如何评价神威太湖之光打败天河二号在超算 Top 500 榜单中登顶第一?

白天看到这个消息非常振奋,当即就去找导师汇报!

我:“中国造了一台新超算,100PFlops!”

导师的第一反应是:“功耗多少?”

我:“15MW”

导师:“Holy sh*t!”

我:“他们没用 Intel 的芯片。”

导师:“oh that makes sense”

我也不是黑 Intel,但实在是x86架构的历史包袱太重了,想要实现 性能/功耗比的重大提升,这是一个迈不过去的坎。 我在 如何看待 19 岁少年想做出在目前 Intel 同等计算性能下降低 80% 功耗的全新电路系统芯片? – Sean 的回答 这个回答中就提到过,Rex Computing 的人在做的事之一就是砍掉Cache,用 Scratch Pad Memory 取而代之。而在太湖之光的众核架构中的大量 Slave core里面,采用了同样的思路,只保留了instruction cache。data cache用Scratch Pad Memory代替,避免了众核情况下的cache coherence带来的大量性能和功耗浪费。(Master core 里面有正常的Cache),我觉得这是太湖之光实现高性能/功耗比的一个重要原因。 而且Slave core只支持user mode,于是我猜测它在TLB上面应该也有精简。但目前 SW26010 芯片还没有详细的文档资料,所以这点我也只能猜测。

至于采用众核架构,可以说是大势所趋,美帝一些新的系统用的也是Intel的众核Knights Landing芯片,据说性能也很不错。

至于指令集,Jack Dongarra在他的报告里特意强调和Alpha的指令集没有关系,所以哪怕神威前几代芯片和Alpha 有渊源,但这次应该真没有。。

然后更令我惊喜的是不光系统搭起来跑了Linpack,而且还有三项应用入围了Gordon Bell奖的最终名单 (这个算是超算界最厉害的奖了)。充分说明太湖之光已经形成战斗力了啊!

最后冷静下来谈一谈不足之处: HPCG的跑分。为什么HPCG跑分重要?因为它比Linpack更接近真实应用的场景,更能体现出内存系统的瓶颈。用一个汽车的比喻来讲,Linpack的跑分更像是汽车的百米加速指标,而HPCG更像是到真实的赛道上去跑——这时候就不光是加大马力就能行的了,操控性等其他因素也很重要。

太湖之光在HPCG的测试下只达到了它0.3%的峰值性能,总的算下来还不如天河二号。说明其在 memory 和 network 的性能上存在很大的瓶颈。这其实还是挺不乐观的。

最最后还是不要掉以轻心,美帝这边正在奔着exa-scale (1000 Pflops) 努力,计划在2023年拿出性能达到exa-scale,功耗小于20MW 的超算。(美帝目前没有建造类似天河二的系统很大程度上是因为功耗的限制,放眼望去基本都是10MW 以下的) 眼前就有GPU带来的变革,DARPA 为此也投资了不少黑科技的项目, 而且这个新闻一出,估计跟国会要钱更容易了…… 革命尚未成功,同志仍需努力啊!

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:Sean

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延伸阅读:
理论上一个超级计算机的 CPU 数量有限制吗?
「天河二号」成为最快超级电脑,真能彰显竞争力吗?


快播不服2.6亿罚单的上诉开庭了,腾讯扮演关键角色

快播又一次进入了我们的视野。6月21日上午,快播起诉深圳市市场监督管理局有关2.6亿罚款一案,在广东省高级人民法院公开开庭审理。腾讯作为举报快播侵权的原审第三人也参加了此次庭审。

先来做个简单的回顾:

2014年6月26日,深圳市市场监管局以快播涉嫌侵权腾讯为由,向其开出2.6亿元罚单。罚单称,快播未经许可,通过网络向公众传播《北京爱情故事》等影视剧、综艺类作品,获得非法经营额8671.6万元,罚款数额系非法经营额的3倍。

收到罚单后,快播向深圳市中级人民法院起诉了深圳市监局,请求撤销上述行政处罚决定。

快播的理由是,自己属于技术中立性质,仅提供搜索、链接等工具性服务,对被链接作品是否侵权不知情,不存在主观过错;而且,在腾讯发出侵权通知后,快播即采取了删除措施;快播还表示,即使侵权,案件也属于民事案件,深圳市监局无权处罚;另外,快播对执法取证程序是否合规合法、处罚是否过重也有异议。

深圳中院经过一审审理,驳回了快播的诉讼请求。快播不服,即向广东高院提出上诉,也就是开头的场景。

你是不是还对上一次刷爆各种头条的快播庭审有印象?不过,那一次是快播公司涉嫌传播淫秽物品牟利案,也就是“快播涉黄案”,和这一次要区别对待。现在,从各种渠道的信息来看,“快播涉黄案”仍未宣判。

本次庭审上,快播的律师依然语出惊人,律师称,快播与腾讯是竞争对手,虽然是小公司,但是技术上很先进,本案仅仅依据腾讯这一利害关系人的举报和提供的证据就做出如此重的处罚,等于帮助腾讯清除了一个竞争对手,并且是打着“公共利益”的幌子。

庭审现场 / 广州日报

庭审现场 / 广州日报

腾讯的律师则回应称,快播是侵犯公共利益,不仅仅是腾讯一家,其侵权对象是全行业的正版版权内容,快播从未花过一分钱购买正版版权,而且,“上诉人不具有资格成为第三人(腾讯)的竞争对手。”

新浪科技有对此次庭审的图文直播,如果想回顾庭审过程可以点击这里查看。

最终,法庭宣布本案择日宣判。

不管是之前的快播涉黄案,还是这次快播起诉深圳市监局,庭审都有很多值得法律工作者、科技工作者和执法部门学习的地方,关乎程序正义、网络中立以及对新技术的了解程度。

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加入乐视246天后,易到提前半年完成三个百万目标,周航称“重获新生”

易到首图

【猎云网(微信:ilieyun)北京】6月21日报道(文/沈小雪)

6月21日,易到用车已经持续一周的以“对不起、不玩了”为主题的悬疑事件终于揭开面纱。作为关注互联网创业创新的科技媒体,猎云网(微信:ilieyun)出席了其在北京举办的主题为“见证”的2016年夏季发布会。

会上,易到用车创始人兼CEO周航发表了演讲,他表示:

1)易到的日完成订单数已经突破100万。至此,乐视董事长贾跃亭年初为易到制定的‘百万日订单、新增百万司机、新增百万车辆’三个百万目标已提前6个月完成。

2)根据艾瑞咨询提供的数据,易到已稳扎行业第一阵营,并已经在多个维度数据指标上超越Uber。在乐视入股的246天里,易到凭借自身独有DNA优势和乐视生态化反的力量,成为互联网江湖里第一个起死回生的传奇。

