014 年,当年亏损了 2.41 亿美元。虽然亚马逊在年报文件中没有明说税收抵免的项目到底是什么,但亏损抵后也是“合法避税”的常规做法之一。

并且,亚马逊最近几年大举投资计算机、数据中心和仓储配送中心的机器人等设备,也可以获得税收抵免的优惠。“自 2011 年以来,我们已在美国投资超过 1600 亿美元,建立了超过 125 个分拣中心、航空枢纽、交付站、云计算基地和风能和太阳能农场。”亚马逊发言人称。

除此之外,亚马逊的一些盈利来自美国之外的销售,因此也不用在美国缴纳联邦所得税。

需要注意的是,尽管过去两年亚马逊没有交一分钱联邦税,但并不代表它没有交其他种类的税。亚马逊发言人声称,“在美国和我们有运营业务的每一个国家,亚马逊都支付了必须缴纳的所有税款。过去三年内,我们共支付了 26 亿美元的公司税和 34 亿美元所得税。”

虽然亚马逊少交的每一笔税都有合法的理由,但 Matthew Gardner 认为,它虽然合法,但并不合情合理。“这是美国税收政策的失败。去年亚马逊的利润翻了一番,如果你问谁最该缴税,那就是亚马逊。”

亚马逊因为缴税少曾受到美国总统特朗普的公开批评。2018 年 3 月,特朗普在 Twitter 上写道:

我早在大选前就已经向亚马逊表达了我的担忧。与其他企业不同的是,他们缴纳很少、或根本不向州和地方政府缴税,但他们却使用我们的邮政系统作为他们的送货员(这给美国造成了巨大的损失),并使成千上万的零售商破产!

但事实上,美国财经媒体 Business Insider 评论称,正是特朗普力推的减税法案使得亚马逊这样的大公司更容易少纳税。而且,美国企业税法一直以来都有漏洞可钻。

ITEP 此前的分析显示,在 2008 年至 2015 年间,盈利数额最高的 500 家公司支付的平均有效联邦税率仅为 21.2%,远低于这期间法定 35% 的税率。而且其中有 100 家公司在至少一个财年中为“零税”或“负税”。

最近,亚马逊在纽约市民和议会的反对声下已经宣布了放弃在纽约建总部的决定。那么纽约州原本承诺的 15 亿美元补贴也就可以不用花了。

15 亿补贴的最大一部分就是税收抵免。按照计划,亚马逊将在十年间获得上限为 12 亿美元的税收抵免,另外还有 3.25 亿美元的现金津贴。假设 12 亿美元的税收抵免均摊到 10 年间,那么亚马逊每年获得的税收补贴就是 1.2 亿美元。

纽约州长和市长曾表示,预计亚马逊将在未来 25 年间为纽约带来 275 亿美元的税收收入,但反对派十分怀疑这个数字的真实性。当然,现在这个问题已经不存在了。

题图/visualhunt

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LG说为可折叠手机做好了准备,但它此前的相关产品不太成功

手机厂商一直在尝试使用 AMOLED 技术,推出屏幕可折叠的新款手机。

去年 11 月,三星在 2018 年开发者大会上展示了还处于设计阶段的可以左右对折的手机。今年 1 月,《好奇心日报(www.qdaily.com)》也曾经报道,苹果可能会在 2020 年停止在iPhone 上使用 LCD 屏幕,而是全部改用 OLED、AMOLED 屏幕。

2 月 17 日,目前基本只做 AMOLED 电视的 LG,也说已为折叠手机做好准备,但市场需求可能只有 100 万部,因此暂不推出。其实在 2017 年的时候 LG 也推出过 AMOLED 面板,国内手机厂家小米的 Note 2 就使用过 LG 生产的 AMOLED 屏幕。虽然公开资料没有披露 LG 提供的手机屏技术方案,但小米 Note 2 的屏幕色差、分辨率低等硬伤在小米 MIUI 官网上遭到很多用户的差评。

AMOLED,也就是“主动矩阵-有机发光二极体面板”,是一种和目前广泛应用在电视和手机上的 LCD 完全不同的面板。AMOLED 屏幕本身可以自发光,色彩更鲜艳,更加轻薄,可以弯曲,适合做成曲面屏或折叠屏。

目前 AMOLED 面板的第一大巨头是三星。三星占据了 AMOLED 市场 90%以上的份额,主要生产中小尺寸 AMOLED 屏幕,主要供应三星手机。AMOLED 行业第二大厂家是 LG。但 LG 主要生产大尺寸 AMOLED 屏幕,基本占据了 OLED 电视面板的供应,但在 AMOLED 市场份额不足 5%。

形成这种悬殊的行业格局,最重要的原因是三星与 LG 使用的 AMOLED 技术很不一样。

三星采取的是“三色 RGB”法。这种技术产出的 AMOLED 面板的有机发光层上有红色、绿色、蓝色 3 种不同的有机发光材料。然后,这 3 种有机发光材料需要通过“蒸镀”的方式与玻璃基板结合,并均匀分布。

蒸镀的难点在于,金属遮罩受热会变形。变形之后,材料蒸镀的位置就不准确了。玻璃基板尺寸越大,金属遮罩尺寸就越大,金属遮罩变形的不利影响会更大。

这就是为什么,RGB 三色法很难应用在大尺寸面板制造上。因此,三星主要生产的是中小尺寸的 AMOLED 屏幕,主要应用在手机上。

而 LG 采用的,叫做 WOLED 技术。WOLED 的有机发光层上只有白色发光点,在有机发光层之上再贴上一层彩膜,蒸镀环节不需要金属遮罩,屏幕就能发出不同的色彩了。这样生产的成本更低,产品良率更高。

