你通常转发什么?看看2017年国外最成功的社交广告

社交网络可能已经逐渐成为你接触广告的第一渠道。一家致力于分析社交平台数据的公司 Unmetric 对过去一年品牌社交营销的参与度进行了排名,标准主要是基于点赞数、转发量和评价正面度。

概括来说,我们发现这些得到热烈回应的品牌营销大多有这些特点:善用短视频等新兴格式、关注政治(调侃特朗普和其政策)并且坚持政治正确(有时用力过猛)、公益性质的有奖互动、美食和吸睛的美图,以及自嘲或者优雅地嘲讽竞争对手也会得到网友的点赞。

我们从中挑选出了一些国内消费者较为熟悉的品牌,与你分享。

美食相关的内容总是很容易以“深夜放毒”的名义被转发,世界六大食品公司之一的 Pillsbury Company 一条关于制作芝士鸡肉可颂卷的视频被转发了超过 100 万次。原因是看起来很好吃、也很容易在家自己做(不论是不是真的会自己亲手去做,转发 Mark 一下总是很容易吧)。

包括视频广告在内,Pillsbury Company 也很喜欢拍摄制作食物的过程,把手工制作食物所带给人们的快乐放大到了每一帧的镜头中,和冷冰冰的放在货架上的包装食物形成鲜明反差。

因为人气动画片《瑞克和莫蒂》,麦当劳的“川香酱”莫名又火了一把。作为话题营销,麦当劳也立刻在 Twitter 上晒出了“世界上最后三桶限量四川辣味酱(Szechuan McNugget sauce)”。

好吃、好看、还有不知道什么原因就在社交网络上火得不行的独角兽元素,星巴克一推出这款“独角兽星冰乐”就刷屏了社交网络,这张图片被评论了 75,000 多次、分享超过 50,000 次。这还没算上蜂拥而至的星巴克粉丝在全美各个角落摆拍、自发在社交网络上的传播。

同样以美貌取胜的还有 Gopro,这张角度离奇的照片拍摄自美国国家公园,转发超过了 67 万次。

库里和 360 度全景拍摄技术,男士止汗剂品牌 Degree Men 这支短视频广告在 Twitter 上被点赞超过 19000 次,转发超过 13000 次。为用户提供更沉浸的观看体验是品牌内容营销的趋势之一。

太堵了怎么办,直接“超车”啊!同样是小视频,没有库里的明星加持,但是 Thinkmodo 公司用脑洞和吐槽堵车(这种人人都想聊几句的话题),同样创造了一支病毒视频,在 Facebook 上被观看了超过 1500 万次。

还有,政治正确。Nike 为今年推出的穆斯林专用运动头巾在 Instagram 上特地建立了一个话题标签,黑白风格的宣传片在  Instagram 引发了大量的关注,其中一张照片的浏览量超过了 200 万次。

当然了,随之而来的还有“口水战”。并不是所有人都对 Nike 这一加深全球化策略、并且满足不同宗教需求的举措满意,有部分人还是看不惯穆斯林头巾,坚信头巾是对妇女的压迫。

但看起来,品牌越来越不在乎敏感话题可能会引发的争议,只要出发点是基于“政治正确”,口水战什么的,乐见其成吧。

真正叫好又叫座的政治正确话题:吐槽特朗普。特朗普爱发 Twitter 又老拼错词汇,为品牌们提供了无数段子,因为把 coverage 拼错成 covfefe,还一度让 “covfefe” 这个词汇成为 Twitter 第一热词。

韦氏词典嘲讽特朗普:爱发推吗?多查查字典吧。

最后还有对竞争对手优雅地落井下石。

今年七月,麦当劳美国被灾难性地爆出其广受欢迎的冰淇淋机内部非常肮脏……看到照片后的很长时间,你可能都再也不想吃圆筒冰淇淋了。

这件事情过去数月后,竞争对手 Wendy’s 汉堡仍然不忘揶揄。Wendy’s 附上了一条麦当劳不知所谓的 Twitter 链接,这种淡淡的揶揄大概让网友莫名觉得有种相爱相杀的 CP 感。

题图来源:GIPHY

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中国做并购和杠杆收购(LBO)的主要资金来源都是哪里?

道可特律师事务所介绍,在现行收购案例中,特别是涉及上市公司控制权更迭的情况,几乎不存在零杠杆的收购案例,杠杆收购已经成为上市公司收购的主要模式。万家文化收购案中,赵薇试图利用借贷资金;在著名的“宝万之争”中,收购主体“宝能系”动用了多个资管账户。实务中,杠杆收购形式远不限于借贷资金及资管账户,还包括信托、合伙企业、股权质押甚至更为复杂的金融衍生工具,以及多重杠杆工具嵌套等复杂的形式。

(一)通过资产管理计划

在“宝万之争”中,宝能系使用自有资金62亿元,杠杆撬动资金262亿元,杠杆倍数4.19,总耗资约430亿元,购入占比24.27%的万科股票,账面浮盈超230亿元。收购主体宝能系撬动的资金除了保险资金和券商资金,还使旗下钜盛华公司的资金作为劣后,联合广发、平安、民生、浦发等银行出资作为优先,通过证券公司和基金公司资产管理计划增持万科。钜盛华公司投资万科的资金来源包括自有资金,还包括资产管理计划和收益互换两种外部融资方式。

宝能首先把保险资金运用到了极限。而后在后半期,使用浙商银行的132.9亿元资金,通过成立浙商宝能合伙基金进入到钜盛华公司,钜盛华公司出资77亿元作为劣后通过资管计划买入万科股票。在这一环节,多家银行的理财充当了优先级,按照两倍的杠杆向宝能提供了资金。钜盛华公司通过资管计划向银行办理股票质押,由此获得银行理财资金,用于置换券商收益互换购买的股票。

监管层对杠杆倍数过高的资管计划并不认可,根据《证券期货经营机构私募资产管理业务运作管理暂行规定》第四条规定“证券期货经营机构设立结构化资产管理计划,不得违背利益共享、风险共担、风险与收益相匹配的原则,不得存在以下情形:……(四)股票类、混合类结构化资产管理计划的杠杆倍数超过 1 倍,固定收益类结构化资产管理计划的杠杆倍数超过 3 倍,其他类结构化资产管理计划的杠杆倍数超过 2 倍”《证券期货经营机构落实资产管理业务“八条底线”禁止行为细则》第八条规定“分级资产管理计划的杠杆倍数不得超过 10 倍。”