3)未来,易到将与乐视生态联合创造全新的共享汽车生态。在易到打造的共享汽车生态里,每个人都能自由的、有选择的、快乐的享受美好的汽车生活。

4)易到将采用全新的品牌名称和形象,去掉“用车”,品牌全新升级为“易到”,新的易到正式起航。

5)“史上最大充返力度”的易到“100%充值返现”活动只剩最后10天,将于6月30日24点正式结束。

易到内图1

周航:易到是互联网行业起死回生的样本

易到是国内互联网专车行业的开创者之一,在滴滴、Uber等入局者的迅速扩张下,易到在2015年陷入低谷。而随着去年10月份乐视以7亿美金70%控股易到,易到开始了一场绝地反击的战役。在从乐视入股到6月21日的246天里,易到用户和市场份额持续疯狂增长,成为互联网行业起死回生的样本。

去年10月19日,乐视以7亿美金控股易到,乐视创始人、董事长贾跃亭在今年年初的公司年会上为易到制定了“百万日订单、百万司机、百万车源”的三个百万年度目标,并称力争年内超越Uber中国。

5月底的时候,新增百万车辆、百万司机的目标就已经提前实现,“在乐视入股的246天里,易到每天的发展都在刷新着纪录。现在,‘100万日订单’的达成,使得易到提前6个月完成了三个百万的年度目标。”周航在发布会现场还公布了易到最新数据:易到占有纯专车市场30%份额,GMV(交易总额)也已经超过了Uber,位列行业第二。

目前,易到平台拥有车辆超230万,新增车辆超150万,超过过去5年的总和,在162个城市每天都会诞生超1.5万个新司机。易到每天的有效订单量超过270万,6月20日完成的订单数超108万。此外,易到平均客单价是58元。

艾瑞咨询集团联合总裁、首席运营官阮京文也在现场分享了艾瑞对专车行业几大玩家的数据分析报告,从第三方角度证实了易到半年来发生的巨变。

艾瑞最新统计数据显示,易到用户的月度、周度总使用次数从今年1月起均稳超Uber;易到的周活跃用户数也于4月11日当周开始持续领先 Uber。艾瑞最新数据表明,易到已稳扎行业第一阵营,确立了第一阵营主力品牌的地位,并在多个核心数据维度已全面超越Uber。

艾瑞最新月数据显示,易到4月的月度总使用次数为4621.3万次,超过Uber达812.24万次(Uber为3809.06万次),是神州专车的近9倍。艾瑞最新周数据显示,截至到5月30日当周,易到的周活跃用户数为237.08万,Uber则为159.29万。

周度总使用次数方面,艾瑞5月30日当周最新数据显示,易到周度总使用次数1286.82万次,Uber为877.51万次,神州专车为142.73万次。此外,从今年1月起,易到用户的月度、周度使用频次均稳超Uber。

艾瑞最新数据显示,在北京,易到周活跃人数是Uber的4倍、神州的21倍;易到周度总使用次数是Uber的4倍、神州的近17倍;在上海,易到周活跃人数是Uber的5倍;易到周度总使用次数是Uber的6倍。

阮京文表示:“从艾瑞数据可以看出,国内共享专车行业第一阵营的玩家已经从两个变成三个。”

周航认为:提前完成三个百万的年度目标,对于易到自身来说,意味着其已经由过去那个小而美的公司快速成长为大众化的汽车共享服务平台。同时也证明了,在乐视生态化反协同下,易到具备的独特优势能发挥更大效应,易到有能力更有实力为更多用户提供更优质的汽车共享体验。

对于乐视来说,易到交出的这份满意的成绩单,再次证明“乐视+易到”开创的汽车共享生态模式的前瞻性。而且,易到正成为整个乐视生态的入口之一,对于整个乐视生态的反哺效应愈发明显。

对于互联网专车市场来说,易到三个百万目标的提前达成影响了行业竞争格局,行业里三个百万量级以上的玩家将进入下一轮决逐。

“在一个冷酷的行业里面,易到曾一度被逼到悬崖边,但是易到没有选择放弃,而是转过身,面对强敌继续战斗,永不放弃。易到用246天书写了互联网商业历史上第一个起死回生的传奇。从今天起,易到不再只是一个企业的名字,有一种现象可以称为‘易到’,有一种精神可以称为‘易到’,希望所有在残酷竞争中创业拼搏的人能够‘像易到一样去战斗’,相信奇迹会在最后一刻出现。”周航说。

易到逆生长背后:独特基因与生态化反

周航表示:“易到之所以能够在几个月内取得这一骄人战绩,是因为易到坚持做了两件事:始终坚持易到独有的DNA、与乐视生态强烈化反。”

作为国内共享出行服务的开创者和倡导者,易到在2010年开创中国专车市场时,就始终坚持汽车共享的理念,坚持体验第一,并不断创新用户价值和深耕服务体验。易到一直坚持的这些理念和发展模式,使得易到在专车行业服务同质化严重的今天也能一直保持自身特色,而这也自然地成为了易到重生的源动力。

坚持共享出行模式的易到认为“信任”是共享平台的核心关键,消除陌生人之间的隔阂,打破陌生人之间的防备、猜疑,让他们彼此尊重、互相谅解,建立基于信任的互选平台,才能真正实现共享出行。为此,易到坚持让用户和司机双向选择的机制,全世界的共享出行平台中只有易到在坚持这样做,而易到认为这才是共享经济的根本。此外,易到还提供了多项个性化服务,如个人用车偏好、用户司机双向评价、收藏司机、IM沟通、易号码等,不断提升对司机和乘客关系的管理。

当然,在互联网+出行的低价补贴大战中,易到的这些努力均被“低价”掩盖掉了,这也使得易到在2015年的专车行业竞争中一度处于劣势。

随着乐视控股易到,为易到带来了资金和丰富的生态资源,于是易到开始与乐视生态强烈化反,将自身会员用户和乐视生态会员体系打通,也将用车服务与乐视生态产品服务进行打通,再通过跨界营销,让用户价值最大化。这使得易到原有优势再次被放大,迅速走向“重生之路”。

易到获得乐视的资金支持后,随即推出了“充多少返多少”(相当于五折优惠)的营销活动,迅速实现逆转:3月份日订单即超越了50万单,现在则超过了100万单。

易到内图

除乐视资本发挥作用外,乐视生态资源的支持也为易到创新用户体验提供了更多动力。为与乐视生态产品服务的融合打通,易到将自己的会员体系直接接入乐视的会员生态体系,使易到会员享受高品质的低价用车服务外,还能享受与乐视会员一样的生态福利,让易到会员充分享受到乐视生态的价值。易到围绕会员权益的打造,秉承了乐视会员体系的理念,给用户提供更多的附加服务,形成服务价值的闭环,将用户的服务价值发挥到极致。

易到为会员用户提供了一些多样化的免费增值服务,如“易到超级硬件免费日”、“易到会员生态免费日”、“易到会员生态伙伴免费日”系列优惠活动,易到会员用户还可享受免费的乐视硬件、内容等附加服务;“易到会员生态伙伴半价日”,会员用户可半价购买第三方产品。易到与乐视生态正在建立汽车共享生态闭环的同时,也实现了会员用户生活服务的闭环。

与此同时,易到与乐视的生态化反也创新出了专车市场全新的补贴模式:生态补贴代替现有的现金补贴,给用户更多元化生态消费体验的同时,也极大地反哺了乐视生态。易到充值返现期间,共送出数十万乐视硬件,相当于为乐视生态带去数十万新用户。

易到的新目标:从生态专车到专车生态

完成了三个百万目标的易到,下一个目标是什么?

