网上药品零售试点期结束 第三方电商平台今起停止售药

【TechWeb报道】8月1日消息,因互联网第三方平台药品网上零售试点期结束,今日起,天猫医院馆将停止药品在线交易功能。

天猫

网上药品零售试点期结束 第三方电商平台今起停止售药

7月29日,天猫医药馆向平台上的商家发布了《2016年8月1日停止95095药品在线交易功能》的通知。通知称,“根据此前河北省食品药品监督管理局要求,我公司将于2016年8月1日停止药品在线交易功能,特此通知。”

28日,国家食药监局网站上转载了一篇源自《中国医药报》的文章,文章中提到了互联网第三方平台药品网上零售试点结束的原因,“由于互联网第三方平台药品零售交易试点过程中,暴露出较多问题,对销售处方药和药品质量安全难以有效监管等问题,不利于保护消费者利益和用药安全,因此决定结束互联网第三方平台网上药店零售试点工作。”

据了解,2013年国家食药监局先后批准了河北慧眼医药科技有限公司“95095”平台(天猫医药馆前身)、广州八百方信息技术有限公司“八百方”平台和纽海电子商务(上海)有限公司“1号店”平台进行互联网第三方平台药品网上零售试点工作平台进行互联网第三方平台药品网上零售试点工作,试点期限为一年。

虽然第三方平台药品网上零售试点工作结束,但这并不意味着所有线上药品交易业务都将暂停,食药监总局表示,取得《互联网药品交易服务资格证书》的实体药店可以继续通过互联网直接向消费者销售药品。(双溪)

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不管公司大小、做什么,都在谈人工智能,好像这是唯一的选择 | 硅谷在急什么❹

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“我本来很乐意回答这些问题。但我最近离开了卡内基梅隆大学的教学教职加入 DeepMind,所以现在也不方便回应。”

卡内基梅隆大学教授 Chris Dyer 不久前拒绝了我们关于人工智能的采访。他擅长的是机器学习算法和自然语言处理,之前做的论文,就是让计算机在没有人类监督和指引的情况下自我学习。

这正是 DeepMind 在做的事。这个 Google 子公司开发的围棋算法,通过自己和自己下棋提升棋技,最终打败世界冠军李世乭

Dyer 只是卡内基梅隆大学被科技公司挖角的一个例子。去年,这所大学无人驾驶研究室从负责人起的 40 位人工智能研究人员被合作伙伴 Uber 挖走——整个实验室原来也不过百人出头。

原本,企业和大学实验室更多是合作关系:实验室做长期基础研究,企业把研究成果转化为商业产品。但在人工智能这件事上,科技公司已经等不及了。

人工智能是一个波及整个硅谷的热潮

不仅是能把整个实验室挖走的大公司看好人工智能。

根据数据分析机构 CB Insights 的数据,从 2015 年下半年开始,风险投资机构对于初创公司的投资数量就持续下跌到 2011 年以来的低位,但人工智能领域的投资却有增无减。

2015 年,一共有 397 宗对于人工智能公司的投资,一共拿到了 23.8 亿美元的融资,这个数字已经是 2011 年的 9 倍

不少硅谷的科技创业者都在做这么一件事情:用大量的数据训练人工智能,让计算机在此基础上自己学习和改善算法,然后用更完善的算法从事某个特定的生意。无论那是用来下棋、判定疾病、美化照片还是加速收银速度。

“以前 10 件商品,可能需要收银员花 1 分钟扫条形码。现在你只要把购物盘放在机器上,摄像头就会用图像识别技术在不到 1 秒之内告诉你总共需要多少钱,然后你刷卡付钱就好了。”Mukul Dhankhar 一边介绍,现场给我们演示了他们公司 Mashgin 的人工智能产品——自动收银机。

《好奇心日报(www.qdaily.com)》在 Mashign 公司帕罗·奥图的办公室看到了这个设备的原型机。现场模拟在便利店买东西,拿了一罐饮料和一包巧克力,放到收银台上之后手离开篮子,机器不到 1 秒就计算出产品的总价。然后顾客刷卡付钱就可以走了。

如果在普通的超市,收银员得一个个扫描条形码。

Mukul 说,这个原型机上有 6 个不同方向的摄像头给产品拍照。它不看条形码,而是产品的形状和颜色。

Legal Robot 让人上传一份法律文件之后,给法律文件的评分,然后帮你盘点有什么坑。

创办一年的初创公司 Legal Robot 也在利用人工智能来解决问题。他们想把晦涩的法律文件翻译成让普通人能看懂的“人话”,让普通人也能看得懂法律合同里面有什么坑。要做到这点,就得利用自然语言处理技术。

创始人 Dan Rubins 想要降低普通人请律师的门槛——例如,去公司签一份雇佣合同也是一件十分重要的事情,但如果要请律师来给你一条条合同细则解释,至少会花掉几百上千美元。

Rubins 认为,他们可能比 Siri 那种针对普通人的人工智能产品要更快找到生意。“普通人对话里面语言意义可变性太多了,而法律文书的严谨和晦涩就是用来限制多种含义的。这对于自然语言处理来说反而更好,因为变量少了。”

Legal Robot 目前从合作伙伴斯坦福大学和通用汽车拿到了 10 万份法律合同的样本来训练算法。

人工智能助手 Amy 的使用范例,只要在邮件里面抄送 Amy,她就能根据双方通信内容和日程帮你安排见面或者会议。

同样想用人工智能代替一些基本人工工作的热门公司还有 X.AI。他们做了一个可以阅读和回复邮件的机器人 Amy,自动识别英文中的会议和见面邀请约定见面时间地点,而且……她回复的邮件完全看不出来是机器人。

X.AI 公司想让雇不起个人秘书的人,也可以有一个人工智能秘书。

产品正式版还没推出,但光是排队等 Amy 现在的内测版名额,就得等上好几个月。

这三家公司专注不同领域,但做的事总结起来都差不多——用人工智能减少人工,提升效率。

以上列出的只是这些公司公开宣传过的人工智能应用场景,实际应用更为广泛。而不公开谈论人工智能的 SpaceX 也常年招聘机器学习工程师。

两三年前,人工智能还不是大多数公司认真考虑的事

“我创业的时候是 2013 年,还没有几家人工智能公司。现在可不一样了,大家都在做人工智能。”Mashgin 公司的创始人兼 CTO Mukul Dhankhar 告诉《好奇心日报(www.qdaily.com)》。

