趣头条一季度净亏损扩大一倍,CEO李磊辞职

PingWest品玩5月21日讯,趣头条(Nasdaq:QTT)今日发布了截至3月31日的2019财年第一财季财报

报告显示,趣头条第一财季净营收为人民币11.188亿元(约合1.667亿美元),同比增长373.3%;

毛利为人民币8.397亿元(约合1.251亿美元),同比增长387.0%;毛利率为75.0%,去年同期为72.9%。

净亏损为人民币6.882亿元,去年同期的净亏损为人民币3.026亿元,净亏损同比扩大128%;

不按照美国通用会计准则,净亏损为人民币6.177亿元(约合9200万美元),该项去年同期净亏损为人民币2.163亿元。

运营数据

趣头条第一财季平均月度活跃用户(MAU)人数为1.114亿,同比增长297.4%,环比增长18.7%;平均每日活跃用户(DAU)人数为3750万,同比增长231.5%,环比增长21.4%;每DAU平均日消费时间为62.1分钟,同比增长91.1%,环比基本持平;

分部数据

广告营收为人民币10.872亿元,同比增长371.3%,主要由于公司的用户基数增长、用户花费的时长增加以及公司将用户流量商业化的能力提高;其他营收为人民币3170万元,同比增长452.7%,其他营收主要代表着在广告客户和第三方广告平台之间提供代理和平台服务的营收以及来自于在线营销平台服务的营收,其增长的驱动力是公司广告平台的规模扩大以及熟练程度的提高。

成本

营收成本2.792亿元(约合4160万美元),同比增长336.5%,主要由于内容采购成本和宽带成本增长,以及与负责内容管理的员工有关的薪酬和福利成本增长;

研发开支为人民币1.554亿元(约合2320万美元),与上年同期的人民币1970万元相比大幅增长,主要由于在公司继续投资以加强技术能力(更具体的说是基于人工智能的内容推荐技术)之际,研发员工人数有所增加;

趣头条第一财季销售及营销成本为人民币12.970亿元(约合1.933亿美元),与上年同期的人民币3.628亿元相比增长257.4%,主要由于公司继续在获取用户方面作出努力以及公司用户基数扩大使得忠诚计划的成本增长。

销售及营销成本由用户参与支出、用户获取支出和其他销售及营销成本组成

用户参与支出为人民币5.808亿元(约合8650万美元),与上年同期相比增长202.0%;每DAU的用户参与支出为人民币0.17元,与上年同期相比下降8.9%,与上一财季相比下降13.2%。每DAU的用户参与支出的下降,主要是由于公司正在作出努力以优化用户参与支出以及米读小说等新产品并无此类支出。

用户获取支出为人民币6.753亿元(约合1.006亿美元),与上年同期相比增长339.9%。用户获取支出由口碑推荐和第三方营销支出两部分组成,其同比增长主要原因是公司继续进行战略投资以打造用户基础。第一财季每新安装用户的用户获取支出为人民币6.21元,相比之下上一财季为人民币6.57元,上年同期为人民币5.97元。

其他销售及营销成本为人民币4090万元(约合610万美元),与上年同期相比增长140.5%,主要由于在公司继续致力于加强品牌知名度之际,品牌活动和促销支出增长。

业绩展望

趣头条预计,该公司2019财年第二财季的净营收将达人民币13.80亿元至人民币14.20亿元。这一预期是基于当前市场状况而作出的,代表着公司的对市场和运营状况的初步估测,未来可能会有所改变。

管理职位变动

趣头条宣布,公司首席执行官李磊因个人原因辞去首席执行官职务,将继续担任公司董事和副董事长。谭思亮已接任公司首席执行官一职。此外,趣头条还宣布任命朱小路为公司联系首席财务官,将负责投资者关系和资本市场相关事务。


戛纳赛程过半,这五部电影评价不错

今年的戛纳电影节已经过去了一半。虽然亚洲元素不像去年那么强,不过还是有不少作品获得了不错的评价,其中就包括唯一一部入围主竞赛单元的华语作品《南方车站的聚会》。

除此之外,西班牙导演佩德罗·阿莫多瓦的新作、曾凭借《生命之树》获得金棕榈的泰伦斯·马力克的《隐秘的生活》、一部法国导演的处女作以及一部南美风情的剧情片都获得了好评。

佩德罗·阿莫多瓦《痛苦与荣耀》

这是西班牙导演第六次提名金棕榈,目前电影以 3.3 分领跑戛纳场刊。《痛苦与荣耀》也被看好让阿莫多瓦第一次获得金棕榈的殊荣。

《痛苦与荣耀》是今年 69 岁的阿莫多瓦一部半自传性质的电影。长期与阿莫多瓦合作的安东尼奥·班德拉斯在电影中扮演了一个身体状况每况愈下的导演。镜头展现了导演的恋爱、他的家人以及与他合作过的演员还有他过往的种种情感。通过回溯过去,导演发现了重新叙述的价值,也找到了相应的救赎。