周航表示,易到将不会单纯以数字目标作为自己的追求,当共享出行已经融入了人们的生活方式,当已经有庞大的群体依赖这个行业生活、工作,易到更关注的不再是数量,而是更多价值!用户和车主,还能从易到这里获得什么?“易到希望走出‘专车’这两个字的束缚,去探索更全面的汽车共享,为用户去创造更大的价值。”周航说。“生态专车会有的,但我要告诉大家,我们要做的生态专车不仅仅是专车,更是生态。”

在周航看来,当前企业间的竞争,仅仅互联网化是远远不够的。所有的企业,不论大小,必须面对的问题是:如何在互联网化的同时,进入生态化。“因为只有生态化的企业才能应对快速的变化,才能有更多的空间生存,能盈利,能容错,能发现机遇。不管融入一个生态还是建造一个生态,总之,要么生态,要么死。”周航表示,易到就是要成为一个生态化的企业,这主要从四个方面来实现:用户价值生态化、产品生态化、商业模式生态化、组织生态化。

“我们之前预热说不玩了,是因为我们要跳出‘专车’二字,彻底和行业传统做法说再见,是要玩更大的,去开创一个更大的新世界,这就是属于易到自己的生态,我们称之为:共享汽车生态” 周航说。

易到所要创造的共享汽车生态是把与出行、车生活相关的一切人和资源都连接起来,既是汽车行业服务的入口,也是广告流量变现的平台。今后易到不再只是提供简单的从A点到B点的位移服务,在这个生态里,与车相关的所有需求都可以解决。另外,易到的流量和会员也向生态伙伴开放共享,入口价值会真正实现最大化。

作为乐视子生态,易到将要打造的共享汽车生态与乐视生态一脉相承,略有不同的是,易到生态由“平台+服务+应用+终端”四个环节组成。易到生态的用户主要涉及乘客和车主两方,也正是以此两者的需求为基点延伸,构建一个共享闭环。

在用户端,不再只是停留在提供专车、拼车等位移服务,而是将消费、购物、娱乐等嵌入,以开放、共享的心态,拓展与乐视和第三合作方融合的想象空间,不久的将来,代驾、金融理财都在易到要向用户提供的“全生活场景”服务之中,以帮助用户实现一站式产品、服务获取,这一构想的雏形在易到近来的充返活动就可见一斑。从最开始只是简单的充多少返多少,随后加入乐视超级手机、电视等硬件产品,及囊括影视、体育在内的会员内容,到后来,又开送红酒、钻石现金卡等生态伙伴产品,易到服务内容正在极大丰富。

尤其值得注意的是,为强化生态化服务概念,有了用户基数与平台优势的易到还将要加码O2O板块,强化线下生活服务。与餐馆、场馆、酒店等消费场所对接,基于大数据分析和评价系统,向用户做有效的推荐。专车本是一项强调位置资源的服务,与商家的合作可谓一脉相承,也是对出行商业价值的深度挖掘。

在车主端,除了继续专车板块外,将逐步涉猎车后服务、二手车买卖及相关的保险、消费贷款、理财等业务,围绕车主形成一个完整的服务闭环。在此当中,乐视金融、车企、4S店等都将融入,成为生态支撑实体。不远的未来,乐视的电动汽车分时租赁平台零派乐享也将与易到融合在一起。

类似于母公司的LePar合伙人制,易到也要建设自己的乐易Par,让车主有机会成为易到的合伙人,改变目前行业内普遍形成的车主与平台之间简单松散的合作关系,既能拓展车主收益途径,也能为提高服务质量提供进一步的机制保障。

乐视生态的系列终端产品——乐视手机、轻车机、车联网、乐视汽车都会成为易到共享汽车生态的终端,扮演生态圈的入口角色。

平台方面,易到打造的共享汽车生态将会形成“广告平台”“汽车销售平台”“车辆定制合作平台”“乐视内容平台”“目的地合作平台”“金融平台”等多个平台体系。

重要的是,在开放的理念下,易到将吸纳越来越多的商家、车企、金融理财公司等生态伙伴进来,共同化反,而这将成为易到的一项重要的收入来源。

在易到近期充返中已经初步尝试了与第三方“生态伙伴”的化反,已经推出的“会员生态伙伴免费日”,让会员在易到充值一定额度就可以获得第三方生态合作伙伴的产品,如每克拉美钻石、KIDO 儿童智能手表、斧子科技(FUZE) 战斧F1 游戏主机、新一代城市自行车创造者700 Bike自行车等。如此一来,易到为第三方拓展了新的销售渠道,且帮助导流的同时,凭借易到庞大的用户群,对于生态伙伴的品牌也起到良好的宣传推广效果。

按照规划,在未来,易到的收入来源不只是广告、消费分成,还包括硬件售卖、分销、渠道佣金、会员费、金融收益等。会员是企业获得持续现金流的重要模式,也是生态玩法下培养利润奶牛的必经途径。在乐视的盈利体系中,“会员”扮演着重要角色,也是创始人贾跃亭敢喊出“硬件免费”的后备底气。融入乐视的易到自然会延续这样的盈利逻辑。

易到内图2

告别“用车”——易到再出发

正是因为有了梦想与详实的路径,重新爬起来的易到准备一切都从新开始。

诚如621发布会前多日的“道别”铺垫,易到真正要道别的其实是自己曾经“单腿”走路的模式。在易到品牌升级发布会上,周航正式宣布,易到用车更名为“易到”,告别“用车”两字,象征着易到向开放的共享汽车生态构建的真正开始。

与名字同时而来的,还有易到新Logo,该标志沿袭了乐视的粗横线基本构成元素,两条交叉形成“V”型的粗线代表车主与乘客相连、科技与互联网相连,两线交叉点,代表坐标,突出专车服务的属性,也象征着贯穿、撬动整个生态的意义,各方融合后向下延伸,代表通过科技与互联网结合,让乘客和车主共享汽车生态世界。

这个标志所暗含的目标就是让每个人在易到都能享受美好的汽车生活。标志整体构造形如“Y”,也代表“人”,“与用户共享生态,用户才是生态的主角。”周航说。而之所以突出一个人形元素,易到的意图在于尊重自由,尊重选择,按照周航的话说,只有尊重个性,才能快乐的共享,这既是乐视的品牌口号,也是易到的品牌主张,所有开放的生态,从本质上都一样,让每个人自由的、有选择的、快乐的共享生态世界。

