苹果WWDC 2016大会预计发布Android版iMessage

外媒MacDailyNews援引消息人士的话称,苹果公司计划在2016年世界开发者大会(WWDC)上为Android用户带来一款 iMessage 应用。 MacDailyNews指出:“熟悉该公司想法的消息人士表示,苹果将在下周一举行的WWDC2016大会上宣布为Android用户带来加密的iMessage。消息人士表示,苹果越发重视这些服务也意味着该公司希望在自家的iOS和OS X平台之外开放更多的渠道。该公司在去年发布了Android版Apple Music 。 

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苹果WWDC 2016大会预计发布Android版iMessage

苹果此前已有三款应用登陆Android平台,其中包括Apple Music、帮助Android用户将数据资料转移到iPhone上的工具“Move to iOS”以及 Beats Pill*。

苹果CEO 蒂姆·库克曾表示,推出Android版Apple Music只是苹果试图将其他服务带去其他平台的的首次“试水”。

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哪些日本商品属于智商税?

日本有很多非常好用的商品,能给日常生活带来不少便利。我现在能想起来的有这么几个,一个是百元店的透明雨伞,也就人民币七块钱,不仅方便(全视野无障碍)而且便宜,丢了也不可惜;再一个是某品牌的指甲刀,价格比国内的贵不少,一把得将近1000日元,不过用的钢和刀口的设计都很好,剪指甲的时候声音很小,用了几年之后依旧锋利如初。每每有朋友问我去日本应该买什么时,我基本上都会安利一下指甲刀。

另外日本的智能马桶圈也非常好用,没用过的朋友可能不了解,其实冲水洗菊花的功能是最没用的(我就用过一两次这个功能),加热垫圈还可以,尤其是在冬天,最有用的是负压除臭功能,开了强力除臭之后你拉翔时基本上闻不到翔味了,有了这个之后卫生间可以不安装排气扇了。但如果你想大老远从日本背一个回来,我觉得还是算了吧。

(Photo from http://dailymail.co.uk

不过这几年随着代购和微商的兴起,朋友圈里见到越来越多的日本代购,从马桶盖电饭煲到纸尿布眼线笔,各种东西应有尽有。我得承认一点,大部分日本商品的质量都是不错的,对于有需求的朋友值得买买买。然而,有一些日本商品,尤其是一些保健品,在我看来基本上就纯属是交智商税了,今天来简单罗列一下。

1.酵素

号称功效:排毒养颜、减肥塑身、疏通血管、预防疾病……

真实情况:

英语的enzyme,日语的酵素,中文的酶,其实都是一回事。“酵素”这个听着高大上的名字,不过就是酶的日语说法罢了,就像“士多啤梨”听着似乎比草莓洋气一点。人体内就有几百种酶,这些酶存在于血液和细胞当中,对于人体正常的生理活动至关重要。然而,大多数酶都是蛋白质,无法通过口服的方式补充,因为蛋白质在消化道会被分解成小分子的氨基酸,从而失去生理活性。

口服酵素,本质上和吃一小块肉是差不多的。微商圈里各种各样的日本酵素,吃下去最好的作用是没有作用,而一旦出现了皮肤光滑、减肥等作用,说明该酵素很可能偷偷添加了其他成分。在日本,作为保健品的酵素属于厚生劳动省监督管理,这类保健品不允许标注“疏通血管”等可能有治疗倾向的宣传语。

去年五月,中国海关在一批日本酵素饮料中,发现了违规添加的植物性胎盘素(可能会对某些人造成过敏反应),遂将该批次酵素饮料全部予以销毁处理。

吃货注意:日本酵素违规添加 西班牙腰果菌群超标

2.水素水

号称功效:改善酸性体质,抗衰老。

这个和酵素一样高大上的名字,其实也是忽悠中国人的。“水素”就是日语里氢的意思,水含有氢和氧两种元素,以H20分子的形式存在(初中科普真心累)。所谓的水素水,是说里面含有游离的氢分子。

看某水素水杯的朋友圈广告上说,【所以现在在日本的很多健身房都设有水素水的饮水机,不仅能改善体内环境,还可以加速燃烧脂肪,让想减肥或者想练身材的亲们都可以健康的达到目的。】——作为一个在北海道时经常去健身房和游泳池的人,我表示真没见过这样的饮水机。另外话说回来,往水里打氢气,其实毛用没有,地球人无法吸收氢气,氢气也改变不了水的性状。

少年,我看你骨骼清奇,我这有瓶祖传的氢气水想赠予你,你想上天吗?

