编剧界的 Markdown 语法:我用 Fountain 写剧本一年的心得分享

编注:本文作者是一位编剧,此前在少数派上分享过专业编剧应用的测评文章。Fountain 是一种类似于 Markdown 的标记语言,专门为编剧写作设计,可以通过简单的标注达到理想的排版效果。本文作者使用的 Fountain 编辑器是 Highland,他回顾了自己使用 Fountain 写作一年后的心路历程以及经验分享。


—— 个人编剧软件 Highland 的心得分享及利弊分析

正好一年前,我第一次在少数派 Matrix 上发文,介绍了基于 Fountain 标记语言的编剧软件 Highland,已经对它的工作能力和适用范围有所评估;在一年的使用后,我希望通过分享自己的使用心得,帮助大家进一步了解这款软件。

关联阅读:macOS 平台两款支持 Fountain 语言的编剧软件简单测评(Highland 和 Logline)

实战回顾

回顾这一年,我主要用 Highland 完成了我的毕业设计剧本创作。此外我还用它来写过一些剧本梗概、帮朋友做了一下剧本格式整理等。我在影视公司实习期间几乎没用过,所以严格来说并不算一个重度用户(或者严格来说我根本不能算一个编剧吧 😀)。但这一次主要使用,Highland 非常出色地满足了我的写作需求。

毕设剧本写作编写

用 Word 写剧本时,我最接受不了的:要么把想到的东西一大堆全部写出来,最后根据内容的属性给它们套上不一样的格式;要么边写,边给写过的东西套格式。而得益于 Fountain 语言的特性,用 Highland 来写剧本时只需要在正文以外添加少量的标记符号,板式就会自己排好。算是免去了我一个纠结的点,可以把更多时间花在措辞和对白上。

Highland 编辑器
编辑器预览

同时因为 Highland 还支持读写 .txt 格式文本(Highland 的工程文件可以保存为 .txt 或 .fountain),尽管过年前忘了把电脑带回家,我依然用 PC 上的记事本写完了两稿故事梗概和分场大纲。

正使用 Highland 写剧本时,我引入了一个后期制作的工作概念:把 .fountain/.txt 的可编辑文稿看作一个工程;把导出的 .pdf 文稿看作一个输出文件。因为考虑到工程不知道需要修改多少版,或者甲方哪天不高兴想用回上一版本的内容,我们往往会把工程文件和输出文件都按照保本号保存一遍。保存工程文件是为了方便参考和追溯前面版本;保存输出文件是为了在与他人讨论时有版本号可依据。

比较遗憾的是,我低估了这次毕设剧本的修改量,没有预留好版本号,导致剧本的讨论一度陷入混乱。

让人抓狂的名字

直至开拍前一天晚上我还在修改剧本(常态了)。而且由于当天晚上还跑了场地,我的时间变得非常碎片化,Mac 也常常不在手边,这时候 Highland + 坚果云 这套写作体系就变得非常强大。用坚果云在 Mac 上的同步盘「我的坚果云」来保存我的剧本文件;而因为 Highland 的工程都是 .txt,我只需要用 iOS 的坚果云客户端点开这个文本就可以继续编辑。这个编辑是同步的,意味着我重新用电脑打开这个剧本时,它已经是我在手机上改好的样子。

坚果云打开剧本.txt

很不负责任地说一句:Highland 打开文件的速度,是 Word 完全无法比肩的。我知道这样的比较对 Word 很不公平,但当我此刻不需要这么功能庞大的文本编辑软件时,一个迅猛、精简的写作工具就更得我心了。用我的笔记本打开一个「剧本.doc」的时间最长也不过15秒,但毫不夸张地说,这短短的迟滞对于创作者来说是很致命的——不敢说自己有什么好点子在这15秒里面被忘掉了,但毁掉接下来两小时的写作心情是真的。因此我认为一个优秀的写作工具,应该可以做到双手放在键盘时就可以写作,帮助创作者尽可能还原脑洞

总的来说用 Highland 的第一次实战,它还是给到了我继续使用它的决心。长达数月的剧本写作里我有很多纠结的瞬间和使用经验,但为了避免本文写成流水账,恕我在这里不展开阐述了。有兴趣的朋友欢迎私下与我交流。

实战小结

总结一下 Highland/Fountain 的特点:

  1. 「工程/输出文件」分明的写作工具
  2. 依赖系统 Finder 来管理项目(区别于 Ulysses),没有移动端(可以借助第三方实现)
  3. 操作简单(功能少),学习成本低
  4. 界面中规中矩,反应快
  5. 输出排版为欧美剧本标准范式