很显然,对于易到而言,621,绝不是对专车“道别”,而是为行业进化出了新的存在形式,自此,易到的故事才刚刚开讲。

“充多少返多少”最后十天狂欢开启

周航还在现场宣布,从去年11月底开始的“充多少返多少”优惠促销活动,还只剩最后十天。这场活动已经持续了半年之久,正是借助大力度充返活动,易到才迅速的起死回生、实现逆转。

和竞争对手补贴力度逐渐下降不同,半年以来,易到的充返活动可以说一直没有减弱,甚至不断加码。

尤其是3月初,乐视控股CMO彭钢任职易到总裁之后,易到市场营销的手段力度迅速升级,充返活动也不断花样翻新,助力易到订单量更加迅猛的增长。

这场声势浩大的充返活动也是易到和乐视生态化反的一种直接体现。正是由于乐视生态资源和产品的不断注入,才使得易到的充返能够创造出不同于对手的各种玩法。比如4月以来不断出现的 “易到超级硬件免费日”、“易到会员生态免费日”、“易到会员生态伙伴半价日”、“易到会员生态伙伴免费日”等系列优惠活动,创造出了各种生态型充返活动,给用户带来惊喜和更多价值。

在过去的246天里,累计充值总额已经冲突50亿元,另通过协同乐视生态资源,销售了15万多部乐视超级手机,超10万台超级电视,还有5万多其他类生态硬件,超20万件生态服务产品。“这场胜利属于用户!”周航表示。

现在,这场浩大的100%充返活动将在6月30日正式结束,6月21日,将进入这场充返盛宴的最后10天。这10天被命名为“易到生态日”。

周航表示:一次结束,只为更美好的开始。虽然从7月1日开始,充返力度将降至50%,但易到也将全面开启生态充返。

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无尽的故事,无尽的酒——赛季小结

1、关于总决赛

常规赛73胜,开赛24连胜,横扫雷霆、快船、骑士,对马刺3胜1负,库里蝉联MVP,勇士队净胜分第一。

多么辉煌的战绩。

然而今年的总决赛真是剧本做足,克利夫兰骑士队,All In,面对历史级强队,1-3绝地翻盘,客场抢七,詹姆斯率队复仇、全票FMVP,正名之战。赛后的老詹和队友哭成一片,克利夫兰,这个冠军,是给你的。

这是一场谁都输不起的比赛,骑士一旦输球,老詹就要背着“跨格林”、“垃圾时间刷分”等黑点被轮又一年;而如果勇士输了,那库里就真的成了“常规赛mvp”,围观群众则会说:我就讲嘛,跳投队怎么可能夺冠,他们去年不过是运气好罢了,库里到了季后赛就不行。

不过总得有胜负,总得有人来承担输家的一切,勇士队这个夏天不好过。

我想起06年的小牛队,在总决赛被热火翻盘之后,诺维茨基被骂了整整五年的“软蛋”,总算在11年,战胜了一个又一个“稳赢小牛”的对手,在终场哨音吹响之后,头也不回地返回更衣室,一头埋进毛巾里痛哭不已。

然后是12年的老詹,在经历了全国上下的骂声与幸灾乐祸声的洗礼后,单膝跪地,流泪不止。

再往后是13年以香槟致敬膝盖的韦德,14年和儿女相拥而泣的邓肯。

更不用说10年复仇成功的科比,08年终得一冠的加内特、皮尔斯、雷阿伦。

每一个冠军的背后,都是一片狼藉的伤疤。

当勇士队再度捧起奖杯,我相信那又会是一片眼泪的海洋,那是对经年的伤疤最好的慰藉。

2、新的生活

总决赛刚结束,四天后便是选秀大会,西蒙斯和英格拉姆等人早已入驻小绿屋,静候状元榜眼的归属。而其他知名不知名的新秀,将会在大厅里或电视机前,收到自己通向未来的入场券。

他们可能会在戴上球队帽的第一时间就收到交易通知,可能会打出千万身家,也可能会在不久之后消失在这个联盟中,在前往某个x线城市的灰狗巴士中昏昏欲睡,也有可能跑到欧洲某个叫不出名字的俱乐部,和一群叫不出名字的队友一起打球。

人的命运,固然要靠自我奋斗,也要考虑历史的进程。在这个商业联盟里,一个新秀的分量最为飘忽不定,一切都是对未知天赋的赌博和浮萍般的随机事件。要是遇到好的队伍对的人,说不定就能打出水平;可如果进了烂队、碰到糟糕队友和管理层,可能分分钟就是告别NBA的节奏。要遇上伤病什么的,那可再糟糕不过了。

大学时期横扫千军的比斯利, 单手搞定诺阿霍福德的奥登,连国家队都不要的本内特……

谁还记得德胡安·布莱尔、詹姆斯·安德森、马库斯·威廉姆斯、雷吉·威廉姆斯?

翻翻每年的选秀名单,看看你还记得多少人。

每年的球迷论坛都会出现一大批新秀分析贴,球迷永远期待主队能淘到一个靠谱实用的新秀,要是张彩票就再好不过了,如果搞到了建队核心,那简直要普天同庆、重见天日了。

然而年复一年,真正能留在联盟的新秀并不多,大部分新秀都成了匆匆过客,马刺这些年来的选秀成材率不过尔尔。在海外淘到的球员倒是不可计数,然而能进入马刺板凳的,却还是百里挑一。

在这个球员平均生涯只有4年多的联盟里,多的是你不认识的人,多的是你不知道的事。

3、回到马刺

2015年10月29日,马刺做客俄克拉荷马城,客场挑战雷霆队。双德组合砍下43分,马刺106比112,收下开赛第一场失利。

2016年5月13日,马刺再次来到俄克拉荷马城,客场挑战雷霆队。双德组合砍下40分,马刺99比113,收下赛季最后一场失利。

以此作为马刺本赛季征程的一个注脚,或许是个不错的选择。

严格来说,马刺本赛季的第一场失利还要追溯到季前赛,马刺在季前赛的第一场比赛中输给了国王队,那才是马刺新军的起点。

或许是因为轮休,或许是因为休息大发了还没缓过来,或许是因为对面有刚转过去的贝里内利,总之马刺那一场季前赛打得如同梦游,格林被贝里内利的空切走位耍得团团转——这一幕同样发生在常规赛两队的第一场比赛里,贝里内利的反跑和从底线到中路的zipper cut简直要把格林甩进观众席。

季前赛看得人昏昏欲睡,我现在记住的只有美航中心那让人尴尬的印度舞蹈,阿德高举球不知道往哪传的迷茫表情,以及打火箭时马努那记闲庭信步轻描淡写踏雪无痕意乱情迷骚破天际四两拨千斤的不看人甩球助攻,和踉踉跄跄突进去分给马努之后狼狈跌倒的米尔斯形成了鲜明对比。