3.美白丸

号称功效:美白皮肤、改善皮质、延缓衰老。

真实情况:

人类的表皮一共分为五层,其中最下层为基底层,而基底层里黑素细胞的黑色素含量决定了人体的基础肤色。如何防止紫外线晒伤、如何安全地抑制黑色素的生成以达到美白目的,一直是皮肤科医师努力的方向之一。

而翻遍大多数美白丸的配方,无非是谷胱甘肽(或者其中的成分半胱氨酸)、维生素C和维生素E等几种成分。谷胱甘肽作为一种三肽,在人类消化道会被分解成半胱氨酸、谷氨酸和甘氨酸——这几种氨基酸已经存在于人类的几乎所有细胞当中。半胱氨酸可以通过甲硫氨酸转化过来,而甲硫氨酸广泛存在于我们的日常饮食当中,维生素C和维生素E亦是如此。相对于日常饮食来说,美白丸中含的这些营养成分微乎其微,额外补充这些成分并不能有效改善皮肤的基础肤色。

针对越来越多使用半胱氨酸的美白产品,在2010年,欧洲药品安全局发布了专家观点,认为半胱氨酸和甲硫氨酸无论是独立使用,亦或是联合使用,都没有足够证据表明会对人类皮肤有改善作用。

Scientific Opinion on the substantiation of health claims related to L cysteine and L methionine alone or in combination and maintenance of normal hair (ID 597, 4224, 4297, 4685, 4686), maintenance of normal nails (ID 597, 4224, 4685), maintenance of normal skin (ID 665, 666, 1916), contribution to normal collagen formation (ID 4685) and contribution to normal glutathione formation (ID 1745) pursuant to Article 13(1) of Regulation (EC) No 1924/2006

顺便提一句,目前微商圈里很流行的美白针更是无稽之谈。和美白丸不同,作为直接进入人体静脉的药品,美白针还存在注射之后出现严重过敏反应的可能,中国药监局至今没有批准任何美白针的使用。

4.药品

号称功效:取决于具体药物说明书。

真实情况:

所有药物,无论是处方药还是非处方药,如果没有在中国药监局注册认证过,根据中国法律一律算是假药。这并非中国药监局为难中国人,即便是在日本或者美国,如果没有经过厚生劳动省或者FDA批准的外国药物都算是假药。如果确因医学目的必须使用到某种国外的处方药,需要经外国医师诊断后开具处方,告知服用方法与不良反应后,才可购买到该药。药与毒,其实只有剂量的差别。

对于自行买药回国服用的消费者来说,问题不大,作为国内买家让别人代购药品问题也不大(不过我很好奇在电商假货满天飞的天朝,买家如何保证代购的药品就是真药?)。但对于卖家来说,如果是以盈利为目的帮其他人代购未经中国药监局审批的日本药物的话,从法律上说可能会被视为销售假药,而销售假药罪属于刑事犯罪,最高可判处死刑。同学们啊(用力敲黑板),你们代购其他几个就罢了,代购这个可是会判刑的。

之前有过不少先例了,奈何趟这浑水的人仍然前赴后继。请看下面这个新闻。

留日博士代购日本药国内妻子网上卖 因销售假药罪被判刑

以上是我能想到的一些比较火的日本保健品\药品代购,请大家继续补充。请有高中及以上文化程度的同学们少交这些智商税。

最后,我作为一个资深的北海道吹,欢迎大家到美丽的北海道旅游(此处为硬广),祝大家端午节快乐。

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来源:知乎 www.zhihu.com

作者:庄时利和

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Uber测试提前30天预约打车功能 预计进入B2B市场

新浪科技讯 北京时间6月10日凌晨消息,美国打车服务Uber周四宣布推出一种新功能,允许用户提前30天预约其打车服务。

Uber测试提前30天预约打车功能 预计进入B2B市场

就目前而言,这项新功能仅在底特律进行测试,但最终则将可用于其他“顶级商务出行城市”。

对Uber来说,推出这项功能代表着该公司业务的一种重大转变,其原因则在于该公司正着眼于将其用户基础扩大到将更多的商务用户覆盖在内。Uber的主要竞争对手Lyft在上个月宣布,该公司将在旧金山测试预约打车服务,但这种服务仅可提前24小时预约。

通常来说,汽车预约服务是租车服务的专属领域,一般是由“黑车”(black car)和豪华轿车公司提供的。在此以前,Uber和Lyft都曾表示这种服务是没有必要的,原因是其打车服务的司机能在用户发出呼叫以后的短短5分钟内抵达。这两家公司担心的问题并非是否能对打车呼叫作出及时的回应,而是在预约服务中,司机可能不得不浪费时间在一个社区周边转圈以等待预约用户到来。

但业界人士指出,推出预约服务代表着打车服务行业一种意图很明显的尝试,表明这个行业正试图打入B2B(企业对企业)市场,直接吸引那些传统上来说习惯于使用“黑车”和豪华轿车服务的企业用户。

Uber曾在今年早些时候表示,该公司将整合Concur、Expensify、Certify和Chrome River等收费服务,以便向一名雇员的费用提供者自动发送打车服务的收据。

另外,这项服务在最开始的时候将仅面向商务出行用户提供。Uber表示:“我们预计,随着该服务的继续推广,我们将面向所有打车服务用户广泛提供这种功能。”(唐风)

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佩奇钟情飞行汽车,1亿多美元投资两家初创公司

谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry-Page)