2013 年创业公司做得最多的还是发掘智能手机的潜力。

那一年,智能手机年出货量刚刚超过 10 亿台,比 2012 年同期增长了 39%,地球上每七个人中就有一个人拥有智能手机。

与此同时,通过智能手机上的移动互联网提供服务也热到极致,今天估值最高的两个硅谷创业公司 Uber 和 Airbnb 都在 2013 年开始受到投资者的追捧。

但推动智能手机发展的 Google 和苹果也都意识到,智能手机市场离饱和也越来越近了,开始寻找下一个硬件平台。

2013 年,Google Glass 眼镜已经向开发者发售。同时 Google 已经在和智能家居公司 Nest 洽谈收购事宜,交易在次年公布。

也是在 2013 年,苹果公司 CEO 库克接受采访时暗示说公司会推出智能手表。

寻找新硬件平台失败后,每个科技巨头都开始谈人工智能

但几年下来,这些新的硬件平台并没有建立起来。

Google Glass 彻底失败,Google 的高管不再戴着眼镜出席公开场合。Nest 的负责人也离开了 Google。

而被认为是下一代计算设备的苹果 Apple Watch,卖到现在第五个季度销量就同比下降。别说成为下一个 iPhone 了,增长还没 iPad 持久。

建立下一个类似智能手机的硬件平台失败后,急需寻找下一个增长点的科技巨头都开始谈人工智能了。

Google 是这个大潮里走得最前的公司:无人驾驶汽车、世界冠军的围棋算法 AlphaGo,还有更智能的搜索引擎和邮箱应用……这个公司一头扎进了人工智能里。

今年 5 月,在 Google 公司的年度开发者大会上,他们直接把公司未来战略定在了人工智能上,“机器学习”是他们提到最多的词语,而他们在大会上发布 5 个新品里面,有 3 个都是跟人工智能直接相关。

“现在公司里每个部门都在尝试用将机器学习整合到自己的产品里,无论这个产品是什么。”Google 翻译的工程师 Otavio Good 对《好奇心日报(www.qdaily.com)》这么说道。他自己的团队最近就通过机器学习,让翻译应用看懂照片里的文字。

擅长硬件的苹果也在谈人工智能。

“我们会把人工智能专注地应用在用户体验的提升上。”在上周的苹果财报会议上,苹果公司的 CEO 提姆·库克 7 次提到人工智能和机器学习。

当谈到自己的人工智能助手 Siri 时,库克表示“苹果将会把机器学习用在其他地方,例如相册、信息、地图以及音乐服务 Apple Music 上。”

他们已经用了,在今年 6 月发布会上,苹果已经能用人工智能处理相片和在短信里自动提示回复。

至于长期投入基础研究的微软,已经将人工智能统一在“对话”这种体验下。微软 CEO 纳德拉宣布了“对话即平台”的战略,围绕“微软小冰”这样的对话式体验,嵌入微软长期研究的各种图像、语音、视频识别技术中。

电商巨头亚马逊也在做人工智能,靠一系列能听懂人话的音箱。亚马逊 CEO 贝索斯今年在一次大会上宣称,公司已经有超过 1000 人在从事智能音箱 Echo 和智能语音助手 Alexa 的相关工作。

这五家公司里最年轻的 Facebook 则在效仿早年的微信做起了带有人工智能功能的公众号。虽然还很初级,Facebook 比微信更认真地做了人工智能的基础。

竞争中,大公司为人工智能创业搭起了新的平台

2012 年开始的“Google 大脑”(Google Brain)项目,被认为是最近几年人工智能热潮的技术开端。

1000 台服务器组成模拟的神经网络系统在一周之内就能准确识别出视频里的“猫”以及其他 3000 个在视频出现的物体。尽管准确率也只有 60%,但这已经是当时的技术大突破。

去年 11 月,Google Brain 团队的成员把这套机器学习的项目免费开源了出来。这就是 TensorFlow,它的自然语言模块和人工智能的功能,可以让开发者迅速来训练自己的人工智能产品。现在,TensroFlow 已经成了代码托管平台 GitHub 上最受欢迎的开源项目之一。

个人开发者,想让自己的音箱、电视机听懂日常语言,或者让自己设计的机器人识别不同的图像,现在也不是难以想象的事情。

现在做人工智能产品都门槛已经大大降低了,连美国大学生参加的黑客马拉松,每个项目都或多或少用到了人工智能。

一个人基于开源项目做出无人车系统的黑客 George Hotz

2015 年年底,黑客 George Hotz 还基于开源的人工智能项目,自己改装了一辆自动驾驶汽车。这曾经是最好的大学实验室,或者像特斯拉、Google 无人车团队花十年时间才能做出来的东西。

不只是 Google,从去年下半年开始,各大科技公司都陆续把自己的人工智能项目开源,为了让更多开发者帮他们完善算法:

  • 亚马逊:2015 年 6 月开源了 Alexa,一个活在亚马逊音箱 Echo 和 Tab 里面的智能语音控制系统;
  • Facebook:2015 年 12 月,开源了智能助理 Facebook M 服务器的硬件设计;
  • 微软:2016 年 1 月开源了 CNTK 框架,也就是微软个人助理 Cortana 和 Skype 翻译背后的人工智能语音识别工具。

大公司让人工智能创业变得更容易的同时,也在和创业者们竞争。

人工智能是关于数据量和算法的较量。而大公司本来就积累了很多数据,还有钱雇优秀的工程师完善算法。

“我认为初创公司的处境会很难。”人工智能做收银机公司 Masighn 的 CTO Mukul 向我们说道。

卖掉自己成了人工智能创业的主要出路。在最近 5 年内,Google 收购了 9 家人工智能初创公司。加入这场收购战的,还有苹果、英特尔、Salesforce,甚至是自身业务不太好的 Twitter,他们加起来已经收购了超过 30 家人工智能初创公司。

人工智能,是硅谷换了一个方向寻找未来

在过去的 40 年间,技术公司靠着一波又一波新技术向前走着:1980 年代是个人电脑,1990 年代是互联网,2007 年之后,是智能手机的普及和移动互联网的兴起。