在此之前,是上赛季令人窒息的首轮抢七,以及圣保罗与老邓肯之间不得不说的故事。老维特森林人拖着伤腿,用一记打板抛投送走了更老的维特森林人,然后被火箭1-3翻盘。

在此之后,是对雷霆、鹈鹕的失利,对灰熊时伦纳德的7记三分,对小牛、魔术的绝杀,帕克在雷吉杰克逊身上砍下30分,马努的护蛋罩和复出的爆发,67胜的记录和千胜先生老邓肯,以及联盟第一的净胜分。

再然后,马刺倒在鹅城雷霆脚下。击败67胜球队的雷霆和73胜的勇士大战七场,最终敌不过勇士乱枪疾火,败走甲骨文。勇士又败给了去年的总决赛对手——克利夫兰骑士。

对了,那个去年趟过伟大学长,却没能闯进西决的维特森林人,在今年不幸伤了掌骨,只能眼睁睁看着自己的替补打破了眼皮,目送自己的球队再次喋血在西决门前。

在骑士圆梦的背后,又是一串悲伤的故事。

每年都有新的故事,每年都有说不尽的遗憾和流不完的眼泪,新的故事连上老故事,老故事和更老的故事串成串,酿成五味杂陈的时光之酒,漾出品不尽的悲欢喜乐。

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:潘志立

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想知道E3那些预告片的BGM是啥么?

“哟,XXX预告片出了嘿!”

“哎,这背景音乐不错啊——”

“话说,这背景音乐是个啥呢……?”

假如你曾经遇到过以上类似情形,恭喜你看对文章了!本次E3大展一如既往公布了许多新游戏,发布了许多新预告片,其中部分预告片也如往常一样,使用了现成版权的歌曲,然而不管人类大脑存储容量有多恐怖,人生积累多丰富,你也不能保证谁都一耳朵就能辨识出这是哪个歌手演唱,歌名叫什么。

但是众人拾柴火焰高,集合本社几位编辑之力再加上点搜索技巧,我们整合出了以下10款预告片的背景歌曲信息——唯一遗憾的是没有办法将所有平台都镶嵌曲目,只能放上歌手,曲名和一些简介供各位自取:

《丧尸围城4》(Dead Rising 4)实际游戏预告片

DEAD RISING 4 Gameplay Trailer (E3 2016)

Brenda Lee – Jingle Bell Rock

Brenda Lee是上世纪60年代美国红极一时的歌手,整个60年代有多达47首上榜金曲,仅次于猫王、披头士和雷查尔斯。这首《Jingle Bell Rock》原唱者为Bobby Helms,无论是歌名还是歌词有不少都是经典圣诞歌《Jingle Bell》的延伸,推出后也成为了经典圣诞歌曲。Lee是众多翻唱者之一,预告片采用的是她的版本,虽然她自己也有一首经典圣诞歌曲《Rockin’ Around the Christmas Tree》。

《死亡搁浅》(Death Stranding)预告片

DEATH STRANDING Trailer (E3 2016) Hideo Kojima

Low Roar – I’ll keep coming

Low Roar是一支来自冰岛的独立摇滚乐队,但主唱Ryan Karazija则是不折不扣的美国加州人。他原先的乐队解散后偶然间在冰岛又组建了一支乐队,并起名叫Low Roar。本首歌来自于他们2011的出道同名专辑《Low Roar》。话说小岛秀夫早在2014年就发推特推荐过这个略显冷门的乐队,现在小岛用一个预告片帮这个乐队引来了更多关注。

《幽灵行动:蛮荒之地》(Ghost Recon Wildlands)

GHOST RECON WILDLANDS Gameplay Trailer (E3 2016)

Banks&Steelz – Giant

Banks & Steelz是由说唱班霸武当派(Wu-Tang Clan)里的RZA,搭档后朋达人Interpol主唱Paul Banks,两位纽约客临时组成的所谓超级组合(Super Group,用于特指名音乐人互相合作组队)。两位上月刚推出第一首单曲《Love+War》,这首《Giant》则是6月新鲜热辣的最新单曲,相比前一首曲调更偏后朋风,这首则嘻哈风满载。考虑游戏是开放世界,一定带有电台,这首歌也许也会在游戏里留有一席之地。

舞力全开2017(Just Dance 2017)

Just Dance 2017 – Announce Trailer PS4, PS3

Sia Ft. Sean Paul – Cheap Thrills

那些还不知道Sia的人,封面上那老头可不是本人……Sia是个澳洲女歌手,生涯前段半红不紫,人生又遇到许多波折,2014年她决定重新出发,用假发将自己的容貌遮住,并推出新专辑《1000 Forms of Fear》,其中的《Chandelier》红遍大江南北,凭此曲获得格莱美4项提名,还频繁上多个节目——只是一律戴着假发遮脸,MV和现场演出则由一位小姑娘Maddie Ziegler负责舞蹈。这首歌《Cheap Thrills》出自今年的专辑《This is Acting》,不过游戏里采用的是由牙买加雷鬼嘻哈歌手Sean Paul重混的版本,两个版本各有千秋,推荐大家都听听。

《黑手党3》(Mafia 3)预告片

MAFIA 3 Trailer (E3 2016)

Delta Rae – Bottom Of The River

Delta Rae是支6人乐队,其中三人是亲兄妹,乐队名字来源于兄妹们母亲撰写的神话书中的女主人公。乐队风格融合布鲁斯,乡村,民谣和摇滚,这首《Bottom Of The River》有着浓重的南方布鲁斯和灵魂乐风格,极其适合舞台设置在新奥尔良的《黑手党3》。另外这首歌之前还用在同样舞台设在美国南方,HBO制作的吸血鬼剧集《真爱如血》第六季预告片中。

《再生核心》(ReCore)实际游戏内容预告片

ReCore Gameplay Trailer (E3 2016)

Mstr Rogers –I’ll Take You

MSTR Rogers原名Jarrad Rogers,这首歌是他去年10月推出的首张个人单曲。但他本人其实早在澳大利亚和英国闯出了一片天,作为词曲作者和制作人,过去15年间他为许多明星如Demi Lovato、Lauryn Hill、Annie Lennox、Boyzone等合作过,圈内地位早已固若金汤。这首个人作品曾经也拿下著名在线音乐平台Spotify榜单第一名。

《极速下降》(STEEP)预告片

STEEP Trailer (E3 2016)

WDL – Monster vs. Angel (ft. Mawe)

WDL出道只有两年,隶属于瑞典的TEN Music Group,2014他的一首曲子被用作了国际板球世界杯主题曲,2015年他的另一首作品被用到了瑞典足球俱乐部名门:IFK哥德堡队的广告里。这首歌发行于今年三月,被身处欧洲又善于使用版权音乐的育碧选中,作为其新IP的预告片配乐,一定程度上可以帮助WDL拓展在其他地区的名声传播。

《全境封锁:地下世界资料片》(The Division Underground Expansion)预告片

THE DIVISION Underground Expansion Trailer (E3 2016)