猎云注:对新事物的探索似乎始终流淌在拉里·佩奇的血液中,除了内部组建神秘的Google X从事顶级秘密项目研发外,他还在其它新领域进行探索。近日,他秘密投资飞行汽车初创公司的事情得以曝光。以下内容转自新浪科技:

北京时间6月9日晚间消息,彭博社今日报道称,谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)以个人名义投资了两家研发“飞行汽车”的创业公司。(猎云注:综合多家外媒报道称,佩奇个人投资的金额超过1亿美元。)

其中一家名为“Zee.Aero”,创建于2010年。而另外一家是“ Kitty Hawk”,佩奇去年开始投资这家公司。彭博社指出,投资这两家公司出于佩奇的个人兴趣。

Zee.Aero和Kitty Hawk是两家完全独立的公司,都在研发“飞行汽车”。“飞行汽车”是指既能在空中飞行,也能在陆地上行驶,能从一辆公路汽车变身为一架飞机。

当前,Zee.Aero正在距离谷歌山景城(Mountain View)总部约一小时车程的一个机场测试其“飞行汽车”的原型。Zee.Aero共开发了两款“飞行汽车”原型,其中一种与传统的小型飞机相似,而另一种则在侧面增加了推进器。

报道称,Zee.Aero聘请了多名来自美国国家航空航天局(NASA)、波音公司和SpaceX等公司的航天设计师和工程师。

Zee.Aero提交的专利申请文件

Zee.Aero提交的专利申请文件

Zee.Aero提交的专利申请文件

Zee.Aero提交的专利申请文件

根据Zee.Aero 2012年提交的一份专利申请文件显示,这种“飞行汽车”能够垂直起飞和降落,具有安全、安静、易于控制、高效和体积小等特点。

相比之下,Kitty Hawk开发的“飞行汽车”类似于“大号版”的四旋翼无人机。与Zee.Aero相比,Kitty Hawk公司规模略小,其部分工程师来自AeroVelo公司。2013年,AeroVelo曾因为开发人力直升机而获得“Sikorsky Prize”大奖,赢得25万美元奖金。

彭博社指出,一直以来“飞行汽车”都是科技爱好者的一个梦想,因此佩奇投资Zee.Aero和Kitty Hawk这两家公司可能没有什么非同寻常。当前,许多公司都在开发个人用途的飞行器,如Volocopter和Aeromobil等,尽管这些公司的产品 并不能像汽车一样在公路上行驶。

图为Terrafugia研发的TF-X,预计2026年面世

图为Terrafugia研发的TF-X,预计2026年面世

Joby Aviation研发的Joby,预计2016年上市

Joby Aviation研发的Joby,预计2016年上市

Lilium Aviation研发的 Lilium Jet,预计2018年上市

Lilium Aviation研发的 Lilium Jet,预计2018年上市

E-volo研发的Volocopter,预计2016年面世

E-volo研发的Volocopter,预计2016年面世

Moller International研发的Moller Skycar

Moller International研发的Moller Skycar

业内人士称,佩奇投资这两家公司能否推动个人飞行器的未来发展目前尚不得而知,或者这只是一个亿万富翁寻求一种有趣的新玩具而已。

 

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聚会去哪玩?从时间协调切入,组队君教你如何科学组队

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【猎云网(微信号:ilieyun)武汉】6月10日报道(文/王雅文)

人是社会性动物,平时再宅,每年也总有几次轰趴。可老同学聚会,总聚不齐,因为时间太难协调。公司每月团建,总不知道去哪玩,似乎除了去楼下餐馆吃个饭就没什么了。本是嗨皮的事,却因When、Where、What、How这3个W和1个H犯了难。

组队君是一个适应N+场景的活动组织工具。它的目标群体是熟人和半熟人,因为团队调查发现,95%的活动都是在熟人群体中发起的。微信是全国最大的熟人社交平台,所以组队君目前的产品形态是微信服务号,用户无需下载即可操作。

时间和地点协调是组队君最基本的功能。活动发起人添加若干可选的时间和地点,生成邀请卡,分享给微信和QQ好友。好友接受邀请后,对时间地点进行投票,并在活动主页上留言。一轮操作下来,哪些人有空,他们想去哪玩等信息一目了然。时间地点确定后,发起人可以设置在活动开始多久前进行提醒。

时间协调是切入口,组队君真正想做的事是帮助用户进行决策,并一站式对接活动所需的服务和商品。组队君上线约4个月,通过分析后台数据,创始人陈小龙发现30%左右的活动未确定主题和形式,35%的聚餐类活动未敲定就餐地点。因此除了协调时间,用户更需要一个活动指南。确定去哪玩以后,怎么去也是个问题,活动所需的物料和服务等硬需求都要满足。

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活动决策方面,组队君目前已推出一周热门活动,供用户参考。后期将接入大众点评网,为用户提供更多商家信息。积累一定数据后,组队君会扩充编辑团队,生产原创内容,基于行为分析向用户进行精准推荐。