伴随一次又一次的基础设施变化,创业者们用新技术改进了传统生意的效率。

现在,人工智能也在加速提升效率,它们让原本需要人手来做的事情,变成需要更少人,甚至全自动。

似乎我们想到的所有领域,现在都在被人工智能加速,无论是电商的“为你推荐”,打车的拼车路线的设计,还是人工智能助手。

但今天的人工智能尽管打败了围棋大师,研究人员依然不理解人脑如何运作。它们依然靠数据训练提升效率。

人工智能要想成为智能手机之后的下一个带动科技界前进的技术,得在几年内变得足够好、变得实用。

而人们对人工智能的预期,常有过度乐观。

最早的人工智能研究 1940-1950 年代就开始了。就在计算机的发明之后,麻省理工学院和斯坦福研究院的科学家们,就想着让计算机拥有人类的智慧,例如教计算机识别人类语言。

而当时计算机科学家乐观认为,只要 10 年就能做出来服务于人类的人工智能计算机。现在我们知道那想法有多么不切实际。

最近 40 年里,人工智能也热了好几回。1980 年代的神经网络计算没能成为人工智能进入商业世界的突破口、而前几年打败人类的 IBM 沃森所参与的多个医疗和银行项目也都停滞不前。

在 1980 年代创办过两家人工智能公司(包括后来转型计算机安全的赛门铁克)的 Jerry Kaplan 最近谈到人工智能热的时候,这么对《纽约时报》说道:“和硅谷的人工智能信徒聚在一起的时候,有时让我觉得自己是福音会中的无神论者。”

编者注:PC、互联网、智能手机……每个基础技术的普及都伴随着数年的高速增长。对于科技业,增长已经持续了四十年。

现在这个增长可能会停一会儿:智能手机带来的增长已经放缓,而打车和外卖以后,我们已经没再看到类似社交网络、电商这样调动千亿财富的突破。

接下来会是什么新技术为整个产业的增长铺平道路?这技术又能不能及时到来?

这些问题将影响所有人,从苹果、Google 这样的巨头,到风险投资机构和创业公司,再到每一个科技产品的用户——基本上是所有人。

过去四十年,为整个科技业的持续繁荣打下基础的技术大部分来自硅谷。我们将在硅谷做一系列报道,从不同角度看这个变化:

在硅谷,我们看到 4 年前的微信公众号,到底发生了什么?

互联网公司们津津乐道的“独角兽”,连发明这概念的美国人都觉得越来越不靠谱了

硅谷公司说好的福利烟消云散,这真的只是吃喝那么小的事情吗?

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服务遍布100多个国家及地区,海龙国际是中高端国际搬家平台

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【猎云网(微信:ilieyun)武汉】8月1日报道(文/江朋)

随着搬家行业逐渐细分,越来越多的人选择专业的互联网搬家团队。搬家是个累活,即使其中的搬运、安装等工作不轻松,但在国内只要租一辆车自己就能搞定;那么对于留学生或者在国外工作的人呢,他们应该怎么做?

今天要介绍的是海龙国际的私人物品国际搬家项目,这是一个属于国际物流细分领域的新兴行业,平台利用互联网+的模式主要为外籍在华企业、留学生、外教,移民及出国工作人士等提供专业化、一站式的国际私人物品运输服务解决方案。

据海龙国际创始人邓科介绍,国外的搬家业务非常标准化,平台希望将国际搬家服务理念引入国内,打造一个互联网+模式下的国内搬家行业的优秀品牌。海龙国际在国外的代理渠道日趋完善,全球服务网络遍布100多个国家及地区,国内服务近300个城市。目前,在初步建立标准化后,团队会将成熟的模式布局到国内各一线城市。

不同于打价格战的搬家团队,海龙国际专注中高端客户需求,并定制私人物品国际运输方案,从省钱、省心、省事3方面提高用户体验:满足条件用户免关税,门到门无需动手,全程控制物品安全和服务体验度,大件物品海运、小件物品空运。

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海龙国际已经有10多年的历史,团队前期利用网络引流、优化服务体验提升口碑和影响力两方面扩展市场,到目前服务用户约10万人。对于新用户,可以通过PC端或者微信公众号注册登录,在线完成网上询价、在线下单、上门取件、入仓操作、国际运输、网上追踪、签收晒单等环节,而微信公众号实时查询订单状态确实方便了用户个人需求。

此外,仓库温湿度严格控制、可视化监控系统、消防安全、5S管理为物品存放提供了保障;邮寄各地方特产、干货食品、常用药品等到美国、英国、加拿大、澳大利亚,提供门对门服务;提前与用户电话或者邮件预约合适的签收包裹时间,加强人性化管理;平台已经与阿里巴巴、腾讯、易宝支付合作,开通了第三方支付官方认证,支持多种支付方式;与全球知名保险公司合作,为用户提供国际运输风险保障,实行双重赔付标准……

海龙团队利用客户共享物流信息平台,已经建立了专业化、信息化、网络化的物流管理体系,也通过在细分市场为用户提供中高端定制化服务实现了盈利;接下来,在未来半年内团队将着手产品移动端的开发,并考虑融资需求。

海龙国际创始人邓科,2005涉入英国、美国等国的留学生行李海运回中国门到门服务,开创了平台互联网+模式,并利用团购模式快速占领市场份额;2010年8月至今,参与完成了公司各重大项目的落地。

 

产品:中高端私人物品国际搬家业务
公司:广州市海龙国际货运代理有限公司
网址:www.dragonsea-china.com

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滴滴出行与 Uber 中国合并,Uber 可能成滴滴最大股东

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滴滴出行与 Uber 中国合并,Uber 或成滴滴最大股东

12:50 更新 《华尔街日报》彭博社援引知情人士称,滴滴出行将与 Uber 中国业务合并,成立一家估值 350 亿美元(约合人民币 2321 亿元)的新公司。

据信交易将在今天晚些时候宣布。

知情人士表示收购完成后,Uber 中国的投资方会获得新公司 20% 的股权(相当于 70 亿美元),并继续保留自己的应用。

作为交换,滴滴准备向 Uber 注资 10 亿美元,后者的估值为 680 亿美元。

在此之前,一篇署名 Uber CEO 的博客文章“确认”了合并,该在各类社交媒体被转载,但 Uber 明确表示信件是假的。

《好奇心日报(www.qdaily.com)》联系了交易双方。但 Uber 和滴滴出行并没有对合并做出确认,只说信是假的。 

Top 15 – 改变生活方式的公司

库克为希拉里站台,举办筹款活动。苹果公司 CEO 蒂姆·库克下个月将以个人名义,为民主党总统候选人希拉里·克林顿举办一场活动,帮助“希拉里胜利基金(Hillary Victory Fund)”筹款。库克此前也为共和党的众议院发言人 Paul Ryan 举办过筹款活动,但因不认同唐纳德·特朗普的政治观点,拒绝为共和党大会提供支持。