(二)通过信托渠道

新黄浦的案例属于信托方式融资的典型。2017年初,上海领资股权投资基金合伙企业(有限合伙)(以下简称“领资投资)按照月均一次的频率先后3次举牌新黄浦,并有意继续增持,撼动新黄浦控制权。

3次举牌合计资金超过15.52亿元,全部来源于领资投资的3名合伙人。领资投资合伙人认缴总额为30.01亿元,实缴20.01亿元。其中,普通合伙人杭州领达资产管理有限公司(以下简称“领达资产”)实缴100万元。有限合伙人几经变更,从初始的单一有限合伙人王丁辉,再到厦门信托,最后变成厦门信托与云南信托双有限合伙人。

穿透披露后,王丁辉系领达资产实控人,也是领资投资实控人,通过担任有限合伙人的信托渠道连番举牌新黄浦。对于王丁辉而言,上述收购便构成杠杆收购。杠杆资金被拆分为三个层级:

主级杠杆结构是:王丁辉控制的领达资产以普通合伙人身份管理领资投资,出资100万元,厦门信托与云南信托担任有限合伙人。

次级杠杆结构是:领资投资的有限合伙人出资由两个信托计划所募集资金组合而成:云南信托由其设立管理的“云南信托-汇金1660号集合资金信托计划”认缴出资人民币20亿元,占上海领资总认缴出资额的66.65%。厦门信托由其设立管理的“厦门信托-汇金1658号集合资金信托计划”总认缴出资人民币10亿元,占上海领资总认缴出资额的33.32%。两个信托计划设一般级信托单元和优先级信托单元,出资比例为 1:1。王丁辉和寿光晨鸣控股有限公司(以下简称“晨鸣控股”)按1:1认购一般级信托单元。于是,30亿元信托资金中,王丁辉仅出资7.5亿元,晨鸣控股出资7.5亿元。

第三级杠杆是:王丁辉出资的7.5亿元中,仅有3亿元系自有资金,其余资金来源于第三方寿光东方宝鼎家具有限公司的有偿贷款,王丁辉以所持融信租赁股份有限公司的股份提供担保。

根据《中国银监会办公厅关于进一步加强信托公司风险监管工作的意见》银监办发〔2016〕58号文件的规定,监管部门已加强信托业务市场风险防控。信托公司应合理控制结构化股票投资信托产品杠杆比例,优先受益人与劣后受益人投资资金配置比例原则上不超过1:1,最高不超过2:1,不得变相放大劣后级受益人的杠杆比例。

道可特视点 | 从龙薇夫妇被处罚事件看杠杆收购的监管

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:道可特律师事务所

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北京启用新能源车专用号牌:已登记车主可自愿换领

PingWest品玩12月28日报道,北京市28日正式启动新能源车专用号牌,交管部门表示,对办理新能源车注册登记、转移登记的,将全部核发新号牌;已登记的新能源车,按照“自愿换领”原则由车主自主选择是否换领新号牌。

北京市公安交管局负责人介绍,新能源车专用号牌以绿色为主色调,增加专用标识并采用新式样、新材料以及新的防伪技术。

与普通汽车号牌相比,专用号牌号码由5位升为6位。专用号牌应用全国统一的选号系统,所有号牌号码统一监管、统一发放。北京市按照新能源号牌编排规则,将先投放纯数字号段号牌,资源使用完毕后再按照规则投放含有字母的号段号牌。

据统计,截至目前北京新能源车达到15.3万辆,其中纯电动汽车15.1万余辆,插电式混合动力汽车1500辆。按照相关规定,北京市纯电动小客车(以可充电电池作为唯一动力来源、由电动机驱动的小客车)不受尾号限行措施限制。

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美颜相机APP推出发型管家 AI技术帮助用户虚拟换发

【TechWeb报道】12月28日下午,美图公司在北京举办了一场以“敢想敢变,为爱变美”为主题的公益分享会。美图公司在分享会上介绍了美颜相机APP刚刚加入的最新产品功能,基于人工智能(AI)技术的虚拟换发服务——美颜相机发型管家。另外,在这次活动上美图公司宣布与《时尚健康》达成合作,参与粉红丝带活动,助力女性健康。

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目前美颜相机发型管家功能已经在新版本的美颜相机APP当中搭载,各大应用市场和手机均已推送。该功能是基于美图影像实验室MTlab核心技术而打造的落地产品之一,使用了人工智能技术,结合了用户需求落地而生的一款趣味性功能。

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用户拍摄一张自拍照片,美颜相机可智能分析用户的真实脸型,为其匹配最优发型。其核心技术包括脸型分析、姿态分析、五官分割、脸部融合、美妆技术等AI技术。这一系列AI技术,保证了美颜相机发型管家功能的最终效果,更加真实准确。

目前美颜相机发型管家共包含哪吒头、鹿角发型、公主编发、桃花造型等10余款时下热门时尚发型。其中7款发型灵感来自于瑞贝卡推出的新款假发。在活动现场,嘉宾可先通过美颜相机的发型管家选择合适自己的发型,进行线上体验换发。美颜相机产品团队也表示,未来会有更多款时尚发型和大家见面,也会推出男款发型,满足男性用户需求。

腺癌防治运动”引入了中国。经过14年的不懈努力,“《时尚健康》粉红丝带运动”已成为中国最具影响力的健康公益品牌。美图拥有海量女性用户,此次和美图公司合作,希望能够影响到更多女性关注健康问题。

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在分享会现场,美图公司向粉红丝带旗下永源基金会捐款,关注乡村女教师健康。美图公司市场副总裁陈汉泽表示,希望通过美图公司的品牌号召力与丰富的产品展现力,让粉红丝带项目影响更多用户,让更多人关注女性健康,让每一位女性不仅在外表上变美,也能够健康地享受美好生活。

这并不是美图公司第一次与粉红丝带活动进行合作。去年,美图旗下的美妆相机app就推出了首款公益妆容:“粉红丝带妆”,以公益妆容的形式呼吁更多用户关注乳腺癌防治运动,关爱女性健康。

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你的家乡排第几?2017中国投资地域排行榜大曝光!