线下服务方面,目前组队君已接入百度地图和滴滴打车服务。用户可以在活动主页上一键导航和叫车,无需在多个App上来回切换。考虑到体育运动和户外活动也是人们经常选择的活动形式,组队君也在跟装备租赁服务商对接,提供运动器材、摄影器材和帐篷等工具。为第三方平台导流收取佣金,以及销售活动相关器材和服务,是组队君目前设想的两个盈利渠道。

组队君的产品功能并不复杂,却解决了高频的刚需。目前国内的活动平台很多,但大部分都面向陌生人,社交属性较强。如早期的豆瓣同城,新兴的松果生活等,都是线上发起活动,彼此不认识的人报名参加。这一需求偏软,因为不是每个人都乐于结交陌生人,活跃在这些平台上的用户多为文艺青年。偏向熟人群体的互动吧,主要组织会务会展活动,提供线上报名和收费服务,线下服务不够。组队君从时间协调切入,深耕O2O服务,对于需求的把握较为精准。

国内少有类似的时间协调工具,但国外已证明了此种模式的可行性。欧美最大的活动组织工具Doodle有2500万月活,2015年的活动量达到3000万。日本的Recruit和Line凭借单纯的时间协调功能,在没有对接O2O服务的情况下,均达到200万的月活。中国的市场规模和互联网环境都好于日本,所以陈小龙相信这种模式在中国会有前景。

团队方面,组队君目前有4人。创始人兼CEO陈小龙是搜狗、百度产品经理出身,离职创业前在日本D2C株式会社担任中国区游戏产品及运营总监;联合创始人兼CTO赵俊伟曾任美丽说、优信拍iOS资深研发工程师,有百万级用户产品研发经验;市场合伙人孙宝明具有多年线下商户渠道拓展及用户挖掘工作经验,曾负责交通银行信用卡柳州市的商户渠道开发工作。创始团队3人是高中同学,背景和价值观一致,团队凝聚力较强。

组队君上线4个月以来,已有6.5万用户授权登录微信服务号,超过6000个活动通过平台发起。后期组队君也会在QQ等其它社交平台上开通服务,利用既有的熟人关系链打开市场。未来一年内暂时不会考虑开发独立的手机应用。

据悉,组队君已完成种子轮融资,将于7月开始筹备200万的天使轮融资。

 

产品:组队君
公司:上海逸聚网络科技有限公司
网址:www.zuduijun.com

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双向服务驴友和俱乐部,户外团要把户外旅行的故事讲得更细致

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【猎云网(微信:ilieyun)杭州】6月10日报道(文/陈娴)

现代社会,都市人群工作强度的提高,使得其对周末休闲的需求也在不断攀升。而这其中,户外旅行就是一个很不错的选择。

户外旅行不再像传统旅游那样是低频的、高价的、非个性化的,而更趋向于:周末游、高频次、低金额、熟人间、大众化。对于用户的服务,不只是把传统的在线旅游OTA模式照搬过来这么简单,而更应当从用户的核心需求出发,帮助用户解决好去哪玩、和谁玩、怎么玩的问题,并为用户带去归属感和被尊重感。对此,户外团就想要交出一份满意的答卷。

户外团是一个以户外旅行为主题的O2O+众包平台。这一个平台在同时发挥两个维度的作用:

第一,有户外旅行意向的用户:为用户精选好玩的户外活动,帮助用户筛选优质服务的提供者。通过服务标准化的建立、目的地端碎片化信息的整合等,来满足不同类型的用户的多种需求,为用户提供更好的消费和出行体验。

第二,户外服务提供者:一方面,整合闲散的领队及向导资源,为其获取有出行需求的用户。另一方面,为其提供信息化管理平台和营销、数据管理的工具,通过引入互联网玩法,促进活动的销售和利润的提升。

基于以上两个层面,户外团为消费者和服务者之间架起了双向沟通的桥梁,优化了户外旅行的供给关系。

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其实,关注户外市场的互联网公司已有不少,大致可以分为三大类:以8264为代表的资讯+社区+活动的综合性平台;以驴管家为代表的面向俱乐部的SAAS系统;以中华户外网为代表的户外体育赛事组织平台。要于激烈的市场竞争中立足,创始人魏迪也有着自己的思考。

相比于以上各平台,户外团的服务维度更多样,既满足了用户的出行需求,也满足了户外服务提供者的流量需求。考虑到中长线户外旅行与传统自助游界限的不明晰而容易引发的问题,魏迪对户外团的初期定位还是以短线的户外旅行为主。

为了使户外团更快为人所熟知,团队在运营及营销推广方面也有相当细致而全面的规划,制定了渠道推广、品牌营销、活动销售、线下拓展等策略。

盈利模式方面,户外团的众包模式从一开始就是具备盈利能力的,收入主要来自于活动销售利润以及相关的增值服务。为俱乐部、领队提供用户,并完善用户服务是户外团生存发展的核心理念,同时,户外团希望众包模式可以改变户外旅行的方式,为户外目的地创造更多的工作岗位,帮助保护本地文化和自然资源,为户外旅行者、向导和当地政府创建一个共赢的模式。