Dorothy – Missile

Dorothy是一支由女性担当主唱的重摇滚乐队,2014年滚石杂志年度50大新人第十四位。主唱Dorothy Martin美艳性感,更有一副劲道十足的好嗓子,完美契合乐队的重型风格。14年出道即引来诸多注目,第二支单曲《Wild Fire》被耳机厂商Skullcandy用作NBA明星詹姆斯哈登广告系列主题,去年的《Wicked Ones》更先后被Levi’s,佳得乐作为广告主题曲。今年6月24日则终于将推出他们的第一张专辑《ROCKISDEAD》。

《看门狗2》(Watch Dogs 2)实际游戏内容预告片

WATCH DOGS 2 Gameplay Trailer (E3 2016)

Run The Jewels – Close Your Eyes Ft. Zack De La Rocha

Run The Jewels是说唱界的又一支所谓超级组合,由纽约出身的El-P和亚特兰大出身的Killer Mike于2013年组成,同年推出同名专辑《Run The Jewels》免费下载,第二年再次推出《Run The Jewels 2》同样获得好评,而今年即将准备推出第三张专辑。这首歌选自他们的第二张专辑,客座邀请的则是前暴力反抗机器的主唱Zack De La Rocha,他包办了开头结尾中间几个过桥以及最后一段说唱。育碧选歌有其独到的地方,不仅是氛围,还包括歌词,哪怕只有部分可配套画面也要剪辑出来,至于本歌词内容则不宜详细介绍,各位自行了解……

《生化危机7》(Resident Evil/Biohazard 7)预告片

RESIDENT EVIL 7 Trailer (E3 2016) PS4

Jordan Reyne?- Go Tell Aunt Rhody

到了最神奇,最诡秘的部分了。首先用的这首歌《Go Tell Aunt Rhody》是首美国传统民谣,可追溯到英殖民时期;多少年来也被无数人翻唱过,歌词或多或少都有点差异,但大体一致;预告片里除了第一句“Go Tell Aunt Rhody”和基本曲调之外,彻底翻新了歌词和氛围;原曲是一支可轻松,可简单,可舒缓,预告片则改的阴暗无比;原曲里说“The Old Grey Goose is Dead”(老灰鹅死了),预告片里则改成“Everybodys Dead”(所有人都死了)……而演唱者是谁也没有确切信息,有些人猜是新西兰实验工业民谣歌手Jordan Reyne,因为声音和唱法感觉类似,然官方并没有任何确认信息……

作者:@馒头粉丝

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来源:知乎 www.zhihu.com

作者:小小小小小阿郑丶

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健康狮子奖揭晓,技术流是主流 | 2016 戛纳国际创意节

本文来自《好奇心日报》,更多好文请在各大应用商店搜索“好奇心日报”。

一年一度的戛纳国际创意节正在法国南部小镇戛纳进行中。今年戛纳共收到 43101 份候选作品,这个数字比去年上升了 7%。

在 18 日- 25 日的活动期间,首先以 Lion Health(健康狮子奖)的颁布拉开序幕,公布健康和制药类别的全场大奖与金银铜狮奖,共颁出了 99 座狮子。

Lions Health 在 2014 年刚刚被设为独立奖项,主要关注健康、医疗、体育类别的创意广告。接下来我们还会持续关注(21 日-22 日)Lions Innovation 创新狮子奖,(23 日-24 日) Lions Entertainment 娱乐狮子奖揭晓。

可能是因为健康和制药类别的关系,几乎绝大多数的 Lion Health 获奖作品都在广告中展示出了一项技术或产品,比如摘得制药类全场大奖的奥美伦敦办公室,在广告中展示了帮助 COPD (慢性阻塞性肺疾病)患者的飞利浦小型呼吸设备;三星泰国广告里的“可触墨水”;Skittles 彩虹糖广告的“色盲滤镜”;迪拜 Aster 的“特制视力表”…

当然也有例外,比如获得健康全场大奖、促销类金奖的阿根廷乳腺癌防治广告,就是用一种意想不到的方式向你传递理念和知识。

我们摘取了其中几个获奖作品,与你分享:

1、全场大奖:Breathless Choir

广告主:飞利浦   Agency:奥美伦敦

这是一支呼吸都有困难的合唱团。

COPD,全称是 Chronic Obstructive Pulmonary Disease(慢性阻塞性肺疾病),是一种慢性呼吸系统疾病,患者的每一次呼吸都像一场恶战,对于他们中的大多数人来说,能把歌词念出来就相当不错了。

这支飞利浦广告展示了 18 个 COPD 患者经过声乐训练,最后登上纽约阿婆罗剧院的全过程。你可能会注意到片中女孩儿使用的小型呼吸机,那正是飞利浦的产品。

2、铜狮奖:可以触摸的墨水

广告主:三星   Agency:智威汤逊

和前一支广告相类似,三星的这支公益广告也是典型的“现有方案”-“提出问题”-“解决问题”的模式。广告在一开始介绍了产品背景,全世界有 2.85 亿盲人群体,其中 90% 属于低收入人群。

而一台可以打印盲文的点字打印机的售价大约是 15,000 美元。

尽管现代科技已经在很大程度上给盲人朋友带来便利,比如可以用手机拍照,借助软件将文字转化录音文件,但这当中显然还存在大量误差。

三星泰国提出的解决方案是:研发一种可触摸的墨水。这种墨水可以适用于普通打印机,加热后就会凸起,这样打印盲文的成本就被大大降低了。

3、银狮奖:妈妈的唇膏

广告主:chugai   Agency:电通

一支完全以故事和理念取胜的广告。道理简单到“不要讳疾忌医”六个字就可以说完,但是由 4 分半的广告片铺陈开完,完全是一支非常有味道的日本电影。

广告中的女主人公是一位患有风湿病的老人,儿子则经营着一家忙碌的洗衣店。

每次出门去医院的时候,老太太都会坚持涂上口红,非常一丝不苟地对着镜子细细描画,即使儿媳妇想要帮忙,她也会微笑着说,让我自己来吧。

以至于儿子都开玩笑说,母亲,看病的医生是不是长得有一点点像我们的父亲啊?