地图

本文转载自:投资界PEdaily(ID:pedaily2012)  作者:王珑娟

2017年即将收官,今年的资本市场可谓热闹非凡。中国股权投资第一年投资超过了1万亿,创历史新高。

据清科研究中心私募通数据统计,今年前11个月,新成立的基金达3418支募集资金已超1.61万亿元。资本量总计超8.5万亿元,中国已成为全球第二大股权投资市场;前11个月投资项目累计9120笔,投资金额为1.1万亿元。这意味着,平均每天都有27笔投融资,平均每笔金额高达1.2亿元。

从投融资地域分布来看,北京、上海、广东案例数前三。其中北京2763起,投资总额4493亿元,平均每笔超1.6亿元,高于全国平均金额;中部地区投资金额逐步增加,东北三省打破“投资不出山海关”的魔咒;而青海比较少,共计5例,排名最末……

今年,你的家乡在投资地域图谱中排第几?

早期投资:有4省未录入一起投资案例

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据清科研究中心私募通数据显示,相比去年而言,早期投资数量和金额都呈上涨趋势,天使投资平均单笔是818万人民币。北京689笔投资,总额共计55.62亿元,不管是数量还是总额都是排名第二的上海2倍之多。

其中,宁夏、黑龙江、山西、甘肃没有录得投融资案例,云南只有1笔,随后是贵州2笔,广西、内蒙3笔,东部地区整体数量明显高过东北、西北、西南各地。相比去年,天使早期投资更加集中,北上深浙市场活跃,两极分化明显。

VC市场:北广深占“半壁江山”

今年VC投资数量共计4633笔,投资总额1936.93亿元,VC平均单笔约为4200万人民币。相比去年,大部分地区都有较大增幅,数量、总额排名上整体变化不太大。北上深浙占据大半,其中北京最多1322笔投资,总额664.39亿元,平均每笔超5000万元,远高于平均水平。

案例上看,上海、深圳、江浙、江苏紧随北京其后,但投资总额广东、深圳排二、三名,超过浙江江苏。

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PE市场:北京投资总金额涨幅超2倍

近几年来,退出方式多元化,在政策利好下,IPO数量大量增多,PE机构平均单笔为3.68亿人民币。相比去年同期645笔,今年北京662笔,继续排榜首。数量略微增加,投资总金额3772.5亿元(去年北京PE投资总额1485.62亿元),翻了2倍之多。

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并购TOP10

不管是高瓴资本联手鼎晖投资等组成的财团以68亿美元将百丽国际私有化;还是中信资本与凯雷以20.8亿美元共同收购麦当劳中国20年特许经营权;还是万科组团厚朴、高瓴资本等790亿元参与新加坡物流巨头普洛斯私有化等等,这些并购交易都受到了市场强烈关注。对于PE投资机构来说,大并购时代正在来临。

据清科研究中心私募通数据显示,今年1月-11月中国并购市场共完成2155笔交易,披露金额的并购案1807起,共涉及交易额1.44万亿元,平均并购额约为7.97亿元。可以看到产业整合已成规模,并购重申审核提速。在“一带一路”政策倡导下,中国全球跨境并购市场呈显著增长,并保持活跃。

今年前11个月中国并购市场案例数前10为:北京306起、浙江225起、上海224起、江苏203起、广东168起、深圳139起、四川80起、湖北67起、山东60起、天津48起。VC/PE支持并购规模持续增长,主要以新兴产业为主,互联网行业仍居多。

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1.1万亿投资地域版图背后

2007-2017的10年是中国股权投资市场飞速成长的10年,不管是创业还是投资都迎来了新时代。钱多了,从业的人也更多了。大市场里,充满着机会也充满了挑战。

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今年投融资地域分布总体来看:北京总投资笔数最多,接近2700;虽说北上广深的投融资仍占据“半壁江山”,发展迅猛的江浙总投资额远超深圳;沿海地区投资总量普遍高于内陆地区,但中西部地区如四川、湖北和湖南投资案例的笔数也逐渐在增加……

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虽然今年早期投资早期黑龙江未有一笔,但整体东北三省投资数量140笔远超去年94笔。投资金额来看,早期、VC、PE阶段投资数量都略有增加,投资总额上早期、VC阶段都有增加,但PE阶段除了吉林高于去年同期,黑龙江和辽宁都有递减。一旦地域出现真空地带,很快资本就会涌入,快被天使投资人“遗忘”的东北三省,也在打破所谓的“投资不过山海关”魔咒。

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直辖市方面,北京稳居第一,不管是数量还是投资重量都高于上海、天津、重庆之和。过去一年,4个直辖市投资数量达4300家,占前11个月总量47%,投资总额近6200亿元,超前11个月投资总额一半之多。

如清科集团董事长倪正东,在今年清科集团股权投资论坛上举例所言:“今年前11个月,宁波共有20家上市的公司,但很多没有被VC/PE投过。我是湖南人,湖南股权投资发展得很好,但做天使最牛的人是谁?不知道。所以,中国很多地方还是有很大的发展空间。”

本文来自猎云网,如若转载,请注明出处:http://www.lieyunwang.com/archives/398834


2017 年航天界有哪些值得被记住的事件和成就?

1957年5月15日,人类历史上首枚洲际导弹R7在苏联境内升空。在仅仅4个多月后,这种洲际导弹就被改装为人类历史上第一种火箭并将第一颗卫星送入太空。这次事件极大震撼了东西方阵营,成为20世纪历史上重大事件之一,它的一个直接后果是东西方阵营的太空竞赛揭开大幕。

到2017年,人类航天已经走过了整整60年。经过早期50-60年代疯狂的军备竞赛、70年代的近地空间竞争、80年代的偃旗息鼓、90年代的苏联覆灭和美国绝对制霸,21世纪的人类航天则迎来了百花齐放的最好时代,而2017是个不平凡的一年。

10. 铱星系统绝地重生!