团队核心成员来自阿里O2O、途牛分销特卖的资深专业团队。此轮计划寻求天使轮投资,主要投向为技术和客服团队的建设、行政和基础硬件、众包平台建设以及营销推广等等。

 

产品:户外团
公司:南京掌投网络科技有限公司
网址:www.huwaituan.com

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放弃大学投身创业,24岁的James Proud专注改善睡眠,获3000万美元融资

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【猎云网(微信号:ilieyun)】 6月10日报道(编译:Mancy)

James Proud在伦敦南部的农村长大。他12岁就开始通过做网页设计挣钱,可当时他的母亲却以为他正悄悄从事贩毒。高中毕业时,Proud认为比起上学他更喜欢做事业。所以即便当时成绩优秀,可能成为家中第一名大学生,他仍义无反顾地选择投身科技领域。他说:“当时我父母都快气疯了。”

而如今,24岁的Proud已成为Hello的首席执行官,公司推出的睡眠跟踪设备Sense,单个售价129美元。近日,Proud首次公开公司在2015年6月获得3000万美元融资,由新加坡政府的投资公司Temasek Holdings领投。加上2014年在Kickstarter上众筹款,Hello已手握4000万美元的资金。

道阻且长

Proud曾经历过一段漫长且艰难的时期。2009年,Proud创办了GigLocator,这家网站可以追踪用户喜爱的乐队和歌手,当他们在用户周边举办演唱会时,网站可以代订票。六个月之后,他凭借GigLocator获得了加入Thiel Fellowship的机会。这个项目创始人是硅谷著名投资人Peter Thiel,专门向那些无意于学校生活的年轻企业家每人提供100000美元以帮助他们追求自己的事业。Proud接受了这笔资金,并于2010年搬到了旧金山。

2012年,Proud将GigLocator出售给了纽约著名音乐夜总会Brooklyn Bowl的老板Peter Shapiro。他表示自己并没有全身心投入在GigLocator,也从未将其视为长期战略目标,它只是实现最终目标前的一个小项目而已。

Proud将收购所获资金投入到新公司Hello中,开始考虑自己真正想要做些什么,最终决定往解决睡眠方问题方向发展。每个人都有睡眠需求,但是并非每个人的睡眠需求都能得到很好的满足,因此这是一个有潜力的商业目标。Proud说道:“我们的雄心远不止解决睡眠问题,但就目前而言,要做好这一点还有很多事情需要做。”

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图为Sense的首席执行官James Proud。

半路夭折

Proud最初创办Hello的时候,团队构想了一种类似苹果手表或Fitbit的可穿戴设备,方便用户在睡觉时佩戴。为了让设想实现,Proud向许多科技巨头寻求帮助。包括Facebook Messenger的负责人David Marcus和小米的副总裁Hugo Barra在内的数位投资者总共向Hello投资了1000万美元。

一切进展顺利,看起来近乎完美。可这时Proud才意识到他们从一开始就错了——可穿戴设备在理论上是没有问题的,可用户在佩戴一段时间后很快就会厌倦,有99%的人会在短短几周或几个月内放弃使用。一旦人们停止使用设备,它们就无法收集数据,存在也就变得毫无意义。Proud说道:“当可穿戴设备无人穿戴时,项目就算失败了。”Hello决定从头再来,设计一款新产品,Kickstarter为其众筹到240万美元。

睡眠新宠

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新一代的Sense是一款不显眼的小物件,可置于床头。用户一睡觉设备就开始收集数据。Proud说:“就算你酩酊大醉地倒在床上,Sense也能收集数据。”

Sense外形优雅,毕竟产品造型也在一定程度上影响了用户的使用兴趣,其设计灵感来源于北京鸟巢。Sense内置多种传感器,可监测湿度、音量、光强和空气质量。外界条件适宜时设备会发绿光,如果室内光线过强、声音过于嘈杂或湿度太大,造成睡眠质量的下降,Sense会发出提醒。

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图为北京鸟巢外景图。

而安置在枕头下的“睡眠药丸(Sleep pill)”传感器将根据用户睡眠时的头部运动情况分析其睡眠模式。内置的扬声器将播放白噪声诱导用户的脑部进行放松;早晨,到了该起床的时间Sense也会发出提示让用户醒来,开启美好的新一天。

每天早上,用户都会得到睡眠评分(1-100),同时还能获得有关如何改善睡眠质量的提示。用户可以按天、按周或者按年检查数据,数据会一直保存在应用上。

越来越多的人开始使用Sense之后,Hello就可以将更多影响睡眠的因素纳入系统中。Proud表示,公司正在使用最先进的神经网络技术帮助计算机进行数据分析。

未来

Proud认为Hello和Sense已成为全新计算方式的引领者,这代表着智能设备可以与人类活动同步进行,而不是只有在接触时才工作。与之理念相同的产品还有Amazon Echo、Nest thermostat和Google Home。

即便该类产品市场目前劲头强盛,Proud也不打算将Sense出售。

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网红热未退直播又雄起,看脸时代背后流动的是“淘金热”

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【猎云网(微信号:ilieyun)】6月10日报道 (文/小白)