阿莫多瓦的电影总是饱含私人的情感,不过此前这种私人一直与个人保持距离,导演更多是把共情放到了 LGBT 等镜头下的边缘角色上。《综艺》评价称,这次个人化的产品是一部精致的超小说,其中有许多导演的标志性元素,大胆的用色以及反复出现的启发过自己创作的灵感元素(费里尼)。他没有追求闹剧,而采用了一种更微妙真诚的叙事。

刁亦男《南方车站的聚会》

这是继《白日焰火》后,刁亦男和廖凡、桂纶镁的第二次合作,胡歌也加盟了演出。《南方车站的聚会》的故事改编自真实事件,胡歌在片中饰演的黑社会因为杀了警察而逃亡,而这场逃亡最终成为了他的救赎之旅。戛纳场刊给出了 2.8 分的评价,烂番茄上的新鲜度目前为 100%。

《综艺》称,在《白日焰火》中,刁亦男混合了中国黑色电影元素以及艺术电影的社会现实感,如强效奇特的鸡尾酒给人一种宿醉感。这次的新片中,社会政治的层面消失了,不过电影把中国郊区的质感展现得淋漓尽致。

这种质地也是刁亦男刻意呈现。胡歌的角色躲进的是一个不起眼的湖边度假小镇——野鹅塘(Wild Goose Lake),它也是本片英文片名的直译。刁亦男把故事的取景地放在了“千湖之城”武汉,因为认为电影需要一个有湖水的城市。《白日焰火》和《地球最后的夜晚》的摄影师董劲松负责了对这个无人管辖空间的捕捉以及灯光的调度。电影中的角色也用了方言对白。

刁亦男表示:“这个电影中的环境,相对于乌托邦,是一个恐惧的、不安的异托邦。这个空间是通过像电影中的酒馆、城中村构建的。我觉得每个人心中也都有这样一个异托邦,是我内心的一个投射。”

《南方车站的聚会》片段。

泰伦斯·马力克《隐秘的生活》

《隐秘的生活》取材历史真实事件,奥地利的农民 Franz Jägerstätter 因为在二战期间拒绝为纳粹德国而战,最终被判死刑。这是泰伦斯·马力克继《细细的红线》后再次执导二战题材的电影,不过这一次没有枪林弹雨。《隐秘的生活》聚焦的是 Franz Jägerstätter 的成长和家庭,以及他是如何变成一位坚定的反战者。

按照《洛杉矶时报》的说法,《隐秘的生活》既是一部线性经典的电影,又是一部充满探索性和浪漫感的艺术品。

玛缇·迪欧普《大西洋》

电影展映之前,导演就因为成为戛纳历史上第一位角逐金棕榈的黑人女性而创造了历史。放映过后,关于电影本身的讨论比导演身份更加热烈。

《大西洋》的故事发生在达喀尔,一群劳工建设着一座充满未来感的建筑,他们本身的待遇则与奴隶无异。Souleiman 和其他忍无可忍的劳工决定乘船离开这个国家,寻求更好的生活。Souleiman 在家园里也不是没有牵挂,只是与他交好的女人 Ada 却因家庭的命令要嫁给另外一个人。

BBC 在影评中写道,电影开始呈现的是浪漫与塞内加尔阶级分化的对比,后来发展成了独居特色和原创性的作品,这个过程中也并没有丢失对政治的聚焦。

儒利亚诺·多赫内利斯/小克莱伯·门多萨《巴克劳》

这样一部类型混合的电影中不乏对政治的表达:故事发生在巴西一个偏远的村落,虽然时间设定在近未来,但很多场景都似曾相识,比如缺水断电的社群和由腐败市长治理的小镇。一群远道而来打猎的美国人与本地村民发生了对峙,影片也因此变得有了西部片的感觉。

《卫报》在影评中写道,这是一部怪异的电影,起初像是一部记录民族的纪录片,后来变得玄幻,之后又上演了一出血洗。电影个人风格显著,清晰而有力。

《巴克劳》预告片。

题图来自:豆瓣电影《南方车站的聚会》


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A 股公司大股东掏空上市公司资产,然后说买它家股票的人在赌博

上周,深交所宣布暂停乐视网、凯迪生态、皇台酒业、千山药机、金亚科技、德奥通航、龙力生物等 7 家 A 股公司上市。其中,千山药机在 5 月 17 日召开了年度股东大会,有中小投资者向千山药机董事长刘祥华质问:如果最后千山药机退市了,买股票的钱还能拿回来多少。刘祥华回复:公司一直在发退市警示,还买股票就是赌博。

这部分中小投资者或许是赌博,他们也提到,以为发退市公告是一种“利空出尽是利好”。

曾经,买入业绩差、有退市风险、小市值公司的股票,在 A 股里是一种可行的投资策略。因为过去 A 股 IPO 上市门槛高、时间不确定,而借壳门槛稍低、时间相对确定,所以有上市需求的公司会找业绩差、市值小的公司借壳上市。因此,如果借壳置入高成长公司,股价应该会上涨较多,这是“赌博”的赔率所在。而壳公司也常会在在卖壳之前做资产减值,这就是中小投资者以为的“利空出尽是利好”。