1990年,发展到如日中天的摩托罗拉公司提出了超越那个年代理解的铱星卫星移动通信系统计划,预计发射共计77颗卫星,进入7个780千米高的极轨轨道,为全球任何地点的用户提供直接卫星通信。

铱星的说法也来自于77,这正好是铱元素的核外电子数(实际上只发了66颗,但依然沿用此名字)。摩托罗拉为此投入巨资,以至于在1996-1998年短短3年时间内,所有卫星布网完毕并于1998年11月投入运营。

然而,成立之时却赶上美国基于地面基站的移动通讯服务大肆占领各种市场,席卷全球,质量更好、更加稳定的铱星项目却由于昂贵的造价而失去竞争力被很快淘汰,仅仅在投入运营后半年,这个巨大的个人卫星通讯系统就因为无法盈利被迫破产,摩托罗拉从此陷入巨大危机。

一个跨时代的领先技术,在市场面前败下阵来。

铱星在技术和性价比之间大幅度超越了彼时美国军方造价高达160亿美元的MILSTAR同类系统,相比而言铱星的成本仅是其五分之一。因此,在21世纪初,美国军方开始转向使用铱星系统作为地面军事单位的通信方式,铱星迎来重大转机。到了2015年,铱星已经有了4亿美元的营业额,利润也超过了700万美元,可谓起死回生。

而在2017年,铱星新一代系统正式开始组网,卷土而来,它的再次建设不仅带来了技术的巨大进步,从能力上也将直接挑战传统的移动运营商,依靠地面基站服务的移动通信将会受到大规模冲击,这可能直接颠覆每个人的手机终端。

新的铱星系统建设速度依然极为夸张:1月14日,一箭十星;6月25日,一箭十星;10月9日,一箭十星;12月23日,一箭十星。这些全部由Space-X公司的猎鹰九号火箭发射完毕,且实现了火箭一级回收和再次使用。预计2018年初,新一代铱星系统将会建立完毕。

铱星的死而复生速度之快让人震惊,它能否成为商业航天里又一个划时代的丰碑,我们拭目以待。

9. 伽利略和北斗全面挑战GPS

垄断了人类卫星导航终端长达23年的GPS系统再次迎来了挑战,不同于十几年前苏联/俄罗斯的格洛纳斯系统后来逐渐衰落,这次它的对手更加强劲。分别是我国的第三代北斗卫星导航系统和欧洲的伽利略系统,二者所属国家/地区都有巨大的经济体量和潜在用户数量,这将会直接撼动GPS系统的地位。

目前,中国已经发射了25颗卫星,距离35颗的建设目标仅差两年;欧洲也在12月12日的一箭四星之后实现了22颗的组网。这意味着世界卫星导航市场格局将会重写,而拥有自主军民两用系统的中国和欧洲,将会完全摆脱对GPS系统的依赖,在军事、经济和商业方面具有更大的进步空间。

8. 不死老兵联盟U火箭的“英雄谢幕”

联盟系列火箭(Soyuz)是苏联R7导弹改装而来的人类第一个火箭家族,也是有史以来最成功的火箭家族,它的总共发射次数达到了惊人的1871次,占据了世界航天火箭发射的30%以上,遥遥领先于任何一个其他的火箭家族。

而作为其中最为成功、对人类影响最为深远的联盟U火箭,在今年2月22日经历了第786次发射、第765次成功,并将进步号货运飞船成功运抵国际空间站,然后这个著名的火箭以97.3%的发射成功率正式宣布退役了。

虽然它的任务被联盟第二代火箭接力过来,但新一代火箭在它退役后很快出了问题:11月28日一箭多星发射任务失败,导致来自俄/美/加/日/挪威/德国/瑞典的19颗卫星全部被毁。人们在痛惜新一代火箭失败的同时,也不由自主联想起联盟-U火箭的烈士暮年、壮心不已。

这个类型的火箭曾扛起了苏联和俄罗斯航天的辉煌,现在却从此进入历史。

7. 开普勒惊天发现:人类是否唯一?

人类在宇宙中是否孤独?

时至今日,只有飞在太空中的天文望远镜能给你答案,这就是2009年升空的开普勒天文望远镜。

12月14日,它发布了一个大新闻:开普勒望远镜发现了另一个太阳系,它也拥有8颗行星!成为唯一一个可以和太阳系媲美的系统。

这个暂时被命名为开普勒-90的系统仅在相当于太阳到地球之间的区域里就发现了8颗行星,着实让人震惊。但更让人震惊的是,它的第八颗行星开普勒-90i竟然是由谷歌公司的人工智能从0开始通过机器学习发现的,超越了顶级天文学家的能力。

这个事件更像是一个标志:随着人工智能的快速发展,它们已经开始侵入人类智慧最顶级的科研岗位。开普勒估计出来的宇宙中类似地球的行星数量在16,999,999,999,983,000,000,000级别,这几乎是个人类无法兑付的数字。随着新一代太空望远镜的升空,人类无疑将会发现更多,也会更加依赖于人工智能帮助处理数据。

然而,当它们发现外星生命的痕迹后,将会是由谁、是否、何时、如何做出回答呢?

6. 世界纪录:印度一箭104星

2017年02月15日,印度使用极地轨道发射火箭PSLV-XL将共计104颗卫星成功送入轨道,上面包含了印度/美国/以色列/瑞士/荷兰/德国/比利时/哈萨克斯坦/阿联酋/中国的有效载荷,创造了数量上的世界纪录。

虽然印度的此款火箭近地轨道运力仅为3.5吨,与中国长征四号(4吨)、长征三号(6-11吨)、长征二号(9吨)、长征七号(14吨)、长征五号(25吨)不可同日而语,它所发射的卫星也仅仅是重量为千克级的微小卫星,难度很低,类似于撒土豆的效果,与对轨道控制精准度要求极高的一箭两星/三星/四星等完全不是技术上的对等水平,但这次成功意味着印度火箭发射在世界商业航天发射领域内的崛起。

由于中国航天深受美国沃尔夫法案冲击、俄罗斯与乌克兰由于政治压力被排挤,印度凭借低廉成本迅速抢占了低端航天发射领域,从而赚得了相当一部分继续发展火箭研究的经费。除了本次,印度同款火箭还在6月23日为17国成功发射了一箭31星任务。

印度航天,另辟蹊径,也在快速进步。

5. 高通量通信时代已经到来

2017年人类航天发射的大型卫星(超过一吨重)里,依然有一半左右是通信卫星,但比起传统的通信卫星仅有1-2 Gbit/s通信容量、使用传统的C波段(4-8 GHz),今年发射的通信卫星则是大大领先:不仅使用更高频的Ku(12-18 GHz)和Ka(27-40 GHz)波段,还将通信容量提高到了100 Gbit/s级别。这些卫星也因此被叫做高通量通信卫星。