但是,WOLED 技术和 LG 之后推出了改良的 WRGB 技术,它们所生产的屏幕用在大尺寸的电视机上还可以,用在手机屏幕上就不能体现 AMOLED 本应有的多种细腻优势,还被小米用户吐槽有“颗粒感”。这也是 LG 把业务重心放在 AMOLED 电视,而不是 AMOLED 手机屏幕的原因。

而且,虽然 LG 是 OLED 电视的领军企业,但它的售价非常高昂。

图:LG 电视价格

来源:京东截图

至于 OLED 电视到底比一般 LCD 电视强多少,是不是值得价格高 8-10 倍,就见仁见智了。 但屏幕生产成本高、产品售价高显然是不利于 OLED 电视打开销量的,而 LG 此前用 WOLED、WRGB 技术生产的屏幕也已经证明是质量一般的,这自然也就限制了 LG 在 AMOLED 行业的市场份额。

题图来源:Pixabay

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这款飞机座椅,可以通过 App 调节舒适度|这个设计了不起

「这个设计了不起」的微信公众号上线啦,直接搜索「BestDesign」或是「Qthings」就可以订阅,关注我们每日发现的新鲜好设计。

Move by Layer

工业设计公司 Layer 开发了一种用于空中客车经济舱座位的智能纺织品,可让乘客使用手机监控座椅状况。这款名为 Move 的概念座椅,旨在改善中短途航班的经济舱体验。

目前 Move 仍然处于原型阶段,每把椅子都由一个针织的单件式吊带座椅组成,该吊带座椅固定在轻质穿孔复合框架上。这款智能座椅套采用聚酯羊毛混纺面料和集成导电纱线进行数字编织,连接一系列传感器,可检测乘客的身体和椅子的状况,包括温度、座椅张力、压力和运动情况,乘客可以通过手机使用 Layer 开发的 Move 应用程序监控和控制这些因素。

Move 应用程序分析传感器收集的数据,并向乘客发送有针对性的消息,告诉他们如何提高舒适度。比如促使他们起身并在舱内移动以改善血液循环,进行座位伸展等。用户可以通过选择不同的模式进一步定制他们的座位条件,例如“按摩”,“用餐时间”或“睡眠”。

Trama by Esrawe Studio

墨西哥城设计工作室 Esrawe Studio 创造了一系列不对称结构的搁板 Trama,在最近墨西哥城的 Zona Maco 当代艺术节上展出,其灵感来自于建筑中使用的脚手架的格子结构。

Trama 由木梁制成,这些木梁以网格状结构相互叠置,内有黄铜壁架。每件作品都采用木梁格子和“随机放置”的互锁黄铜壁架制作而成。所有的壁架都是用木制螺栓固定的,且这些螺栓是故意暴露在外的。

所有架子的结构由天然和染色的圣栎橡木制成,以及用于壁架的氧化或天然黄铜。

“这些材料的结合旨在创造一种亲密而精致的特性,使这件作品能够置于任何居住环境中,同时保留脚手架的部分元素。”设计师表示。

目前,每个版本的 Trama 搁架提供限量版 20 件。

图片来源:Esrawe Studio

Be/Colour Capsule Collection by Foscarini

意大利灯具品牌 Foscarini 为其 Be/Colour 系列进行重新设计,推出了全新胶囊系列新品,将在限定时间内在其展厅和网店同步售卖。

这次参与 Be/Colour 胶囊系列设计的,是建筑师 Ferruccio Laviani。他为 Twiggy、Magneto、Binic、Bahia 和 Gregg 提供了大胆、意想不到的颜色更新。

“我们想要超越单一颜色的效果,并且在可能的情况下,我们已经制定了色彩组合,试图使每一盏灯比以前更加出乎意料,”Laviani 说。

图片来源:Design Milk

Ohm by Kauppi & Kauppi

从 1930 年代起,Ifö Electric 的 D 型熔断丝已成为电气安全标准。对于一代一代用户而言,它们代表了工作场所和家庭中的安全。最近,瑞典工作室 Kauppi & Kauppi 推出了一个新的灯具系列 Ohm,意在向 Ifö Electric 的材料致敬。

整个系列的灵感来源于古老的陶瓷绝缘体和内敛的轮廓,联合创始人兼设计师 Nina Kauppi 解释说:“我们被迷人柔软的绝缘体和接线盒所吸引,我们希望通过创造新的东西,将这些复古元素重现。” 

Ohm 系列不仅外形美观,且非常耐用,功能多样,室内室外皆可使用,包括用于墙壁、外墙、天花板和桌子的不同灯具。整个系列还包含两种尺寸的瓷基,高光泽白色或黑色釉。

图片来源:Ifö Electric

Mobi Blood Pressure Monitor by Atelier 360

1907 年发明血压计的公司 Spengler,最近委托法国设计工作室 Atelier 360 重新构想了血压计的设计,推出新品 Mobi,意在让产品颜值提升的同时,更加易于使用。

为了更加易读,Mobi 的表盘完全重新设计,但仍然使用了标志性的 Spengler 针。膨胀的梨形身材适合所有人的手型,并实现独特的人体工程学设计。

值得一提的是,Mobi 的革命性元素是获得专利的电缆。张力的测量通常是近似的,因为使用的袖带并不总是正确的尺寸。 Atelier 360 与 Spengler 团队合作开发了两年,创造了一个革命性的管状体,可以立即连接袖带和血压计。

图片来源:Atelier 360

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