就在写这篇稿子前不久,猎云网(微信号:ilieyun)小白刚看完了一位画手在网上的漫画创作直播。她一边画画,一边“自言自语”地解说创作过程,还不时停下来跟围观群众互动,解答问题。

虽然这位画手大大表示,直播漫画创作是为了让大家监督自己努力画画,按时填坑,不过对于漫画粉丝来说,这倒是一种全新的体验。

嗯,所以这种促进粉丝互动并且提高创作效率的直播,我们表示非常理解。但是,像下面这种视频直播,你们告诉我意义何在……(눈_눈)

炸掉西瓜的最后一根橡皮筋。直播告诉你,多少根橡皮筋绑在西瓜上能使之炸裂。观众竟有80万,大家都蛮有好奇心和科学探索意识的嘛!

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每天直播玩呼啦圈……

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每天直播吃饭,一晚上打赏能赚近1万人民币。其实这是个看脸的世界,对吧?

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24小时直播萌神大熊猫的日常,这个真的看不够!

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视频直播:不断改变的内容传播方式

不知道大家有没有这样的感觉:突然之间,视频直播闯入了每个人的生活,吃饭可以直播,打游戏可以直播,逗猫遛狗也可以直播。不仅如此,这些或好玩或闲得蛋疼的直播居然还能有一大票粉丝点赞打赏,天了噜!还当什么CEO,不如当网红,一个贴片广告就可以卖2200万啊!

然而,如果你现在才注意到视频直播的潜力,大概已经错过了第一班顺风车。早在去年,流媒体直播应用Meerkat就在Twitter上大火了一把,结果导致Twitter切断了Meerkat在自家平台上的分享途径,又收购了另一个流媒体直播应用Periscope,自己搞起了视频直播业务,肥水怎能流外人田!

国外一有风吹草动,国内立马火速行动。继Meerkat和Periscope之后,国内有不少主打手机直播的产品陆续上线,如花椒、映客等,也有越来越多的创业者投身到视频直播领域。

也难怪,视频直播会在互联网女皇Mary Meeker的2016年报告中占据一席之地。

从传统电视直播到点播再到半直播,最后到现如今的实时直播,人们接受信息的方式越来越有趣,同时对信息内容的要求也越来越高。

除了网红直播外,视频直播还能做什么 

网红直播只是打开新世界大门的一把钥匙,这扇大门的背后,那是一整座大金矿啊!

咱爸爸马云,在手机淘宝上推出了“淘宝直播”平台,内容涵盖母婴、美妆、美食等等,还有代购带你逛海外商场,这还不够,为了让消费者剁手更加勤奋更加无怨无悔,淘宝直播还有个新功能“边看边买”——让你不用退出直播视频就可以把心动的东西买了!

还有国民老公王思聪,创办了熊猫TV,主打电竞直播。

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还有哪里会火哪里就有它身影的Facebook也不紧不慢地跟上了潮流,推出了Facebook Live。Facebook毕竟是全球社交网络巨头,对自己直播平台的定位也逼格满满,旗下有一个Mentions应用,只能允许Facebook的认证用户开直播。互联网女皇的那份报告也是通过Facebook Live直播出去的。

曾经走在视频直播最前沿的Twitter又获得了美国国家橄榄球联盟赛NFL周四比赛夜的转播权,届时人们可以光明正大的实时收看比赛直播,还可以实时互动。顺便说一句,这在以前类似的体育比赛直播算是非法的。

当然视频直播的应用不仅只有这些,接下来还会有一大波不断来袭的媒体发布会直播,企业产品发布会直播,说不定以后还有政府直播,路子很广啊!

视频直播,重新定义广告的运作方式

个人直播其实很简单,粉丝的数量和热情就是直播的最大动力。

当然这么纯粹的动力大概也只是出现在视频刚进入人们视野的时候吧!随着精明的商人闻着金矿味蜂拥而至时,视频直播忽然间就无处不在了。

图6

广告商或者品牌有了新的内容发布方式。在过去,基于文字或者其他形式的广告,虽一直创新不断,但爆炸式涌入的信息使得人们对于内容的要求也越来越挑剔,手法拙劣的软文更有可能起到反作用,强行插入的页面广告或强制播放的前端视频广告只会带来各种广告拦截软件的繁荣。

视频直播很大程度上依靠的是主播的个人魅力,受众广、群体特征明显、广告投放效果精准,同时又兼备真实性和娱乐性,还能唤起观众情感。相比传统明星代言,“网红”似乎更能拉近与“受众”即粉丝之间的距离。

当文字软广告逐渐失去优势时,我们将慢慢迎来视频软广告。

排排坐分果果,直播赚的钱都进了谁的口袋 

有个朋友圈传言揭露直播平台的背后操作,说:“网红经纪公司大批向直播平台充值,获5折优惠。花2000万充值4000万,然后把4000万虚拟货币都花在旗下网红账号。4000万的收入同直播平台55分成,又获利2000万。”经纪公司捧红了网红,直播平台获得了大量流水可给VC一个体面数据,融资水到渠成!