老太太每次都笑答:“别说傻话了。”总是展示出自己最好的一面,是她的做事风格,这让她感觉很好。

这支温馨的日式广告画风很像 2015 年戛纳广告金狮奖作品《LOOK AT ME》,日本中外制药在短片的最后打出:不要让疾病把你打倒,请及早治疗。

真是美得有理有据。

4、全场大奖:Man Boobs

广告主:MACMA   Agency:David Buenos Aires

坦白说,这可能和你此前看过的广告都不太一样。比方说,这也是我第一次在上传视频的时候因为“可能低俗、色情”的理由被腾讯、土豆接连拒绝审核通过。

在网上找了个已上传版本(不知道他们是怎么做到的,谢过并表示佩服)

观看可能引发不适,但许多人认为这是一支相当可爱的广告。尤其是最后一下挠痒痒的动作。

最后,有一支曾在你朋友圈刷屏的广告也得奖了

那就是 SK-II 在今年四月发布的“她最后去了相亲角’”,据说曾经戳中了很多人(微笑)。

作为 21 日凌晨颁出的最后一项大奖,“相亲角”获得玻璃狮的消息多少有点令人意外。这支广告由瑞典代理公司 FORSMAN & BODENFORS Gothenburg 制作,中国上海制作公司 P.I.G. China 协作拍摄。

这可能是今年离中国广告人最近,中国观众最熟悉的一份作品了。

如果你尚未来得及观看,点击这里

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健康狮子奖揭晓,技术流是主流 | 2016 戛纳广告节

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一年一度的戛纳国际创意节正在法国南部小镇戛纳进行中。今年戛纳共收到 43101 份候选作品,这个数字比去年上升了 7%。

在 18 日- 25 日的活动期间,首先以 Lion Health(健康狮子奖)的颁布拉开序幕,公布健康和制药类别的全场大奖与金银铜狮奖,共颁出了 99 座狮子。

Lions Health 在 2014 年刚刚被设为独立奖项,主要关注健康、医疗、体育类别的创意广告。接下来我们还会持续关注(21 日-22 日)Lions Innovation 创新狮子奖,(23 日-24 日) Lions Entertainment 娱乐狮子奖揭晓。

可能是因为健康和制药类别的关系,几乎绝大多数的 Lion Health 获奖作品都在广告中展示出了一项技术或产品,比如摘得制药类全场大奖的奥美伦敦办公室,在广告中展示了帮助 COPD (慢性阻塞性肺疾病)患者的飞利浦小型呼吸设备;三星泰国广告里的“可触墨水”;Skittles 彩虹糖广告的“色盲滤镜”;迪拜 Aster 的“特制视力表”…

当然也有例外,比如获得健康全场大奖、促销类金奖的阿根廷乳腺癌防治广告,就是用一种意想不到的方式向你传递理念和知识。

我们摘取了其中几个获奖作品,与你分享:

1、全场大奖:Breathless Choir

广告主:飞利浦   Agency:奥美伦敦

这是一支呼吸都有困难的合唱团。

COPD,全称是 Chronic Obstructive Pulmonary Disease(慢性阻塞性肺疾病),是一种慢性呼吸系统疾病,患者的每一次呼吸都像一场恶战,对于他们中的大多数人来说,能把歌词念出来就相当不错了。

这支飞利浦广告展示了 18 个 COPD 患者经过声乐训练,最后登上纽约阿婆罗剧院的全过程。你可能会注意到片中女孩儿使用的小型呼吸机,那正是飞利浦的产品。

2、铜狮奖:可以触摸的墨水

广告主:三星   Agency:智威汤逊

和前一支广告相类似,三星的这支公益广告也是典型的“现有方案”-“提出问题”-“解决问题”的模式。广告在一开始介绍了产品背景,全世界有 2.85 亿盲人群体,其中 90% 属于低收入人群。

而一台可以打印盲文的点字打印机的售价大约是 15,000 美元。

尽管现代科技已经在很大程度上给盲人朋友带来便利,比如可以用手机拍照,借助软件将文字转化录音文件,但这当中显然还存在大量误差。

三星泰国提出的解决方案是:研发一种可触摸的墨水。这种墨水可以适用于普通打印机,加热后就会凸起,这样打印盲文的成本就被大大降低了。

3、银狮奖:妈妈的唇膏

广告主:chugai   Agency:电通

一支完全以故事和理念取胜的广告。道理简单到“不要讳疾忌医”六个字就可以说完,但是由 4 分半的广告片铺陈开完,完全是一支非常有味道的日本电影。

广告中的女主人公是一位患有风湿病的老人,儿子则经营着一家忙碌的洗衣店。

每次出门去医院的时候,老太太都会坚持涂上口红,非常一丝不苟地对着镜子细细描画,即使儿媳妇想要帮忙,她也会微笑着说,让我自己来吧。

以至于儿子都开玩笑说,母亲,看病的医生是不是长得有一点点像我们的父亲啊?

老太太每次都笑答:“别说傻话了。”总是展示出自己最好的一面,是她的做事风格,这让她感觉很好。

这支温馨的日式广告画风很像 2015 年戛纳广告金狮奖作品《LOOK AT ME》,日本中外制药在短片的最后打出:不要让疾病把你打倒,请及早治疗。

真是美得有理有据。

4、全场大奖:Man Boobs

广告主:MACMA   Agency:David Buenos Aires

坦白说,这可能和你此前看过的广告都不太一样。比方说,这也是我第一次在上传视频的时候因为“可能低俗、色情”的理由被腾讯、土豆接连拒绝审核通过。

在网上找了个已上传版本(不知道他们是怎么做到的,谢过并表示佩服)

观看可能引发不适,但许多人认为这是一支相当可爱的广告。尤其是最后一下挠痒痒的动作。

最后,有一支曾在你朋友圈刷屏的广告也得奖了

那就是 SK-II 在今年四月发布的“她最后去了相亲角’”,据说曾经戳中了很多人(微笑)。

作为 21 日凌晨颁出的最后一项大奖,“相亲角”获得玻璃狮的消息多少有点令人意外。这支广告由瑞典代理公司 FORSMAN & BODENFORS Gothenburg 制作,中国上海制作公司 P.I.G. China 协作拍摄。

这可能是今年离中国广告人最近,中国观众最熟悉的一份作品了。

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其实在你穿上足尖鞋之前,这场修行已经开始

高晓松曾在狱中翻译过马尔克斯的晚年小说《昔年种柳(Memories of My Melancholy Whores)》

后来,他感叹到:当你翻译一个人的作品,如同隔着时空,与原作者在面对面的沟通,你仿佛成为了他的朋友。 这次,我回到我的本专业,并尝试翻译两段小小的视频。 我可能是到不了高胖子那种境界了,但经过翻译,你需要把原作者的话,细细揣摩,斟字酌句的替作者表达出来,着实不易。有一两句话,我和我的团队听了很多次都听不出来,中间还求助了几位大神,在此谢过!此外有错误的地方,还望多多指正。
视频将从三个不同的等级舞者的视角出发

(香港芭蕾舞团作品“睡美人” 不得转载 因为我躲太后面了)

Jessica Fyfe (代表群舞阶级)

群舞演员,是大型芭蕾团的基石,是金字塔的最底层,也是最为坚固最为重要的部分。你没有看错,群舞就是大型芭蕾舞团中最重要的部分。

(图为香港芭蕾舞团作品“小夜曲” 不得转载)

回到影片的介绍,从影片中就能看出来,群舞演员在一场舞剧中需要更换4-6双,甚至更多的足尖鞋。 因为群舞们总是要在同一个舞剧中更换许多角色,换许多服装,为了应对不同的动作,女演员们会准备很多双足尖鞋。

群舞,是最能看出一间芭蕾舞团真正实力的地方

因为明星演员是流水,他们会有自己的经济人或者经济公司,每一个季度都会签约各种舞团,去参加客席演出,满世界跑。而群舞演员才是铁打的,群舞演员大多都是年轻人,仰望着那些明星站在舞台的最中央,默默付出,并等待着机会。

在这里感谢为每一场舞剧付出的群舞们,没有你们就没有芭蕾!