马云参与一桩针对以色列游戏公司的高额收购。美国赌场巨头凯撒集团 30 日发出公告称,将向一个中国财团出售旗下一家总部位于以色列的手机游戏公司 Playtika,价格 44 亿美元(约合 292 亿人民币)。该财团背后的支持者包括巨人集团创始人史玉柱,以及阿里巴巴创始人马云。

微信部分地区出现了服务器故障。30 日中午,部分微信用户表示公众号文章无法打开、账号登陆和扫码功能也出现异常。微信回应称宕机是由于服务器遇到故障。整场事故持续 1 小时左右。

东八区商业新闻

国美电器上半年净利润或下滑 9 成。国美电器 31 日发布业绩预警公告,表示 2016 年上半年归属予母公司拥有者应占利润预期,将比去年同一时期减少 90%- 100%。

今天开始移动应用要实名注册,付费搜索要醒目显示。网信办此前公布的《移动互联网应用程序信息服务管理规定》从 8 月 1 日起生效。这份规定表示,移动应用开发者要“对注册用户进行基于移动电话号码等真实身份信息认证”。同时这份规定约束付费搜索服务提供方明确付费结果在页面上的比例上限,“醒目区分自然搜索结果与付费搜索信息,对付费搜索信息逐条加注显著标识。“

华为要开 1.5 万家零售店。据 AndroidAuthority 报道,华为今年在智能手机上的预期是 1.5 亿部,去年是 1.08 亿。为此华为计划在全世界新开 1.5 万家零售店。目前华为共有 3.5 万个零售店,其中 1.1 万家在中国。

Also in the News

Uber 花 5 亿美元自己做地图。据《金融时报》,打车应用 Uber 决定投资 5 亿美元(约合人民币 33.18 亿元)用于“全球地图”项目,为的是摆脱对 Google 地图的依赖,同时为无人驾驶项目做准备。

Windows 10 开始收费了。结束了为期一年的免费升级后,微软将 Windows 10 最新版本上线售卖,价格 119.99 美元起,约合人民币 796 元。

特斯拉要做迷你巴士了,马斯克刚刚公布了细节。特斯拉 CEO 埃隆·马斯克 31 日在 Twitter 上表示,特斯拉“大计划”中的电动巴士将使用 Model X 的底盘,外观设计的“灵感”来自大众汽车在 1960 年代推出的甲壳虫巴士。

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为什么经济学家对大数据“敬而远之”

如果在学术圈混的话,没听说过“大数据”(Big Data)恐怕是不可能了。关于大数据的好与坏,分析文章多如牛毛,我就不在这篇文章里卖弄了。但有一个现象还是值得注意的——在经济学领域,用大数据发文章的还是比较少。按理说,经济学是社会科学中最“科学”的一支,又以其“帝国主义”的霸权思想全方位侵入各个社科领域,为什么在大数据浪潮面前这么淡定?不冲上去做一个弄潮儿?

我个人认为这是由于经济学使用数据的重点在于identification,或者说causal inference(因果推断),而现在的大数据因为数据生产过程不透明及样本偏差等,想做出学界认可的结果并不容易。让我们看一个研究的例子,来说明为什么是这样:

之前微信公共号“论文大焖锅”推送了一个文章,讲李宏彬、施新政和吴斌珍三位老师合作撰写的American Economic Review Papers and Proceedings论文“The Retirement Consumption Puzzle in China”,实证考察了中国居民的退休消费情况。文章的背景是这样:

根据平滑消费理论,人们会调整一生各阶段的消费水平使之大致相当。然而,大量文献却发现人们的消费水平会在退休后发生大幅度下降,这与平滑消费理论发生了冲突。许多学者都试图从不同角度对此进行解释,本文作者也加入了这一行列。

在介绍作者们是怎样做的之前,我们先来想想,如果我们用“大数据”要怎么做?

首先搞消费研究那得找万能的淘宝和京东啊,假设我们拿到了所有淘宝、京东的数据,知道大家都买买买了什么。但这里有个问题,要研究的是消费水平是否会在退休后大幅度下降,退休的人不怎么用淘宝和京东啊!这里面临了大数据的问题一:所有的企业的用户数据(user)和真实的人口(population)都存在偏差,而且往往偏差很大。就拿相对最全的银行数据来说(金融方面),覆盖的也往往是本行的用户数,选择某一银行的人可能本身就有样本偏差,而且还不一定能覆盖其它如股票、信托等金融方式。

那么我们假设所有中国人都用淘宝和京东,这样是不是就行了呢?

也不行。

因为你不是所有东西都在这上面买,我买个馒头、买根葱,总不至于也上京东吧?

那我们假设全国菜市场也都联网了,我知道你都买了多少菜,多少鱼,总行了吧?

可能还是不行。

因为我如果根本就不去买,退休后在家里自己种菜呢?自己蒸馒头呢?而且这种现象恐怕不稀少吧?这都会造成数据的系统性偏差,导致模型估计的值不再是无偏的。让我们来看看作者们是怎么分析数据中消费品类型的影响的:

在本文作者看来,现有研究的实证分析尚存在一些不足:首先,现有研究对消费的定义并不完善。消费中有一部分是与工作相关或者可以被家庭内部生产所替代。在考察退休前后消费是否满足平滑消费理论时,应该先将这一部分剔除。然而,大多数现有研究由于数据的局限而未能这么做。其次,现有研究面临内生性问题。退休与否是一个高度内生的决策变量,不考虑退休内生性的实证考察结果很有可能存在偏误,进而也无法明确得到退休与消费之间的因果联系。

作者们在处理这一研究问题的时候还是采用了“传统数据”,中国城市家庭调查数据(China’s Urban Household Survey, UHS),对消费内容进行了细致的分解,分出了工作相关消费、可被家庭生产替代的消费及其他消费。

对于内生性的问题:本文利用中国的强制退休政策,借助断点回归策略(RD)有效处理了内生性问题。中国的很多单位都实行强制退休政策(主要是政府、公共部门、国有企业、集体企业,男性60岁、女性55岁),作者基于此比较考察了退休前后年龄段人群所在家庭的消费变化情况。

作者们得出的结论是:

退休确实会使家庭的非耐用品消费显著下降21个百分点。不过这一下降主要是由工作相关开支减少、食品消费由在外进行转变为在家进行所造成的。其中后者主要是由于家庭内部食品消费价格更加低廉,而且退休群体有充足的时间在家准备食品。在剔除了这两项之后,作者发现退休并未对其他非耐用品消费造成显著影响,即平滑消费理论针对其他非耐用消费品仍然成立。