Highland/Fountain 的弊端

必须承认:为了推广和介绍,我在介绍 Highland 和 Fountain 的过程中确实存在把这两者神化的情况。功能强大如二者,之所以冷门,之所以没有成为国内行业的标杆,是因为它们的硬伤同样很明显。

  1. 不支持导出为 .doc。Word 文档仍然在我国影视制作领域拥有统治地位:编剧与编剧、编剧与制片、编剧与导演等角色之间的交流都喜欢用Word。除了因为在中国几乎每台电脑都有 Word 之外,大家都相当注重在交流时就对剧本内容进行修改。这一点 Word 做得明显比 Highland 直观(这个比较可以参考 Bear 的所见即所得编辑模式与 Ulysses 的「编辑-导出」模式的比较)。
  2. 国内没有看欧美剧本范式的习惯。据我观察,当下国内比较流行的范式很接近小学课本教过的戏剧剧本格式;又因为长期没有规范,所以在引入香港、台湾创作团队时让两地的剧本格式也混入其中(在描述性语言前加标 △ )。但总得来说,现有的 Fountain 编辑器并没有一键将剧本从欧美格式转化成内地通用格式的功能,导致很多从业者在根本上认为这个软件「无卵用」。
  3. 如同 Markdown 对中文的支持也仅仅是「可以接受」的程度,Fountain 对中文支持尤其不好,Highland 已经是其中相对较好的编辑器了。它规范了英文剧本的字体字号——必须为 Courier 家族12号字,却让中文只能跟随系统默认字体。无法更换成衬线字体会导致剧本排版和阅读体验欠佳。

Highland 等基于 Fountain 语言编剧软件的适用情景

TVB 电视剧里常有一句台词叫「勉强没幸福」。诚然,在中国用对中文支持不好的写作软件和语言,就好比在满大街都用 QQ 的神州大陆里,强行去推一个不知名的线上协作团建一样。所以我给出的适用情景也非常局限,但真实情况绝对不仅仅只局限于我以下的例子:

  1. 你有打算留学英美,或学习英美剧本写作
  2. 你有自己熟悉的合作团队,你的写作方式不受限制,而且团队也不反对(甚至支持)你用自己的规范来写剧本

What’s Next?

聊一点题外的。

毕业设计的剧本,最初稿,我试图想写的是一种无力感。当你排除了一切心理障碍,勇敢地踏出第一步,你就觉得,自己能做些什么;但现实很残酷,踏出第一步之后你会发现,还是什么都改变不了。

一个无名小卒的力量,对于一个行业来说还是太渺小了。如果我希望这个行业得到规范和改变,而且是得到自己所希望的改变,那必须要由自己来领路。如果我自己不是一个出色的编剧,那我说再多的用户体验,说再多的情景和工作流,可能也无法作出什么大的积极影响。

9 月份即将研究生开学的我,下一个目标就是用 Fountain 写出一个长片剧本。

彩蛋——免费 Fountain 尝鲜:Writer (for Mac)

Highland 是很好用,但它的售价也让很多有兴趣的朋友望而却步。在这里给大家推荐一款最近发现的 Fountain 编辑器 Writer (for Mac)

Writer for Mac

可以在 Mac App Store 里下载,是一个免费且界面还挺舒服的写作软件。它有所见即所得的功能,同时也有输出预览。

Writer 编辑器
Writer 预览窗口

(被否掉的剧本,角色名字沿用了下来)

但所见即所得功能似乎不是特别好用。有兴趣的朋友可以下来玩玩。


“言色”用多维度文体形式,为2-4线城市年轻用户打造原创内容制作与IP孵化平台

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【猎云网(微信:ilieyun)上海】8月21日报道(文/史艺敏)

“我们的初衷是希望将言色做成文化平台,让创作更有色彩!当我看到来自不同地方的人在言色上抒发情感,甚至会有用藏文写的一段话语,仿佛看到一个个鲜活的生命在表达思想,表达感受,觉得非常有趣和有意义。我会将言色当成毕生的事业!”言色创始人张科这样告诉猎云网。

如今90后用户群体非常重视找寻属于自己的文化交流空间,而豆瓣等上一代文艺社区产品已经无法满足这批成长起来的互联网原住民,新的消费群体需要在新的平台上完成需求与供给的匹配。

言色将用户群体定位在受过高等教育的2-4线城市年轻群体,他们作为未来中产阶级的预备役阶层用户,多半不受一线城市忙碌所累,有较多时间攻读爱好的领域,无太大经济压力,也愿意为感性付费,并且很多用户的文艺造诣较高。

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言色的定位是原创内容制作与IP孵化平台。主要是通过对未来中产阶级文化需求的挖掘与探索,打造优质可搜索与再编辑的内容池。目前以短篇幅文字内容产出为主,原创内容较高;在言色平台上,在没有任何推广的情况下,现有用户注册数近8万,次日留存50%,UGC作品达到了8000+。张科表示很多忠实用户用心维护社区,愿意容忍产品缺陷,陪伴成长,他很希望将言色培育,让言色在用户的生命中产品影响。