中国发射了首颗高通量通信卫星实践十三/中星16号,通信容量达到了20 Gbit/s,不幸失败的实践十八号更是达到了70 Gbit/s。而几家国际通信卫星公司更是继续发力,6月1日波音生产的ViaSat-2将最高纪录提到了300 Gbit/s,等待其他公司继续超越。

而随着大量高通量通信卫星升空,目前太空中通信成本已经逐渐逼近地面宽带网络成本。当我们在从手机2G换到4G乃至5G,上网从拨号换到宽带乃至光纤时,天上也在进行新一轮的数据革命,它们的最终目标是击败地面,实现人类数据和流量的真正“无线”时代。

4. 卡西尼号的华丽谢幕

卡西尼·惠更斯号于1997年升空前往土星,在经历了7年的漫长星际旅行后最终抵达,在将惠更斯号登陆器释放到土卫六泰坦表面后,它便开始了漫长的观察土星岁月。因此,它是人类历史上最伟大的探测器之一。

到了今年4月份,已经数次延长卡西尼号任务周期的NASA科学团队宣布,卡西尼号最终迎来了它的伟大谢幕演出,在9月15日最终进入土星怀抱。

13年的任务周期,卡西尼号为人类传输回来了近500 GB的土星相关的数据,人类科学家为此发表了近3000篇的科学论文,它完全颠覆了我们对土星乃至太阳系的认知。它的复杂轨道设计和控制,也让人类航天的深空探测、控制和导航技术得到了极大地提升。

2017年9月15日3时31分48秒(太平洋夏令时),卡西尼号冲进土星大气开始剧烈摩擦,12秒钟之后最终解体。而人类所接收到的信号,即便在以30万千米/秒的速度狂奔,都要等待83分钟才能从遥远的土星传回地球。

卡西尼,愿伟大的你,在辉煌中长眠。

3. 军事卫星竞争进入新时代

人类航天起源于二战期间纳粹德国的V2火箭,早期的所有航天任务也都服务于军事行业。由于卫星飞在地球表面几百乃至数万千米处,飞行速度在3-7千米/秒量级,如果辅以高精度观测设备,能够获取大量情报信息,远远超过传统侦察手段。例如,军民两用GPS导航卫星的意义,想必已经不需要过多介绍了。

在2017年,世界主要航天大国的军事卫星发射可一点都不含糊。美国空军发射了第九颗天基洲际导弹预警系统卫星SBIRS GEO-3,将洲际导弹发射后的预警速度提高到了惊人的3秒钟;美陆军也发射了新一代近地侦察Kestrel Eye 2M卫星,情报侦查局也发射了海军海洋监视系统第八颗卫星Intruder 8和系列侦察卫星NROL-42、NROL-52、NROL-76,占据了世界军用卫星的绝对制霸地位。这些卫星的技术水平、发射数量都是历年来的高点。

俄罗斯也不甘示弱发射了EKS-2洲际导弹预警卫星;日本自卫队发射了军用的第二代通信卫星Kirameki-2和第五颗雷达情报收集卫星IGS-Radar 5;意大利也发射了军用的OPTSAT-3000卫星;中国也发射了军民两用的遥感30系列和吉林系列等。

军用卫星的水平代表着一个国家航天实力的最高峰。举个例子好了,已经在轨服役长达27年的哈勃望远镜,是由1976年美国发射的军用锁眼KH-11卫星低配版本(精度调低)改装而来的,和今天的最新版本侦察卫星早已不可同日而语。

2017年,世界各航天大国在幕后竞争,那是一块没有硝烟的战场。

2. Space-X火力全开!

2017年是Space-X最为辉煌的一年,火箭回收技术已经不再是新闻,如果不是特别重型的发射任务都实现了回收。

3月20日,第一枚回收过的火箭再次发射,这一幕在一年内上演了4次,伊隆马斯克所说的火箭回收和降低成本并没有停留在路演的PPT上,而是真切实现了。

但即便是新火箭,猎鹰9号仅仅6000万美元的报价就已经足够血洗世界航天发射市场,在一年内,猎鹰九号共计实现了17次发射并保持了100%的成功率,这个数据远远超过了洛马和波音组合的联合发射同盟的8次。这个数据甚至逼近了航天大国俄罗斯(20)和中国(16)的年度总火箭发射量,傲视群雄。

而与此同时,Space-X独一无二的“黑科技”龙货运飞船是全世界唯一一个可以回收并重复利用的货运飞船。Space-X不仅在今年完成了国际空间站货运合同,更是在12月15日实现了震惊世人的二手火箭+二手飞船再次成功发射的壮举,要知道这次发射可是在NASA专家委员会的全面考核后完成的,对于Space-X意义非凡。

此外,Space-X今年开始大规模涉足美国军方卫星发射合同,为美国空军、海军、情报侦查局等服务,大力抢占曾经被美国联合发射同盟垄断的市场。

而在2018年初,Space-X将要试射一旦成功就将是世界现役最强火箭的超重型猎鹰火箭,运力达到54吨,是目前最强的德尔塔-4重型的两倍左右。此外,它也在明年开始执行国际空间站客运飞船合同,这意味着被俄罗斯垄断近10年的国际载人航天市场即将被打破。

2018年Space-X已经签订了30次发射合同,这意味着这个公司已经成长为世界第一的火箭发射力量,无愧是人类商业航天的最巅峰,它今天的成绩,甚至连创建它的伊隆马斯克恐怕都没有想到过。

1. 重返月球、登陆火星,这回要玩真的了?