当然,要知道UHS的数据可不是想拿就能拿到的,现在经济学研究高质量数据变得非常非常重要,而且只要数据质量够好,根本不需要复杂的模型。有研究表明,经济学主流期刊上面OLS仍然是使用最多的回归方式,而不是什么DID,RD,GMM。

其实经济学家对数据是非常敏锐的,早已经不局限在传统的统计年鉴、普查数据,他们扒地方志及历史文献,用气象数据、遥感数据,现在也有非常多的研究开始写爬虫抓互联网数据。所以经济学家不是不用数据,也不是不用大量的数据,而是对“大数据”的使用持审慎的态度。

在接下来的几篇专栏文章里,我们准备来谈一谈经济研究中采用大数据的例子和方法,欢迎关注。

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:董磊

【知乎日报】千万用户的选择,做朋友圈里的新鲜事分享大牛。
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旅游购物仍为消费重点,旅购优选要搭建一条共享型旅游商品供应链

201309061513384541

【猎云网(微信:ilieyun)】8月1报道 (文/岳园)

在线旅游的行业里,机票、酒店、门票以及打包路线几乎被OTA收入囊中,创业者们审时度势发现在目的地消费还没有被完全线上化。另外在吃住行游购娱的6大生产要素里面互联网创业者也少提及购这一方面。可能是传统的导游把游客吓坏了,因此创业公司在讲述市场痛点时都会提到,他们解决了导游安排购物的这一行为痛点。但购物到底是不是游客的需求呢?什么样的购物方式能够满足游客的体验愿意为此买单呢?

今日,猎云网(微信:ilieyun)获悉一款针对旅游购物的平台旅购优选。将源头供应商和渠道分销商进行技术对接的供应链管理系统;旅购优选是O2O的C端平台,由开设在全国知名景区的连锁实体线下体验店和旅购优选APP组成,实现线上线下一体化的O2O购物模式和服务标准。与出境旅游购物市场的火热不同的是,国内旅游购物市场面临着恶劣的竞争环境,高回扣、价格不透明、消费者信赖度低等市场顽疾。虽然各地在规范旅游购物市场和打造良好的消费环境上频频出招,但是都收效甚微。

屏幕快照 2016-07-29 下午8.12.28

如何解决用户购买行为是旅购的创业初衷。游客在自由行时代,到达一个目的地,不知道该买什么,不知道到哪买,大包小包拎着增加旅游负担,这些痛点让游客的行程变得疲惫不堪。“互联网时代的旅行购物一定是颠覆式的,不再是景区及旅游特产店的消费方式,而会是一种全新的智能化的体验。旅购专注于旅游行业,整合旅游行业游前、游中的线上线下流量,为旅游行业搭建一条共享型旅游商品供应链,提供基础服务落地平台,让每一个拥有旅游流量入口的平台,都能轻松的通过旅游商品进行流量变现。”旅购创始人曲磊说道。

与做旅游产品电商类似的是一些特产电商,他们所面临的问题是特产口味的原因用户小众、难以把控品质、物流的速度与保鲜、产量难形成规模等等。旅购优选在用户方面突破其限制,除了一些专注于口味的用户之外,旅游可以通过OTA平台导流,吸引一些游客引导消费。在品质上旅购采取源头直采的方式,拥有严格的入驻标准和筛选机制,旅购先切“中华老字号、食品类上市公司、地标特产、进口食品”等一系列有品质保障的商品,能够确保进入到旅购优选的商品在品质上都是有保障的。除此之外,在物流把控和产量规模方面实则与特产类电商面临着同样的问题。

值得一提的是,用户在消费过程中似乎完全感觉不到旅购这个平台。用户在OTA上下单,发货虽然由旅购优选完成并提供了个性化服务,但携程的客户收到的是携程旅购优选的包裹,去哪儿的客户收到的是去哪儿旅购优选的包裹,途牛的客户收到的是途牛旅购优选的包裹。这一方面简化了用户的操作流程,另一方面对于旅购优选的品牌有了一个信任背书。

旅购的获客方式分为两种,游前主要是线上平台,旅购优选与“携程、去哪儿、同程、途牛、驴妈妈、蚂蜂窝、美团旅游、京东旅行、一块去旅行”等众多OTA进行了独家战略合作。游中则是依托机场、高铁站、酒店二维码、wifi入口、景区公众号、景区周边餐饮店二维码等方式引流,通过H5分销技术与渠道进行分成。

旅购优选的团队多是具有旅游行业多年经验的成员。目前已完成天使轮融资,正在准备Pre-A轮融资。

 

产品:旅购优选
公司:浙江旅购网络科技有限公司
网址:lgyx1.piao.qunar.com

本文来自猎云网,如若转载,请注明出处:http://www.lieyunwang.com/archives/199167


【硅谷专栏】对科技从业者来说,今年的美国总统大选没得选

【硅谷专栏】是由PingWest品玩驻硅谷团队带来的一档专栏栏目,将会在接下来的日子里以周为单位进行更新。我们不光希望将这里最酷的科技公司和科技产品传递给你,更想通过专栏文章让你用全新的角度了解更多硅谷当地正在发生的各种新动态,以及我们自己的态度。当然,既然是表达态度,文章就夹杂有记者们自己的个人思考。不论和我们意见是否一致,都非常欢迎读者跟我们一起探讨,让我们知道你的想法和回馈。


 

 

美国总统大选四年一届,总统最多连任一届做八年。

然而最近,美国选民真的犯难了。往届是从两个人里选更好的、更能代表自己的;今年却变成了选一个相对没那么差劲的……

共和党这边,特朗普要在美墨之间修一堵墙(墨西哥政府买单)和驱逐穆斯林移民等夸张政策已不需多提。这位大地产商和真人秀演员,擅长在演讲和 Twitter 上辱骂自己在党外甚至党内的对手,可现在,他的言论攻击对象已经不限于政治对手了。上周五,他公开侮辱了一对儿子为国捐躯的美国籍穆斯林夫妇;而当他因电梯故障被关了三十分钟后,救出他的当地消防队员没等来感谢,却等来了他在数百名现场观众和各大媒体的镜头前对消防部门效率低的斥责。