在言色APP上,提供多维度文体形式的内容模板,满足不同创作的需求;并且有不同标签图片的分享方式。用户可以在言色APP上诵读、图赏、说故事、写上三言两语,记录当时的亮光乍现或者一段心情、一个故事。用户之间可以点赞、关注、评论、收藏、转发等多样式互动。不仅如此,言色会举办很多主题活动,扩大平台的外部影响力,给更多的创作者表达展现的平台。

目前言色与多家出版社、文联、文化协会展开深度合作,由于张科上一段创业就是做音乐试听网站,虽然后来因为版权费用过高没有继续,但是也使得他在音乐发行与流量维度具有得天独厚的资源与人脉优势,已获得众多有版权音乐的引用资格。

在未来:随着流量增加,通过PGC+UGC并存,希望可以尽可能提高内容质量,吸引优秀创作者入驻,进行内容付费尝试,为创作者提供变现渠道,激发起持续创作热情。

在商业模式上,目前张科希望可以专注于提高产品性能,维系一批真实流量,同时以质量取胜吸引流量入驻。未来是希望通过C端与B端的供需匹配,批量的将IP内容与人才进行输出变现,同时利用平台用户群体基数,实现平台内多种商业价值。

团队方面:创始人张科是国内网络音乐电台的先行者,曾任盛大旗下上海艺声高级副总裁分管产品及运营,之后兼任酷六网游戏、音乐频道、视频社区负责人。整个创始团队曾供职于盛大、酷六高管职位,具有多年的产品开发、社区运营管理经验,并且共同经历过一次创业磨合,核心团队十分稳固。

言色目前正在寻求100万天使轮融资。融资主要用于产品优化、市场拓展及推广费用等方面。

 

项目:言色
公司:上海诠寅信息科技有限公司

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MAct:七夕不吃狗粮,这家公司的算法帮你高效匹配相亲对象

Couple holding smartphones with their pictures on

【猎云网(微信:ilieyun)上海】8月21日报道(文/王潇宵)

又是一年七夕临近,朋友圈大概已经洒满了狗粮,而我,不吃,我要把这些散发着恋爱酸臭味的粮食献给中国2亿的单身狗。因为,我已经嫁给了工作。

据统计截至2015年,中国单身人口达到2亿,也就是说中国迎来了第四次单身潮。在为事业和生活打拼的时候,人们往往缺少了和别人交流的时间,使得婚恋交友在某种程度上受到了限制。

相亲,对很多人来说并不陌生,这种以结婚为目的的交友模式大大缩短了约会时间,也在一定程度上节约了成本,不失为解决单身潮的一把“利器”。但是很多人对相亲是非常抗拒的,一群未曾谋面的人坐在一起,或许这之后就能有个不算太差的人可以和自己共度一生,你甚至都不知道坐在你周围的人姓甚名谁、学历如何、来自哪里、收入怎样……一百多人的相亲会,甚至都没有真正合适的人。既然是奔着结婚去的,那为何不在见面前就把信息打探清楚?

USA, New Jersey, Jersey City, Couple having dinner and text messaging

MAct交友平台的创始人叶子概也曾经历相亲带来的不快和低效,因此他希望有个平台能够通过简单、快速的方法匹配合适的相亲对象,拓宽单身男女的交际圈,在轻松愉快的气氛里,进行线下交友活动,而不是像相亲那样呆板、直白。

叶子概称:“上海有很多线下交友活动,但是人站在你面前,你却不知道ta是什么条件。MAct通过算法让匹配度高的人在一起做活动,提高交友效率,MAct也是唯一一家,参加活动的用户可以看到现场所有成员资料的交友平台。”

团队开发了一种算法,能够快速匹配、区分交友对象,其筛选纬度包括:身高、年龄、学历、祖籍、收入、颜值等。叶子概笑称:“这毕竟是个看脸的社会,颜值相似的人也比较容易接受对方。”系统后期会实现关键字获取,匹配更合适的对象。

另外,随着用户基数的增大以及用户参与活动次数的增多,系统将通过机器学习更加敏锐地获取用户的偏好,完成更加精准的匹配,为未来一对一服务的转化做铺垫。

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目前MAct推出了5款活动

1. 漫步梧桐街,邂逅TA:系统筛选参加活动的成员后将其分组,线下完成一些神秘任务,在游戏中交友;

2. 算法匹配,遇见你的另一半:每周两次的免费匹配活动;

3. 五天恋爱:算法匹配5-7位异性,用户选择是否心动,若相互心动则组成临时情侣,四天线上接触,第五天线下“约会”;