人类航天起源于竞争而又必然止步于竞争,曾经苏美的太空竞赛造就了阿波罗登月的神话,而自从1972年阿波罗17号成功之后,45年内再无人类踏上月球表面。而经过了21世纪的新一轮巨大投资后,2017年的唐纳德·特朗普政府接过新的一棒,宣布美国将重返月球并登陆火星,从今年美国所有的动作来看,这次恐怕是真的要做了。

7月1日,美国宣布重建国家航天委员会,由副总统挂帅。这是历史上美国第三次建立该委员会,第一次时该委员会全盘建立了今天的NASA及各大中心;第二次时,该委员会在里根执政期间全盘指挥了“星球大战”,成为压垮苏联的最后一根稻草。而今年是第三次建立,动机可想而知;

9月22日,NASA宣布美国新一代登月/火星火箭太空发射系统和新一代飞船猎户座号将在2019年首次组合发射,目标是围绕月球探测并返回。在过去十年内,这一套系统已经烧掉了400多亿美元,目前各个分系统都测试完毕,在最终调整等待发射;

9月27日,美俄等20个国家宣布将会在月球建立名为“深空通道”的月球空间站,从技术到资金支持都有了一定保证。

不管最后发展速度怎样,可以看到重返月球和登陆火星已经是美国从小布什时代起持续了近20年之久的政策,而今年的跨度无疑最大。

或许,时隔60年后,陪伴了地球亿万年的月球,将会再次迎来访客。

2017的世界航天,充满的是时代的变革和技术的跨越。2018年这股热潮还将继续,随着中国再次探测月球、美国探测火星时间窗口又至,相信在载人航天和深空探测领域,新的一年将会有新的惊喜。

作者:太空精酿 @太空精酿

出品:科普中国

监制:中国科学院计算机网络信息中心

特别说明:由于本文供稿时间为12月19日,后面的几次火箭发射事件并未录入。

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:中国科普博览

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延伸阅读:
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AJ11 终于没落了…吗?

Air Jordan 11 Concord

Air Jordan 11 (简称 AJ11) 一直是乔丹品牌里面的最终武器,就是最后才拿出来祭天的武器。在我们球鞋界来说,AJ11 是第一双进入大众视野的鞋款,当初乔丹就在几年前和 AJ 设计师 Tinker Hatfield 说: ”我想要一双闪亮 (Shiny)的鞋子。“,就基于当时没有好的材质,所以一直没成行。

AJ11 的设计师 Tinker Hatfield

后来乔丹退休了,也基于乔丹在当时一直确定他不会重返篮球场,当时耐克想要结束乔丹系列,Tinker 那时候持有反对意见,就坚持要设计 AJ11,有趣的是,乔丹也没有参与 AJ11 太多细节的设计,Tinker 也有了很大的自由度,他用上了很多新的元素。漆皮 + 碳板 + 半透明鞋底,尝试地去把球鞋设计到有未来感。当鞋子设计出来拿给乔丹看的时候,乔丹兴奋地说不出话来,然后接着说:”我相信人们会拿这双鞋,来搭配燕尾服。”,当时 Tinker 还认为他是开玩笑。

那时众多娱乐明星上脚 AJ11

后来的故事大家都知道了,乔丹复出,就是穿着 AJ11,而且乔丹的话也实现了,当时当红的 Boyz II Men 出现在 American Music Awards 时,就是用着燕尾服搭配着 AJ11。自从 AJ 11 得到了娱乐界人士的认可后,使在当时发售的 AJ11 成为最难买得到的球鞋。它不仅被乔丹穿在球场上,也被众多的潮流明星穿上出席很多商业活动,直接的把 AJ11 代变成了一双当时的潮流休闲鞋。

Jordan Brand,1997年才成立

AJ11 的大红大紫,很大可能让乔丹看到了自己代言的未来可能性,也就在 1997 年,AJ11 发售一年后,乔丹和耐克创立了独立品牌 Jordan Brand,把乔丹的鞋款系列从耐克分割出来,成为了独立品牌,正式有的除了 Air Jordan 以外的其他鞋款。

2009年的 AJ11 Spacejam

AJ11 在这几年,可以说是直接帮助耐克乔丹重回市场的焦点的主力军之一。耐克乔丹在 2009 年开始,第一次在公开发售 AJ11 Spacejam 的版本,而且发售日期在圣诞节之前一个星期。这一次的发售让耐克又爱又纠结,爱的原因是证明了乔丹品牌依然还有号召力,恨的是此发售也造成了很多商家失控的局面,很多人和商家都遭殃。也就在那一次的 Spacejam 发售之后,每一年的圣诞前一段日子,耐克乔丹都会发售一双 AJ11,直到今年才有所改变。

很多遭殃的发售商家

AJ11 是一件很成功的商业案例,就用着 10 多年前的鞋子,在加上卖情怀的光环下,和众多篮球爱好者期盼,每一次的发售都得到了很好的成绩,基本上很多区域当天就售罄,而且在二级市场上也有很好的价钱。前几年的发售,都帮耐克赚了很多钱和话题,也顺便帮助着 Jordan Brand 续命,一直有着很好的品牌热度。

现在卖着上万的限量 Countdown 套装

AJ11 之所以一发售就那么火爆,你留意一下发售年就会发现到很有趣的地方,在 2002 – 2008 年,耐克是完全没有复刻过 AJ11,其实当时的市场一直有很多声音要求耐克乔丹复刻 AJ11,可是就一直没有出来,耐克也应该从 2006 年的 Defining Moment pack 和 2008 年的Countdown pack,两次都是两双鞋子捆绑式销售,而有很好的市场反应,得以知道 AJ11 的号召力,经过了两次成功的小型试水限量发售,耐克就安排了 2009 年的 Spacejam 这一次大规模发售,所以,你能够猜到为什么场面火爆了,因为等了好多年啊。这时候的耐克已经不是以前还不知道如何赚钱的耐克了,耐克从这里学到了很多商业营销技巧,包括大家又爱又恨的饥饿营销,完整地套在 AJ11 身上,不然,就不会一年只发售一次了。

从 AJ11 SpaceJam 过后,耐克都会每一年策划一次极大型的发售,我就拿大型发售说一说,其他的特别版/限量版,或者 AJ11 Low 和 IE,我就不纳入这一篇文章了。

大魔王
有史以来最大量的发售

发售几年过后,体验过了 Concord 和 Bred,大家要收藏的元年配色其实都已经到手了,耐克就知道卖情怀这一招不再凑效,也可能从 Gamma Blue(2013) 和 Legend Blue (2014) 得到了中规中矩的市场反应,就知道耐克必须求变了。果然,在 2015 年,耐克就开始不再卖情怀,就开始和消费者说故事,2015 年的发售的 AJ11 72-10(简称大魔王),就是说着当年乔丹 72胜 – 10负的传奇赛季,再配上比前两年精致的包装设计,大魔王的发售日,创下了耐克那么多年有史以来最高量的鞋款。一双鞋款,在一天能够卖超过 100 万双,而且还能售罄,这是一个多么成功的策划。