再看民主党这边的希拉里·克林顿,首位最终提名代表主要政党的女性参选人形象,十分光辉,实际上为了走到这一步却要机关算尽,成为了美国历史上在大选阶段被发现污点最多的参选人。民主党全国代表大会(DNC)召开前官网被黑,泄露的邮件显示希拉里团队跟本应中立的 DNC 工作人员串通一气,算计她的党内对手伯尼·桑德斯。真是辛苦了一把年纪的桑德斯,还要冒着嘘声说服自己的支持者转而支持希拉里……

特朗普每天都至少有一条惊世骇俗的发言,他掌握了网络舆论时代的套路:言论够疯狂,社交媒体讨论就越多,他本人及其政策在搜索和社交网络上露出的机会就越大;而希拉里的竞选策略也足够简单明了:如果你不想让疯子当总统,我是你仅剩唯一的选择。

选民们真痛苦。

New Republic 绘制的 2016 大选四大骗子,从左到右:民主党希拉里·克林顿、共和党泰德·克鲁兹、民主党伯尼·桑德斯、共和党唐纳德·特朗普

New Republic 绘制的 2016 大选参选人,从左到右:民主党希拉里·克林顿、共和党泰德·克鲁兹、民主党伯尼·桑德斯、共和党唐纳德·特朗普

就在上个月,百名科技大佬联名给共和党上书,希望不要提名特朗普,倒是挺罕见。可是,人们一样不喜欢希拉里。

很多人反而觉得伯尼·桑德斯的政见更能代表他们。从小一点的农贸市场,到大型的户外活动,绝对少不了别着“Bernie 2016”胸章的人发宣传单,问你“今年打不打算投票呀”。

有一次我想跟他们聊聊,没想到接下来听了快 10 分钟的街头政治演讲,引来了好几个人围观——我倒是不敢说这 10 分钟讲的都是桑德斯的政见,但至少我能听懂他的观点与桑德斯之间的重合:特朗普排外,希拉里虚伪,只有桑德斯才能真正带来改变。

桑德斯的美誉度在费城 DNC 大会前达到了巅峰。当时桑德斯实际上已经输给了希拉里,但他的支持者仍然聚集在大会的外面抗议,甚至和大会举办方及警察发生冲突。

现在桑德斯退出竞选并支持希拉里,大街小巷不再能看到他的支持者游说,但不少车主仍然骄傲地在车尾保留着支持桑德斯的贴纸,还有一些跟八年前支持奥巴马/拜登的贴纸并排——这很能说明桑德斯在人们心里的高支持度。

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悲催的是,希拉里虽然得票高,但在她给外界的印象并不好——先后当过第一夫人、美国参议员和国务卿的她,连传真机都不会用。而且她担任国务卿时曾固执地使用私搭的 email 服务器来处理国家机密,在位期间最大的“班加西丑闻”就是通过这些私人邮件沟通的(她还曾谎称国务院同意这样做)。

即便这样,希拉里还是得到不少科技大佬,比如 Alphabet 董事长埃里克·施密特、Facebook 创始人扎克伯格和 COO 谢莉尔·桑德博格、Airbnb CEO 布莱恩·切斯基的口头甚至金钱支持。

而硅谷的普通人却无法打消他们的疑虑。DNC “邮件门”曝光之后我跟几个科技行业选民或非选民(支持谁的都有)聊过,他们觉得这些邮件泄露的情况,以及 IT 系统本身的安全问题让希拉里失分太多。一位华裔软件工程师告诉我,虽然自己是民主党执政期间移民政策的受益者,还是不支持希拉里当总统。

“她这不是把国家机密当过家家嘛。”

希拉里·克林顿在班加西事件听证会上

希拉里·克林顿在班加西事件听证会上

如果说硅谷选民在支持希拉里还是桑德斯上存在分裂,至少有一点他们能够达成共识:都不喜欢特朗普。

今年 6 月 3 日,特朗普竞选团队在圣何塞举办的一场政治集会,让习惯秩序井然的圣何塞市民目睹了罕见的骚乱状态。

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集会散场,特朗普的支持者被外面的示威者围攻,印有特朗普竞选标语的帽子和其他竞选物料被当场烧掉。和平的示威变成了暴力骚乱,警察以非法集会和持有致命武器逮捕了四名抗议者,

特朗普支持者胡安·赫南德斯在骚乱中挨了几拳,鼻梁骨被打断,血流不止。他通过一个共和党组织的 Facebook 账号表达自己的愤怒:“民主党,你们应该感到骄傲。”

欠缺思考的政策和夸张的言论不谈,有着极客精神的硅谷从业者,大多从根本上反感对科技全无概念的特朗普。他曾经表示自己不怎么发 email,习惯看下属打印好用笔描出重点的简报(这一点跟希拉里一样)。他抵制苹果,虽然也用 iPhone 在 Twitter 上嘴炮,还认为重要的信息“应该装在信封里”,不要“在网上发来发去”。

 

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这条 Twitter 上的评论,斥责他根本对科技一窍不通。

 

今年大选已经让硅谷开始分裂,Facebook 是个最好的例子:扎克伯格个人支持希拉里;公司的重要投资人彼得·蒂尔却公开支持特朗普,导致每次蒂尔给特朗普捐款和站台时, Facebook 都会发声明称那是蒂尔的个人行为与公司无关;Facebook 公司层面是(而且应该是)中立的,但也被人发现过人工干预了热门讨论(trending),降低共和党议题出现的频度……

一出出闹剧,让越来越多科技从业者只想表达对民共两党同样失望的心情。前几天跟一位美国科技公司高管同在一个饭局,他开玩笑地说,就凭这俩人对科技的冷感,怎么应付得了那些对高科技和社交网络无所不用其极的极端分子?