4. 高端交友派对;

5. 挂牌男神/女神。

之后团队还会推出其他好玩的活动。叶子概表示,活动在好玩、创新的基础上,会尽量降低成本,而对参加活动的群体会做更细致的筛选,保证质量。许多交友平台只是将人凑在一块,MAct并不看好这样的做法,提高准入门槛才能高效交友,提升用户体验。

目前核心团队共有8人,志愿者团队约有30人,团队凝聚力很强,执行力高。MAct正在进行天使轮融资,额度在200-800万,用于产品包装、市场推广等。

最后的最后,我想问一句,七夕快到了,公司真的不准备发个对象慰问一下吗?

 

项目:MAct
公司:上海浦丘信息科技有限公司
微信:MAct交友

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ofo进入英国牛津,首批投放100辆

PingWest 品玩 8 月 21 日报道,ofo小黄车今日宣布正式进入牛津,首批预计投放100辆单车,ofo方面称未来会依据用户需求情况继续增加数量。

此次投放车辆均采用新一代智能锁,用户只需要通过智能手机打开App就可以免押金使用ofo小黄车,收费标准为每半小时50便士。此外,ofo小黄车还将于本周在剑桥发布适用于英国市场的新款车型。牛津市议员路易丝·厄普顿表示,“牛津是一个领先的自行车城市,单车共享机制的完善,可以让更多的人享受绿色出行,减少交通拥堵和空气污染等问题。我们期待着看到ofo这种新的自行车共享方式在牛津发展。”

 

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一家公司推出每月10美元畅看电影的服务,电影院不乐意了

直到这个月之前,恐怕还没有多少人听说过 MoviePass 这家公司的名字。它每个月向用户收取订阅费,用户则能够每天都可以通过它的服务到院线观看一部电影。

近日,MoviePass 宣布将订阅的费用从此前的 14.95-50 美元/月下调至 9.55 美元/月。这个消息一下子引起了极大反响。MoviePass 的这个包月订阅费差不多就是一张电影票的价格。这意味着用户只要一个月通过它去两次电影院就能够回本了。虽然 MoviePass 的服务不包括 3D 或者 IMAX 格式的电影,但调整后的价格可谓低得出奇。

美国境内其实已经有 91% 的影院加入到了 MoviePass 的服务中,AMC、Regal 和 Cinemark 这三家最大的连锁影院都与之有合作。不过,院线并不青睐 MoviePass,并没有怎么推广这个服务。在调价之前,这家成立了六年的公司的用户只有 2 万人。在调价消息宣布后的六小时,公司官网获得了 500 万的点击,平时官网的访问量每周也不过 1 万左右。

成立于 2011 年的 MoviePass 希望能够像 Netflix 一样改变电影行业。2016 年 6 月,米奇·洛(Mitch Lowe)成为了公司的 CEO,他正是 Netflix 的联合创始人。

MoviePass 的运作方式类似票补,它先以原价购买电影票,再低价出售给观众。MoviePass 在调价之前其实一直就处于亏本经营状态。

MoviePass 希望通过获得用户的数据资料来实现盈利。一旦订阅用户达到一定规模,MoviePass 可以与院线合作,帮助后者定向营销电影。就在宣布订阅价格下调的同一天,MoviePass 把旗下多数股份出售给了一家名为 Helios and Matheson Analytics 的数据公司,后者将投资 MoviePass 新的订阅服务。而且,如果 MoviePass 能够积累起百万的用户,那么这群用户的观影行为,本身便足以决定一部电影是卖座还是扑街。

MoviePass 的这次调价看上去对电影市场有利无害。MoviePass 声称它将电影出席率提高了 111%,采取更有竞争力的定价模式后,这个数字将进一步增加。这对于北美疲软的电影市场而言是一阵强心剂。影院的销售额这个夏天同比下滑超过了 12%。米奇·洛指出,MoviePass 的用户中 75% 属于千禧一代,年轻人正在逐步摒弃去电影院的习惯,MoviePass 能够把他们再拉回到电影院里。

另外,由于 MoviePass 是全价买进电影票,对于院线本身并没有损失。而一旦观众进入电影院,他们花在爆米花等服务上的消费还会直接进入院线口袋以增加收入。

就像 Netflix 把更多的国外或小众独立电影推到观众面前一样,MoviePass 的低廉包月服务也会让观众愿意尝试一些小众的电影而不用担心会浪费电影票。

不过,AMC 却在一篇言词犀利的新闻稿中声讨了 MoviePass 的调价做法。在新闻稿中,AMC 把 MoviePass 称作是一个毫不起眼的玩家。新闻稿中说,从 AMC 的角度来看,MoviePass 的商业模型是不可持续的,而一旦产品最终无法履行承诺,只会徒增用户的失望。AMC 表示自己正在寻找退出与 MoviePass 合作的途径。

根据 Business Insider 的分析,AMC 担心的是一旦 MoviePass 因为破产而中断服务,那些依赖此服务的观众会把廉价的电影票视作理所当然,9 美元一张的正常票价也会让他们无法接受,因此拒绝踏入影院。

题图来自:Flickr

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从100万到1100万,这四部入围威尼斯的华语vr电影“钱景”如何?