Yeezy 750,宣告 Yeezy 的时代正式开启

基于近年来阿迪的崛起,耐克的霸主的地位受到些影响,在之前的 AJ11 都是在圣诞节的之前 5 天内才发售,到了大魔王那一年开始,就突然间把发售日再提前了一个星期,我的猜测是在那时为了不要和阿迪的 Yeezy 750 面对面对垒,而故意提前发售,让我觉得一直都自认自己是霸主的耐克,终于难得一见地地做了一些小妥协。

2016 的 AJ11 Spacejam

在 2016 年是奇怪的一年,耐克乔丹相信是算到了 2009 年的Spacejam 版本应该坏了,就想要在 2016 年再一次推出市场,这一次它被叫着大灌篮,耐克乔丹认为这双鞋子,可以卖情怀来吸引老鞋友的青睐,再用说故事的方式来吸引新一代的消费者,可是再创新高,可是我感觉到了新一代的消费群其实没有像大魔王那么热衷 AJ11 了,而且旧鞋友(包括我)也会觉得耐克一直这样炒作,已经审美疲劳了,再加上 2016 年其实是阿迪和 Yeezy 的丰收年,导致 2016 年有让人觉得有气无力的感觉。

卖不完的 2017 年的 AJ11, “Win like 82” (左) 和 “Win like 96” (右)

今年耐克又换策略,让我更确定了 Spacejam 其实真的达不到耐克的预期成果。今年耐克就在最大,最重要的零售日子,11.11 和 12 月发售了两款 AJ11,用上了大灌篮的说故事策略,”Win like 82″ 和 “Win like 96″,可惜地是,这一次的操作完全得不到良好的市场反应,这一种乔丹奋斗故事情怀,已经挑逗不到新一代的购买欲。两款 AJ11 终于沦落到摆在店面,卖不完,而且淘宝上的价钱也终于跌破了官方销售价,这状况正式地宣布了 AJ11 这鞋款的传奇,在 8 年大型发售过后,终于没落。

新生代还认识乔丹吗?

我相信耐克乔丹不会让 AJ11 就这样变成没人问津的鞋款,耐克会努力地用各种方法,把 AJ11 重新带回来市场,在各种经典配色开始坏掉的时候,耐克乔丹会如何重新处理 AJ11,让它好像现在消费群如何对待 AJ1 一样,一有新鞋款就盲目消费,这是一个很好的议论话题…

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:阿Nel

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还在迷糊什么病看什么科?看这一篇就够了!

每天都要收到亲戚朋友和读者的许多问题,其中有一大部分都是什么地方不舒服看什么科。比如:

为什么肚子疼有时候看消化科、有的时候看普外科、有的时候看泌尿科、有的时候看妇产科?

为什么骨头疼要看风湿免疫科?为什么肋骨骨折不看骨科?

儿科和小儿外科是不是一个科?神经内科和神经外科我要去哪科?

首先要告诉大家因为疾病的特殊性和医疗的分科的发展所决定,很多疾病都不是一个科可以搞定的,往需要多个学科协同配合。在某个科做检查没查出问题,再去其他科继续检查,跑了3个科才查清楚什么病,这样的情况㛑极为常见。

但是如果一定想要简单的了解,我为大家收集了一些信息,可供参考,不一而足,可能能减少您的冤枉路。

头痛头昏——神经内科,

头痛头昏伴视力听力、障碍、肢体活动障碍等——神经外科

胸闷胸痛——心内科,伴呼吸受限——呼吸内科

呼吸困难——呼吸内科、心内科

咳嗽咳痰咯血——呼吸内科

腹部疼痛——消化内科,普外科

腰腹痛伴小便异常——泌尿外科

腹痛伴腹泻——感染科

呕吐伴全腹痛、便血——普外科,

呕吐伴少量呕血黑便——消化内科

便血:鲜红色——普外科

便血暗红或黑色——消化内科

关节痛多发——风湿免疫科

关节痛单发性——骨科

腰腿痛——脊柱外科、神经外科、骨科

小便异常:血尿——泌尿外科、肾脏内科,

尿频尿急尿痛——肾脏内科,

尿少伴浮肿——肾脏内科,

尿少伴腰痛——泌尿外科

发烧伴咳嗽、咳痰、胸痛——呼吸内科

发烧伴腹泻、腹胀、腹痛——感染科,

发烧伴头痛、恶心、神志改变——神经内科,

肿脸肿为主,伴尿少——肾脏内科,

浮肿腹胀为主,伴黄疸——消化内科,

下肢肿为主,伴气促——心内科,

全身肿伴怕冷、嗜睡、脱发——内分泌科

体重减轻:伴多尿、多饮、多食——内分泌科

怕热、多汗、急躁——内分泌科

厌食、腹部不适、大便异常——消化内科

其实没有天生什么疾病是什么科负责的,只是由于医学发展的越来越专业,才有了精细的分科。

那么从一个什么病都看的医生,怎么分成怎么多眼花缭乱的学科呢?如果你有兴趣,我就好好的给你说一说!

首先西方医学也分为内科和外科,这一点与中国不谋而合。

外科一词,来自于拉丁语的chirugia,翻译过来的意思就是手和工作。外科强调应用手来解决问题,也就是常说的技术。

在那个蛮荒的时代,尤其是中世纪西方的黑暗时代,受到宗教的影响,肮脏的创口、化脓的肿物和破损的组织,处理这些东西让人不齿。在那个时代,这些工作更多的交给理发师。那个时代的外科医生其实并没有掌握足够的医学知识,只能处理一些身体外部的疾病,比如说一些皮肤上的脓疮和肿块,而且还有很高的失败率。

当然人们连心血管、神经系统、泌尿系统、消化系统的解剖都不清楚,面临疼痛、出血、感染,这都是制约外科手术的发展。

后来,外科发展引来一个巨大契机,就是战争!士兵受伤命都保不住了,这时候谁管他疼痛、出血、感染,只能死马当作活马医。于是乎,治疗断手断脚的骨科成为了发展最快的学科。