特朗普则糟糕地更直白。如果他当选的话,一战后美国能够成为世界最强国家所依赖的很多基础,比如自由市场、对多元文化的包容等都将被忽视甚至抹去,取而代之的是单一价值观、排外,披着言论自由外衣的 Twitter 大字报批判,总结为四个字“Make America Great Again”。

毫无政治经验、口无遮拦的疯子,和难以撕掉伪善和欺骗标签的政客,俩人中注定有一人会当选美国总统。总的来讲,今年美国大选走到现在,越来越像那个著名的有轨电车道德两难问题。无论最终哪边上台,都不是人们想要看到的。

一张四格漫画,很准确地还原了不少美国选民的两难境地

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图片:Business Insider、New Republic

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中概股回归五大车祸高发区:临门一脚生变 半路变卦

 

TechWeb 8月1日报道 文/麻晓超

完美世界注入完美环球的交易近日正式完成,使前者成为第四支国内上市的前中概股。另外三支是分众传媒、巨人网络、学大教育。

中概股

中概股回归五大车祸高发区:临门一脚生变 半路变卦

中概股回归国内上市或挂牌,一般经历三个过程,美股退市,拆除VIE架构,登陆A股或新三板。其中第三个过程,根据过往案例,又可分为借壳上市,比如分众传媒借七喜控股、巨人网络借世纪游轮,以及未发生借壳的收购,比如完美环球收购完美世界、银润投资收购学大教育、世纪华通收购中手游。

其中,世纪华通收购中手游的交易还处于证监会审核阶段。中手游是相对较早一批完成退市交易的中概股,其完成退市的时间为2015年8月份,2015年12月份世纪华通公布了收购中手游和DianDian Interactive Holding 100%的预案。

从2015年上半年A股大牛市引发中概股纷纷筹划回归之路,至今已1年有余,期间在A股股灾、国内资本市场监管趋严等外部环境的变更下,回归之路可谓上演了各式各样的“车祸”。

车祸一:临门一脚生变

临门一脚生变的典型案例,非世纪佳缘和搜房控股莫属。

世纪佳缘最初达成的私有化方案是,新三板挂牌的百合网的海外子公司全资收购世纪佳缘股票,从形式上看,该方案颇有将退市、拆VIE、上市三个过程缩短为一个过程的“一站式”便捷,可最终却遭遇“不测”。

期间还发生了一个小插曲。2016年5月13日,当世纪佳缘宣布完成退市时,国内媒体纷纷报道“百合网同世纪佳缘合并完成”或“世纪佳缘登录新三板”,不料百合网公告澄清报道不属实,指出完成对世纪佳缘全资收购的只是百合网参股公司(持股28%)控制的子公司,因此百合网未同世纪佳缘合并。

彼时外界才注意到,原来在世纪佳缘同百合网达成最初私有化方案不久后,百合网曾低调地公布过一桩出售子公司股权的交易(见百合网2016年3月9日公告),该交易直接导致全资收购世纪佳缘的主体,从百合网间接全资控制的公司,变更为百合网持股仅28%的公司。

最初方案中,收购世纪佳缘的主体为LoveWorld Inc.,后者原为百合网间接全资控制的公司,2016年3月9日,百合网将LoveWorld Inc.母公司的100%股权转让给天津幸福时代,而百合网仅持有天津幸福时代28%股权。

对于世纪佳缘这一“临门一脚”生变的原因,曾有媒体猜测,世纪佳缘“一站式”回归登录新三板的模式此前没有先例,可能受到了来自监管部门的合规性质疑。

相比世纪佳缘,搜房控股的“临门一脚”生变来的没有那么出人意料。

搜房控股的回归模式也很另类,该公司只是分拆在线媒体等业务回国借壳A股万里股份上市,电子商务等业务仍留在美国上市。

2016年7月18日,壳公司万里股份宣布暂时撤回搜房借壳交易的报会审核文件,并称原因是被要求补交给证监会的文件“工作量较大”,无法在规定时限内补交完毕,决定先撤回,未来重新提交。

虽然万里股份交代了撤回报会审核文件的原因,但市场有猜测认为,真实原因可能也与万里股份和搜房控股这笔交易案的唯一独立财务顾问西南证券被证监会调查有关,因为西南证券曾公告称,根据相关规定,被立案调查期间,证监会不受理该公司作为独立财务顾问出具的文件。

车祸二:半路变卦

“半路变卦”的经典案例来自欢聚时代和世纪互联。

2016年6月15日,欢聚时代(YY)宣布收到雷军、李学凌撤回2015年7月9日私有化要约的通知,公告仅简单提及雷军、李学凌撤回要约的原因是认为外部环境不佳。

相比欢聚时代,世纪互联的“半路变卦”没有那么直接。

2015年5月23日,世纪互联公布了一笔令市场意外的融资:拟以增发新股形式引入清华系的启迪控股(Tus-Holdings)3.88亿美元投资,后者将借此成为世纪互联控股股东。

该交易同时使得,此前向世纪互联开出私有化要约的买方团(雷军系世纪互联董事长陈升等)在世纪互联的持股都被大幅摊薄。

彼时市场已有预测,雷军系世纪互联董事长陈升开出的私有化要约泡汤了,果不其然,不久后,买方团宣布撤回要约。

蚕豆网微信


百年徕卡的新生意:走,到天猫开店去

1913 年成立的高端影像品牌徕卡在天猫开设了一家旗舰店。这距离其在上海新天地的中国内地首家直营店开张刚刚过去一个多月。

从与华为 P9 合作开始,素来高冷的徕卡开始越来越多与中国内地发生直接的关系。而以往,它在中国的各项活动多由代理商出面执行。徕卡官方旗舰店由电商托管平台新七天代运营,已经上线试运营一周,售出 40 余台相机。新七天同时也在负责三星家电、创维、LG 等诸多品牌天猫店铺的运营。

|这一切并非没有先兆。

上线初期,徕卡官方天猫旗舰店销售的产品主要是中低端和新产品线,经典的 M 系列和专业的 S 系列暂时缺席。

上线初期,徕卡官方天猫旗舰店销售的产品主要是中低端和新产品线,经典的 M 系列和专业的 SL 系列暂时缺席。

2015 年,徕卡董事长安德鲁·考夫曼(Andreas Kaufmann)便表示:“从我个人的观点来看,徕卡将来会考虑收回中国的代理业务,建立自己的实体门店,并逐渐考虑在中国发展电商。”

从营业收入上来看,安德鲁去年提供的数据来看,其全球 3.3 亿欧元的销售额中,20% 来自于中国大陆,是徕卡全球第三或第四大市场。在六月份徕卡中国大陆首家直营店成立前,它在大陆的全部门店均由香港的一家分销商建立。而在徕卡全球 200  余个线下销售网点中,约 20% 为徕卡相机公司及其子公司所有。全球相机市场被智能手机挤压进而走向高端专业化,徕卡在中国大陆迈出自建渠道这一步也属必然。

徕卡爱好者的圈子里有这么一个共识,“如果你的相机坏了,想要修好它,必须等上几个月。因为徕卡只在德国设立了维修中心,全球需要维修的相机又有很多,你必须排好队耐心等待。”阿里巴巴天猫电器城总裁印井本人亦是徕卡用户,他说自己也遇到过类似的事情。