但中小投资者很难搞清楚的是,千山药机的真正问题,其实是它的董事长掏空了上市公司的资产。

千山药机是湖南的制药装备、注射剂生产设备、医药包材制造公司,在 2013-2015 年中小市值股牛市中,凭借“基因检测”、“智能可穿戴”概念上涨近 20 倍。在 2015 年 3 月,千山药机以 5.56 亿收购乐福地。乐福地的主营业务是医药包材。

问题在于,乐福地大部分股东和高管,同时也是上市公司千山药机的股东和高管。

在 2009 年 12 月的时候,千山药机上市前夕,千山药机以 1600 万元把乐福地 80%的股权卖给了千山药机的多位股东。

例如,乐福地持股 37.56%的第一大股东,刘华山,同时也是千山药机的财务总监,还是千山药机的老板刘祥华的弟弟。

此外,还有 13 位乐福地的股东同时在千山药机任职并持有千山药机的股权。如下图所示。

图:多位乐福地股东也是千山药机的股东

简言之,千山药机的大股东和高管,用 1600 万买了一家公司,5 年后以 5.56 亿卖回给千山药机。

而收购时,乐福地承诺未来 3 年的扣非净利润是:2015 年不低于 3800 万元、2016 年不低于 5000 万元、2017 年不低于 6000 万;如果未达到承诺利润,将以现金方式补偿给千山药机。

结果,没有达到业绩承诺。乐福地 2015-2017 年的扣非净利润分别为 3916 万元、441 万元、-3210 万元。

按照原来的收购协议,乐福地原股东应该补偿现金近 3.88 亿元,但截至 2018 年末,只补偿了 2154.51 万元。

根据千山药机 2018 年年报,千山药机对乐福地业绩补偿款中的 3.66 亿元中没有财产保障的部分全额计提了坏账准备,还提到董事长刘祥华的弟弟、乐福地的第一大股东刘华山占用了 9.21 亿元资金。加上千山药机本身经营不善,截至 2018 年底,千山药机净资产为 -19 亿元。

整笔账算下来,千山药机股东赚了 5.18 亿(5.56 亿-1600 万-2154 万)、还占用了 9.21 亿,完全掏空了上市公司。

A 股有独特的牛熊周期,因此上市公司大股东坑中小投资者也有相应的套路:在牛市时要往上市公司输送利益、释放利好推高股价,大股东减持收获财富,例如乐视;在熊市时则要反过来向上市公司外掏空资产,大股东逐渐放弃公司经营、沦为壳股,例如千山药机。

对中小投资者来说,因为天然的信息劣势,要避免这种情况其实挺难的,只能说,在这个资本市场全面推进注册制改革、证券法三审稿提出取消暂停上市制度、科创板取消暂停上市和恢复上市制度的环境下,壳公司的价值肯定会雪崩,这种买入业绩差的公司的投资策略也会失效,应当尽量避开这些公司。

题图来源:pixabay


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(无剧透)8 年《权游》遗憾收场,百万观众请求重拍

《权力的游戏》,一部曾被看做美剧史上最伟大的电视剧,在 19 日播完最终集之后,被普遍认为加入了《嗜血法医》、《老爸老妈浪漫史》等“烂尾剧集”套餐。

第四集摆在丹妮莉丝面前的星巴克纸杯、第六集山姆脚跟的矿泉水瓶,可能是对最终季最好的隐喻——混乱,匆忙,仿佛是交稿前一小时开始写作的论文。

改编自马丁不知何时完成的《冰与火之歌》,《权游》在开播时被认为潜力巨大,它的前四季也兑现了这种期待——几乎完美按照原著改编,角色塑造有力,故事引人入胜,摄影、服化道、艺术指导、特效均是上乘。这部分要归功于 HBO 的慷慨,它给了第一季 6000 万美元的预算,第二季增加 15%,光是“黑水河之战”一集就花费 800 万,第八季虽然只有 6 集,但 9000 万的预算让其成为历史最昂贵剧集,每集 1 小时以上的时长也吊足了观众的口味。

高预算并不意味着高质量。8 年旅程落幕,第八季拍摄时的各种造势,比如片场对无人机设立禁制、多份剧本演出多个结局、将不在剧本中的角色拉到世界各地混淆视线、大肆宣传拍摄了 3 个月的“临冬城夜战”等,都让人期待又不舍。可是大部分观众的不舍之情在第三集之后完全变了味,大约是“完结了怎么办”到“幸好只剩 3 集”的转变。IMDb 和烂番茄评分也许能说明这种态度。

季终集史无前例的跳水评分为《权游》画上了遗憾的句点。角色发展扭曲、行为不符合逻辑、台词水准大幅下降、多个问题未得到解答、为反转而反转、人物走路占一半篇幅的反高潮式拍摄,都让观众对编剧的不满达到了顶点。