1741年,巴黎大学医学教授安德雷应用古希腊词根组合提出了“Orthopaedia”作为外科学中一门分科的名词。 Orthopaedia的原意包括了骨骼系统创伤和疾病引起畸形的矫正,骨科成为外科的代表。

后来,随着解剖、无菌和麻醉这3个必要条件逐步被满足之后,医生才可能安心的做手术。

解剖学的作用是知道每个器官长什么样,有什么功能;

无菌技术和抗生素的发展,让手术的感染率大大降低,不会一做手术就感染致死;

麻醉解决了不疼的问题,关羽也仅限于刮骨疗毒,剖腹开脑的疼痛没有麻醉谁能忍受。

后面就是大家都知道的故事,西医的外科学发展壮大,并且分为了很多学科。而曾经恐怖的手术禁区心脏和脑手术的全面开展,把外科推进到了新的时代。

现代心脏外科和神经外科的手术开展也都是在近100年左右。

心脏外科:记载较早的心脏修复手术是1893年美国外科医生Willanms做的。直到1954年,外科医生尝试进行了父亲帮孩子做体外循环氧合器的手术,才宣告了心脏外科理论到实践体系的建立。

神经外科:

1879年,英国医生Ewen进行了开颅脑膜瘤的手术,是记载较早的开颅手术。1971年,Cushing 提出神经外科手术的操作技术;同年Dandy提出脑室造影也名噪一时。基于这些神经外科名家的贡献,1919年10月,美国外科医师学会宣布神经外科的分开。

目前外科主要根据解剖结构分科,比如:普通外科(负责腹部+乳腺+甲状腺,其实外科就是普通外科,一个个专业被独立出来,没能独立出来的学科就统一称为普通外科,其实这就是最初的外科)、心胸外科、泌尿外科、骨外科、脑外科、烧伤整形科等。这一种是最广泛的分科方法。

按疾病的性质和治疗方式:如肿瘤外科、显微外科、急诊外科、创伤外科等。

按特殊需要分科:根据肿瘤的独特性质和治疗方式,成立了肿瘤外科;因为需要应用显微器械,成立了显微外科;由于处理紧急情况的独特要求,又成立了急诊外科;受伤和生病在处理上也有很多区别,于是创伤外科也有了独立的需要。

这些分类方法相互重叠,目前依然没有统一的界限。

再来看看内科。

这个内和外,只是为了相互区别,并不是两个独立又相对的个体。其实英文的单词把这个问题说的很清楚。

Medicine,既指医学,又指内科,还能指药物。一个词,把内科的范畴和方法说的清清楚楚。范畴是整个医学,而方法则是药物。

内科是建立在诊断学、生理学、病理学、药理学等科学基础上的科学。它具有一整套完整的理论体系,并且把把人体当作一个独立的系统来进行研究。相对外科学是为了培养专业的手术技术人员,内科学是从治疗疾病的本源出发。

与外科学的跳跃式发展相比,内科学的发展则是缓慢而持续的。也需要几个重要学科的支撑:

诊断学:如何知道患者得了什么病;

生理学和病理学:了解正常人的生理功能和患病人群功能的区别;

药理学:治疗方法在很长的一段时间内主要依赖药物。

内科学更多的是按照系统分科,但却有又自己的复杂性。比如高血压,看上去是心血管系统的问题,有些仔细检查原来是肾功能不全;尿毒症,这看上去肾脏功能的问题,需要肾脏科治疗,然而再究其原因可能是因为糖尿病或者是狼疮,那么又是内分泌系统和风湿免疫系统的问题。疾病相互交融、含混不清。因为人体本就是一个复杂的系统,任何疾病都不能独立于其他系统之外。

于是乎,一般小一点的医院仅有一个大内科;大医院里病人过多,医生根据自己的兴趣和擅长又进行了一些分组,也就是根据不同系统的分科,根据人体的不同功能分为:神经内科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、风湿免疫科、肾脏内科等等。

内科是系统功能上分,外科是解剖结构上分,而妇科和儿科则是从人群和疾病的特点上分。因为妇女和儿童独特的情况和需求,历史和实践都选择了单独分科。

妇产科

因为妇女月经周期、分娩、哺乳、绝经等特殊需求,妇产科也应运而生。19世纪以前妇科属于内科范畴,然而1855年,美国医生西姆斯在纽约建立了第一家妇科医院,妇科独立成为一门学科。此后,随着外科技术应用于妇女保健和生殖系统疾病的治疗,许多手术和外科的元素进入了妇科范畴。目前的妇科几乎都是手术病人,俨然成了外科的主力军。

儿科

小孩子生病是全家人最忙乱的时刻,儿科医生因为待遇差、工作强度大也成为了最短缺的医疗人才。其实早在2个世纪以前,儿童的健康并不被重视。那时候成年劳动力的健康尚不能保证,儿童的健康更无从谈起。很长的一段时间以来,儿科疾病也由内科医生顺带处理,但是效果不甚理想,也很少有人做专门的研究。19世纪之前,婴儿的死亡率居然达到25%。1883年,德国最早成立了儿科学会,1888年,美国也成立了儿科学会。于是乎,儿科医生才慢慢从内科医生中分开来。

“儿童可不是缩小版的成人”,这一句话是每一个医生在参加临床工作之初经常能听到的教诲。为什么反复提及这句话,因为它意义重大,许多血和泪的教训和无数医学前辈的研究结果才总结出这句话。儿童的结构和功能和成人都大有不同,许多疾病更是儿童特有,同时很多儿童和成人共有的疾病治疗方法更是大相径庭。与妇科包含内科和外科相比,儿科则是单纯的内科。儿童需要手术的患者就交给小儿外科,但是小儿外科一般认为属于外科的范畴。

看看上面这个新闻,儿科确实不易。你人手不够,你通宵达旦,你收入微薄,你辛苦流泪,我不管不管就不管!

言归正传,听起来医学分科好像很美,但是现实问题却远不止如此。医学是关系到人类健康和疾病的学科,它有着其他学科和行业无法企及的复杂性和特殊性。

患者最怕会听到这句话:“这个病我们看不了!”

医者父母心,正所谓“医学有分科,但是疾病没有分科!”不管是不是自己的专科,给予患者最大帮助,才应该是医生的无尚追求。

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来源:知乎 www.zhihu.com

作者:Dr.X

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