在印井看来,天猫和徕卡未来的合作还大有可为。用户预订数据可以与徕卡的生产系统打通,而在徕卡的传统线下渠道,供需的链条和反射弧太长。

和苹果天猫旗舰店一样,徕卡官方旗舰店也与其官网保持了风格上的一致,但目前并未上线全部的产品品类,多是中低端和新产品线,比如近两年推出的 T 系列、Q 系列,以及松下代工生产的 V-Lux、D-Lux、Leica C。徕卡大中华区的董事总经理 Siegmund Dukek 说,传奇经典的 M 系列,专业摄影师用的 SL 系列,以及光学望远镜会陆续上线。

著名摄影师布列松鹤英国女王都是忠实的徕卡用户。

著名摄影师布列松是忠实的徕卡用户。

|与其说徕卡是数码产品,不如说是奢侈品。

刨除松下贴牌代工的、价格更加亲民的 V-Lux、D-Lux、Leica C 系列数码产品,徕卡的售价还是维持在数万到十几万不等的高价位上,而这个价格区间对应着的多是奢侈品牌。

而天猫与奢侈品牌的合作并非没有先例。

2014 年 4 月,Burberry 天猫旗舰店上线。关于两者品牌调性不匹配、用户重合度低的声音此起彼伏,令双方都有些措手不及。

这一次,换到徕卡,来自舆论的质疑声少了很多。部分得益于提升天猫自身形象和品牌调性的努力,消费者对它的成见也在日渐稀释。它与高档汽车、奢侈箱包皮具品牌的合作愈发频繁,前段时间还尝试过在天猫上售卖单价人民币 99.98 万元的玛莎拉蒂首款 SUV Levante 350HP,官方称 18 秒内 100 台售罄。更早的 2014 年 10 月,天猫尝试过在外界一车难求的时候通过 tesla 官方旗舰店现货发售 Model S,但最终被美国总部紧急叫停。根据 PingWest 品玩获得的消息,另一个高端影像品牌哈苏也将会在不久后开设官方天猫旗舰店。

女王和徕卡。

女王和徕卡。

徕卡和诸多奢侈品牌步调同步还体现在回收代理权一事上。

金融危机后,奢侈品牌中国大陆市场销售额占越来越高。这个时候,它们也在谋划着全面回收代理权。结束了漫长的初期市场培育和渠道建设,代理商的价值愈发微弱,奢侈品也到了品牌维护、售后服务以及用户体验提升的阶段。渠道在产品品类选择上的好恶和销售导向成了新的瓶颈。奢侈品品牌回收代理权,转向直营也是意料之中的事情。

2007 年,Giorgio Armani 在中国成立直营公司,并宣布第二年开设 50 家直营店。

2008 年,万宝龙宣布收回上海国瑞信钟表有限公司的代理权,双方为此还走上了法庭。

2008 年,Coach 从代理商俊思集团收回中国去零售业务。

2010 年,Burberry 以 7000 万英镑的价格收回其代理商在中国内地 30 个城市的 50 家特许经营店。

2013 年,Salvatore Ferragamo 集团增持其大中华地区总代理商和分销商股权,共计持有 75% 股份。

对于回收代理权一事,徕卡并未向 PingWest 品玩做出直接回应。不过,它在 2016 年的动作表明了一个无可争议的事实,中国大陆市场有多么重要。

 

徕卡天猫官方旗舰店

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一张图告诉你,卖出第 10 亿台 iPhone 对苹果意味着什么?

本文来自《好奇心日报》,更多好文章请在各大应用商店搜索 “好奇心日报”

继年初宣布全球有超过 10 亿台活跃 iOS 设备后,苹果最近又迎来了一个大事儿:在 7 月 28 日的员工特别会议上,CEO 库克宣布,公司在上周卖出了第 10 亿台 iPhone 手机。

“我们从不会想要实现最高的销量,但我们永远希望推出能带来不同的最优秀产品。”说这话的库克显得很谦虚,但他应该知道,分析师和股东们都在用自己的模型推测,这个里程碑的数字何时能够到来。

卖出 10 亿件产品或服务,是什么感受?首先,能达到这个数字的,几乎都是些了不起的东西——

能够进入“10 亿俱乐部”的一些成员

1962 年

麦当劳卖出了自己的第 10 亿个汉堡;到 2002 年,这个数字已经涨到了 1000 亿个;

2005 年

诺基亚卖出了自己的第 10 亿台手机,是那个长寿的功能机型号 1100;

2008 年

全球的个人电脑(PC)保有量超过了 10 亿台,实现这个过程用了 27 年;

2012 年

全球有超过 10 亿台电脑安装了 Microsoft Office 办公软件;

2012 年

“愤怒的小鸟”系列游戏在全球各手机平台上的累计下载量超过了 10 亿次;

目前

Google 母公司 Alphabet 旗下拥有 7 项用户量超过 10 亿的服务,包括视频网站 YouTube、手机操作系统 Android、浏览器应用 Chrome 和 Google Play 应用商店等

至于看上去同样畅销的 iPod、Playstation 或是卡带式 Walkman,实际的销量都未能突破 5 亿件。

iPhone 只用了 9 年时间,就做到了 10 亿台的销售量。这个成绩相当辉煌,不过值得注意的是,当一个大众消费品走到这一步时,可能也意味着其生命周期走到尾声。 所谓产品或者公司的生命周期,并非如自然生命一样死亡,而更像是进入了创新停滞状态,其存在是为了保持既有的市场占有率,而且很有可能会被更卓越的后来者超越。

一个可供比较的案例是诺基亚:

1989 年,诺基亚推出了自己的第一款手机。在之后的 10 年里,公司为了改善经营状况,砍掉了几乎所有与手机无关的业务。

依靠 Symbian 操作系统,诺基亚将这种优势延续到了 2000 年代。在其销售巅峰的 2007 年,就有超过 4.5 亿部诺基亚手机被卖出;

但那一年,也是 iPhone 被苹果推向市场的时候。由于触摸屏的高成本风险、加上不愿意放弃用户量极大的 Symbian 系统,诺基亚陷入了数年的业务困境,直至 2013 年宣布,将手机业务卖给微软。

再伟大的公司,都会遇到创新的生命周期,那些推动他们成为行业领导者的产品和方法,也可能严重阻碍它们继续开发新的“破坏性创新”。

卖出 10 亿台手机的苹果,可能正走在跟诺基亚相似的老路上。它最大的竞争对手成了自己。

制图:吴羚玮

题图来自 pt.wallpapersma

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