在一份请求 HBO 重拍第八季的请愿中,请愿者 Dylan.D. 写道,两位编剧兼执行制片 D.B. Weiss 和 David Beinolf 已经证明了自己脱离原材料就完全无能,而《权游》配得上一个得体的结局,希望 HBO 可以“出乎我们意料”(subvert expectations)——这个短语最初被用以讽刺《星球大战 8:最后的绝地武士》中多处让人讶异的反转,之后又被权游观众拿来形容第三集之后的剧情。巧合的是,两位编剧已经被迪士尼雇佣,下一个项目正是新的星战电影。

和 125 万请愿观众相比,主流媒体态度较为含蓄,《卫报》、福布斯等谨慎地把季终所有错误归咎于“结束得太匆忙”,但认为剧集总体而言还是出色的;《太阳报》、《独立报》、《电讯报》则均给出差评——“HBO 到底有没有看过剧?你们有两年的时间!我想找到这些编剧,在他们背后摇铃喊羞耻”、“关于权游最让人痛心的一点就是,当它结束的时候你心里一片空洞,季终集没有一次拨动你的心弦”。

一部重磅大戏以 6 集结束确实显得匆忙,可当你想起马丁希望剧集再持续几季、HBO 愿意给编剧们更多集数为故事收场、但编剧却坚定拒绝了更长的内容时,感觉可能会更糟糕。你意识到了不是每个人都对你钟爱的原著/剧集如此上心。

面临严峻形势的还有 HBO。据 THR 估算,HBO 在过去十年增长了 5000 万的全球订阅客户,其中大部分是《权游》观众。流媒体平台 HBO Now 上,《权游》也吸足了订阅并打破多项收视纪录。然而这些用户在季终之后将很难维持。

根据 Mintel 的调研,HBO Now 的客户取消订阅的概率是其他流媒体订阅者的两倍。在选择平台时,用户优先会为 Netflix、Amazon Prime 和 Hulu 付费,HBO 是第四个选择,其 14.99 美元的月费也让它成了平台中的奢侈品。可想而知,这些用户不是对 HBO 本身忠诚,他们中的很多仅仅为了看《权游》而订阅它播出的 2-3 个月。此前的数据也已经证实了这一猜测——HBO Now 的订阅数在第七季播出时增长 91%,而在 6 个月后,仅 26% 的初次付费者留了下来。

纵轴:HBO Now 美区订阅指数,图片来自 TechCrunch

同时,HBO 也拥有最少的死忠用户。在“只订阅 XX 平台”的一组数据里,Netflix 的死忠率高达 78%,Hulu 和 CBS 分别拥有 40% 和 32%,HBO 仅有 27%。

为了留住用户,HBO 唯有拿出更多内容。他们在《权游》结束后立刻放出了《西部世界》第三季预告,提醒观众本台仍有值得期待的原创剧;另外,4 部冰火衍生剧也在进行开发,均被寄予了在未来持续吸引订阅的希望。

AMC 开发五部《行尸走肉》衍生影视、CBS 启动四部《星际迷航》剧集、Disney+ 的 3 部漫威剧和 2 部星战剧、亚马逊的《指环王》与潜在衍生项目,其实都指向了流媒体的同一个模式——依赖老用户永远是最保险的选择。

不过,也许老用户也该为剧集的混乱收场负一部分责任。太过宽容和忍耐、所有人情不自禁地投入追剧风潮,早就有所外露的剧情滑坡被热度覆盖,再加上两位心不在焉的制作人,迎来这样不圆满的结局,也没什么奇怪的。

题图来自 Giphy


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(无剧透)8 年《权游》遗憾收场,百万观众请求重拍

《权力的游戏》,一部曾被看做美剧史上最伟大的电视剧,在 19 日播完最终集之后,被普遍认为加入了《嗜血法医》、《老爸老妈浪漫史》等“烂尾剧集”套餐。

第四集摆在丹妮莉丝面前的星巴克纸杯、第六集山姆脚跟的矿泉水瓶,可能是对最终季最好的隐喻——混乱,匆忙,仿佛是交稿前一小时开始写作的论文。

改编自马丁不知何时完成的《冰与火之歌》,《权游》在开播时被认为潜力巨大,它的前四季也兑现了这种期待——几乎完美按照原著改编,角色塑造有力,故事引人入胜,摄影、服化道、艺术指导、特效均是上乘。这部分要归功于 HBO 的慷慨,它给了第一季 6000 万美元的预算,第二季增加 15%,光是“黑水河之战”一集就花费 800 万,第八季虽然只有 6 集,但 9000 万的预算让其成为历史最昂贵剧集,每集 1 小时以上的时长也吊足了观众的口味。