Natasha Kusen (代表独舞阶级)

独舞演员,一定是能在舞台上担任“角色”的。所谓“角色”都是在舞台上或多或少会跟“主角”交流的,会有或长或短的solo展示自己,站在中间的那位帅哥那就是一个小角色“大灰狼”。

(香港芭蕾舞团演员照片 不许盗走 因为露 点了)

回到影片,一位拥有很漂亮脚背的独舞演员。 她也说出了她的苦恼。很多人都希望有一个漂亮的脚背,但脚背软的同时,注定了能力不够…需要付出别他人更多的肌肉能力训练。 我隔空含着泪跟她握手好吗,都说羡慕脚背好的,我们天天练力量,你们还在睡觉呢…

最后,她说:每个人都希望变得强壮去完成各种技术,但对于舞者来说,永远都不会足够强壮、永远都不会满足现状。

Amber Scott (代表首席阶级)

首席演员,一个芭蕾舞团的招牌,为数不多的顶尖演员。会让人提起这个人的名字就会联想到其背后的舞团名字,这个人的名字和舞团的名字仿佛就应该同时叫出来一样。就像马云之阿里巴巴、郭德纲之德云社一般。

(图为香港芭蕾舞团首席演员 金瑶 不得转载)

回到影片,请用心去听这位首席的每一句话。
在上足尖之前,加工你的足尖鞋的过程就是一场修行。
加工足尖鞋确实是一个很耗时、很痛苦的工程,但相比因为受伤而不能跳舞而又,这不值一提。

最后这位首席告诉我们,有时命运和我们设想的不一样,很多人都觉得芭蕾舞者是完美的,那其中所有的过程也是完美的。其实不然,只有经历了充满风雪的冬天,才会有阳光明媚的春天,所以享受过程也是一种修行。

听我说了这么多,现在终于可以慢慢欣赏这个视频了,第一次尝试听译视频,有任何问题大家指正。

当你立上足尖之前,修行已经开始 http://v.qq.com/page/h/j/f/h0307f5kpjf.html

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:舞者龚溢文

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腾讯86亿美元收购Supercell,揭秘后者如何创造致胜文化

腾讯收购Supercell 图2

【猎云网(微信:ilieyun)北京】6月21日报道

腾讯今日发布公告称,收购芬兰手游开发商Supercell 84.3%的股权,该交易金额预计为86亿美元,交易结束后,Supercell仍将独立运营,并以芬兰为总部。这不仅是腾讯公司发展历史上金额最大的一次并购,也是中国互联网公司最大的一次。

据悉,交易背后是腾讯和软银及Supercell其它员工股东达成购股协议,将从软银手中收购其持有的芬兰移动游戏公司Supercell的全部股票份额。据估计,Supercell在去年的估值为52.5亿美元,2013年,软银在其估值为15.3亿美元时收购了其51%的股份,而在去年,软银将其所持股份增加至73%,但并未公开具体交易价格。

Supercell由6名资深游戏开发者在2010年创立,总部位于芬兰首都赫尔辛基,并在旧金山、东京、首尔和北京设有办公室,目前有190名员工。Supercell目前只开发了《部落冲突》、《海岛奇兵》、《卡通农场》和《皇室战争》等四部游戏。根据市场研究公司Newzoo的数据,在美国和欧洲,所有这四部游戏都在iOS手机游戏营收排行榜上进入了前20。Supercell的所有游戏都是免费下载的,通过出售帮助玩家进行技能升级的虚拟商品而盈利。

Supercell的盈利非常可观。去年,该公司的总营收达到21.1亿美元,实现盈利6.93亿美元,几乎比上一年增长了三分之二。

消息人士称,Supercell的任何买家都必须同意让6名创始人控制公司的条件。新主人不能强制进行IPO,也不能解雇现有的管理团队。

去年Supercell的估值大约为52.5亿美元。Supercell的估值在这几年期间不断上涨,凸显出手机游戏行业的强劲增长势头。

Supercell如何创造出致胜文化?

也许各位朋友都很好奇,这样的一家芬兰公司如何在短短几年迅速成长的。猎云网此前曾报道过其文化之谜,从中揭底公司成功背后的要素: 

美国著名的网络电子杂志Wired(连线)就Supercell在游戏领域取得巨大成做了一个专访。下面就是根据Wire的专访为大家整理出的有关Supercell如何创造出致胜文化的几个要点: 你的公司是否在创造企业文化时涉及到以下的几个要点呢?

第一点:官僚主义最小化

Supercell将人们用在工作上的时间最大化,独立的游戏设计者有决定权。这样做不仅可以优化游戏的开发速度,还能让游戏的开发者有一种游戏归属感。因为没有人比游戏的开发者更清楚一款游戏的市场潜力是怎样,一款游戏失败和成功的几率是多少。在这款游戏发布前,用户对此款游戏的反应和要求是该游戏做出改进的方向。

第二点:数据信息透明化

“我们每天会给公司的每位员工发送一封电子邮件,邮件内容是公司所有的关键数据指标,少数员工看了会皱眉。”Paananen在接受Wired的采访时说道,“这封邮件不仅仅只发给公司的高管,而是在同一时间发给公司的每位员工,所以公司的每位员工都很清楚什么是公司希望得到的数据。最近,一位新的员工私下告诉我说:‘我觉得我收到的邮件是错误的,我今天早上收到了的邮件里有我们公司游戏的全部收入数据。”

第三点:庆祝失败

“你必须要消除对失败的恐惧。如果一款游戏开发失败了,我们要为它的开发者开一场聚会,还要开香槟来庆祝他从失败中学到很多有用的东西。经营一家公司,你经历的失败总是会比成功多。我们开发的游戏中有五款宣告失败,只有两款游戏成功推出。要想成功,你必须学会冒险,你必须要消除对冒险的恐惧。”

第四点:小团体有大能量

Clash of Clans(部落冲突)和Hay Day (卡通农场)这两款游戏是由两个不同的研发团队研发的,每个团队都只有五个人。即使是现在,这两款游戏已经取得了一些成就,每个游戏的研发团队人员也不会超过15人。“独立的小细胞是公司名字的来源。”Paananen在采访中解释道,“我们经常说的一句话是‘小团队有大能量’,小团队不仅能提高做事的速度还能让很多事情变得很简单。在我们公司,员工之间没有等级之分,他们的工作一样,职位一样。

本文来自猎云网,如若转载,请注明出处:http://www.lieyunwang.com/archives/185803