真没想到!

就在这两天,沉默了好久的娱乐圈纪委王思聪老师发微博透露,直播平台斗鱼的主播阿怡签约年薪不低于1000万。吓死本穷宝宝了!

图7

作为一名普通的观众,咱看直播视频多是为了消遣找乐子,如果要收钱了那还不如去看段子。虽然在有些领域的直播,比如电竞或体育赛事,付费可能更多一点,大多数视频直播想看就看。

那直播赚什么呢?——投资跟广告啊!

有了流量就可以融资,有了融资就可以挖网红,有了网红就有广告收入!广告商投资方的钱哪里来?消费者身上来啊!

还有更简单粗暴的:淘宝直播,边看边买,你能忍住不剁手?马云爸爸简直比亲爹还了解你。

下一个十年,视频直播走向哪里 

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互联网女皇Mary Meeker说,2016年将成为视频直播的“里程碑年”……

从最早的广为流传的流媒体应用Meerkat到如今,视频直播的发展也不过一两年,这一切离不开智能手机的普及与技术的发展等等。显然在这个科技大爆炸的时代,视频直播不会是终点,那么里程碑年之后,视频直播会怎么发展呢?

你难道没看见,直播交互和VR交互在向你招手?

以Twitter拿下的NFL周四比赛夜的转播权为例脑补未来,在大赛的虚拟直播间里,你跟三五好友如同在现场观看比赛一样,一边呐喊助威、一边讨论比赛,激情时刻还可以互相热泪拥抱一下!而现实中,每个人却在不同的地方,你在北京,他在芝加哥,还有的在香港、在纽约、在伦敦……

当然你也说不定可以在VR直播里跟着播主一起去逛圣诞夜的梅西百货商店,感受打折季的疯狂……

未来的世界,将不再受到距离的限制。

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在美国读商学院 PhD 是什么体验?

谢邀,我背景与提问者相似,本科国内EECS,在芝加哥大学商学院读博5年,期间拿了一个MBA学位(注意除开芝大以外很少有商学院愿意让博士生获得MBA学位,所以这不具代表性),过两周正式毕业。在这里写写对这个问题的简单思考,算是回顾过去,也分享给后来人作为参考吧。

从读博的流程来说,商学院博士和其它任何学科一样,一般前两年学生都在上课,考一个资格考试,每周参加系里科研的workshop,完成课程要求之后投入科研写论文,差不多了找工作答辩毕业。下面我小结下商学院和其它科目博士项目的区别。

首先,由于好的商学院多数是没有本科生项目的,所以和其它专业博士生需要教小本不一样,商学院博士一般不会教课,但要做MBA课程的TA,而这和本科生及其他研究生课程助教任务很不同。MBA学生的工作背景来源丰富,不少人没有太多数理训练,这意味着MBA课程从数理角度是比较简单的,侧重点放在对课程内容的理解和与现实商业案例的结合。某种程度来说,担任这些课程助教更加不容易,毕竟纯粹的数学统计有固定方法和答案,而案例和分析这些相对虚的东西没有特定的套路。加上MBA的学费比较高,这些学生本来也都是各行业工作几年的精英(主要是金融咨询等高收入行业),往往对老师助教的期待值都很高,有时候也不好对付。不过,当助教是不可避免的,一方面学校有需求会把助教和奖学金生活费挂钩,另一方面是毕业后如果当商学院老师需要教MBA,早点接触这个群体很有帮助。

其次,从研究范畴和方法论角度,很多商学院专业在商学院外其它院系都有类似设置,比如走出商学院,运营管理叫工业工程和运筹学,组织行为学叫心理学,经济学还叫经济学。明显的区别有两点,商学院由于博士学生少自然导师资源丰富,有点像apprenticeship的学习方式,而理工科更多是学生之间peer
pressure相互学习。另一方面,商学院科研在要求理论的同时需要和现实商业和经济相结合,比如商学院经济学老师做宏观macro以及labor
education会明显少一些。正是由于有侧重,商学院各个方向都有自己的学术期刊。而谈到期刊,我想说下学术产出和影响力。商学院除开金融、经济等几个领域以外,其它一些方向比如运营管理(operations
management)、量化市场营销(quantitative
marketing),甚至会计学都存在一些领域本身的封闭,意味着这个圈子里的教授和博士生可能既是学术论文的供给者同时又是主要的消费者,很少看到其它专业的交叉引用和业界借鉴。理工科一些教授几万的总引用次数很常见,商学院quant
marketing教授几千的引用次数可能排名就是该领域的世界第一。我觉得这挺值得反思的,因为商学院教授和博士都不乏绝顶聪明的人,期刊发表的论文质量也非常高(毕竟往往几年才能修改出一篇被接受的文章),但为什么没有其他领域和业界的读者?是研究选题问题,还是领域圈子对外界封闭?