高预算并不意味着高质量。8 年旅程落幕,第八季拍摄时的各种造势,比如片场对无人机设立禁制、多份剧本演出多个结局、将不在剧本中的角色拉到世界各地混淆视线、大肆宣传拍摄了 3 个月的“临冬城夜战”等,都让人期待又不舍。可是大部分观众的不舍之情在第三集之后完全变了味,大约是“完结了怎么办”到“幸好只剩 3 集”的转变。IMDb 和烂番茄评分也许能说明这种态度。

季终集史无前例的跳水评分为《权游》画上了遗憾的句点。角色发展扭曲、行为不符合逻辑、台词水准大幅下降、多个问题未得到解答、为反转而反转、人物走路占一半篇幅的反高潮式拍摄,都让观众对编剧的不满达到了顶点。

在一份请求 HBO 重拍第八季的请愿中,请愿者 Dylan.D. 写道,两位编剧兼执行制片 D.B. Weiss 和 David Beinolf 已经证明了自己脱离原材料就完全无能,而《权游》配得上一个得体的结局,希望 HBO 可以“出乎我们意料”(subvert expectations)——这个短语最初被用以讽刺《星球大战 8:最后的绝地武士》中多处让人讶异的反转,之后又被权游观众拿来形容第三集之后的剧情。巧合的是,两位编剧已经被迪士尼雇佣,下一个项目正是新的星战电影。

和 125 万请愿观众相比,主流媒体态度较为含蓄,《卫报》、福布斯等谨慎地把季终所有错误归咎于“结束得太匆忙”,但认为剧集总体而言还是出色的;《太阳报》、《独立报》、《电讯报》则均给出差评——“HBO 到底有没有看过剧?你们有两年的时间!我想找到这些编剧,在他们背后摇铃喊羞耻”、“关于权游最让人痛心的一点就是,当它结束的时候你心里一片空洞,季终集没有一次拨动你的心弦”。

一部重磅大戏以 6 集结束确实显得匆忙,可当你想起马丁希望剧集再持续几季、HBO 愿意给编剧们更多集数为故事收场、但编剧却坚定拒绝了更长的内容时,感觉可能会更糟糕。你意识到了不是每个人都对你钟爱的原著/剧集如此上心。

面临严峻形势的还有 HBO。据 THR 估算,HBO 在过去十年增长了 5000 万的全球订阅客户,其中大部分是《权游》观众。流媒体平台 HBO Now 上,《权游》也吸足了订阅并打破多项收视纪录。然而这些用户在季终之后将很难维持。

根据 Mintel 的调研,HBO Now 的客户取消订阅的概率是其他流媒体订阅者的两倍。在选择平台时,用户优先会为 Netflix、Amazon Prime 和 Hulu 付费,HBO 是第四个选择,其 14.99 美元的月费也让它成了平台中的奢侈品。可想而知,这些用户不是对 HBO 本身忠诚,他们中的很多仅仅为了看《权游》而订阅它播出的 2-3 个月。此前的数据也已经证实了这一猜测——HBO Now 的订阅数在第七季播出时增长 91%,而在 6 个月后,仅 26% 的初次付费者留了下来。

纵轴:HBO Now 美区订阅指数,图片来自 TechCrunch

同时,HBO 也拥有最少的死忠用户。在“只订阅 XX 平台”的一组数据里,Netflix 的死忠率高达 78%,Hulu 和 CBS 分别拥有 40% 和 32%,HBO 仅有 27%。

为了留住用户,HBO 唯有拿出更多内容。他们在《权游》结束后立刻放出了《西部世界》第三季预告,提醒观众本台仍有值得期待的原创剧;另外,4 部冰火衍生剧也在进行开发,均被寄予了在未来持续吸引订阅的希望。

AMC 开发五部《行尸走肉》衍生影视、CBS 启动四部《星际迷航》剧集、Disney+ 的 3 部漫威剧和 2 部星战剧、亚马逊的《指环王》与潜在衍生项目,其实都指向了流媒体的同一个模式——依赖老用户永远是最保险的选择。

不过,也许老用户也该为剧集的混乱收场负一部分责任。太过宽容和忍耐、所有人情不自禁地投入追剧风潮,早就有所外露的剧情滑坡被热度覆盖,再加上两位心不在焉的制作人,迎来这样不圆满的结局,也没什么奇怪的。

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《火与怒》续集《围攻特朗普》即将出版,还是畅销书套路

5 月 15 日,亨利·霍尔特出版公司(Henry Holt and Company)宣布,《火与怒:特朗普白宫内幕》(Fire and Fury: Inside the Trump White House)的作者迈克尔·沃尔夫即将出版新书。新书《围攻特朗普》(Siege: Trump under Fire)是《火与怒》的续作,将于 6 月 4 日在各大平台上架。

出生于 1953 年的迈克尔·沃尔夫是美国资深记者、专栏作家,并曾为默多克撰写传记。2018 年,迈克尔·沃尔夫出版“揭秘白宫内幕”的《火与怒》,创造数百万册的销量。《火与怒》成为 2018 年最畅销的书籍之一,迈克尔·沃尔夫也因此登上全球作家富豪榜。