本文授权转载自公众号:娱乐资本论(yulezibenlun)

作者/曹乐溪

22部入围作品中有4部华语作品,这是威尼斯电影节上中国电影作品的一次大爆发。但高潮并不来自传统电影,而是今年电影节首设的VR竞赛单元。

Sandma工作室的《自游》,Pinta工作室的《拾梦老人》,上海魏唐影视的《窗》,蔡明亮与HTC、Jaunt合作的《家在兰若寺》。好吧,估计除了蔡明亮,各位看官对于其他几部作品以及他们的出品方一无所知,毕竟经历过2015-2016年VR风口的大爆发和概念炒作后,进入2017年,人们对于被资本“打入冷宫”的VR已经不再关心。

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VR电影始于VR纪录片,“做新闻的人很早就去研究VR,因为实拍出来的作品比如非洲难民营,非常有临场感,看了很震撼。”叙事性的VR电影近些年开始涌现,但如何用VR拍出一个好故事,是一个连大导演也困惑的世界性难题。

VR投资冷却,并不会阻挡VR影像的狂飙突进。今年无论是《异形:契约》、《五十度黑》还是诺兰的《敦刻尔克》,都推出了VR版本,国内则有《京城81号2》试水。

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娱乐资本论非常好奇的是,海量华语作品的入围国际电影节,意味着我们在VR内容创作领域与海外并无差距么?大浪淘沙后,还存活的VR工作室是否找到了新的商业模式?目前有不少上市公司开始布局VR影院,他们会影响VR电影的未来么?

从100万到1100万,
VR电影颠覆了传统电影?

四部作品中,最令小娱好奇的自然是蔡明亮的《家在兰若寺》。作为四部VR电影中唯一一部真人实拍影片,《家在兰若寺》有HTC和Jaunt的资本助力,1000多万的投资成本和超过50分钟的时长,都堪称华语VR电影之最。

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《家在兰若寺》监制刘思铭形容《家在兰若寺》为中国版的《仲夏夜之恋》,其实在小娱看来,它更像是现代版的聊斋故事。兰若寺,人鱼,无声世界,不喜欢使用CG的蔡明亮搭建了“史上最难手工场景”:把大量宣纸贴在室内,然后用火烤焦,以修饰营造出一个似真似幻的废墟。

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“虽然片长有55分钟,但蔡明亮的镜头绝对不会让你头晕,因为他镜头不动,连人动得也没有那么快。”Jaunt China CEO方淦看过片子后,觉得电影完全不像想象中那么长,“似乎只有20几分钟,从空间、时间、故事各方面,有很多VR电影的概念被颠覆了,很惊喜。”

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但目前VR电影往往在15分钟以内,如此长的片子对发行来说是个大问题。“我们后台一直抱怨,说云端服务从没有应付过这么长的数据,出了蛮多问题和挑战。”方淦告诉娱乐资本论,“威尼斯电影节后,我们可能会做一个短的手机版本方便下载,像VIVE、PS可能就会做一个类似游戏的软件包,也会探索更多线下发行的模式。”

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《家在兰若寺》拍摄现场的“南瓜”摄影机Jaunt One

《家在兰若寺》无疑是含着金汤匙出生的项目,蔡明亮负责艺术创作,HTC负责电影制作,Jaunt提供技术设备和后续电影发行推广。《窗》则是它的反面,导演邵晴是一位独立制作人,没有其他几个项目至少7、8人的团队,“基本就是以我为主,拍摄是找的我朋友,道具什么都是我在淘宝上自己买的。部分分镜头一开始做了外包,但最后还是我重新做了,因为达不到要求。”

学计算机出身、后来在米粒影业从事动画制作的邵晴,2014年进入VR行业。随着身边团队逐渐放弃这个不怎么赚钱还得烧钱的领域,邵晴也辗转换了几分工作,但一直没有放弃探索VR电影。

“做这部《窗》其实最大的困难就是缺钱,本来想做20分钟长片,目前做成6分钟左右,已经是我目前资源的极限了。”