再次,我谈谈就业出路吧。商学院博士的培养方案都是为学生成为教授计划的,这从以上所说的MBA课助教和选题侧重都可以看出来。有一个是下一段我要讨论的生活方式,商学院博士经历的culture还是和商学院以外类似专业很不一样的。所以说,如果你的目的是想去当老师,那么恭喜你进入商学院博士项目。当然,科研并不适合所有人,优秀商学院出来的博士不去学术界的比例其实并不低,比如我所在的运营管理方向,今年斯坦福和哥大没有一个学生去学术界,芝加哥布斯商学院的金融系今年毕业的博士群体中也没听说谁毕业去当教授。那么问题来了,不当老师能干什么呢?商学院教授待遇比较高,这个数字经常成为大家去业界的心理底线,而业界博士生毕业待遇能上20万美元的职位其实并不多,除开咨询这种任何专业博士都能尝试的行业,大多比较侧重建模和数学分析,比如美联储经济学家和对冲基金研究员。那好,金融、经济等注重实证研究的几个专业有出路因为业界和public
sector有直接对应的职位。其它方向怎么办?相比在实验室辛苦5年科研的理工科,商学院博士五年不少时间花在软性能力培养上了,所以在硬实力上,运营管理的搞不过工学院里运筹的,quant
marketing的搞不过计算机系学机器学习的,这些都不难理解吧?而如果去业界,有几家公司需要博士生教课做presentation的?基本没有,靠的全是硬实力。过去几年找实习和工作上,我面试了高盛、摩根等投行的量化分析职位和电子交易职位,AQR、GMO这样的偏金融经济学和基本面研究的基金,Two
Sigma、Citadel这样的纯量化的基金,还有Google、Pinterest这样的IT公司。虽然也拿过一些offer,但面对一些遗憾的总体感觉是,要是技能点数更硬就更好了。五年前,我也有斯坦福EE的博士offer,当时和做智能交通网络的Balaji
Prabhakar都谈好了,对经济领域的兴趣和本科没学经管的缺憾让我来了芝加哥。回顾五年走的路,我不清楚锻炼的软实力什么时候会发挥出来,但是从纯粹硬实力学知识的角度,我会建议想申请商学院的学弟学妹们,如果将来不想当老师,除非你申商学院里金融和经济这两个专业,否则,请慎重。

末了,谈谈生活质量吧。直截了当,商学院博士比其他专业博士有钱多了。比如同校的物理化学计算机博士拿两万多,商学院奖学金一年发到四万刀的都有,税后比一些工作的硕士年薪还多。此外,MBA助教的报酬一般也不低,可以承担规定任务以外更多的课时,我有个学弟承包的MBA课助教每年有好几万的收入。再次,还有给MBA当tutor家教和给公司做咨询等方式挣钱。总之,除非追求奢侈品或特别social
party啥的,工资一般花不完。除开直接经济上的优势,相比其他专业的隐形福利也不少,比如免费电脑、条件更好的办公室啥的,当然上课的教室也高大上一些。但是。我想跟学弟学妹强调的是,建议大家不要在这些浮云的话题上花费太多心思,EECS学到硬本领去硅谷IT或者quant
trading firm,第一年30万美元的工资例子不少,远高全世界工资最高的两所商学院(哈佛和芝加哥)教授起薪,而且业界工资每年涨幅比商学院教授高多了。所以,读博本质不轻松,商学院虽然高大上,建议大家头脑清醒很重要。理工科博士经历脚踏实地也挺好的。

万物归宗,殊途同归。总之商学院博士毕业和其它博士一样,没有特定做不了的工作。很多公司招博士并不看重博士的科研,因为现实生活里最有用的东西永远是最基础简单的,比如大一大二学习的C++和数据结构课程就很有用。学术界高深理论现实业界往往用不上,或者很少地方能用上。业界看中的是完成博士的人一般比较聪明,能快速学习新知识,能独立思考解决问题,毕竟业界很多问题都是需要短时间提出解决方案的。

最后,希望大家做“怂”人,从心。不要被表面光鲜的东西吸引,要看自己的真正兴趣所在。人生可以探索的东西实在太多了,但是任何一个职业工作少于2~3年其实都感悟不到太多深入东西,而要有所小成功都得在一个行业上做多一些年头,五年甚至更长时间吧。在一个职位工作多年对人生其实也是一个非常大的commitment,需要兴趣,而人生短暂没有太多时间让你探索感受不同职业用排除法,得选中一个做下去。今天中午在纽约谷歌的食堂和朋友吃饭,谷歌的员工都说公司太复杂了现有项目和代码太多,连管理层都看不过去把谷歌变成了Alphabet的一个子公司。这儿新员工基本前两年都做不了太多东西,因为在熟悉这个复杂的公司。不少员工都是投行基金量化或者IT部门过来的,大家都感悟金融是个圈套,以为做华尔街能挣钱,后来发现挣钱都是少数MD大佬。我想确实如此,现在经济和监管形势下,投行工资确实不高,奖金和08年前都不是一个数量级,就是一个训练业界人才的地方,业绩好的买方公司收入才可能和谷歌这样的IT公司看齐。

来源:知乎 www.zhihu.com

作者:吴靖

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