为了撰写《火与怒》,迈克尔·沃尔夫曾在 2016 年美国大选期间、特朗普进入白宫前后进行两百多次采访,而特朗普的前顾问史蒂夫·班农等人也向其披露了不少“内幕消息”。《火与怒》出版后,史蒂夫·班农受到美国共和党的猛烈攻击,他随后在书面声明中向特朗普及其家人致歉。

特朗普曾在推特上宣布,《火与怒》是一部“虚构作品”:“迈克尔·沃尔夫是一个彻头彻尾的失败者,他为了售卖这本极度乏味和虚假的书编造了这些故事。” 他曾要求出版商停止出版《火与怒》,但遭到拒绝。

《围攻特朗普》把关注点放在了特朗普“通俄门”上。出版商描述称,《围攻特朗普》从新颖的角度讲述了从特朗普担任总统第二年到穆勒调查报告发布之间的故事,揭露了不断被调查困扰的美国政府,以及越来越情绪不稳、问题多端的总统。

根据 Axios 报道,为了撰写《围攻特朗普》,迈克尔·沃尔夫采访了约 150 位前白宫官员和特朗普的朋友。出版商认为,《围攻特朗普》是一部“重要而劲爆”的作品。在《围攻特朗普》中,读者可以看到“一位四面楚歌的总统”。

去年 6 月,迈克尔·沃尔夫就宣布称,自己会写《火与怒》的续篇。此后,迈克尔·沃尔夫一直严格保密新书细节。5 月 15 日出版商突然宣布新作消息以来,《围攻特朗普》已经迅速成为最受期待的书籍之一。

除了《火与怒》和《围攻特朗普》,以“揭秘特朗普”为卖点的书籍还包括《恐惧:特朗普在白宫》(Fear: Trump In The White House)、《精神失常》(Unhinged)等。

题图来自:NDTV


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创业板可能进行大改革,降低上市门槛、允许借壳

5 月 18 日,深交所上海中心区域主任黄丽娜透露创业板的改革措施,包括允许尚未盈利企业上市,取消创业板借壳限制,容纳“同股不同权”企业等等。

这也是自 2 月 28 日广东省常务副省长林少春表示正在积极争取国家相关部门的支持,推动深交所创业板试点注册制之后,再次传出创业板改革的消息。

深交所推动创业板改革,一方面是跟上交所、港交所、纽交所、纳斯达克竞争吸引优质上市公司,另一方面也是中国证券市场改革从试点注册制走向全面注册制的标志。

因为好公司能吸引更活跃的投资、交易,所以交易所之间,其实是争相吸引好公司的竞争关系。例如美国的纳斯达克交易所,擅长服务科技公司,上市规则向科技倾斜;为了争夺新经济公司,纽交所 2018 年改了上市规则,允许公司不募资,直接在纽交所上市交易。而港交所在错过阿里巴巴之后,经过反思,在 2018 年初允许同股不同权公司上市,成功吸引到小米、美团等内地新一批互联网公司登陆。

交易所之间的竞争,会有利于挖掘出最优的上市机制、提高市场效率,也能试验出何种制度更能适应市场、新经济发展。

而从目前证监会与上交所科创板上市规则、招股书意见问询来看,科创板的制度突破比预想的要大。

在发行上市门槛方面,放开了未产生盈利的公司、未产生营收的创新型公司、红筹与 VIE 框架公司的发行上市。为了配合上述公司上市,上交所专门设置了有针对性的上市、信息披露、退市与投资者保护规则,引入券商与高管配售绿鞋机制,放开 10%涨跌幅限制等境外成熟市场的经验。 

除了上市门槛发生变化,创业板借壳也有可能放开。

A 股上市公司的价值,还包含着“壳价值”。壳价值的来源之一,是上市地位的稀缺性。A 股 IPO 严格的额度调控,造成了壳的供给不足,让上市公司站在融资、信用与流动性价值的高点。A 股壳价值的另一个来源,是再融资牌照的价值。上市公司能够通过公开增发、配股、定增、可转债和优先股等方式实现再融资。

以往,新经济、成长性较好的公司去美股港股,体量较大、盈利能力不错、合规性强的企业去 A 股 IPO,剩下的才去借壳。

注册制之后,只要是优质的公司,能获得市场认可的公司,都有资格上市。那么上市地位理论上不是稀缺的,壳价值就会贬值。

事实上,从 2019 年第一季度 A 股控制权转让市场的情况来看,原先创业板不允许借壳的规定已经松动了,而且壳公司的价值在下滑。

今年一季度,A 股一共发生 27 例控制权转让,3 家还在筹备,其余 24 家,10 家是创业板公司,其次为中小板 9 家,主板仅 5 家。这和以往控制权转让最多发生在主板的情况有重大转变,因为以往创业板不允许借壳上市,今年监管在实际上已经默许了。