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邵晴告诉小娱,比起其他VR电影导演感叹新媒介约束了创作,VR之于他完全是如鱼得水,“不知道为什么,我在这方面特别擅长,它对灵感上的约束更少了。VR电影中镜头调度是3D空间的原则,这个没办法在故事板里展现,不管是布景还是运镜排版,我会想象得更深。”

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《窗》最终呈现的版本,是95%CG加上5%真人实拍,“本来想再多一点实拍的,但实拍越多就意味着合成越多,平常跟踪一个摄像机现在就相当于跟踪六个摄像机,成本会很高。”目前片子的效果基本令邵晴满意,“Jaunt他们看过片后也问我是不是360°全立体的,其实不是,只是我对于场景比例的掌控比较好,从光影、写实度方面用软的东西弥补了硬件缺陷。”

问到如何来评判VR电影的优劣,邵晴觉得这和传统电影其实没有什么区别,“技术评判标准肯定有,但还是观影感受最重要也最直接。你买票看完出来的时候会不会骂这个导演?第一晕不晕?第二有没有吸引到你?第三会不会想和别人讨论并推荐?”

而对Sandman工作室CEO楼彦昕而言,《自游》可能只是一个庞大世界观的开端。他向小娱讲述了他们最初的设想:“在很遥远的未来,那时人的意识可以上传到其他媒介,所以肉体就变得没有那么有意义了,只是皮囊。但还是会有一拨人认为肉体是灵魂的终极归宿,所以存在一个仪式,把逝者以特殊的方式从殖民星球送回地球,电影讲的就是这个仪式过程中的故事。”

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“制作还好,最难的是剧本创作。”楼彦昕坦言,VR剧本和电影剧本不同的是电影只需要考虑平面的流线叙事,但VR需要用环境去讲故事而非镜头。“传统电影中的蒙太奇、特写镜头这些在VR里都用不了,只能用环境变化和物件线索,再加上对白,告诉观众这个世界发生了什么。”

在Sandman工作室,小娱观看了《自游》,比较惊艳的是其完成了不同场景变换的一镜到底:观众可以跟随主角从山洞隧道走到海边,柳暗花明的感觉令人眼前一亮,而且运动速率不至于使人晕眩。

与《自游》高概念设定形成反差的,是Pinta工作室的《拾梦老人》。这是四部作品中剧情上最接近传统动画的一部,造型生动,细节丰富,东方美术风格明显。这与Pinta团队的从业经历有关,导演米粒是《大圣归来》的执行导演,“我们的定位倾向于做有成熟制作能力的动画公司,而不仅仅是VR制作公司,”Pinta工作室CEO雷峥蒙表示。

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从电影内容上,《拾梦老人》是一个标准的三幕剧结构,讲述一位老人帮助大家找回失落梦想的童话。“他们(指Sandman)比较偏意识流、高概念的作品,我们是偏写实、故事性一些的。在镜头移动方面我们还是相对保守的,因此这部动画更像是一幕一幕的舞台戏剧变化,让场景切换做大量镜头切换,这是线性镜头剪辑在VR中的尝试。”

上市公司杀入VR线下渠道,
VR电影盈利有望?

威尼斯电影节只是四部华语影片的一个亮相,随后这些VR电影的发行和盈利模式更加引人关注。

一个现实是,传统依靠线上视频网站VR频道,以及Oculus、Playstation头显平台等线上发行的模式,对于多数一分钟就成本几十万VR电影而言难以回本,毕竟VR家用设备仍然小众。“VR眼镜3000多块钱,电脑10000多,还要弄设置、安装,还要翻墙看,对普通消费者来说门槛太高。”

那么怎么办?一个方法是广告植入+衍生品授权。观看《拾梦老人》Demo时,小娱就注意到片中高速公路的巨型广告牌印上了中国新歌声的“V”字。“这块儿我们确实是在招商,最终大家看到的版本里会是带logo的。”

小娱了解到,这部VR电影的广告牌刊例价是50万,包含植入,形象授权以及品牌联合营销推广。出于商业化的考量,《拾梦老人》在动画制作时就设计了很多可进行软性植入或衍生品开发的内容,比如老人屋中有多到上百件物品,无论是背篓中的小玩偶还是主角脚上的靴子,都可以引入现实中的品牌。

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Pinta工作室CMO啊呸把这些品牌暂定为电影“助梦大使”,“我们会和品牌联合策划一些新鲜玩法,比如电影中小狗的形象运营,可以与萌宠品牌合作。当用户量积累到一定程度,小狗还可以成为一个虚拟宠物偶像,为其他品牌代言。”

“除了广告价值还有衍生价值,”啊呸表示,电影中的小狗、麋鹿已经开发了衍生品,“我们还和出版社推出一个电影的儿童绘本,后面会有AR的内容。”

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当然,版权销售也依然是重点,只不过大家不约而同瞄准了线下体验。此前娱乐资本论曾撰文报道过,2017年国内VR领域风口由硬件设备转向VR体验店、主题乐园等线下解决方案(VR店开到5000家,中国厂商笑了:下一步就差干掉迪士尼了?),上千家VR体验店,以及今年即将开设的诸多VR电影院,也许是VR电影从小众走向大众的拐点因素。

一些采访对象向小娱表示,包括国美、万达、数字王国、IMAX等大公司在VR影院方面都有各自的布局,“起步速度是非常快的,有三家很有钱的上市公司都在做这件事”。

如果说VR体验店更多服务于VR游戏,VR影院则是VR电影消费的专业场合。并不是单独开体验店,而是在传统影院内大规模铺开,比如将影院利用率较低的VIP厅改造为VR厅,利用无线头显为观众播放VR影片,定价在30元/单片以内;也可以是包间包时收费,“在里面呆一个小时随便看”。

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“以前一个‘蛋’放在门口,现在10把椅子同时开放,变成了类电影的排片,有票房统计软件让服务标准化,是大规模可复制的前身。”雷峥蒙这样理解VR影院的商业模式,传统VIP影厅利用率并不高,而时长较短的VR电影可以大大提升影厅的流转率和单厅收益。

不过线下VR影院要想发挥其渠道价值,还需要解决一些问题。一个是内容供给,VR电影的内容体量是否足以达到影院的更新频率,“如果一个月更换一次内容,那肯定会有问题”。

另一个是放映格式,传统影院有统一化的放映标准,而VR电影往往需要根据“银幕”即使用的头盔标准来调整内容,适配HTC的内容放在三星GEAR上播放,是完全不同的视觉体验。

另外和传统电影一样,VR电影同样需要宣发,“威尼斯电影节入围作品”是一个很好的噱头,但可不是每一部电影都如此幸运。

影院提供的低保底+分账的模式,对VR电影内容方而言是否划算尚未可知。“行业处于早期,渠道方也在试水,一开始让他们每部片子都花大价钱不太可能,所以目前我们是灵活合作,以分成为主。”

“线下店的运营也很重要,怎么让感兴趣的观众知道,提高重复购买率。”雷峥蒙说,“不管怎样,VR的兴起一定取决于线下的兴起。我们目前能做的是和影院配合,提供更好的内容。”

仍需进击的VR电影:
如何在资本浪潮再次涌入前,
实现自给自足?

不管海内还是海外,VR内容创业者都在摸着石头过河。只不过相比海外,中国的VR创业者体验到的“资本寒冬”更为严酷。

“中国的VR内容目前没有得到很好的资本支持,去年美国有很多studio融到了一笔钱,而中国可能更多是硬件设备商融到了钱,”方淦坦言。在美国,像Oculus、Google、Microsoft等大的平台公司会出钱资助VR工作室生产内容,另一方面,好莱坞大片启用VR进行宣发,以及VR广告的流行,也让VR工作室有了更多B端变现的可能。

在国内,去年VR风口正热,人人都如飞起的猪;现在投资人趋于冷静,大批VR从业者转行,能坚守下来的内容创业者除了情怀和理想,至少也都做好了自给自足的“过冬”准备。

对VR工作室而言,理想的投资对象当然是能对VR方向有长线思考和战略眼光,而不是纯粹的财务投资。目前也有一些资本在观望内容端,但邵晴告诉小娱,来接洽自己的投资人,多数并不懂VR电影,“上来就问怎么可以快速复制(模式)”。

目前,他的公司魏唐影视为了保证一年推出几部VR电影精品,也接一些toB的业务,比如和苏州等地方教育局推进的关于古诗、非物质文化遗产的VR宣传教育影片,保证相对稳定的收入。

“我们还是希望能够在商业上养活自己,这样就不会太受投资人的策略影响。等到VR行业真正爆发的时候,相信我们也已经积累了不少片子吧,”这是邵晴的期待。

另一方面在人才储备上,中国与海外也存在一定差距。“《沉睡魔咒》的导演罗伯特·斯托姆伯格出来自己做了VR工作室,《鸟人》导演冈萨雷斯的VR短片在戛纳电影节有展映,还有Patrick Osborne的VR动画《珍珠》,去年底入围奥斯卡最佳短片,他们对于行业的带动还是蛮大的。”

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入围奥斯卡最佳动画短片的《珍珠》海报

与海外传统电影人的探索不同,国内VR电影的先驱者们多是从游戏、动画转过来的,还有广告出身的,以及做VR器材的硬件产商。“对VR好奇的电影人不见得少,但中国娱乐界发展得太热了,所以人才很有可能会倾向于去电影、网剧等方面去发展。”