除此以外,一季度的借壳案例中,平均转让市值 46.39 亿,中位数为 36.02 亿。跟 2018 年度控制权转让市值平均值 52 亿、中位数为 42 亿的水平相比,今年的“壳价”继续下滑,下降幅度分别为 11%和 14 %,而且还出现了 8 家是折价卖壳。

只不过,2018 年的借壳数量为 13 个,今年一季度就有超过 20 家,也说明,借壳上市不会死,而且壳价的下跌,一定程度上还带来了借壳交易的活跃。

题图来源:pixabay


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teamLab 创造了一片发光的树林,这次是在机场

如果你最近正好在夜间路过新加坡樟宜机场,不妨去看看正在该机场内展出的一件互动灯光艺术装置。

这个名为《回响森林(resonating forest)》的作品,来自日本当红新媒体艺术团队  teamLab。今年 3 月,他们在上海油罐艺术中心开办了一场大型展览,该展览被媒体大肆宣传。

《回响森林》展被安排在“星耀樟宜(Jewel Changi Airport)”的资生堂森林谷(Shiseido Forest Valley) 内。星耀樟宜是新加坡樟宜机场的一个扩建项目,今年 4 月刚刚开放,由萨夫迪建筑事务所设计,号称耗资 85 亿人民币,世界最高的室内瀑布(高达 40 米)和一个环绕在瀑布周围的、有 200 多种植物的室内森林是设计上的一大亮点。


在这件互动装置中,瀑布周围的树木被照亮了。当人们从附近经过时,树木发出的光会改变颜色,同时,背景音乐也会随着颜色的变化而变化。每棵树的光会向周围的树木扩散,以同样的方式,音乐声也会在树木间持续地传播。随着树木高度的变化,背景音的音调也会产生变化。这样一来,人们也许会比平时更敏感地意识到同一空间内还有其他人的存在。




其实,这个创意在该团队 2014 年的作品“共振树木(Resonating Trees)”中就出现了。后来,这个作品还陆续被搬到德岛县文化森林综合公园、东京银座的 Ginza Six 购物中心和大分县的宇佐神宫。


该团队表示,该项目背后的概念是,数字技术可以将城市变成艺术,而无需对其进行物理改变。他们希望该装置能增强一个人对公共领域内其他人的存在的认识。

成立于 2001 年的 teamLab 是一个由 400 名左右专家组成的超技术专家小组,团队成员包括程序员、数学家、建筑师、CG 动画师、网页设计师、平面设计师、艺术家和编辑等。《好奇心日报(www.qdaily.com)》曾报道过他们。自然元素常常是他们作品的主题:花朵、流水、蜥蜴、飞鸟……他们的作品具有强烈的视觉效果和很高的互动性,受大众喜爱,但这种通过数字化手段实现的装置也被一些批评家认为“不是艺术”。

这次展览是和资生堂合作的。这不是它第一次和资生堂合作了,2017 年 7 月,teamLab 在 172 年历史的日本佐贺县御船山乐园内,制作了 14 件数字化艺术作品,而资生堂是那次展览的协办方。

该团队还带来了另一项作品《回响之树——灌木迷宫》,将设置在星耀樟宜最顶层的穹顶公园(Canopy Park),预计将于 2019 年 6 月 10 日正式开放。这两个展都是资生堂《感·知》美境展览的一部分。

题图来自 teamLab


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家里空间小?你需要几把可以悬挂在墙上的凳子|这个设计了不起

Hanging Stool by Leadoff Studio

如今年轻人居住的空间大多属于小型公寓,但是遇到亲朋好友来家里聚会的情况,家里的座椅难免出现短缺。

设计工作室 Leadoff Studio 推出了一个聪明的解决方案,这款可以悬挂的凳子其实是一个扁平折叠式的家具,使用起来非常方便,不用时可以挂在墙上收纳起来,以便于节省空间。

当你需要一个凳子时,将它从墙钩上取下,5 秒中即可将座椅和腿部翻转打开。

此外,明亮的蓝色也确实能够为你的空间带来新鲜感,即使它挂在你家的墙上。






Panter&Tourron Backpack

瑞士设计和咨询工作室 Panter&Tourron 推出了一款引人注目的,实用且极简的背包。

这款适用于城市环境的皮革笔记本电脑背包专为保护我们的物品而设计。极简的形状下是高度工程化的泡沫填充物,保护其内部物品的安全。

Panter&Tourron 解释说,其灵感来自用于运输电子设备的充气包装。这种结构允许通过不同厚度和密度的泡沫以一致的方式变化,从而降低成本并增强背包的轻盈性。






图片来源:Panter&Tourron

Hutchinson bottle by Krista Webb Carney for Coca-Cola

风行超过一个世纪的可口可乐,也为不少酒精饮料调酒。最近,可口可乐公司宣布直接进军酒精市场,将于英国率先推出新产品系列 Signature Mixers 酒精可乐。