“这个圈子真的非常小,VR游戏团队很多,偏VR影视的团队,你能想象到比较好的可能都入围(威尼斯)了。”楼彦昕笑得有些无奈。

这也是他决定发起Sandbox VR影像周的初衷,“类似电影节,有公共展映,有交易市场,也会有研讨论坛。”他希望,影像展能够让更多创意人接触到VR并产生兴趣,“他们想基于VR进行创作,我们还可以对接一些资源。”

和楼彦昕一样,方淦与今年2月才成立的Jaunt China也立志于发掘更多优秀人才。5月份,Jaunt与北京电影学院共同成立了VR影视联合实验室(背靠华人文化、SMG,Jaunt中国如何落地自己的VR影视产业?),如今他们还设立了Wonder 10计划,为10部优秀的VR原创项目免费提供拍摄设备和全球发行推广资源。“我们希望能够成为内容创业者的首选平台,”方淦毫不讳言。

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按照正常的市场发展规律,目前苹果、微软、三星、谷歌、因特尔等巨头公司已经纷纷入局,拥有了便于开发者进行VR或AR开发的STK(系统工具包)。VR内容端则处于储备和积累的阶段,几乎所采访对象都和小娱透露,工作室目前手上至少有3到6个项目在推进中,而且是A项目的后端就已经启动了B项目。只有内容逐渐实现量产,才会有后续内容制作、发行的标准化,平台与设备的整合,以及商业模式上的更多突破。

“从应用角度来讲AR应该会先跑出来,带动设备价格往下降。这样会进一步促进VR发展,这个领域首先成功的肯定是游戏。”方淦预测,“整体来说可能会是一年半到两年,但这个过程的发生,会比我们想象中快。”

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苹果开始通过iTunes募捐做慈善 5美元起步

PingWest品玩821日报道,苹果按照计划开始通过iTunes音乐商店进行募捐,以支持南方贫困法律中心的行动,反对本月在弗吉尼亚州夏洛茨维尔举行的极右翼集会活动中发生的暴行。该公司允许用户捐赠5美元、10美元、25美元、50美元、100美元或200美元的金额,并承诺将这些捐款悉数转给南方贫困法律中心。这个捐款页面的链接可以在iOS版和桌面iTunes音乐商店中找到。

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816日发给员工的备忘录中,苹果CEO蒂姆库克(Tim Cook)就提到了此次募捐行动。他不仅批评了新纳粹主义和白人至上主义,而且还批评了美国总统唐纳德特朗普(Donald Trump)随后针对夏洛茨维尔事件发布的模棱两可的言论。在反游行示威行动中,一人死亡,多人受伤。苹果还将直接给南方贫困法律中心和反诽谤联盟各捐款100万美元。而且,苹果还准备实施配捐计划:截至930日,员工向人权组织每捐赠1美元,苹果也会捐赠1美元。

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腾讯微信现大面积故障 转账/提现/朋友圈都受影响

今天下午,腾讯微信出现了大面积的故障,包括转账、提现、朋友圈分享等功能均受到了不同程度的影响。

从网友提供的图片来看,零钱提现时会出现“系统繁忙,请稍后再试”的提示。转账时则会出现“网络通信出现问题,请稍后再试”的字样。

无论是Android版还是iOS版,均受到了本次故障的影响。

微信大面积故障:转账/提现失败 官方回应

此外,还有不少网友表示微信分享功能目前也已经失效,但笔者使用快科技客户端之后发现可以成功分享。

随后,微信通过官方公众号“ 微信派”对此作出回应,表示公众号、支付、搜索、小程序等功能都受到了影响,目前已经在逐步恢复中。

微信大面积故障:转账/提现失败 官方回应

微信大面积故障:转账/提现失败 官方回应

微信大面积故障:转账/提现失败 官方回应

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刚刚 微信支付等功能出现大面积故障 官方紧急回应:正在修复

【TechWeb报道】8月21日消息,今天下午,微信部分功能出现故障,影响公众号、支付、搜索、小程序等功能的正常使用。微信方面对此表示,目前已经在逐步恢复中。

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今天下午,微信出现大面积故障,其他App内容均无法分享到好友及朋友圈;微信转账功能也暂时失效,红包功能正常。

据TechWeb小编的多名微信好友反映,微信支付失效的具体症状为,扫描付款时,一直显示的是转圈圈的加载状态,称“一根雪糕都吃完了,钱还没有付出去”。同时,微信公开课、小程序等功能也无法正常点击使用。

截止发稿,TechWeb测试使用微信支付、转账、朋友圈分享功能,均显示已经恢复正常。另外,关于今日下午微信的突发状况,微信团队回复称:今天下午,微信部分功能出现故障,影响公众号、支付、搜索、小程序等功能的正常使用,目前已经在逐步恢复中。

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