Signature Mixers 酒味可乐系列有四款:smoky、spicy、herbal 及 woody ,由世界顶级的调酒师把朗姆酒及威士忌等高浓度酒精与可乐混合而成。

当然,酒味可乐和一般可乐的包装大有不同,采用了怀旧的 Hutchinson 玻璃瓶。可口可乐曾于 1894 年使用这款瓶子盛装饮料,即使酒味可乐不合你的口味,Hutchinson 玻璃瓶本身已值得收藏。





图片来源:Dezeen

Leica CL 100 Jahre Bauhaus

包豪斯今年迎来 100 周年。同属为德国经典的相机品牌 Leica,最近与 Bauhaus 特别合作,发布全球限量 150 台的特别款 Leica CL 100 Jahre Bauhaus 套装。

整部 Leica CL 以银色作为机身主调,并包覆黑色皮革,配以 Elmarit-TL 18 mm f / 2.8 ASPH 镜头,机面侧更有着 Leica 及 bauhaus 的标记。而 Leica CL 亦继续保留其功能,包括 2400 万像素,高速自动对焦,4K 影片录制,以及透过 Leica FOTOS App 进行传输。



BOUDOIR Series by GABRIEL SCOTT

GABRIEL SCOTT 的品牌是各取两兄弟名字中的一个单词组成,带着对时尚的执着与热情,建筑设计出身的两人在 2012 年成立了 GABRIEL SCOTT 家居品牌。

最近,他们推出新品 BOUDOIR 系列座椅。整个系列借助法国荔枝纹皮衬里和柔和的坐垫设计,重新诠释了经典座椅的轮廓,这种坐垫位于弧形金属外壳上,带来硬质和柔软平衡的感觉。

每款产品都采用了黄铜配饰,包括沙发床、躺椅、双人沙发和带搁脚凳的椅子。所有产品均有各种金属和皮革颜色可供选择。









图片来源:GABRIEL SCOTT


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东京出现了一栋办公大楼,室内嵌入“天空森林”

由日本知名设计师佐藤大(Oki Sato)于 2002 年在东京创立的 Nendo 设计事务所是各类国际设计展的常客,其作品兼具实用性与趣味性,涵盖范围包括餐具、家具、服装,甚至景观及建筑等。

此外,该事务所也以高产闻名。仅数十人组成的 Nendo 团队一般同时运营超过 250 甚至 400 个项目,每年交付近百个个作品。对此,佐藤大解释道:“如果我只专注于一两个项目的话,我可能就只看得到这一两个项目。”“但当我要考虑近 400 个项目时,我感觉到了放松。”

佐藤大原本毕业于早稻田大学建筑系,受米兰设计周激励成为一名创意设计师,其作品现被纽约现代美术馆、维多利亚和阿尔伯特博物馆等多家世界性文化机构收藏。

本月,该团队又有新作完成。由 Nendo 负责室内外设计、位于东京市中心麹町的一栋办公楼正式完工。


典型的办公场所通常是封闭的,室内以人工控制温度及湿度,与外部环境没有任何真正的物理联系。

而在 Nendo 的设计中,这座 11 层的建筑中散布着 6 个阳台。只需关闭周围的门窗,这些露台间就可以转换成私人的会议区域。设计师意在让这些空间改善工作条件,为工作人员提供更多的户外物理体验,比如见证每日的天气变化和一年四季的不同。

在建筑的最高处,设计师设置了一个独特的露天花园,包含许多郁郁葱葱的绿植,为内部注入了自然光线和天然的空气。这个三层的“天空森林”为员工们提供了一个充满自然气息的藏身之处,同时在不同的楼层中产生统一感。



建筑外立面的其余部分覆盖着大面积的玻璃窗,以带来更充足的光线。此外,考虑到木质露台需要横栏和支柱来防止跌倒以及支撑窗户构造,为美观起见,设计师最终将此元素延伸至整个建筑,使其外立面编织成一个自然的网格,从而将视觉上的干扰整合和伪装起来,同时也改变了大多数办公建筑中常体现的单调和冰冷的印象。

除了复杂的外观设计,建筑的内部使用的材料包括原石和青铜色不锈钢等。地板和墙壁的纹理处理是由泥水匠手工完成的,试图更自然地呈现不均匀的纹理。与建筑立面类似,设计师在内部照明、家具设计等方面也使用与外部轮廓相同的编织元素。


该项目是 Nendo 今年完成的第二件建筑方向设计作品。上个月,采用类似的手法,Nendo 为日本服装品牌 Onward 在东京代官山设计了一个全新商业综合体。

这个建筑由数个小尺度的盒型单元垂直堆叠而成,每个盒状结构的屋顶都将成为上一层的露台。该设计同样意在产生更多立面,使光线轻松深入室内,并为内部人员提供进一步探索建筑场地与外部区域的机会。


Nendo 团队表示,通过在细节上使用“重叠”元素,这些设计实际上意在创建完整融合“家具”、“室内”和“建筑”等不同尺度事物的空间体验。

图片来自 Nendo


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